综合管理类试题

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综合管理岗位考核试题与答案集

综合管理岗位考核试题与答案集

综合管理岗位考核试题与答案集一、选择题(每题5分,共25分)1. 下列哪项不是综合管理岗位的职责?A. 协调各部门之间的工作B. 制定公司年度计划C. 管理公司人力资源D. 负责公司财务预算答案:D2. 综合管理岗位需要具备哪项能力?A. 组织协调能力B. 沟通能力C. 技术能力D. 财务分析能力答案:A3. 综合管理岗位的工作内容不包括以下哪项?A. 制定并执行公司战略B. 管理公司日常运营C. 负责公司市场营销D. 监督公司研发进度答案:C4. 综合管理岗位需要具备的心理素质不包括以下哪项?A. 严谨细致B. 乐观积极C. 冷静果断D. 冒险激进答案:D5. 综合管理岗位在处理问题时,应遵循的原则不包括以下哪项?A. 公平公正B. 以人为本C. 及时高效D. 冒险尝试答案:D二、判断题(每题5分,共25分)1. 综合管理岗位的职责包括协调各部门之间的工作、制定公司年度计划、管理公司人力资源和负责公司财务预算。

()答案:√2. 综合管理岗位需要具备组织协调能力、沟通能力、技术能力和财务分析能力。

()答案:×(技术能力不是综合管理岗位必需的能力)3. 综合管理岗位的工作内容包括制定并执行公司战略、管理公司日常运营、负责公司市场营销和监督公司研发进度。

()答案:√4. 综合管理岗位需要具备严谨细致、乐观积极、冷静果断的心理素质。

()答案:√5. 综合管理岗位在处理问题时,应遵循公平公正、以人为本、及时高效的原则。

()答案:√三、简答题(每题10分,共30分)1. 请简述综合管理岗位的职责。

(1)协调各部门之间的工作,保证公司整体运作顺畅;(2)制定公司年度计划,确保公司目标明确且具备可实施性;(3)管理公司人力资源,包括招聘、培训、考核等;(4)负责公司财务预算,合理分配公司资源;(5)监督公司各项业务进展,及时调整策略以确保公司稳健发展。

答案:请参考上述内容。

2. 请简述综合管理岗位需要具备的能力。

管理类综合能力真题

管理类综合能力真题

2019年全国硕士研究生入学统一考试真题管理类综合能力一、问题求解:第1 —15小题,每小题3分,共45分。

下列每题给出的A 、B 、C 、D E 五个选项中,只有一项是符合试题要求的。

请在答题卡上将所选项的字母涂黑。

1、 某车间计划10天完成一项任务,工作了 3天后因故停工2天,若要按原计划完成任务, 则工作效率需要提高()A. 20%B.30%C.40%D.50%E.60% 【答案】C11 1【解析】7天工作量由5天完成,工作效率由-提高到丄,提高的百分比为7 =40%7 5a2、 设函数 f (x ) = 2x 2 (a >0)在(0, +x )内的最小值为 f (x °)=12,则 x °=()。

x【答案】B 【解析】一 一 ,,—3、 某影城统计了一季度的观众人数,如图,则一季度的男、女观众人数之比为()。

A. 3:4B.5:6C.12:13D.13:12E.4:3 【答案】CA. (x-3)2 (y-4)2 =2B. (x 4)2 (y-3)2 =22 2 2 2C. (x-3) (y 4) =2D. (x 3) (y 4) =22 2E. (x 3) (y -4) =2【答案】E男 3 4 512 【解析】女 3+4+6134、设实数a, b 满足ab=6,【答案】【解析】ab =6,结合a+b -a +b + a-b=6,贝U a 2+b 2 =a-b =6,可得,a=2, b=3,女性观众人数i 月份 I - 3月份 ; ___________2月份单位:万人1男性观众人数2 25、设圆c 与圆(x_5) y二2关于直线y=2x 对称,则圆 C 的方程为()【解析】看图,不需要计算,直接观察坐标位置即可。

6、在分别记了数字1、2、3、4、5、6的6张卡片中,甲随机抽取1张后,乙从余下的卡片中再随机抽取2张,乙的卡片数字之和大于甲的卡片数字的概率为()。

综合管理序列试题

综合管理序列试题

综合管理序列试题(时间:60分钟,满分:100分)一、单项选择题(共40题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.项目精细化管理按照()管理架构,形成统分有序、协同有力、责任清晰、运转高效的项目管理机制。

