SYB创业计划(洗车行)书
开洗车店策划书3篇

开洗车店策划书3篇篇一《开洗车店策划书》一、项目概述随着汽车保有量的不断增加,洗车行业具有广阔的市场前景。
本策划书旨在详细规划开设一家专业、高效、环保的洗车店。
二、市场分析1. 市场需求:汽车数量的增长带动了洗车服务的持续需求。
2. 目标客户:主要包括私家车车主、单位车辆等。
3. 竞争情况:分析周边已有的洗车店,了解其服务特色与优势,寻找差异化竞争点。
三、店铺选址选择交通便利、车流量大且便于停车的地段,如临近主干道或停车场附近。
四、服务内容1. 提供普通洗车、精细洗车服务。
2. 开展汽车内饰清洁、打蜡、抛光等增值服务。
五、设备与材料采购1. 高压水枪、洗车机、吸尘器等专业设备。
2. 环保洗车液、车蜡等材料。
六、店面装修1. 设计简洁、明亮的接待区与工作区。
2. 确保排水、通风等设施完善。
七、人员招聘与培训1. 招聘熟练的洗车工人和接待人员。
2. 对员工进行专业技能与服务意识培训。
八、营销策略1. 推出会员卡、优惠套餐等吸引客户。
2. 利用社交媒体、线下传单等进行宣传推广。
3. 与周边企业、小区建立合作关系。
九、运营管理1. 建立规范的服务流程与质量标准。
2. 做好客户信息管理,及时跟进客户反馈。
3. 合理控制成本,优化运营效率。
十、财务预算1. 初期投资包括设备采购、店面装修、租金等。
2. 预估每月运营成本与收入,确保盈利能力。
十一、风险评估与应对1. 可能面临竞争加剧的风险,通过不断提升服务品质应对。
2. 关注政策法规变化,确保合规运营。
篇二《开洗车店策划书》一、项目概述随着汽车保有量的不断增加,洗车服务的需求也日益增长。
本策划书旨在详细规划开设一家专业、高效、环保的洗车店,为广大车主提供优质的洗车服务。
二、市场分析1. 市场需求:汽车数量的持续上升,使洗车成为车主的常规需求,市场潜力巨大。
三、店铺选址选择交通便利、车流量较大且便于停车的地段,如靠近商业区、住宅区或主要道路旁。
四、服务内容1. 提供多种洗车套餐,包括普通清洗、精细清洗、内饰清洗等。
syb创业计划书汽修专业

syb创业计划书汽修专业一、项目背景汽车已经成为现代社会的必需品,汽车的数量不断增加,汽车维修服务也日益受到人们的重视。
汽车维修行业作为一个不可缺少的产业,一直受到人们的关注。
随着汽车技术的不断更新和汽车数量的增加,汽车维修服务的需求也在不断增加。
因此,在当前汽车市场竞争激烈的情况下,开设一家专业的汽修店是一个非常有前景的创业项目。
二、市场分析1.市场需求随着我国汽车数量的不断增加,汽车维修市场需求也在不断增加。
人们对汽车维修服务的需求呈现出多元化的趋势,除了一般汽车维修外,还有汽车美容、装饰、保养等服务的需求。
因此,开设一家综合汽车维修店可以满足不同客户的需求。
2.市场竞争目前市场上汽车维修店众多,竞争激烈。
但绝大多数汽修店都是小型的家庭式维修厂,服务水平参差不齐,设备陈旧,技术力量薄弱。
因此,开设一家规模较大、技术力量雄厚的汽修店具有一定的竞争优势。
3.市场前景由于汽车数量的不断增加,汽车维修市场需求量大,市场前景广阔。
随着汽车技术的不断更新和汽车种类的增多,汽车维修服务对技术要求也日益提高。
未来的汽车维修市场将呈现出专业化、规模化、品牌化的发展趋势。
因此开设一家专业的汽修店将有望获得更好的发展机会。
三、项目规划1.项目名称:SYB汽修店2.项目定位:一家集汽车维修、保养、美容、装饰等多种服务于一体的专业汽修店3.项目目标:成为当地汽车维修服务的领军品牌,提供高品质、专业化的汽车维修服务4.项目特色:拥有先进的设备和技术力量,提供24小时全天候服务,定期推出优惠活动,提供个性化定制服务四、项目计划1.项目内容:(1)车辆维修:包括车辆故障排查、维修、更换零部件等服务(2)车辆保养:包括定期保养、发动机检修、更换机油等服务(3)车辆美容:包括车身抛光、室内清洁、车窗贴膜等服务(4)车辆装饰:包括更换轮胎、安装音响、喷漆等服务2.