安全风险预控体系基础培训课件(PPT 59页)_651
安全风险管控ppt
风险评估
总结词
风险评估是在风险识别的基础上，对已识别的风险进行量化和定性评估，以确定各种风险对企业运营产生的影 响。
详细描述
风险评估需要依据企业实际情况，制定相应的评估标准和方法，对已识别的风险进行全面的、量化的评估。评 估过程中，需要综合考虑风险发生的概率、影响程度、后果严重性等因素，并通过数学模型、敏感性分析等方 法对风险进行排序和优先级划分。
采用物联网、大数据、人工智能等先进技术，提升安全风险管控的效率和精度。
研发智能化安全风险预测系统
利用机器学习和深度学习等技术，实现对安全风险的智能化预测和预警。
实施定制化解决方案
根据不同领域和场景，提供定制化的安全风险管控解决方案，提高安全管理水平。
提高安全风险管控意识
01加Leabharlann 培训和教育通过开展安全风险管控培训和教育，提高员工和管理者的安全意识和
02
与其他国家和企业分享安全风险管控的经验和技术，促进全球
安全管理水平的提升。
跟踪国际安全风险管控发展趋势
03
关注国际安全风险管控的最新发展动态，及时调整和完善自身
的安全风险管控体系。
THANK YOU.
风险监督
总结词
风险监督是安全风险管控的重要环节，主要是对已实 施的控制措施进行持续的、动态的监督和检查。
详细描述
风险监督需要建立完善的风险监督机制，包括定期的 风险评估和检查、安全审计、管理报告等。通过对控 制措施的实施情况进行跟踪和检查，及时发现和解决 潜在的风险，确保安全风险管控的有效实施。同时， 需要定期向上级管理部门汇报风险管理情况，以便于 及时调整和优化管理策略。
城市应急管理
城市治安管理
加强城市应急管理体系建设，提高应对突发 事件的能力和水平，保障市民的生命财产安 全。
安全生产风险管理基础培训课件
应急预案演练：定期组织 应急预案演练，检验应急 预案的可行性、有效性， 提高应急处置能力。
应急培训与宣传：加强应 急培训与宣传，提高员工 的安全意识和应急处置能 力。
风险控制与应对的持续改进
1
持续改进的重要 性：提高风险控 制与应对的有效 性，降低事故发 生率
2
3
4
持续改进的方法： 定期评估风险控 制与应对措施的 效果，及时调整 和优化
优化生产流程：根据评估结果，优化生产流程，降 低风险发生的可能性。
提高员工安全意识：根据评估结果，加强员工安全 意识培训，提高员工的风险防范意识和能力。
完善安全管理制度：根据评估结果，完善安全管理 制度，确保安全生产的顺利进行。
风险控制的策略与措施
风险识别：识别潜在的
01
安全风险，确定风险等
级
02
安全生产法律法规 的遵守与执行：企 业必须加强安全生 产培训，提高员工 安全意识，确保安 全生产。
风险评估：评估风险发
生的可能性和影响程度
风险控制：采取措施降
03 低风险发生的可能性和
影响程度
风险应对：制定应对措
04 施，确保在风险发生时
能够及时应对和处理
风险应对的预案与演练
制定应急预案：根据风险 评估结果，制定相应的应 急预案，明确应急组织机 构、职责、流程等。
应急物资准备：根据应急 预案，准备必要的应急物 资，确保应急处置的及时 性和有效性。
演讲人
目录
01. 安全生产风险管理概述 02. 安全生产风险识别与评估 03. 安全生产风险控制与应对 04. 安全生产风险管理的法律法
规
安全生产风险管理的重要性
保障员工生命安 全：通过风险管 理，降低事故发 生率，保障员工
安全生产风险管理基础培训ppt课件
2024/1/25
xx
9
有害因素：影响人的身体健康，导致 疾病或对物造成慢性损害的因素。强调在 一定时间内的积累作用。
2024/1/25
xx
10
人的因素
物的因素
管理的因素
环境的因素
按可能导致生产过程中危险和有害因素的性质分为四大类
2024/1/25
xx
11
3.危险源 危险源(hazard)是可能导致人员伤害和疾
2024/1/25
xx
44
风险类型 物理性危险 和有害因素
风险因素
运动物危害
明火 高温物质
低温物质
信号缺陷
标志缺陷 有害光照 其他物理性 危险和有害 因素
举例 抛射物、飞溅物、坠落物、反弹物、土岩 滑动、料堆（垛）滑动、气流卷动、其他 运动物危害
高温气体、高温液体、高温固体、其他高 温物质 低温气体、低温液体、低温固体、其他低 温物 无信号设施、信号选用不当、信号位置不 当、信号不清、信号显示不准、其他信号 缺陷高频辐射、高频电磁场、工频电场 无标志、标志不清晰、标志不规范、标志 选用不当、标志位置缺陷、其他标志缺陷
2024/1/25
xx
25
事件
未遂
事故
事件发生后没有 事件发生后造成了 造成伤害或损失 伤害或财产损失
事故与事件概念示意
2024/1/25
xx
26
（四）风险 ——从股市说起
股票（长期）投资风险 股票（短线）投机风险 彩票与赌博—投机风险
股市有风险，入市需谨慎
2024/1/25
xx
27
1.风险 风险(risk)是指某一事件发生的概率和其 后果的组合。
xx
煤矿安全风险预控管理体系培训课件