[单选题]A.三级三层B.三级四层(正确答案)C.三级五层D.四级四层2.标前管理应坚持“六不揽”“七严禁”原则,重点项目拟任项目经理及相关人员应全程参与,关键环节包括:标前策划、标前测算、()、经营交底等方面。

[单选题]A.分包策划B.施工组织C.成本核算D.合同谈判(正确答案)3.建立“内部定额+方案测算+() +类似项目经验数据”四位一体的标前成本测算工作体系,结合现场情况、招标内容、合同条款、业主资信等成本影响因素进行综合测算,确保标前算赢。

[单选题]A.分包策划B.市场询价(正确答案)C.成本核算D.施工组织4.经营部门在中标后应及时向()进行交底。

[单选题]A.项目团队B.公司总部相关部门C.总部领导D.项目团队和公司总部相关部门(正确答案)5.重点项目二级公司牵头组织。

原则上应在项目中标后()个月内完成,对复杂项目或图纸等外部条件不具备的项目,可分阶段实施。

[单选题]A.1(正确答案)B.2C.3D.46.策划书是项目实施的纲领性文件,由公司评审、项目实施。

公司要抓好策划交底和()工作,并建立监督检查机制。

当策划与现场发生较大偏差时,应报请公司调整。

[单选题]A.标前策划B.前期策划C.成本测算D.回头看(正确答案)7.根据项目策划书,由()组织编制实施性施工组织设计。

[单选题]A.项目经理(正确答案)B.项目总工程师C.项目工程部长D.公司总工程师8.项目组织机构设置,领导班子层职数按照不超过项目部总人数()的比例配置。

[单选题]A.15%B.20%C.25%(正确答案)D.30%9.公司依据精细化管理思路,搭建管理资源要素平台,依托信息化管理平台等手段,加强审查力度,通过对关键要素资源的后台管控来持续提升资源配置效率和全要素生产率。

2023年管理类联考综合能力真题及答案(精编无误版)

2023年管理类联考综合能力真题及答案(精编无误版)

2023年管理类联考综合能力真题及答案(精编无误版)一、问题求解:第1-15小题,每小题3分,共45分。

下列每题给出的A 、B ,C ,D 、E 五个选项中,只有一个选项是最符合试题要求的。

1.油价上涨5%后,加一箱油比原来多花20元,一个月后油价下降了4%,则加一箱油需要花()钱?A.384元2.B.401元C.402.8元D.403.2元E.404元已知甲、乙两公司的利润之比为3:4,甲丙两公司的利润之比为1:2.若乙公司的利润为3000万元,则丙公司的利润为().A.5000元B.4500元C.4000元D.3500元E.2500万元3.一个分数的分子与分母之和为38,其分子分母都减去15,约分后得到分子之差为().A.1B.2C.3D.41,则这个分数的分母与3E.54.5 26 3A.2 B.3 C.6 D.22 E.235.某公司财务部有2名男员工,3名女员工,销售部有4名男员工,1名女员工,现要从中选2名男员工,1名女员工组成工作小组,并要求每部分至少有1名员工入选,则工作小组的构成方式有()种。

A.24B.36C.50D.51E.686.甲、乙两人从同一地点出发,甲先出发10分钟,若乙跑步追赶甲,则10分钟可追上;若乙骑车追赶甲,每分钟比跑步多行100米,则5分钟可追上,那么甲每分钟走的距离为()。

A.50mB.75mC.100mD.125mE.150m如图1,已知点A ( 1,2),点B (3,4).若点P (m ,0)使得7.PB PA 最大,则()。

A.m=-5C.m=-1E.m=38.由于疫情防控,电影院要求不同家庭之间至少间隔一个座位,同一家庭的成员座位要相连,两个家庭去看电影,一家3人,一家2人,现有一排7个相邻的座位,符合要求的坐法有()。

