早教中心市场推广项目策划书异业合作
早教中心异业合作合同书
早教中心异业合作合同书甲方（早教中心）：_____________________地址：_________________________________法定代表人：_________________________联系电话：_________________________乙方（合作方）：_____________________地址：_________________________________法定代表人：_________________________联系电话：_________________________鉴于甲方是一家专业的早教中心，致力于提供优质的早期教育服务，乙方是________________（乙方的业务领域或服务类型），双方基于互惠互利的原则，就异业合作事宜达成如下合同：第一条合作目的本合同旨在明确甲乙双方在早教中心与乙方业务领域内的合作内容、方式及双方的权利与义务，以实现资源共享、优势互补，共同促进双方业务的发展。
第二条合作内容1. 甲方提供早教中心的场地、设施及相关教育资源，作为乙方推广其产品或服务的场所。
2. 乙方根据其业务特点，为甲方的学员或家长提供特定优惠或服务。
3. 双方可共同举办活动，如亲子活动、讲座等，以提升早教中心的品牌形象和乙方的市场知名度。
第三条合作方式1. 甲方允许乙方在早教中心内进行产品展示或服务介绍，但不得影响甲方正常教学活动。
2. 乙方应提供给甲方学员或家长的优惠或服务，应明确告知甲方，并得到甲方的书面同意。
3. 双方应共同制定活动计划，并在活动前进行充分的沟通与协调。
第四条合作期限本合同自____年____月____日起至____年____月____日止，有效期为____年。
第五条权利与义务1. 甲方有权对乙方在早教中心内进行的活动进行监督和管理。
2. 乙方应保证其提供的产品或服务符合相关法律法规及行业标准。
3. 双方应保守合作过程中知悉的商业秘密，未经对方书面同意，不得向第三方泄露。
早教中心市场推广方案三篇.doc
早教中心市场推广方案三篇第1条幼儿教育中心营销计划、幼儿教育中心营销计划、市场拓展计划、部分市场拓展计划主要指收购的幼儿教育中心名单、合作开发渠道、宣传推广方式等。
作为中心课程销售服务的外部准备。
主要方法包括收集基本列表、不同渠道的合作、广告等。
1、基本列表的集合适当年龄家庭列表的集合是中心课程销售准备的第一步。
名单的收集通常包括1)呼叫的活跃的电话咨询客户，留下家庭信息和联系信息；2)walkin的活跃店铺咨询客户。
留下家庭信息和联系信息3)一个页面/报纸分发传单页面或报纸，组织工人和学生或教师去公园或居住区的空地，那里每周都有学龄儿童聚集。
通过与父母沟通，留下家庭信息和联系方式。
这是一种简单、直接、低成本的宣传方法，应该坚持。
效果会非常明显。
它可以在最短的时间内达到在周边居民区进行宣传的目的。
4)国外渠道列表通过与其他母婴渠道的合作获得，如母婴店、游泳馆、奶粉制造商、儿童摄影店。
通过列表交换、客户资源共享、商店间摆放的货架/海报/单页/优惠券/折扣卡，收集外国渠道客户列表并共享合作伙伴的客户资源。
5)医院、卫生防疫站、获得疾病预防控制中心的客户名单通过扩大中心所在地区主要妇幼医院的渠道、卫生防疫站、疾病预防控制中心，获得大量小年龄婴儿家庭的名单信息。
2、合作渠道发展中心平时应积极接触和拓展不同行业的一些合作渠道。
通过活动中的合作，关系可以逐步建立。
3、宣传推广方法1)单页/海报的宣传是平时在周边社区和公园积极分发单页和张贴海报，成本低，见效快。
