割接规范及流程v
线路割接业务流程及相关管理办法
线路割接业务流程及相关管理办法总则一、为进一步规范线路割接业务流程，提高服务质量，保证客户利益，维护XXXX电信信誉，特制定本办法。
二、本办法适用于改号及不改号的线路工程割接及光缆线路工程。
三、本办法未涉及的有关工程割接内容的，仍按局相关文件执行。
四、原下发的文件或要求与本办法有抵触的，以本办法为准。
铜缆线路割接流程一、不涉及端口或号码的线路割接（一）线路割接流程图（见附件一）（二）割接流程细则：1、施工单位必须在割接前，对号线中心提供的原始资料进行复核，在确认资料准确无误的基础上，认真填报割接方案，报计划建设部。
2、施工单位在确定割接前5个工作日内认真填报《线路工程割接申报表》（见附件二），包括割接方案、割接简图、割接配线表，报计划建设部和运行维护部审批，审批后，三个工作日前分别送号线中心等相关单位。
3、号线中心在接到割接申报表后，应立即对割接区域进行工程封箱，同时金维公司将装移工单及时报竣、回单，确保割接资料的完整和准确。
4、工程割接后，对具备放号的区域，施工单位应在5个工作日内完成资料的生成、障碍查修、交接箱和分线设备的标注或更改等工作，同时将割接资料（主干、配线）分别送号线中心、金维公司。
5、金维公司在接到资料后，为不影响装机放号，应在3个工作日内负责对割接区域配线表准确率进行复核。
（不包含线路工艺，工作量的验收）。
6、号线中心在接到资料后应在7个工作日内完成箱址、箱号的复核及录入工作（特殊情况时限另定），同时开启封存区域，提供装机放号。
二、涉及端口或号码的线路割接（一）线路割接流程图（见附件三）（二）割接流程细则：1、线路施工单位根据线路工程设计，在号线中心提供原始资料的基础上进行割接区域内用户资料调查。
并在此基础上，填造割接申报表、配线表、拟定割接方案，并报计划建设部审核。
2、割接方案经审核通过后，由计划建设部2个工作日内组织召开割接准备会。
各相关单位应及时提出可能出现的问题和有关建议。
割接流程详解
割接流程详解割接由于新⽹建成与调测的完成、扩容⼯程的完⼯，或是因为节⽇的来临⽹优对某些预计通话量会增多的地区做出评估，为了提⾼通话质量和降低⽹络拥塞，便会针对性地将⼩区进⾏试割接、⼀次性割接或者临时割接。
届时⽹优室将提供⼀份如下然内容的需割接⼩区信息和⼀份割接新旧端⼝对应表给我们，⼩区信息包括以下内容的信息。
基站割接包括⽇常计划割接、省公司的应急割接和因交换⽹元故障的紧急割接⼀. ⽇常计划割接割接前数据准备流程：1.从割接CDD中提取原BSC和原CELL_NO(如下图所⽰)，⽤OPS批出现⽹传输数据。
打开OPS,⼯具⽬录存放在/ home/hzwx_wwb/LUCUI/tool/MOTOOL(EDGE)_NEW。
2.在执⾏步骤1的同时，检查以下数据：●检查原BSC和⽬标BSC的T3212是否⼀样，如果不⼀样就在后⾯MOVECELL时新建的PLANNED中修改；●检查GPRS数据，包括参数LA和CHCSDL，由于MOVECELL后，GPRS数据没有更新过来，因此要做出跟原⼩区⼀样的DT数据，指令RLGSC：CELL=，LA=，CHCSDL=；●检查给出的割接⼩区信息中是否存在900站割为1800站或是1800站割为900站的⼩区。
●查看新CGI是否被占⽤，新⼩区号是否被占⽤。
●在割⼊的BSC中查找新的TG，⽤指令RXMSP:MOTY=RXOTG;批出已经被占⽤的所有TG,插空寻找3的倍数⽽⼜没有被占⽤的TG作为第⼀个⼩区的新TG,顺序定义下去,并且按照旧数据的格式分配新的TG，也就是说旧数据中共TG的⼩区在新数据中也应该是共TG。
3.批出的数据中包括以下信息：ORIGINBSC ORIGINCELL OLDTG OLDDIP_1OLDDIP_2 OLDDIP_3 OLDDIP_4 CF_TEI TRX_NUMS CDU OLDRSITE （原BSC 原CELL 原TG 原DIP A⼝原DIP B⼝原DIP C⼝原DIP D⼝CF_TEI 载波数⽬CDU类型原RSITE）(如下图所⽰) 。