项目投资:(1)设备投资:购买先进的汽修设备,预算100万元(2)场地租赁:租赁300平方米的汽修店,预算50万元(3)人员投资:招聘经验丰富的汽修技师和服务人员,预算50万元(4)宣传推广:投入50万元用于广告宣传、促销活动等3.项目运作:(1)招聘专业技师和服务人员,提高服务水平(2)搭建完善的售后服务体系,确保客户满意度(3)定期推出优惠活动,吸引更多客户(4)建立客户档案,定期跟进,提供个性化服务五、风险控制1.市场风险:汽车维修市场竞争激烈,需保持技术优势和服务水平2.经营风险:市场需求波动大,需随时调整服务策略3.人员风险:人员流动性大,需保持团队稳定4.政策风险:项目受到环保、质量、安全等法规政策影响六、项目收益1.净利润预算:根据市场调查,当地汽车维修店平均每年可获利50万元。
洗车店创业计划书_汽车美容创业方案

洗车店创业计划书_汽车美容创业方案“创业”这个词对于很多大学生来说是个既熟悉又陌生的词汇。
说它熟悉是因为不管是国内还是国外,如比尔·盖茨这般自主创业获得巨大成功的创业故事如此让人觉得炫目。
以下是为大家整理的关于洗车店创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!洗车店创业计划书篇1开一家中档的汽车美容店投资大概在20万至30万元间,一般两年左右就可收回投资,经营得好的汽车美容店甚至1年左右便可收回成本。
“汽车就像人一样需要呵护,也需要装饰,”一位有车族这样说。
为爱车装饰各种不同风格的饰品,让汽车成为自己一个舒适的“流动的家”,逐渐成为车主的必然选择。
“个性消费”带给投资者们全新的商机———“汽车美容”业。
利润丰厚市场巨大“一部10多万元的车,按10年使用期限,每年3万公里行程计算,每年需要用于车辆清洁、保养和维护的费用在3000元以上,对于中高档车,各项费用还将超过这个数字,可以说,作为汽车市场的一块,美容和养护的前景不错,”顺德一位汽车美容店负责人这样介绍。
有统计数据表明,目前我国汽车的保有量达1700万辆。
在上海等大中城市,私家车的占有率已达12%,并且每年以20%的速度增长。
业内人士分析,未来20年内,中国将成为全球第一大汽车市场。
目前我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯;30%以上的私人低档车车主开始形成了给汽车做美容养护的观念;30%以上的公用高档汽车定时进行外部美容养护;50%以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。
仅广州市,20__年的汽车保有量已达到62万辆之多。
按照80%以上的私车车主为汽车美容护养、一辆车3000元来计算,广州市场上的汽车美容行业整体就将超过10个亿。
据业内人士分析,庞大的市场需求为城市的汽车美容店提供了较大的获利空间。
择吉开店评估风险选址对开任何店的成败有很大的影响。
一般来说,以下三种地方是开店比较理想的地址。
syb汽修美容创业计划书

syb汽修美容创业计划书 一、项目背景 汽车作为现代社会重要的交通工具,已经成为人们生活中不可或缺的一部分。随着汽车的普及和消费水平的提高,人们对汽车的美容、维修需求也越来越高。因此,汽车修美行业市场前景广阔,是一个具有巨大潜力和发展空间的领域。
SYB汽修美容公司将会是一家专业从事汽车修美服务的公司,致力于为客户提供一站式的汽车美容、维修、保养等全方位服务。我们将聘请一批经验丰富、技术精湛的专业技师,采用先进的设备和工艺,为客户提供高质量的服务,以满足客户的各种需求。同时,我们将不断改进服务品质,提升客户满意度,注重客户体验,力争成为汽修美容行业的领军企业。
二、市场分析 1. 行业概况 汽车修美行业是一个庞大的市场,包括汽车保养、维修、美容等多个领域。随着汽车保有量的增加和人们生活水平的提高,汽车修美市场需求不断增加。据统计,我国每年新增汽车数量超过2000万辆,汽车保有量逐年增加,这为汽车修美行业带来了巨大的商机。