2、不同行业渠道的宣传，积极联系母婴店、游泳馆、儿童摄影店等合作渠道，在中心放置宣传单/海报/优惠卡/展架等宣传材料。
您也可以联系母婴店，定期在产品目录上为会员投放宣传广告(这种方法价格昂贵，没有直接效果)。
3、媒体频道广告A、电视广告成本太高。
单一中心不推荐直接广告。
连锁经营的早期教育中心可以选择在儿童频道或收视率高的时段投放广告，也可以选择通过与电视台儿童节目组的节目合作投放软广告。
幼儿早教中心商业计划书策划方案3篇
幼儿早教中心商业计划书策划方案幼儿早教中心商业计划书策划方案精选3篇（一）1. 项目概述- 简要介绍幼儿早教中心的商业计划- 提供相关背景信息，包括市场需求、竞争对手分析等2. 目标市场分析- 分析目标市场的规模、增长趋势和特点- 调查目标市场的消费习惯和需求3. 产品与服务- 介绍幼儿早教中心的产品和服务- 强调其与竞争对手的差异化优势- 提供产品定价策略和服务内容4. 运营模式- 描述幼儿早教中心的运营模式- 包括营业时间、教学方式、教学内容等5. 市场推广策略- 列出市场推广策略，如广告、宣传、网络推广等- 如何吸引目标客户群体的注意力6. 经营团队- 介绍经营团队的背景和专业能力- 强调团队的能力和经验7. 财务计划- 提供财务预测，包括销售收入、成本和利润- 分析投资回报率和偿还期等财务指标8. 风险分析- 识别可能的风险和问题- 提供相应的解决方案和应对策略9. 实施计划- 列出实施计划的关键里程碑和时间表- 分配资源和责任，确保项目顺利进行10. 结论- 总结商业计划的主要内容- 强调幼儿早教中心的竞争优势和潜在市场机会以上是一个简要的幼儿早教中心商业计划书的策划方案，可以根据实际情况进行调整和扩展。
幼儿早教中心商业计划书策划方案精选3篇（二）1. 项目简介幼儿早教中心是一个为3-6岁幼儿提供全面教育和发展的机构。
我们的目标是通过提供高质量的教育课程，培养幼儿的认知能力、社交能力、情感能力和创造力。
我们将提供多样化的课程，包括语言培养、动手实践、艺术创作和体育锻炼。
2. 市场调研根据统计数据，越来越多的家长意识到幼儿早期教育的重要性，并对此投入不少资金。
市场上存在许多幼儿早教中心，但大部分都是小规模经营，缺乏专业性和科学性。
因此，我们相信，在提供高质量早教环境和教育内容的情况下，市场对于我们的幼儿早教中心会有很高的需求。
3. 目标群体我们的目标群体是3-6岁的幼儿及其家长。
我们将提供多样化的课程，以满足不同年龄段幼儿的需求。
早教营销推广策划案
案例：线上推广
节目平台：93.1《年轻无极限》周一至周五 主播：方言，年轻时尚的辣妈主播 形式：口播 频次：1次/天 15秒/次 场次：1次/两周，2次/月 时长：10天/月，每场活动前一周 时间：4月份 : 活动口播15秒 【女声】 本周末，931主播方言将带着您和家人一起走进亲亲袋鼠钟楼店，耳濡目染，身临其境 ，感受来自澳洲的新时代早教魅力，“九堂澳洲启育之旅”全球同步开启。
LOGO
1
营销部署
LOGO
总体部署
第一步
第二步
第三步
螺
网络互动
竖标杆
扩影响
占领地
旋
打概念
交互式渗透
面对面沟通
式
地推活动
获认同 树高度
重塑品牌 做深度
维护应用 赢信任度
上 升
以广告与互动为主 以互动与公关为主 以终端和地推为主 公关扩散
终端展示
打造品牌高度
形象传播 开业活动
辐射式扩散 挖掘品牌深度
西安市每月X号（以开业日期为准） 聚拢人气，吸引目标群体参加活动
出生的0~3岁宝宝，凡是参加开业 ，收集客户资料，建立数据库。细
仪式的，均可凭出生证明领取一份 化客户资料并深度开发客户，增加
来自澳洲的精致礼品。
现场签单。
宝贝智慧袋 妈妈您看 我学会了什么