传输网割接安全操作规程
传输网割接安全操作规程一、引言为了保障传输网割接过程中的安全和顺利进行，减少事故风险，特制定本规程。
二、适用范围本规程适用于传输网割接过程中的所有人员。
三、安全要求1.在进行传输网割接操作前，必须对相关设备进行全面检查，确保设备完好。
2.割接过程中必须有专人负责监控设备状况，发现异常情况及时采取措施。
3.割接过程中必须确保操作人员掌握充分的专业知识和操作经验。
4.施工现场必须配备合适的安全防护设施，如防护网、防护帽等。
四、操作规程1.割接计划制定(1)在进行割接操作前，必须制定详细的割接计划，明确割接的时间、范围、步骤等。
(2)割接计划必须事先由相关部门进行审核，确保操作的合理性和安全性。
2.预割接准备工作(1)在进行割接操作前，必须进行预割接准备工作，包括备份数据、备份配置文件等。
(2)割接前必须清理施工现场，确保无杂物。
(3)割接前必须对所有操作者进行必要的培训，并制定操作步骤和工作责任分工。
3.割接操作执行(1)割接操作必须按照制定的计划和操作步骤进行，严禁擅自修改或改变操作流程。
(2)割接操作过程中必须保持通讯畅通，确保及时沟通和协调。
(3)割接操作过程中必须保持清醒头脑和冷静心态，严禁酒后或疲劳作业。
4.割接后处理(1)割接操作完成后，必须对设备进行再次检查，确保设备运行正常。
(2)割接后必须进行相关数据和配置文件的恢复工作，确保系统正常运行。
(3)割接后必须对割接过程进行总结和评估，总结经验教训，并及时修改相关规程。
五、应急措施1.割接过程中如遇到异常情况，必须立即停止割接操作，并通知相关责任人。
2.割接过程中如发生事故，必须按照应急程序进行处理，保障人员安全和设备正常运行。
六、培训和考核1.割接操作人员必须接受相关培训，并进行考核，获得相应的操作资质方可上岗。
2.割接操作人员必须定期进行技能培训和考核，保证操作水平和知识更新。
七、监督和检查1.相关部门必须定期对割接操作进行监督和检查，确保规程的执行和操作的安全。
割接操作规范及相关流程演示课件(27张)
四、割接操作规范
D、现场操作 割接人员严格按照割接时间（一般为提前一小时） 到达现场，割接涉及所有人员（包括备值人员、涉 及专业部门负责人）确保通信畅通。 割接人员根据割接内容，必须携带相关仪表（2M 表、155M表、OTDR、光功率计等仪表）工具； 利用割接前的准备时间将新通道再次进行测试
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四、割接操作规范
服从割接指挥人的调度（一般为传输网管），有 序的按照割接步骤进行割接 。
首先要采取适当的方式与网管确认原电路、光缆。 例：光路优化时要与网管进行单芯中断的告警测 试，以确定光路信息的正确。
中心领导审批
下达《维护公司割 接通知单》
业务组备案
完成割接工作并反 馈割接结果
完成割接工作并反 馈割接结果
完成割接工作并反 馈割接结果
总经理
公司领导审批
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四、割接操作规范
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四、割接操作规范
1、割接前的准备工作 A、仔细阅读割接通知单或割接工单 重点要注意：割接时间；
涉及的电路用户信息； 割接负责人、配合人及联系电话； 具体的割接实施方案； 应急处理方案等信息。
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三、割接流程 4、割接实施、反单 具体割接单位根据割接方案进行现场割接。割接完 毕后按照规定时间反单。 5、备案 对涉及的资源变动等情况进行存档。