2. 市场需求 随着汽车车龄的不断增加,车主们对汽车的美容维修需求也在不断增加。而传统的汽车修美店由于技术和设备的限制,很难满足客户的需求。因此,市场上对于专业的、高品质的汽车修美服务有着强烈的需求。
3. 竞争分析 当前,汽车修美行业已经形成了一定的竞争格局。一些规模较大的汽车修美连锁店已经进入了市场,并且在技术、设备、服务等方面都有一定的竞争优势。另外,一些传统的汽车修美店也在市场上占据了一定的份额。
3. 潜在客户 我们的潜在客户主要包括:私人汽车车主、汽车租赁公司、汽车4S店、驾校、汽车改装店等。这些客户都有着对汽车美容、维修等服务的需求,他们是我们稳定的客户来源。
三、经营模式 1. 服务类型 我们将提供一系列的汽车修美服务,包括:汽车美容、汽车维修、汽车保养、钣金喷漆、汽车改装等多种服务。在汽车美容方面,我们将提供外观美容、内饰清洁、精细护理等多种服务项目,以满足客户不同的需求。
洗车店创业计划书

洗车店创业计划书洗车店创业计划书篇1开一家中档的汽车美容店投资大概在20万至30万元间,一般两年左右就可收回投资,经营得好的汽车美容店甚至1年左右便可收回成本。
“汽车就像人一样需要呵护,也需要装饰,”一位有车族这样说。
为爱车装饰各种不同风格的饰品,让汽车成为自己一个舒适的“流动的家”,逐渐成为车主的必然选择。
“个性消费”带给投资者们全新的商机———“汽车美容”业。
利润丰厚市场巨大“一部10多万元的车,按10年使用期限,每年3万公里行程计算,每年需要用于车辆清洁、保养和维护的费用在3000元以上,对于中高档车,各项费用还将超过这个数字,可以说,作为汽车市场的一块,美容和养护的前景不错,”顺德一位汽车美容店负责人这样介绍。
有统计数据表明,目前我国汽车的保有量达1700万辆。
在上海等大中城市,私家车的占有率已达12%,并且每年以20%的速度增长。
业内人士分析,未来20年内,中国将成为全球第一大汽车市场。
目前我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯;30%以上的私人低档车车主开始形成了给汽车做美容养护的观念;30%以上的公用高档汽车定时进行外部美容养护;50%以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。
仅广州市,2004年的汽车保有量已达到62万辆之多。
按照80%以上的私车车主为汽车美容护养、一辆车3000元来计算,广州市场上的汽车美容行业整体就将超过10个亿。
据业内人士分析,庞大的市场需求为城市的汽车美容店提供了较大的获利空间。
择吉开店评估风险选址对开任何店的成败有很大的影响。
一般来说,以下三种地方是开店比较理想的地址。
第一,大型住宅区。
车主把车开回家后就可以找到专业人士把爱车打扮一新,不用走任何多余的冤枉路,这种本身就意味着提供了方便、省时的店自然就是一个招牌。
第二,加油站和汽修店附近。
目前,很多汽车美容店就是开在加油站和汽修店旁边的。
车主在加油和“大修”的时候,就是车跑了很长一段路的时候,自然也是给车保养的时候。
创业计划书洗车店模板

创业计划书洗车店模板一、前言洗车店是一个常见的生意,但并不意味着它没有市场。
随着人们生活水平的不断提高,汽车的普及率也越来越高,因此汽车的保养和维护也变得越来越重要。
洗车店作为汽车保养领域的一个重要环节,具有极大的市场需求。
本创业计划书旨在将一个新型的洗车店创业项目引入市场,以满足人们对汽车保养的需求。
二、项目概述1. 项目名称:清洗无忧洗车店2. 项目内容:清洗无忧洗车店将提供汽车外观和内饰的清洗、护理服务,并提供一系列汽车保养产品的销售。
3. 项目定位:清洗无忧洗车店的目标用户为城市居民、上班族、车主等人群,主要服务对象为私家车、商务车。
4. 项目地点:洗车店将选址在市中心或者人流密集的地方,便于吸引客户。
三、市场分析1. 洗车市场需求随着汽车保有量的增加,汽车保养市场的需求也在不断上升。
很多车主都愿意把车辆保养交给专业的洗车店,以确保车辆外观和内饰的清洁与保养。