准备3个早教课程游戏，分别针对 3个年龄段的幼儿，通过游戏竞赛 现场让宝宝学到新知识，优胜的宝 宝会有来自澳洲的奖品相送。
5、建立完善市场部工作流程以及制度规范；
6、制定公司全年市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算；制定、控制以及激 励考核制度；
7、管理市场部团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
早教中心市场推广方案
早教中心市场推广方案市场拓展部分市场拓展主要指早教中心名单的获取、合作渠道的开发、宣传推广的方法等为中心课程销售服务的外部准备。
主要方式包括：基础名单的搜集、异业渠道的合作、广告的投放等。
1、基础名单的搜集适龄家庭的名单搜集是中心课程销售的第一步准备工作，名单的搜集一般包括：1）、call in 主动电话咨询的客户，留下家庭的信息和联系方式2）、walk in 主动进店咨询的客户，留下家庭的信息和联系方式3）、单页/报纸派发每周组织工读生或者老师去适龄宝宝集中的公园或小区空地派发中心的宣传单页或者报纸，通过和家长的沟通，留下家庭的信息和联系方式，这是一种简单直接，成本较低的宣传手段，应该坚持去做，效果会非常明显，可以用最短时间在周边的小区达到宣传的目的。
4）、异业渠道名单的获取通过和其他母婴类渠道的合作，如母婴店、游泳馆、奶粉厂商、儿童摄影店，通过名单互换、客户资源共享、店面互相摆放展架/海报/单页/代金券/优惠卡等方式，搜集异业渠道客户名单，分享合作方的客户资源。
5）、医院、卫生防疫站、疾病预防控制中心客户名单的获取通过拓展中心所在地区主要妇婴医院、卫生防疫站、疾控中心的渠道，获取大量小年龄段宝宝家庭的名单信息。
2、合作渠道的开发中心平时应该积极联系拓展一些异业合作渠道，可以通过活动的合作，慢慢建立起关系。
3、宣传推广的方法1）、单页/海报的宣传平时积极在周边小区和公园派发单页，张贴海报，成本小，见效快。
2)、异业渠道的宣传积极联系在母婴店、游泳馆、儿童摄影店等有店面的合作渠道摆放中心宣传单页/海报/优惠卡/展架等宣传品。
也可以联系在母婴店定期给会员投放的产品目录册上投放宣传广告（此方法成本较高，效果不直接）。
3)、媒体渠道的广告投放A、电视广告成本太高，对于单个中心不推荐直接投放，连锁经营的早教中心可以选择在少儿频道或收视率较高的时段选择性投放，也可以选择和电视台少儿节目组通过节目合作的方式投放软性广告，成本相对会低一些。
早教市场推广方案
早教市场推广方案早教市场推广方案市场拓展主要指早教中心名单的获取、合作渠道的开发、宣传推广的方法等为中心课程销售服务的外部准备。
主要方式包括：基础名单的搜集、异业渠道的合作、广告的投放等。
1、基础名单的搜集适龄家庭的名单搜集是中心课程销售的第一步准备工作，名单的搜集一般包括：1）、call in 主动电话咨询的客户，留下家庭的信息和联系方式2）、walk in 主动进店咨询的客户，留下家庭的信息和联系方式3）、单页/报纸派发每周组织工读生或者老师去适龄宝宝集中的公园或小区空地派发中心的宣传单页或者报纸，通过和家长的沟通，留下家庭的信息和联系方式，这是一种简单直接，成本较低的宣传手段，应该坚持去做，效果会非常明显，可以用最短时间在周边的小区达到宣传的目的。
4）、异业渠道名单的获取通过和其他母婴类渠道的合作，如母婴店、游泳馆、奶粉厂商、儿童摄影店，通过名单互换、客户资源共享、店面互相摆放展架/海报/单页/代金券/优惠卡等方式，搜集异业渠道客户名单，分享合作方的客户资源。
5）、医院、卫生防疫站、疾病预防控制中心客户名单的获取通过拓展中心所在地区主要妇婴医院、卫生防疫站、疾控中心的渠道，获取大量小年龄段宝宝家庭的名单信息。