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维护公司网络优化流程（维护公司启动割接）
部门
北 京 电 信
流程
网支中心审核
网
络
中 心
根据设备运行情 况提出割接申请
业务组审核 割接方案
割接操作规范及相关流程
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一、割接的定义
一、割接的定义
1、本网割接：本网割接是指传输、交换、数据、动 力、管线、外线等专业对已承载业务的网络系统中 的线路、电源、电路/链路、端口、板卡、设备、地 址等网络资源进行有计划的维护操作，如更改、更 换、搬迁、调整、升级和维修等操作。
割接流程规范
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四、割接操作规范 B、现场核实勘察资源、电路情况 包括：所涉及的传输设备信息－－要与网管确认。 所涉及的专线电路－－现场核实专线号、配 线（DDF/ODF/MDF)使用情况，延伸设备安装情况。 如标识不清，要及时更换。 所涉及的光缆路由信息。
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四、割接操作规范 C、测试新电路、通道、路由等 要求根据工单及割接规范进行新电路、通道、路由 的测试工作，测试标准要高于电路开通时的测试。 确保割接时万无一失。需要重新布放线缆（包括 DDF/ODF跳线）的要及时布放，并张贴明显的标识， 并完成测试（如重要客户可能的话要布放备用线 路）。尽可能的缩短割接持续的时间。
动接 力入 中中 心心
根据设备运行情 况提出割接申请
完成割接工作， 并反馈割接结果
市政移改割接申请
服 务 支 撑 部
完成割接工作， 并反馈割接结果
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本网割接
北京电信
割接通知单
业务组协调处理 是 是否为传输、 管线专业 否 业务组备案 否 是否为 动力专业 是 是 审查割接通知单， 核实割接方案 方案是否存在 问题 否 确定各专业现场割 接人员 起草《维护公司割 接通知单》 下达《维护公司割 接通知单》
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三、割接流程 3、下发割接通知单 审核通过后，业务组根据具体的割接方案下发割接 通知单至相关部门。内容包括具体的割接时间，割 接负责人，现场负责人，联系方式，所影响的业务、 具体割接方案等内容。
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三、割接流程 4、割接实施、反单 具体割接单位根据割接方案进行现场割接。割接完 毕后按照规定时间反单。 5、备案 对涉及的资源变动等情况进行存档。
中断业务的割接 非中断业务的割接
局方原因发起的割接
传输网割接安全操作规程范文（三篇）
传输网割接安全操作规程范文第一章总则第一条为了确保传输网割接安全，规范割接操作行为，提高割接安全管理水平，保护公司网络设备，制定本规程。
第二条本规程适用于公司传输网割接操作，包括割接前的准备工作、割接过程中的操作流程、割接后的检查及恢复工作等各个环节。
第三条割接操作人员应遵循本规程的要求，严格按照操作流程进行割接，确保割接操作安全可靠。
第四条割接操作人员应遵守公司相关安全管理制度和规定，对割接操作中的安全风险负有直接责任。
第五条本规程由公司网络安全管理部负责解释和修订。
第二章割接前的准备工作第六条割接前，割接操作人员应详细了解割接工作内容和目标，熟悉割接操作流程，理清各项工作的时间节点和要求。