《煤矿安全风险预控管理体系规范》前言为进一步规范煤矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，以预防事故的发生，特制定本标准。
本标准由重庆能源集团有限责任公司、国家煤矿安全监察局提出。
本标准由全国安全生产标准化技术委员会归口。
本标准主要起草单位：南桐矿业公司砚石台煤矿。
1 范围本标准适用于井工煤矿的安全风险预控管理，露天煤矿及其它相关行业可作为参考。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款，凡是注明日期的引用文件，其随后所有的修改本(不包括勘误的内容)或修订版不适用于本标准，然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注明日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/T28001-2001GB/T28002-2001《煤矿安全规程》《煤矿质量标准化标准及考核评级办法》3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
3.1 危险源：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
3.2 危险源辨识：认识危险源的存在并确定其特性的过程。
3.3 风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
3.4 风险评估：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
3.5 风险预控：在危险源辨识和风险评估的基础上，预先采取措施消除或控制风险的过程。
3.6 危险源监测：通过管理与技术手段检查、测量危险源存在的状态及其变化的过程。
3.7 风险预警：通过一定的方式，对存在的风险进行信息警示。
3.8 不安全行为：可能产生风险或导致事故发生的行为。
3.9 煤矿企业安全文化：煤矿企业安全文化是以风险预控为核心，体现“安全第一，预防为主，综合治理”的精神，并为广大员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则以及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称，是煤炭企业安全生产的灵魂所在。
3.10 煤矿安全风险预控管理：在煤矿全生命周期中对系统中危险源进行预先辨识和风险评估，进而对其进行消除或控制，实现煤矿人-机-环-管系统的最佳匹配，使风险降低到组织可容许程度的管理过程。
安全风险分级管控与治理培训课件(PPT66页)
安全风险
辨识范围
公司全部区域及经营业务，识别范围包括所有部门（含办公场所、码头、大楼周界、各 库房、作业区、办公车辆、员工宿舍、租赁单位等）。
1）规划、设计（重点是新、改、扩建项目）和建设、投产、运行等阶段； 2）常规和非常规作业活动；事故及潜在的紧急情况； 3）所有进入作业场所人员的活动； 4）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品； 5）原材料、产品的运输和使用过程； 6）工艺、设备、管理、人员等变更； 7）丢弃、废弃、拆除与处置； 8）气候、地质及环境影响等。
安全风险
蓝 浅蓝色风险\5级风险：稍有危险，需要注意（或可忽略的），员工应引起注意 蓝 深蓝色风险\4级风险：轻度（一般）危险，可以接受（或可容许的）。部门、班组应引起关注，
负责4级危害因素的控制管理，所属班组具体落实；不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更 佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持现状，保留记 录。 黄 黄色风险\3级风险：中度（显著）危险，需要控制整改。公司、部门应引起关注，负责3级危 害因素的控制管理，所属部门具体落实；应制定管理制度、规定进行控制，努力降低风险，应 仔细测定并限定预防成本，在规定期限内实施降低风险措施。在严重伤害后果相关的场合，必 须进一步 进行评价，确定伤害的可能性和是否需要改进的控制措施。 橙 橙色风险\2级风险：高度危险（重大风险），必须制定措施进行控制管理。公司对重大及以上 风险危害因素应重点控制管理，具体由安全主管部门和各职能部门根据职责分工具体落实。当 风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急措施，并根据需求为降低风险制定目标、指标、管 理方案或配给资源、限期治理，直至风险降低后才能开始工作。 红 红色风险\1级风险：不可容许的（巨大风险），极其危险，必须立即整改，不能继续作业。只 有当风险已降低时，才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止 工作，立即采取隐患治理措施。
安全风险管控 ppt课件
二、安全风险分级管控
2.安全风险辨识评估
“1+4” 模式
二、 安全风险分级管控