2、合作渠道的开发中心平时应该积极联系拓展一些异业合作渠道，可以通过活动的合作，慢慢建立起关系。
3、宣传推广的方法1）、单页/海报的宣传平时积极在周边小区和公园派发单页，张贴海报，成本小，见效快。
2)、异业渠道的宣传积极联系在母婴店、游泳馆、儿童摄影店等有店面的合作渠道摆放中心宣传单页/海报/优惠卡/展架等宣传品。
也可以联系在母婴店定期给会员投放的产品目录册上投放宣传广告（此方法成本较高，效果不直接）。
3)、媒体渠道的广告投放A、电视广告成本太高，对于单个中心不推荐直接投放，连锁经营的早教中心可以选择在少儿频道或收视率较高的时段选择性投放，也可以选择和电视台少儿节目组通过节目合作的方式投放软性广告，成本相对会低一些。
早教中心市场推广方案
早教中心市场推广方案一、市场调研在制定早教中心市场推广方案之前，首先需要进行市场调研。
通过市场调研可以了解目标消费者的需求、竞争对手的情况以及市场潜力等信息，为制定推广方案提供依据。
市场调研可以通过以下几种方式进行：1.问卷调查：可以通过在社区、幼儿园、小区等地发放问卷，了解目标消费者对早教中心的需求和期望。
2.竞争对手分析：通过对竞争对手的调查和分析，了解其课程设置、教学特点、价格等情况，为制定差异化推广策略提供参考。
3.网上调研：通过通过互联网，如社交平台、教育类网站等，了解目标消费者的消费习惯和需求。
二、差异化定位和品牌建设通过分析市场调研结果，确定早教中心的差异化特点，形成独特的品牌形象。
差异化定位是吸引目标消费者的关键。
可以从以下几个方面进行差异化定位和品牌建设：1.师资力量：早教中心可以通过拥有专业的教师团队、专家顾问等，提高自身的师资力量，吸引消费者。
2.课程设置：早教中心可以根据市场调研结果，开设与目标消费者需求相符合的课程，制定独特的教学内容和方法，形成自己的特色。
3.教学环境：打造舒适、安全、有趣的教学环境，让孩子在愉悦的氛围中学习。
三、传统渠道推广1.开展线下宣传活动：利用传统媒体如报纸、电视、广播等进行宣传，针对目标消费者群体进行定向推广。
2.参加教育展览：参加相关的教育展览，展示早教中心的特色和教学成果，吸引目标消费者。
3.与幼儿园合作：与幼儿园建立合作关系，进行联合推广，提供优惠政策和增值服务，吸引消费者。
四、网络推广1.建立官方网站：建立一个专业的官方网站，展示早教中心的特色、师资力量、课程设置等信息，提高消费者的了解和信任度。
3.网上广告投放：通过在引擎和教育类网站投放广告，提高品牌知名度和曝光度。
五、口碑营销1.提高教学质量：通过提高教学质量，让孩子在早教中心得到良好的学习效果，从而得到用户口碑的传播和推荐。
2.开设试听课程：为新用户提供免费的试听课程，让他们亲身体验早教中心的教学方式和氛围。
早教中心市场推广方案
早教中心市场推广方案市场拓展部分市场拓展主要指早教中心名单的获取、合作渠道的开发、宣传推广的方法等为中心课程销售服务的外部准备。
主要方式包括：基础名单的搜集、异业渠道的合作、广告的投放等。
1、基础名单的搜集适龄家庭的名单搜集是中心课程销售的第一步准备工作，名单的搜集一般包括： 1）、call in 主动电话咨询的客户，留下家庭的信息和联系方式 2）、walk in 主动进店咨询的客户，留下家庭的信息和联系方式 3）、单页/报纸派发每周组织工读生或者老师去适龄宝宝集中的公园或小区空地派发中心的宣传单页或者报纸，通过和家长的沟通，留下家庭的信息和联系方式，这是一种简单直接，成本较低的宣传手段，应该坚持去做，效果会非常明显，可以用最短时间在周边的小区达到宣传的目的。