第七条割接前，割接操作人员应执行以下准备工作：（一）核对割接设备状态，确保割接设备处于正常工作状态。
（二）核对割接设备的配置信息和版本信息，确保与割接计划一致。
（三）评估割接可能存在的风险，并制定应对措施，确保割接过程中不会对网络产生影响。
（四）与相关部门沟通，确认割接工作时间段，避免与重要业务活动冲突。
（五）准备割接所需的工具和设备，确保割接操作的顺利进行。
第三章割接过程中的操作流程第八条割接操作人员应按照以下流程进行割接操作：（一）确保割接设备和相应网络设备的连通性。
（二）备份割接设备的配置文件和重要数据。
（三）停止割接设备上的服务和处理流量。
（四）进行物理割接，包括断开电源、拆卸设备等。
（五）进行逻辑割接，包括更换设备、调整配置等。
（六）恢复割接设备的服务和处理流量。
（七）验证割接后的设备状态和功能。
（八）提交割接报告，记录割接过程的操作细节和结果。
第四章割接后的检查及恢复工作第九条割接后，割接操作人员应进行以下检查工作：（一）检查割接设备的状态和功能是否恢复正常。
（二）检查割接设备的配置信息和版本信息是否与预期一致。
（三）检查网络设备之间的连通性是否正常。
（四）检查割接设备周围的工作环境是否正常。
（五）检查割接后是否发生网络故障或异常，及时排除故障。
传输网割接安全操作规程
传输网割接安全操作规程
传输网割接安全操作规程
第一条：为了确保传输网割接操作的安全，必须严格遵守本规程。
第二条：割接工作必须由有相应技术资格证书的人员进行，未
取得证书的不得开展操作。
第三条：割接前必须进行必要的准备工作，包括确认割接线路、清除可能导致安全事故的障碍物等。
第四条：割接时应先断开电源，然后再利用相关工具将线路割开。
割接线路前，必须确认线路的状态。
第五条：割接线路时要注意身体安全，穿着适合的工作服和安
全鞋，避免受到线路电击、触电等伤害。
第六条：割接时必须按照操作步骤和技术规范进行，不得随意
更改、拆卸设备及线路。
第七条：割接完成之后，必须对相关设备和线路进行检查，确
认没有留下任何安全隐患。
第八条：割接之后，必须将线路逐一接通电源，进行测试，在
确认无误之后，才可以将系统恢复正常运行。
第九条：如果在割接过程中出现了安全事故或者异常情况，必
须立即采取相应的措施，保障人员生命财产安全。
第十条：每次割接完成之后，都需要填写工作日志，详细记录割接过程中的重要问题和关键步骤。
第十一条：本规程为必要规定，任何人都必须严格遵守。
如有违反规定，责任自负。
通信电缆-光缆割接安全操作规程
通信电缆-光缆割接安全操作规程通信电缆-光缆割接是指在通信网络运维过程中，为了故障排除、扩容升级等需求，需要割接通信电缆或光缆的操作。
为了保障割接操作的安全性和有效性，制订本安全操作规程。
一、割接前的准备工作1. 确定割接时间：割接应在非高峰期进行，尽量避免影响用户正常使用网络。
2. 割接范围和设备：明确割接范围，确认需要割接的通信电缆或光缆的起止点，并准备好相应的割接设备。
3. 割接方案：根据割接范围和设备，制定详细的割接方案，并进行评审和批准。
4. 割接组织：安排专业的割接团队，确定割接负责人和各岗位职责，进行相应的培训和演练。
二、割接操作流程1. 清理现场：确保割接现场整洁有序，清理杂物和危险品，设置明显的安全警示标志。
2. 关闭设备：在进行割接操作前，必须确保相关设备已经关闭，避免电流和信号的干扰。
3. 标识线缆和接口：对需要割接的电缆或光缆进行标识，并严禁随意拆接其他线缆和接口。
4. 剥离绝缘层：使用合适的工具，剥离电缆或光缆的绝缘层，确保裸露的电线或光纤充分暴露。
5. 连接新线缆或接口：按照割接方案中的安排，连接新的电缆或光缆并进行固定，保证连接的牢固和可靠。
6. 测试和验证：在关键节点进行电气或光学性能测试，确保割接的质量和可用性。
7. 还原设备并启动：在割接操作完成后，还原设备状态，确认各项功能正常，重新启动设备。
