中国电信割接流程规范流程
电信网络割接方案
电信网络割接方案1. 背景介绍随着信息技术的快速发展和互联网的普及，电信网络已经成为现代社会不可或缺的基础设施。
然而，由于网络设备老旧、网络拓扑复杂等原因，电信网络经常需要进行割接来调整网络布局。
本文将介绍一种电信网络割接方案，以确保割接过程的顺利进行。
2. 目标和原则在进行电信网络割接时，我们的目标是： - 最小化对用户可能造成的影响 - 最短的割接时间 - 确保网络的高可靠性和安全性在实施电信网络割接方案时，我们遵循以下原则： - 提前充分规划和准备 - 分阶段进行割接 - 合理安排备份和恢复机制3. 割接准备工作在进行电信网络割接之前，我们需要进行以下准备工作： - 审查和评估当前网络拓扑和设备情况，确定需要割接的网络范围和设备 - 制定详细的割接计划，包括割接的时间表、步骤和责任分工 - 确保备份网络设备的配置文件和数据 - 与相关部门和用户沟通，提前告知割接计划和可能的影响4. 分阶段割接为了降低割接的风险和影响，我们建议采用分阶段进行割接的方式。
具体步骤如下：4.1 预割接阶段在预割接阶段，我们需要完成以下任务： - 先进行测试和验证，确保备份的网络设备的配置文件和数据可以正常恢复 - 针对需要割接的网络设备，制定具体的割接方案和步骤，并编写详细的操作指南 - 在割接前，进行必要的软件和硬件升级，以确保网络设备的稳定性和兼容性 - 与相关部门和用户再次沟通，提醒割接时间和可能的影响4.2 割接实施阶段在割接实施阶段，我们需要按照预先制定的计划和步骤进行操作： - 按照割接计划的时间表，逐步进行割接操作 - 对每个步骤和操作进行记录和验证，确保割接过程的正确性和完整性 - 实时监测网络设备的状态和性能，确保割接过程中不会对用户造成不良影响 - 在关键步骤和操作前，确保有备用方案和应急恢复方案4.3 后割接阶段割接完成后，我们需要进行以下工作：- 针对割接的网络设备进行验证和测试，确保网络正常运行 - 搜集割接过程中的数据和记录，以供后期分析和总结经验教训- 向相关部门和用户反馈割接的结果和影响，及时解决可能出现的问题 - 对割接过程进行评估和总结，进一步改进割接方案和流程5. 备份和恢复机制在电信网络割接过程中，备份和恢复机制是至关重要的保障。
32.光缆割接流程规范
三、割接流程
2、割接方案的制定、审核、上报。
主要至由设备中心提起的割接。
勘察现场情况，核实资源情况，总体历时等情况，提出 具体的操作方案。
方案制定好后提交到业务组（常小帆）处进行审核，审 核通过后上交电信网络部、市场部进行再次审核。
三、割接流程
3、下发割接通知单 审核通过后，业务组根据具体的割接方案下发割接通知单
二、割接的原则
3、割接时间若无特殊原因应尽量安排在凌晨00：00—06： 00时段内进行，或根据业务特点安排在对业务网络影响 最小的时间段内。与用户确定的割接时间必须经过北京 电信业务管理部的书面确认。割接应尽量以少中断为原 则。（若必须中断，应于割接时段中止前恢复业务。）
二、割接的原则
4、割接人员必须具有高度的责任感，在割接过程中细致、 认真， 确保用户业务不受影响，尽量缩短割接时间， 提高割接效率。
施，并上报设备维护中心割接负责人。 6. 割接中出现异常情况并且预计割接失败时，必须及时上报，预
留出实施回退操作时间。 7. 割接过程中，原则上原有线路不得撤除，为回退做好准备，割
接成功后，旧线方可撤除
四、割接操作规范
割接完毕后 1. 要与网管（有客户联系方式的）或用户确认业务
恢复情况。在未确认前不能离开割接现场。 2. 确认割接成功后，将原有旧线进行拆除。 3. 涉及资源变动的要及时上报。 4. 及时反馈割接通知单，如实填写割接情况。
完成割接工作， 并反馈割接结果
完成割接工作， 并反馈割接结果
业务组备案
北京电信
割接通知单
本网割接
网络中心 接入中心
是否为传输、
是
管线专业
否
审查割接通知单， 核实割接方案
通信电缆-光缆割接安全操作规程
通信电缆-光缆割接安全操作规程通信电缆-光缆割接是一项涉及到通信网络安全的重要工作，操作不慎可能会导致网络中断、数据丢失等问题，因此需要严格按照规程进行操作。
以下是通信电缆-光缆割接安全操作规程，用于指导工作人员进行操作。
一、操作前准备1. 安全防护：操作人员应佩戴符合要求的安全帽、防护手套、防护眼镜等防护装备。