4）、异业渠道名单的获取通过和其他母婴类渠道的合作，如母婴店、游泳馆、奶粉厂商、儿童摄影店，通过名单互换、客户资源共享、店面互相摆放展架/海报/单页/代金券/优惠卡等方式，搜集异业渠道客户名单，分享合作方的客户资源。
5）、医院、卫生防疫站、疾病预防控制中心客户名单的获取通过拓展中心所在地区主要妇婴医院、卫生防疫站、疾控中心的渠道，获取大量小年龄段宝宝家庭的名单信息。
2、合作渠道的开发中心平时应该积极联系拓展一些异业合作渠道，可以通过活动的合作，慢慢建立起关系。
3、宣传推广的方法1）、单页/海报的宣传平时积极在周边小区和公园派发单页，张贴海报，成本小，见效快。
2)、异业渠道的宣传积极联系在母婴店、游泳馆、儿童摄影店等有店面的合作渠道摆放中心宣传单页/海报/优惠卡/展架等宣传品。
也可以联系在母婴店定期给会员投放的产品目录册上投放宣传广告（此方法成本较高，效果不直接）。
3)、媒体渠道的广告投放 A、电视广告成本太高，对于单个中心不推荐直接投放，连锁经营的早教中心可以选择在少儿频道或收视率较高的时段选择性投放，也可以选择和电视台少儿节目组通过节目合作的方式投放软性广告，成本相对会低一些。
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精心整理 精心整理 早教中心市场推广项目策划书（异业合作）
合作谈判的目的 1、建立良好的互惠合作关系 2、借助合作方的力量，开拓市场，把合作方的资源变为自己的资源。 3、资源共享，达到双赢的目的。 4、节省市场宣传的费用。 谈判流程 一、联系合作方的主要负责人 1、明确合作对象，例如：儿童影楼、母婴用品店、奶粉厂商、儿童用品厂商、妇幼保健院、儿童游乐场等 2、通过市场调查，掌握合作单位的地址、联系电话、主要负责人。 3、通过电话或登门拜访的方式找到主要负责人，初步达成合作意向。 二、面谈合作 （一）约定面谈的时间、地点，按时赴约。 1、需要的谈判资料： （1）名片、名片夹 （2）证明公司实力的资料：博思乐期刊、宣传彩页、中心环境照片、活动视频资料、合作意向书等（合作意向书范本，可以修改） 2、拜访的礼仪： （1）谈判着装要求大方、得体、职业化。 （2）出发前再与拜访对象确认一次，算好时间出发，不要迟到 （3）接过对方的名片后放入名片夹中，不要随意放在桌上或拿在手中玩弄。 （4）谈判结束后，从容不迫的整理好资料，离去时，把做过的椅子放回原位，带走喝过的茶杯 （二）向合作方介绍公司品牌和本中心情况 品牌介绍话术： ******是一所针对0—12岁儿童实施相关早期教育的专业早教机构。 （三）向合作方了解他们的具体情况，了解他们拥有的资源 根据合作单位性质不同，需要了解的内容有不同，但大体上有以下几种： 1、了解合作方的成立时间，经营的产品范围 2、了解产品销售的渠道。 3、了解产品针对的人群以及产品销售的区域范围 4、了解现有会员人数 5、了解本阶段、本年度的市场推广计划，以及资金来源、审批手续等。 （四）设想合作方的需求，提出初步的合作意向，满足对方的需求。 1、明确对方拥有的资源哪些是本中心需要的 2、进一步了解对方市场推广的需求。 3、提出合作意向，共同讨论。记录达成共识的条款。 三、根据谈判打成的共识拟定合作意向书 合作意向书一般分五部分： 1、品牌及本中心简介 2、本中心的优势及课程特点 3、我中心的资源 精心整理 精心整理 4、我中心希望共享合作方的资源 5、联系人、联系电话、邮箱等信息 四、签订合作协议书 1、把拟定的合作意向书通过邮件的方式发给合作方，待对方确认，没有异议后，签订合作协议书。 2、如果对方有异议，有必要时需要再次面谈，调整合作意向。 3、合作协议书签订后，按照约定的条款逐一执行，并督促合作方履行协议条款。 五、跟进了解合作带来的市场推广效果，为下一次的合作提供参考，随时跟进。 1、统计对方提供的名单中，有效名单的比例、成交客户的比例。 2、了解宣博思乐传单、博思乐期刊在合作方场地发放的效果如何，及时补充宣传单和相关资料。 3、合作方提供的礼品质量如何，家长是否喜欢 4、我中心会员在合作方消费，是否真正享受到更优惠的服务，家长反映如何。 与各个机构的共赢合作方式（参考）