三、割接安全注意事项1. 安全保护措施：在操作过程中必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备，严禁穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服装和鞋类。
2. 现场警示：设置警示标志和警戒线，明确指示割接区域，并通过广播或通知告知其他人员，避免误入现场。
3. 割接设备：使用专业的割接工具，并按照使用说明正确操作，切勿使用损坏和不符合要求的工具。
4. 电源和光源：在进行割接操作时，必须断开与设备的电源和光源，并注意电缆或光缆是否带电或带光。
5. 防护电缆和光缆：防护电缆和光缆的割接要特别小心，以免对其他线缆和设备造成损坏或影响正常使用。
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广东联通China169割接规范中国联通广东省分公司2015年3月目录适用范围：1.本规范适用于广东联通China169网城域网汇聚层以上级别网络割接。
2.本规范适用于符合调度割接管理办法三级及以上割接定义的网络割接。
3.本割接依据省调度割接管理办法制定。
1割接资料编写要求割接资料包括：1.《割接方案评审会议纪要》（签字扫描版）、2.《割接方案》（含应急措施和测试方案及表格）、3.《割接操作指导书》、4.《影响客户清单》、5.《割接客服公告》、6.承诺函、7.人员资历证明，其中，割接资料6、7当有第三方厂商参与割接时提供。
割接方案评审会议纪要会议纪要统一命名为“China169网—XX市XX割接会议纪要”，格式可参照地市原有会议纪要模板，需上传签字扫描版。
XX割接:明确割接内容，例：“清远联通社科大厦ME60－X16替换MA5200G入网割接”需体现具体内容及割接类型。
注：地市会议纪要必须按照网络层次、影响范围的不同有相应领导签字。
割接方案割接方案统一命名为“China169网—XX市XX割接方案”，割接方案必须包含割接测试方案及表格、应急措施、割接脚本，整体架构和具体内容按照如下模板编写：其中，人员组织情况：基本人员需包括割接操作人员、割接配合人员、第二天应急人员；依据符合调度割接管理办法，按割接级别组织相应资质人员参与配合。
操作步骤清单：必须列出所有操作步骤及执行人、审核人，且执行人和审核人不能复用。
割接步骤：列出具体操作，细化到操作脚本，适当标注脚本注释，割接脚本以对象形式插入到割接方案中。
回退方案和应急措施：和前面的割接步骤要求一样，先列出所有操作步骤，再对操作步骤进行细化编写，操作脚本以对象形式插入到割接方案中。
工程项目类割接的割接方案由工程集成商负责编写，在与运维部门提前沟通的情况下，制定初步的割接方案，要求细化到每个操作步骤的操作责任人。
维护优化类割接的割接方案由割接负责人负责提供。
割接脚本：必须由编写人和审核人共同确认。
割接操作指导书割接操作指导书统一命名为“China169网—XX市XX割接操作指导书”，包含割接操作安排、割接操作步骤等内容，具体参照如下模板：影响客户清单统一命名为“China169网—XX市XX割接影响客户清单”，割接影响业务时，需填写受影响业务类型、受影响范围及受影响时间。
割接正常情况下不影响业务时，写明正常情况不影响业务，同时预估极端情况下受影响情况，并在影响清单中注明。
重要割接及重要网元必须评估影响数量。
割接客服公告统一命名为“China169网—XX市XX割接客服公告”，内容按照如下割接客服公告模板填写，涉及重要客户相关割接，由局方割接负责人通知客户经理。
承诺函统一命名为“China169网—XX市XX割接承诺函”，第三方厂家参与操作的割接，第三方厂家需提供相应承诺函，承诺函除包含需承诺的内容外，还需注明承诺时间、承诺方代表签字及其盖章。