A.36种B.48种C.72种D.144种E.216种B.m=-3D.m=19.方程x 2 3x 2 4 0的所有实根之和为()。

综合管理岗位考试试题及答案.doc

综合管理岗位考试试题及答案.doc

综合管理部综合管理岗位考试姓名成绩一、单项选择题(每题2分,共20分)1、机关各部门向档案部门移交档案的时间是( B )A.当年底B.第二年上半年C.第二年年中D.第二年年底2、日常办公用品分为一般消耗品和耐用消耗品,下列选项属于一般消耗品的是( C )。

A.剪刀 B.白板 C.电池 D.文件盒3、分年度归档文件时,一般应以文件( A )日期归档。

A.成文日期 B.签发日期 C.发文日期 D.收文日期4、文件归档时有的文件没有明确日期,此时应该( B )。

A.以整理日期为归档日 B.推断当时文件的日期C.单独隔离存放 D.改为以类别存放5、区别重要的任务和紧急的任务,通常按( B ),以安排好工作的优先次序。

A.承办时限规定 B.紧急程度 C.办周期制度 D. ABCD法则6、会议记录的特征是( A )。

A.真实性 B.资料性 C.针对性 D.感召性7、在Word编辑窗口中,与实际的打印效果一致的视图方式是( B )。

A.普通视图 B.页面视图 C.大纲视图 D.版式视图8、在Excel中,要重命名一个工作表,可以( B )该工作表标签,输入新的名称并按回车键。

A.单击 B.双击 C.三击 D.右键单击9、《××教育厅关于向省国财政厅申请划拨XX经费的请示》,标题主要的错误是( B )。

A.错误使用文种,应使用报告 B.错误使用文种,应使用函C.违反应协商同意后再发文的规定 D.违反报告不得夹带请示的规定10、在商务礼仪中,男士西服如果是两粒扣子,那么扣子的系法应为( B )A.两粒都系B.系上面第一粒 C.系下面一粒D.全部敞开二、多项选择题(每题3分,共30分)1.倒茶礼仪包括( ABCD )A.茶不要太满,以八分满为宜 B.水温不宜太烫C.上茶时以右手端茶,从客人的右方奉上D.敬茶时按照职务从高到低的顺序2、人际关系一般具有这样几个特点,即( ABD ) 。

A.个体性 B 情感性 C 易变性 D 对应性3、写作过程中的准备阶段包括( ABC ) 几个方面。

管理综合试题及答案

管理综合试题及答案

管理综合试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 管理的四大职能包括计划、组织、领导和()。

A. 控制B. 协调C. 沟通D. 创新答案:A2. 根据马斯洛的需求层次理论,最高层次的需求是()。

A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案:D3. 以下哪项不是泰勒的科学管理理论的核心内容?()A. 工作分析B. 工作简化C. 工作丰富化D. 工作标准化答案:C4. 企业战略管理的核心是()。

A. 市场分析B. 资源配置C. 竞争优势D. 企业文化答案:C5. 以下哪项不属于人力资源管理的范畴?()A. 招聘B. 培训C. 财务管理D. 绩效评估答案:C6. 企业文化的核心是()。

A. 企业使命B. 企业价值观C. 企业形象D. 企业战略答案:B7. 企业进行SWOT分析时,"S"代表的是()。

A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁答案:A8. 以下哪项不属于企业社会责任的内容?()A. 环境保护B. 员工福利C. 利润最大化D. 社区参与答案:C9. 企业进行市场细分的目的是()。

A. 提高产品价格B. 降低生产成本C. 满足不同消费者需求D. 增加产品种类答案:C10. 以下哪项是企业内部控制的关键要素?()A. 风险评估B. 内部审计C. 员工培训D. 所有选项答案:D二、多项选择题(每题2分,共10分)1. 以下哪些是有效的沟通技巧?()A. 清晰表达B. 倾听C. 反馈D. 肢体语言答案:ABCD2. 企业战略制定过程中需要考虑的因素包括()。

A. 内部资源B. 外部环境C. 竞争对手D. 企业愿景答案:ABCD3. 以下哪些属于企业创新的范畴?()A. 产品创新B. 流程创新C. 管理创新D. 市场创新答案:ABCD4. 企业进行市场调研时,常用的调研方法包括()。

A. 问卷调查B. 深度访谈C. 观察法D. 实验法答案:ABCD5. 企业文化建设中,以下哪些措施是有效的?()A. 举办企业文化培训B. 设立企业价值观C. 鼓励员工参与D. 建立企业内部沟通平台答案:ABCD三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述企业战略管理的重要性。