1、博思乐社区行 2、博思乐与母婴用品店的合作 3、博思乐跟儿童摄影机构的合作 4、博思乐幼儿园发单计划 5、博思乐与麦当劳肯德基的合作 6、博思乐跟银行的合作 7、博思乐跟保险公司的合作 8、博思乐跟美容院的合作 9、博思乐与产后修复中心的合作 10、博思乐与医院的合作 11、博思乐与健身房的合作 12、博思乐与汽车4S店，高级会所的合作 博思乐社区行： 根据博思乐中心的地理位置，社区活动主要包括周边几个小区。分为三个区域。 区域 小区名称 A2个 骏景湾豪庭、楼王 B 2个 怡康华庭，世纪花园 C2个 中天国际花园，聚得花园 社区行方式： 进入小区，可以以举行小型活动的方式来开展，通过老师展示亲子节目来吸引家长和小朋友达到宣传的作用。也可以在小区摆个咨询台，进行宣传和留名单。 社区行的宣传方式比较集中而且比较有针对性。但是，进入小区要和物业打好招呼，同时只能选择周末的时间会好。所以，建议前期一个一个小区来进行，周末选择半天的时间进入小区做活动留下名单。 博思乐与母婴用品店合作 母婴店名称 地址，电话
母婴用品店合作方式：（儿童理发店也可以的） 1、放杂志，宣传页在店内。 2、通过母婴店过来报名的孩子有相应的优惠。 3、跟他们共同举办活动。 4、交换名单。 5、让他们提供相应的礼品，在我们这边报名可以送给会员。在我们这边报名金额达到多少送礼品精心整理 精心整理 兑换卷 博思乐与儿童摄影机构合作 名称 地址电话
摄影机构合作方式： 1、放杂志，宣传页在店内。 2、通过摄影机构过来报名的孩子有相应的优惠。 3、跟他们共同举办活动。 4、交换名单。 5、让他们提供相应的礼品，在我们这边报名可以送给会员。 6、我们的会员宝宝和活动让其帮助我们摄影。 7、优秀宝宝可以作为她们的形象代言人。 博思乐在幼儿园周边发单计划 根据博思乐 区域 幼儿园名称 A 中天国际幼儿园，世纪花园幼儿园
B 骏景湾幼儿园
C 怡康华庭幼儿园
幼儿园发单建议一天去一个幼儿园，集中宣传。也可以跟幼儿园老师进行私下的合作，让幼儿园的老师帮我们介绍和招生。幼儿园老师可以将名单给我们，也可以直接给家长推荐我们的课程。那就可以给幼儿园老师相应的提成。 博思乐与肯德基麦当劳合作 1、跟肯德基麦当劳共同举办活动。 2、将我们的生日会或者其他的活动办在肯德基麦当劳。 3、交换名单。在肯德基门口放我们的宣传展架。 博思乐与银行合作 1、收集银行存款在15—20万元，年龄在25-35岁之间的客户名单，进行筛选。 2、为银行员工举办专场试听课或者活动，并举办银行员工报名特惠，形成团队报名形式。 3、跟银行共同举办活动。 4、使用某行银行卡刷卡的客户进行相应的优惠。 5、在银行的电子显示屏上刊登我们的信息。 博思乐与保险公司合作 1、跟保险公司交换适龄孩子的家长名单。 2、跟保险公司共同举办活动。 3、为保险公司客户举办专场的活动或者试听课，并进行相应的优惠。 4、在保险公司的保单或者宣传品上加上博思乐的logo或者介绍。 5、在相应保险公司为孩子投保的客户有相应的优惠。可以是试听课或者是报名优惠，或者淘气堡，游泳馆。 6、若孩子在我们这边报名，可以送家长或者孩子保险套餐。 博思乐与高档美容院（产后修复中心，月子护理中心，健身房，汽车4S店，高档会所，健身中心）合作 1、跟美容院交换适龄孩子家长的名单。 