同时需特别注意承诺函的有效性。
人员资历证明统一命名为“China169网—XX市XX割接人员资历证明”，割接操作涉及的第三方人员需提供资历证明，由证明单位盖章确认。
注意承诺函的有效性。
依据割接风险级别的不同，要求到场厂家的技术、资历也不一样，具体要求在中。
2割接申请流程割接申请流程包括：OA支撑工单流程，电子运维流程、集团流程工程施工类割接范围：工程项目发起部门：网建部割接主导部门：运维部网建部负责OA需求支撑工单申请；运维部负责割接申请流程；涉及集团操作的，由省运维负责集团申请流程。
从分公司发起的工程割接，按时限提交符合割接资料要求的附件至省运维割接管理接口人（含分公司相关领导签字的会议纪要扫描件，如果有单独的网建需求工单的也需一并提供）；从省公司发起的工程割接，由集成商提供符合割接资料要求的附件。
维护优化类割接发起部门：省公司运维部、分公司运维部割接主导部门：省公司运维部分公司发起的割接，由分公司按时限提交符合割接资料要求的附件至省运维割接管理接口人（含分公司相关领导签字的会议纪要扫描件）。
由省公司运维部汇总后按计划完成OA支撑工单申请流程及电子运维流程。
由资源调度室审核下发正式的割接批复单，每日的《割接日报》邮件及短信形式正式发出割接通知。
割接具体操作时间必须与《割接日报》所通告的时间一致，否则不允许割接操作。
3集约化割接管理流程省数据中心监控室每月汇总次月全省169网汇聚层及以上割接安排，统筹安排割接日期；每周安排一次割接评审会，按割接安排集中审核割接方案；统一安排割接申请流程（OA申请流程及电子运维流程）；割接原则上统一安排在每周二、周四00:00-06:00操作。
省数据中心监控室割接管理接口人：焦玥（）、龙柯（）以2015年3月作为本月，2015年4月即为次月，一月30天做例子进行描述，全省汇聚层以上割接大致时间安排和流程如下时间列表：割接需求及资料上报每月5日前各分公司、集成商通过邮件向割接管理接口人上报次月China169网汇聚层及以上割接需求；省数据中心监控室收集全省割接需求（含省运维提出的维护优化需求）后，每月分两个时间段（准备周期）集中安排割接审核和流程申请工作（1-15日，16-30日），省接口人每月10日前反馈次月第一个割接周期中各割接的具体时间给相应割接负责人，每月25日反馈次月第二个割接周期的具体时间安排。
原则上不接受割接计划之外的突发性割接，如属紧急隐患处理的，可实施紧急隐患及故障处理流程。
每月15日前/30日前，地市分公司需完成次月第一个/第二个割接周期中计划割接的割接本地评审，其中会议纪要必须相关领导签字；并提交符合割接资料要求的附件至省运维割接管理接口人。
审批后割接资料打包后上传至有道云笔记专用文件夹（有道云群“广东联通China169数据网割接”，群号8731011），打包文件命名为：China169网—XX市XX割接，XX割接命名需体现割接主要操作内容及割接类型，例：“清远联通社科大厦ME60－X16替换MA5200G入网割接”。
因割接材料逾期提交或本地割接资料不规范导致割接未正常实施的，割接将安排至下个割接周期实施，省运维将每月酌情进行通报、考核。
由省数据中心割接初审小组成员对已收集的割接资料进行预审，按割接风险级别汇总分类，割接风险级别划分原则如下：1、涉及地市职责范围的高风险割接、优化、隐患处理，包括城域网核心/RR/重要业务汇聚节点及以上的数据变更操作、潜在业务影响范围在一个城域网及以上的网络操作。
2、涉及地市职责范围的低风险割接、优化、隐患处理，包含非重要网元（城域网核心/RR/重要业务汇聚节点及以上），不影响业务的割接操作。
割接方案评审割接评审会原则上每1-2周安排一次，省公司数据中心将依据割接安排时间统筹安排割接评审例会讨论内容。
由省运维发起的维护优化类割接要求割接负责人（省数据中心人员）、割接方案编写人员、割接操作人员、割接应急人员一同出席，同时要求割接相关人员熟悉掌握割接内容。