据统计数据显示,每年中国的汽车洗车市场规模都在不断扩大,市场前景广阔。
2. 竞争分析如今,洗车店的竞争形势日益激烈,市场上已经存在着众多的洗车店品牌。
但是,大多数传统洗车店存在着服务质量不高、人力成本高等问题。
因此,提供更加高品质的汽车清洗服务,是清洗无忧洗车店与竞争者区分的关键。
3. 目标市场清洗无忧洗车店的目标市场主要是城市居民、上班族、车主等人群,以及私家车和商务车为主要服务对象。
四、经营策略1. 服务特色清洗无忧洗车店的服务特色主要包括:- 采用绿色环保的清洗工艺,对环境无污染;- 专业的技术团队,对汽车进行全方位的清洗和护理;- 提供贴心的免费接送服务,方便客户的使用;- 定期推出优惠活动,吸引更多的客户;- 提供车主DIY清洗服务,增加客户的参与感。
2. 产品销售清洗无忧洗车店将销售一系列汽车保养产品,如车内外清洁用品、汽车护理产品等,为客户提供全方位的汽车保养建议。
3. 推广营销清洗无忧洗车店将使用多种方式进行推广营销,包括线上线下相结合的方式:- 在社交媒体平台上开展线上宣传活动,提高品牌知名度;- 借助附近居民和商务区的广告媒体进行推广宣传;- 利用线下市场推广活动,吸引更多的潜在客户。
SYB汽修店创业计划书

SYB汽修店创业计划书1. 引言汽车行业一直以来都是一个非常繁忙且有利可图的行业。
随着汽车数量的不断增长,汽车维修和保养服务的需求也日益增加。
本创业计划书旨在介绍 SYB 汽修店的创业计划,以满足市场对高质量汽车维修和保养服务的需求。
2. 企业背景SYB 汽修店是一家年轻且有经验丰富的汽车维修和保养服务提供商。
我们的团队由经验丰富的技术人员和热情周到的客户服务团队组成。
我们致力于为客户提供快速、可靠和质量上乘的汽车维修和保养服务。
3. 市场分析3.1 市场规模根据最新的市场分析,汽车维修和保养服务市场在过去几年里呈现出稳步增长的趋势。
预计该市场规模将在未来几年内稳定增长,创造更多的商机。
3.2 竞争对手分析当前,该市场存在一些竞争对手,但大多数汽修店存在服务不到位、技术水平不高以及客户体验差等问题。
因此,我们有机会通过提供优质的汽车维修和保养服务来吸引更多的客户。
4. 产品与服务SYB 汽修店将提供以下主要产品和服务:4.1 汽车维修服务我们将提供全面的汽车维修服务,包括但不限于发动机检修、制动系统维修、电子系统排错、汽车电路检修等。
我们的技术人员都经过严格的培训,拥有丰富的经验和专业知识,能够快速准确地诊断和修复各种汽车问题。
4.2 汽车保养服务我们将提供定期的汽车保养服务,包括机油更换、保养检查、轮胎更换等。
我们将使用高品质的零配件和先进的设备,确保客户的汽车始终保持良好的性能和安全。
4.3 优质配件供应我们将与一些知名供应商合作,提供优质的汽车零配件供应服务。
客户可以从我们店内直接购买到高品质的配件,增加我们的收入来源。
5. 市场推广为了提高我们业务的知名度和吸引更多的客户,我们将采取以下市场推广策略:5.1 广告宣传我们将通过在当地电视台、广播、报纸和社交媒体上发布广告,提高我们的企业知名度。
同时,我们还将利用口碑营销,鼓励客户进行口口相传,增加客户的忠诚度。
5.2 优惠活动为了吸引更多客户,我们将定期开展优惠活动,例如打折促销、赠送服务等。
syb汽修创业计划书完整

syb汽修创业计划书完整一、创业简介SYB汽修是一家专注于汽车维修和保养的专业汽修服务公司。
我们致力于为客户提供高品质、高效率的汽修服务,通过技术创新和管理提升,满足客户的不同需求,提升汽修服务行业的品牌形象和竞争力。
我们的服务团队由经验丰富的汽修技师和专业的客户服务人员组成,拥有先进的设备和技术保障,致力于为客户提供一流的汽车维修服务。
二、市场分析随着我国汽车保有量的不断增加,汽车维修市场需求也在不断扩大。
根据统计数据显示,我国每年的汽车维修市场需求量巨大,品牌汽车价格昂贵,维修保养市场需要得到足够的关注。
同时,汽车新技术的不断进步,也为维修市场带来了更多机会。