综合管理岗位考试试题及答案

综合管理岗位考试试题及答案

综合管理部综合管理岗位考试姓名成绩一、单项选择题(每题2分,共20分)1、机关各部门向档案部门移交档案的时间是( B )A.当年底B.第二年上半年C.第二年年中D.第二年年底2、日常办公用品分为一般消耗品和耐用消耗品,下列选项属于一般消耗品的是( C )。

A.剪刀 B.白板 C.电池 D.文件盒3、分年度归档文件时,一般应以文件( A )日期归档。

A.成文日期 B.签发日期 C.发文日期 D.收文日期4、文件归档时有的文件没有明确日期,此时应该( B )。

A.以整理日期为归档日 B.推断当时文件的日期C.单独隔离存放 D.改为以类别存放5、区别重要的任务和紧急的任务,通常按( B ),以安排好工作的优先次序。

A.承办时限规定 B.紧急程度 C.办周期制度 D. ABCD法则6、会议记录的特征是( A )。

A.真实性 B.资料性 C.针对性 D.感召性7、在Word编辑窗口中,与实际的打印效果一致的视图方式是( B )。

A.普通视图 B.页面视图 C.大纲视图 D.版式视图8、在Excel中,要重命名一个工作表,可以( B )该工作表标签,输入新的名称并按回车键。

A.单击 B.双击 C.三击 D.右键单击9、《××教育厅关于向省国财政厅申请划拨XX经费的请示》,标题主要的错误是( B )。

A.错误使用文种,应使用报告 B.错误使用文种,应使用函C.违反应协商同意后再发文的规定 D.违反报告不得夹带请示的规定10、在商务礼仪中,男士西服如果是两粒扣子,那么扣子的系法应为( B )A.两粒都系B.系上面第一粒 C.系下面一粒D.全部敞开二、多项选择题(每题3分,共30分)1.倒茶礼仪包括( ABCD )A.茶不要太满,以八分满为宜 B.水温不宜太烫C.上茶时以右手端茶,从客人的右方奉上D.敬茶时按照职务从高到低的顺序2、人际关系一般具有这样几个特点,即( ABD ) 。

A.个体性 B 情感性 C 易变性 D 对应性3、写作过程中的准备阶段包括( ABC ) 几个方面。

综合管理类考试真题及答案

综合管理类考试真题及答案

一、问题求解(本大题共15小题,每小题3分,共45分)下列每题给出5个选项中,只有一个是符合要求的,请在答题卡上将所选择的字母涂黑。

1.某家庭在一年总支出中,子女教育支出与生活资料支出的必为3:8,文化娱乐支出与子女教育支出为1:2.已知文化娱乐支出占家庭总支出的%,则生活资料支出占家庭总支出的()(A)40%(B)42%(C)48%(D)56%(E)64%答案:D【勤思解析】根据题目得到,文化娱乐与生活资料的比例是3:16,所以生活资料占%/3*16=56%2.额一批同规格的正方形瓷砖,用他们铺满整个正方形区域时剩余180块,将此正方形区域的边长增加一块瓷砖的长度时,还需要增加21块才能铺满,该批瓷砖共有()(A)9981块(B)10000块(C)10180块(D)10201块(E)10222块答案:C【勤思解析】设原来正方形边长为X块砖,则(X+1)?2;-X?2;=180+21=201,则X=100,所以原来共有100?2;+180=101803.上午9时一辆货车从甲地出发前往乙地,同时一辆客车从乙地出发前往甲地,中午12时两车相遇,则当客车到达甲地时货车距乙地的距离是()(A)30千米(B)43千米(C)45千米(D)50千米(E)57千米答案:E【勤思解析】3*100-(3*90/100)*90=574.在分别标记了数字1、2、3、4、5、6的6张卡片中随机取3张,其上数字之和等于10的概率()(A)(B)(C)(D)(E)答案:C【勤思解析】先用举例法,1+3+6=10,2+3+5=10,1+4+5=10,共三种。