分公司高风险割接，经领导同意后，安排分公司负责人远程接入会议参与评审。
工程割接，由网建部组织集成商和监理等割接涉及单位及部门科室参与割接评审会，针对本月工程割接的割接方案及安排进行评审。
因人员出席问题造成的割接延期由缺席单位/部门负责。
评审会议内容要求讨论、割接风险及管控、割接脚本、割接实施、割接业务确认、割接操作人员资质等相关事宜。
由割接审核小组成员审核割接方案的可行性、割接风险的可控性。
针对能模拟的大型割接，要求进行割接推演。
割接负责人按照割接评审会结果修改割接方案和完善割接安排，对于重大风险的割接及割接审核小组评审后确认需进行二次评审的割接，由割接审核小组统一安排第二次评审会。
对于割接资料审核不通过的割接，退回至发起单位重新修改资料，如需再次申请，则顺延至下一割接周期安排。
割接申请省数据中心评审通过的割接，由省数据中心统一完成OA申请流程和电子运维流程。
同时填报割接统计表格并上传至有道云备份，割接统计表模板如下：各分公司、集成商、省运维割接负责人应提前做好割接准备工作，但割接操作应在电子运维系统经省调度正式批复生成批复单后才能实施。
割接前准备工作1、已建立固定割接沟通微信群“广东联通割接交流群”，此群用于割接前点名、割接统一指挥、安排及测试信息反馈等。
如仍有未加入此群的割接同事请联系割接管理接口人。
为提高割接沟通效率，割接相应人员割接当晚务必密切关注微信群消息，及时阅读和回复信息。
若出现反馈不及时现象导致割接延误，省数据将每次记录，每月酌情通报、考核。
割接按照风险分类原则划分为高、低风险割接。
涉及地市职责范围的高风险割接、优化、隐患处理，必须由该地市专家工程师资质人员参与；涉及地市职责范围的低风险割接、优化、隐患处理，必须由该地市专家工程师或者高级工程师资质人员参与。
地市工程师名单如下，如有变动请各地市及时反馈至割接管理接口人：对于计划割接但并未实施的，相关割接负责人应在割接统计表中进行记录，并标明原因。
2、割接当晚17:30之前由割接负责人安排发送割接通报短信和邮件。
通报邮件包含内容：具体操作内容简述、风险级别、业务影响范围、人员安排、是否有当晚取消的计划中割接；割接短信模板如下：割接完成后需发送割接完成通报，若割接实施了回退操作，需发送割接回退通报，在通报中说明割接完成情况、割接回退原因及业务测试结果。
发送范围为：潘总、管理室、网络调度室、中心各科室及相关地市分公司数据主管，工程类割接同时发送至网建部（曾楚轩/朱友芬）。
割接实施割接窗口时间为00:00-06:00割接过程中，集成商及相关操作单位、分公司必须服从省数据中心的统一指挥，严格按照割接方案操作。
割接相应人员割接当晚务必密切关注割接微信群消息，及时阅读和回复信息。
割接过程中需保存操作日志，并严格按照割接方案进行割接前后设备情况及业务情况确认。
割接过程发生异常，且在回退时间点仍未处理好的，必须严格按照割接方案中的回退方案实施割接回退，避免割接时间窗口外的业务影响。
割接失败当晚由割接负责人/集成商总结割接失败的状况与原因，通过邮件形式在第二天上班之前发出，并指定第二天白天相应的跟进人员，组织相关部门或厂家进行分析，在明确割接失败原因及改进措施的情况下，才能再次申请割接。
割接后台账及网管更新台账、拓扑信息更新由台账维护组成员负责更新，网管拓扑由协维）、网管更新组（）负责更新，ip综合网管由地市、直真厂家（省管）负责更新；割接负责人务必及时通知到相关人员，同时第二天应急人员需要督促和确认更新情况。
台账维护组成员：王星罡（刘思勤（（（网管更新组：黄坤（）、吕南（）协维厂家：姚再岳、?直真厂家：陈志明（）、陈可杰（）1、端到端资料更新要求涉及设备重启，需提供备件板卡资料；涉及网络设备、中继台帐，拓扑信息变化，需提供端到端台账；涉及设备版本升级，需提供相应预案；涉及新设备入网需维保厂家审核版本及局数据配置脚本。