2、跟美容院合作举办活动。 3、为美容院优质客户举办专场的活动或者试听课，并可以给予相应的优惠。 4、若在美容院办卡，可送奇卡相应课程。 5、若在奇卡报名，可送美容院相应套餐。 精心整理 精心整理 6、为美容院优质会员举办早教知识讲座。 博思乐与医院合作 1、跟医院防疫站，儿保科相关部门联系，收集相应名单。 2、为医院工作人员举办专场的活动或者试听课，并可以给予相应的优惠。 3、跟医院合作，将我们的感统课程作为一个医院的相关推广项目，收益可以跟医院进行分成。（这个对于医院有熟人，或是认识院长可考虑。）
推广方式 推广集中时间 开展方式
社区 不间断进行 跟社区物业联系，在社区举办活动收集名单，或者只单纯的发宣传页收集名单。 跟社区物业共同举办小区活动。 每周一个社区，抽出周末半天的时间来进行。
母婴店 不间断进行 跟母婴店交换名单。 放宣传页和杂志在母婴店。 在母婴店设置展柜或者展架，展示奇卡的教育理念，课程设置和礼品。
摄影机构 不间断进行
幼儿园 每3个月到半年为一个周期 发单，让家长知道我们 跟幼儿园老师进行联系和合作，让其帮忙宣传
肯德基麦当劳 不间断
银行 不间断
放宣传页，杂志，相关的礼品，收集名单
保险公司 不间断
高档美容院 不间断 医院 不间断 专业儿童理发店 不间断 第一节与新闻媒体的合作 新闻媒体?亦称大众媒体，是二十世纪二十年代以后出现的一个概念。一般来说，新闻媒体包括纸质媒体（报刊）和电子媒体（广播、电视，网络）三种。博思乐早教中心也需要借助媒体来扩大影响力，提高知名度，从而提高招生情况，最 终打造奇卡知名品牌。 从加盟博思乐，选址确定以后，市场推广和宣传就要开始做了。筹备初期与新 闻媒体的合作主要有以下形式： 1、与网络进行合作。选址确定以后，就要在当地的知名网站上发布新闻，广告。同时要在当地比较有名的妈咪论坛发布言论。也可以联系网站的管理员，为我们进行线上的推广。中心有活动的时候也要在论坛上发布消息，让家长了解。与网站合作一方面是扩大宣传影响力，另外一方面也可以获得很多家长信息，便 精心整理 精心整理 于做直接销售。 2、与报刊进行合作。联系当地比较有名的，或者家长经常看的报刊，比如：妈咪宝贝之类的育儿杂志。将我们的宣传页夹进去，或者刊登一篇关于奇卡的文章。开业，周年店庆都可以在报刊上做新闻报道。开业一段时间以后，若有比较强大的师资，也可以跟报刊合作，共同开办育儿专栏。另外，报纸会有举办每年的婴儿相关产业影响力的评比活动，我们也开业参与。最后，报刊也会举办明星宝贝等相关宝宝照片选秀，我们可以以协办方的方式参与，也可以提供宝宝照片 参与。 3、与广播进行合作。开业之前一周至开业后一周可以在当地广播电台某个时间段做广告。开业一段时间可以在电台做个小型专题推广奇卡课程。与广播合 作的效果就是提高品牌影响力和市场宣传推广。 第二节与政府机构的合作 孩子是祖国的下一代，是祖国繁荣昌盛的未来，博思乐是培养优秀下一代的基地。如果博思乐早教事业能得到当地政府机构的大力支持，那么我们的早教事业在当地的发展会更顺畅。那么与政府机构的合作也是我们中心市场推广工作的重要方 面。 博思乐中心可以合作的政府机构有： 教育局 文化局 当地计生委 少年儿童工作协调委员会 全国少年儿童文化艺术委员会 中国人民保卫儿童基金会 中国少年儿童基金会 当地妇女儿童联合会 当地关心下一代工作委员会 当地优生优育协会 当地医院和疾病防控中心的妇产科，儿保科等 跟这些机构可以共同举办关于儿童早期教育的问卷调查，共同举办活动。我们举办活动的时候可以让这些机构的领导过来讲话，也可以将我们早教中心作为 这些机构的一个早教基地或者试点单位。