每年底矿长组织开 展年度安全风险辨 识
重点对煤矿重大灾 害及提升运输系统 等容易导致群死群 伤事故的危险因素 开展安全风险辨识
年度安全
风险辨识
编制年度安全风险辨 识评估报告，建立重 大安全风险清单，制 定相应的管控措施
笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
第一部分
术语和理念
5
一、术语和理念
八个术语
1.“双重预防工作机制”
一种防范生产安全事故发生的工作机制。是指安全生产领域中， 在安全事故发生之前，通过对安全风险进行分级管理控制和对安全事 故隐患进行排查治理，将可能发生事故的各种因素进行有效地控制和 排除，以防范事故发生，实现安全生产两个体系的有机结合。即风险 分级管控体系和隐患排查治理体系两个体系联合构建的一种工作机制。
分管负责人组织有关业务科室、 生产组织单位（区队）进行
重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、 现场操作等方面存在的安全风险
补充完善重大安全风险清单 并制定相应的管控措施
辨识评估结果作为编制安全技术措施依据
二、 安全风险分级管控
专项辨识4
出现事故和 重大隐患后 专项辨识
专项辨识由矿长组织分管负责人 和业务科室进行
✓ 本条未对文本提出要求，因此，可以单独建立责任文 件，可以在安全风险分级管控相关制度中规定，也可 以在安全生产责任制中补充完善。
✓ 安全风险辨识评估、安全风险管控和保障措施中所有 工作责任分解落实到煤矿管理层。
二、安全风险分级管控
▪ 职责分工： （2）有负责安全风险分级管控工作的管理部门。
安全风险培训课件
安全风险培训课件什么是安全风险？安全风险是指企业在进行业务活动时可能面临的各种安全隐患和威胁。
这些风险可能来自于外部环境，如黑客攻击、病毒感染等，也可能来自于内部环境，如员工的疏忽、泄密行为等。
安全风险的存在会对企业的利益、品牌形象和声誉造成严重的损害，因此需要进行风险管理和防范。
安全风险管理的原则在进行安全风险管理时需要遵循以下原则：全面性安全风险管理需要对企业的所有环节进行全面管理和防范，不能只关注某些环节而忽略其他的。
可行性安全风险管理需要确保防范措施的可行性和有效性，不要只是单纯的实施一些符合规范的措施，而忽略实际的安全问题。
适用性安全风险管理需要考虑到企业的特定情况和特定需求，制定符合企业实际情况的安全管理策略和规范。
预防性安全风险管理需要采取预防为主的策略，尽可能避免风险的发生和事故的发生，不要只是针对发生事故后的补救措施。
安全风险管理的步骤安全风险管理一般分为以下步骤：风险评估风险评估是指对企业可能面临的各种安全风险进行评估和识别，并确定风险的级别和危害程度。
在进行风险评估时需要考虑到风险的来源、风险的发生频率、风险的影响程度等因素。
风险控制风险控制是指在风险评估的基础上，制定相应的风险管理策略和措施，减少风险的发生和影响，包括技术控制、行政控制、教育培训、保险投保等。
风险监测风险监测是指对企业的风险防范措施进行监测和检查，及时发现存在的问题和隐患，并及时采取应对措施，以保障企业的安全。
风险应对风险应对是指在安全风险发生后，及时处理和应对，最大限度地减少损失和影响，包括灾难恢复、安全事件处理等。
安全教育的重要性安全教育是企业防范安全风险的重要手段之一。
通过对员工的安全知识和技能进行教育和培训，可以有效地减少员工的疏忽、误操作和泄密行为，提高员工的安全意识和防范能力。
安全教育的内容安全教育的内容应包括以下方面：安全意识教育员工需要明确安全的重要性，认识到安全事故对企业和个人造成的危害，从而培养安全意识。
风险防控体系建设宣传ppt课件
1、危险源辨识、风险评估 2、风险管理对象、管理标准和管理措施 3、危险源监测、风险预警 4、风险控制 5、信息与沟通
12
二、风险预控管理
第一步
第二步
第三步
第一步 危险源辨识 风险评估
第四步
第五步
危险源辨识：是对企业各单元或各系统的工作活动和任务中的危害因素的识别，并 分析其产生方式及其可能造成的后果。
7
煤矿安全风险预控管理体系
具体要求
2011年7月12日印发了 《煤矿安全风险预控管理体 系规范》AQ/T 1093-2011 2011年8月8日国家安全监督 总局 国家煤矿安监局下发了 关于学习贯彻《煤矿安全风 险预控管理体系规范》的通 知(安监总煤行[2011]133号） 要求把实施《规范》作为加 强煤矿安全生产管理的重要 手段，提高安全管理水平。
20
20
38
瓦斯（风）电闭锁 试验
20
14
二、风险预控管理
矿井工作任务中，有943项存在风险，可能出现的危险源共有4613个，从“人－ 机－环－管”方面对风险进行分级分类和排序，其中重大风险任务140项、中等风 险任务414项、一般风险任务362项。人员方面的危险源有3490个，机器设备方 面的危险源有619个，环境方面的危险源有265个，管理方面的危险源有239个。
煤矿危险源分类统计表
序号
单位 分类
人
机
环
管
合计
1
通用类
312
58
24
46
440
2
综采队
892
235
83
37
1247
3
掘进队
654
92
76
33