SYB汽修将针对汽车维修市场的需求,提供全方位的维修服务,以优质的服务和合理的价格,进一步满足客户的需求。
三、竞争分析与其他汽修公司相比,SYB汽修具有以下竞争优势:一是专业的技术团队,拥有丰富的汽车维修经验和先进的维修设备;二是优质的客户服务,秉承用户至上的原则,为客户提供周到的服务;三是合理的价格,提供具有竞争力的维修报价和优惠政策;四是全面的服务项目,覆盖了汽车维修保养的各个方面,能够满足客户不同的需求。
四、产品与服务SYB汽修的产品与服务主要包括:汽车维修、保养、更换零部件、故障诊断和维修技术咨询。
我们的服务项目将覆盖所有主流汽车品牌和车型,保证客户能够在SYB汽修得到一站式的汽修服务,并且会根据客户的不同需求,提供定制化的服务方案。
五、营销策略SYB汽修将通过多种渠道进行宣传推广,包括线上和线下推广。
在线上,我们将建立官方网站和社交媒体账号,加强与客户的互动,提高品牌知名度;在线下,我们将积极参加汽车展览会、举办维修技术交流会,扩大品牌影响力。
同时,我们还将开展会员制度,为忠实客户提供积分兑换、优惠活动等,并且开展口碑营销,通过客户的口口相传,扩大客户群体。
六、团队建设SYB汽修将建立一个专业化、高效化的服务团队。
公司将注重员工的培训和技能提升,吸引有经验的汽修技师和专业的销售人员加盟。
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. .. ...
z. .. 创业计划书
企 业 名称 XXX洗车行 创业者姓名 XXX 日 期 XXX
通信地址 XXXXX 邮政编码 XXX 电 话 XXXXX 传 真 XXXX 电子 XXXX . .. ...
z. .. 目 录 一、企业概况·(1) 二、创业计划作者的个人情况·(1) 三、市场评估·(2) 四、市场营销计划·(4) 五、企业组织结构·(5) 六、固定资产·(7) 七、流动资金(月)·(9) 八、销售收入预测(12个月)·(10) 九、销售和成本计划·(11) 十、现金流量计划·(12) . .. ...
z. .. 一、企业概况 主要经营围:各类汽车日常清洗,抛光.打蜡.检测.调试等等服务。
企业类型: 口生产制造 口零售 口批发 口服务 口农业 口新型产业 口传统产业 口其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): XXX年在XX有限责任公司学各类管理资料的整理 XXX在XX实业公司学习机械零件的认识与维修实习。 XX在XX学院应用技术学院学习机械设计方面的知识
教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 有3年至今在学院学习了机械设计与机械原理,材料力学,理论力学,液压与气压传动以及材料成型等课程。 X年X月X日参加创办和改善你的企业(SIYB)的培训学习, 参加了SYB创业培训课程。参加中级维修电工培训并合格 . .. ...
z. .. 三、市场评估 目标顾客描述:附近各类现有的车主和潜在的车主。
市场容量或本企业预计市场占有率: 在整个长途汽车站,有四家同类企业,因此市场占有率大 概30%左右。
市场容量的变化趋势: 随着我国经济持续高速稳健的发展以及汽车行业的飞速发展,现有汽车保有量加上潜在的巨大车主量,市场容量还有很大的发 . .. ...
z. .. 展空间。
竞争对手的主要优势: 1.起步早,经验丰富。 2.客源(熟人)多。 3.有一定的知名度。 4. 5. 竞争对手的主要劣势: 1.规模小,不正规。 2.营业时间太短。 3.不懂广告宣传,没有品牌意识。 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.规模较大,配套服务好。 2.营业时间比同类企业长。 3.注重品牌意识。 4.服务质量和态度好。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.经验不足。 2.还没有充足的客源。 . .. ...
z. .. 3.