所以其上数字之和等于10的概率是概率P=3/C36=3/20=5.某商场将每台进价为2000元的冰箱以2400元销售时,每天销售8台,调研表明这种冰箱的售价每降低50元,每天就能多销售4台,若要每天销售利润最大,则该冰箱的定价应为()(A)2200(B)2250(C)2300(D)2350(E)2400答案:B【勤思解析】设定价为X,则利润Y=(X-2000)[8+4*(2400-X)/50]=2/25*(X-2000)(2500-X).根据抛物线知识,X=2250时,利润最大。

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综合管理类试题
二〇一二年二月
综合管理类试题
(测试时间:60分钟)
一、单项选择题(每题所设选项中只有一个正确答案,多选、错选或不选均不得分。

本部分含1-20题,每题1分,共20分。


1、在马斯洛的需要层次理论中,发挥个人潜能、实现个人理想的需要是()
A、安全需要
B、归属和爱的需要
C、尊严的需要
D、自我实现的需要
2、完整的公文格式应同时具备()三部分。

A、标题、正文、结尾
B、事由、事项、结尾
C、文头、主文、文尾
D、发文机头、事由、文种
3、列属于团体决策的优点的是()
A、可供选择的余地小
B、可以增加群体的压力
C、可以明确成员的责任
D、增加决策的合法性
4、劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过();劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过();三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过
() ( )
A、1个月;2个月;3个月
B、1个月;2个月;6个月
C、1个月;3个月;6个月
D、1个月;6个月;12个月
5、允许在税前扣除的工资项目包括:()
A、基本养老保险
B、补充养老保险
C、办事车费补贴
D、话费补贴
6、在企业宣布破产清算时,下列各项在顺序中排在最前的的是()
A、银行贷款
B、所欠税款
C、普通股股权
D、优先
7、按照市场经济国家通行的规则,现代企业一般可分为以下三类()
A、业主制企业、合伙制企业、公司制企业
B、无限公司、有限公司、独资公司
C、合资企业、合作企业、独资企业
D、国有企业、集体企业、三资企业
8、对于银行已入账而企业尚未入账的未达账项,企业应当()
A、在编制“银行存款余额调节表”的同时入账
B、根据“银行对账单”记录的余额入账
C、待有关结算凭证到达后入账
D、根据对账单和调节表自制凭证入账
9、下列组织结构中分权程度最高的是()
A、直线型
B、直线-参谋型
C、直线-职能参谋
型 D、事业部制
10、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的()
A、差异性
B、独特性
C、使用
性D、信誉性
11、波士顿矩阵中,决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行战略的两个基本参数是市场增长率和()。

A、市场份额
B、产业规模
C、市场经济
D、竞争程度
12、现代企业治理的核心是( )
A、经营决策权
B、企业剩余索取权
C、监督
权 D、控制权
13、我国公司法规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额()的罚款。

A、5%以上、10%以下
B、5%以上、15%以下
C、10%以上、15%以下
D、10%以上、20%以下
14、在互斥选择决策中,使用三个贴现指标时,当选择结论不一致时,在无资本限量的情况下,以()为选择标准。

A、获利指数
B、净现值法
C、内部报酬率
D、平均报酬率
15、以下不属于企业人员配置计划的内容的是()
A、企业每个岗位的人员素质
B、人员的职务变动情况
C、企业每个岗位的人员数量
D、职务空缺的数量及填补办法
16、从激励的角度看,让员工参与管理,可以满足其归属感和( )。

A、权力感
B、安全需要
C、成就感
D、赏识需要
17、公司住所是指( )
A、公司主要办事机构所在地
B、公司的经营活动场所
C、公司法定代表人的住所
D、公司所属的行政区域
18、在企业各种资金来源中,成本最高的是( )
A、债券
B、银行借款
C、优先股
D、普通股
19、在IS09000中,以保证供方在生产和安装阶段有符合质量规定要求的质量保证模式为 ( )
A、IS09001
B、IS09002
C、IS09003
D、IS09004
20、某企业年生产某品牌DVD影蝶机100万台,固定总成本为2亿元.变动总成本为10亿元.该企业为了独占市场.以每台1000元的价格销售.这种价格行为称为( )
A、变相降价
B、价格垄断
C、低价倾销
D、薄利多销
二、多项选择题(每题所设选项中至少有两个正确答案,多选、少选、错选或不选均不得分。