4. 四、市场营销计划 1.产品 产品或服务 主要特征 洗车 汽车日常需要
2.价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 洗车(常规) 10/一次 20元 25元
折扣销售 无 赊帐销售 无 3.地点 (1)选址细节: . .. ...
z. .. 地址 面积(平方米) 租金或建筑成本
120 30000/年
(2)选择该地址的主要原因:靠近学校,旁边有5个小学,还有 第一中学,又有农业银行等大型超市,车流量大,,地段还没有充 分开发,所以租金相对低。 (3)销售方式(选择一项并打勾): 将把产品或服务销售提供给:口 最终消费者 口零售商 口批发商 (4)选择该销售方式的原因:销售方式简单,回款快,资金链压力 小。
4.促销 人员推销 无 成本预测 广告 有 成本预测 2400 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 五、企业的组织结构 企业将登记注册成: 口个体工商户 口个人独资企业 口合伙企业 口有限责任公司 口其他 拟议的企业名称:XX洗车行 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): . .. ...
z. .. 职务 月薪
业主或经理 经理 2000/月 员工 1500/月
企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用 工商营业执照 300元
企业的法律责任(保险、员工的新酬、纳税): 种类 预计费用 保险 1000/年 员工薪酬 54000/年 合伙(合作)人与合伙(合作)协议: 条 款
容 合 伙 人 出资方式 独资 . .. ...
z. .. 出资数额与期限 40000
利润分配 和亏损分摊 负全责
经营分工、 权限和责任 负全责
合伙人个人 负债的责任 负全责
协议变更和终止 无 其他条款 无 六、固定资产 1.工具和设备 根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 名称 数量 单价 总费用(元) 抹布 15 6 90 水桶 8 10 80 高压水枪 10 40 400 汽车清洁用品 5 12 60
供应商名称 地址 或传真 XX公司 XXX XXX
2.交通工具 . .. ...
z. .. 根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
名称 数量 单价 总费用(元)
供应商名称 地址 或传真 3.办公家具和设备 办公室需要以下设备: 名称 数量 单价 总费用(元) 桌子 2 50 100 椅子 20 20 400 电视 1 800 800
供应商名称 地址 或传真 飞鸿家具 耒阳市城北路57号 0
4.固定资产和折旧概要 . .. ...
z. .. 项目 价值(元) 年折旧(元)
工具和设备 630 126 交通工具 无 无 办公家具和设备 1300 260 店铺 厂房 30000 6000 土地
合计 31930 6386 七、流动资金(月) 1.原材料和包装 项目 数量 单价 总费用(元) 水 100吨/月 3 900 清洁剂 5瓶/月 10 150
供应商名称 地址 或传真 2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息) . .. ...
z. .. 项目 费用(元) 备注
业主的工资 2500/月 雇员工资 1500/月 三个员工 租金 30000/年 营销费用 2400/年 公用事业费 维修费 30/月 保险费 1200/年 登记注册费 其他 合计 20490元 . .. ...
z. .. 八、销售收入预测(12个月)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 销售数量 400 600 500 300 400 600 500 400 500 400 800 1000 6400 平均单价 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 月销售额 8000 12000 10000 6000 8000 12000 10000 8000 10000 8000 16000 20000 128000
销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额
月 份
销
售 情 况 销 售 的 产 品 或 服 务 . .. ...
z. .. 九、销售和成本计划(12个月) 项 目 金 额 (元)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额 销售总量 销售总收入 . .. ...
z. .. 月份
销售 含流转税销售收入 8000 12000 10000 6000 8000 12000 10000 8000 10000 8000 16000 20000 128000
流转税(增值税等) 480 720 600 360 480 720 600 480 600 480 960 200 6680
销售净收入 7520 11280 9400 5640 7520 11280 9400 7520 9400 7520 15040 19800 121320
成本 业主工资 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000
员工工资 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 54000
租金 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 30000
营销费用 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400
公用事业费 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
维修费 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 360
折旧费 532 532 532 532 532 532 532 532 532 532 532 532 6386
贷款利息 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
保险费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200
登记注册费 300 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 300
原材料(水) 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600
清洁剂 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600