本部分含21-30题,每题2分,共20分。


21、评价和确定战略方案遵循的基本原则有()
A、择优原则
B、民主协调原则
C、综合平衡原则
D、协调原则
E、经济原则
22、企业进行国际化经营的基本条件是( )
A、人才
B、资金
C、产
品 D、技术
23、企业人力资源规划的作用包括()
A、满足企业总体战略发展的要求
B、提高企业人力资源的利用效率
C、促进企业人力资源管理的开展
D、协调人力资源管理的各项计划
E、政府有关的劳动就业制度
24、固定资产的生产效率是指()
A、单位机器设备的产量定额
B、单位时间、单位面积的产量定额
C、单位产品的台时定额
D、单位产品生产面积占用额
E、在制品定额
25、根据《劳动合同法》第十七条的规定,下列( )是劳动合同的必备条款。

A、劳动纪律
B、工作内容和工作地点
C、社会保险
26、开放式的绩效管理首先应体现在评价上的()
A、公开性
B、平等性
C、公正性
D、公平性
E、适用性
27、下列关于R&D项目管理的表述正确的有()
A、管理的方法工具和手段具有先进性和开放性
B、项目的组织通常是扁平化的组织
C、管理过程贯穿着系统工程的思想
D、项目的组织通常是长期性、刚性的组织
E、R&D项目管理的方式是目标管理
28、根据《劳动合同法》第二十一条的规定,下列关于用人单位在试用期中解除劳动合同的说法不正确的是( )
A、在试用期内被证明不符合录用条件的,用人单位可以解除劳动合同
B、试用期内用人单位可以随时通知劳动者解除劳动合同
C、用人单位在试用期解除劳动合同的,不需向劳动者说明理由
29、公司的外部治理机制主要包括()
A、产品市场竞争
B、资本市场的竞争
C、经理市场的竞争
D、技术市场的竞争
E、政府法规和社会伦理的约束
30、下列各项列入我公司工资总额范围的有()
A、工资、奖金
B、各类保险、公积金
C、教育经费
D、工会会费
三、填空题(请在下述每题划线处填充正确的内容,使其内容完整。

本部分含31-40题,每题1分,共10分。


31、双因素理论是由美国心理学家赫茨伯格提出的,此理论又
称因素理论。

32、的根本目的:提高员工的能力和素质,改进与提高公司的绩效水平。

33、订立劳动合同,应当遵循合法、、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。

34、中国移动员工任职能力由、专业通用能力、职位专有能力构成,分别对应公司、职位族、职位这三个层面。

35、按抽象程度来分,知识可分为知识和理论知识两大类。

36、以合理流动为原则,在同一关键岗位上连续工作年以上的员工,原则上应进行交流。

37、控制工作的主要内容包括确立标准、衡量绩效和。

38、公司在法定节假日安排员工加班的,须支付 % 的加班工资。

39、劳动合同分为劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。

40、人际沟通的三要素:文字7%、语调38%、语言55%。

四、判断题(请判断下述试题正确与否,并在试题后面括号内做√×标记,正确的划√,错误的划×,本部分含41-50题,每题1分,共10分。


41、根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是从上而下法。

()
42、工伤职工停工留薪期一般不超过20个月。

()
43、参加外派培训的,需在培训前将公司领导批准的申请报人力资源部备案并于培训结束一周内将培训资料报省人力资源部确认方可办理费用支付手续。

()
44、工伤职工在停工留薪期满后仍需治疗的,不享受工伤医疗待遇。

()
45、因人设岗不是设置岗位的基本原则。

( )
46、根据《劳动合同法》第五十一条的规定,集体合同草案应当提交职工代表大会或者全体职工讨论通过。

()
47、薪酬管理是一次性管理,不具有周期性。

( )
48、用工单位与被派遣劳动者的关系为实际劳动关系。

()
49、根据《劳动合同法》第七十二条的规定,非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过十五日。

()
50、劳动分工越细,生产效率越高。

( )
五、简答题(请根据下述试题的提问作简要回答。

本部分含61-62题,每题10分,共20分)
51、简要说明绩效管理的核心理念是什么?
52、薪酬管理的目的?。

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