2. 工具准备：确认所需的工具齐全，如光纤割刀、光缆剥皮钳、光源、测试仪器等。
3. 环境检查：检查操作区域是否安全，避免存在可能影响割接操作的危险因素。
4. 通信设备备份：在进行割接操作前，务必提前做好通信设备的备份，避免数据丢失。
5. 割接方案：事先制定详细的割接方案，并进行技术人员的评审，确保割接方案可行性高、风险低。
二、割接操作流程1. 断电操作：在进行割接操作前，必须确保相关通信设备已经断电并进行安全停电操作。
2. 光缆标识：根据割接方案中的光缆标识图纸，找到需要进行割接的光缆，并进行标识，避免割接错误。
3. 光缆剥皮：使用剥皮钳对光缆进行剥皮操作，确保光纤露出适当长度。
4. 清洁处理：使用清洁棉或洁净布对光纤进行清洁处理，确保纤芯表面干净、无杂质。
5. 光纤熔接：使用光纤熔接机对需要割接的光纤进行熔接，确保连接牢固、信号传输正常。
6. 连接测试：割接完成后，使用相关测试仪器对光纤连接进行测试，确保连接质量符合要求。
7. 通电测试：在测试仪器确认光纤连接质量良好后，进行通电测试，确保通信设备正常工作。
8. 环境恢复：割接操作完成后，要对操作区域进行清理工作，确保无遗留工具及杂物，恢复正常工作环境。
三、操作注意事项1. 严格按照规程操作：操作人员必须严格按照规程进行操作，不能随意变动、省略必要的步骤。
2. 注意个人安全：在进行割接操作过程中，要注意个人安全，防止发生意外事故。
3. 谨慎选择操作时间：割接操作时间应在通信网络使用较低峰期进行，避免对用户造成影响。
4. 多人操作监控：进行割接操作时，应有专人负责监控操作过程，确保操作规范、安全。
网络割接流程
省内骨干网络割接流程一．网络割接网络割接指对已承载业务的网络系统中的线路、电源、电路/链路、端口、板卡、设备、地址等网络资源进行有计划的维护操作，如更改、更换、搬迁、调整、升级和维修等操作。
割接操作期间将造成或有可能造成业务中断或影响网络的正常运行。
二．割接前注意事项1、为保持网络的相对稳定，各单位（含第三方租用单位）在割接（系统升级）申报时，应尽可能采用不中断业务割接方式。
2、省公司运维部是省内骨干网络割接的主管部门，涉及省内骨干网和省级应用系统的割接或影响范围较大的本地网割接，应报省公司审批。
涉及省际骨干网的割接，应报公司总部审批。
3、为保证割接的顺利实施，割接前应制订包括割接时间、业务影响范围及详细操作步骤、意外情况下的退回方案等内容的割接方案。
4、割接主管部门应提前将割接影响的用户范围和时间及时通知客户服务、互联互通等职能部门，做好宣传和相关单位、大客户的解释工作，避免用户的投诉。
三、割接流程流程介绍1、提交割接审请根据需求发起割接申请的，部门可以是各州市分公司运维部或省公司运维部各专业组。
2、割接方案审批涉及省内骨干网络资源割接的申请需经过相应专业组和运维部领导两级审批3、割接通知割接方案通过审批后，割接主管部门需将正式的割接通知发到割接影响到的各分公司及运维部各专业组，同时将割接影响的用户范围和时间及时通知客户服务、互联互通等职能部门，做好宣传和相关单位、大客户的解释工作，避免用户的投诉。
4、组织割接割接申请部门根据割接通知组织实施割接，若割接不成功，需及时及时回退，恢复业务。
割接完毕并做相应的测试后，应尽快通知相关部门，及时更新相应维护资料。
5、割接报告割接申请部门在完成割接后，需向割接主管部门提交割接报告。
割接流程详解
割接由于新网建成与调测的完成、扩容工程的完工，或是因为节日的来临网优对某些预计通话量会增多的地区做出评估，为了提高通话质量和降低网络拥塞，便会针对性地将小区进行试割接、一次性割接或者临时割接。
届时网优室将提供一份如下然内容的需割接小区信息和一份割接新旧端口对应表给我们，小区信息包括以下内容的信息。
基站割接包括日常计划割接、省公司的应急割接和因交换网元故障的紧急割接一. 日常计划割接割接前数据准备流程：1.从割接CDD中提取原BSC和原CELL_NO(如下图所示)，用OPS批出现网传输数据。
打开OPS,工具目录存放在/ home/hzwx_wwb/LUCUI/tool/MOTOOL(EDGE)_NEW。
2.在执行步骤1的同时，检查以下数据：●检查原BSC和目标BSC的T3212是否一样，如果不一样就在后面MOVECELL时新建的PLANNED中修改；●检查GPRS数据，包括参数LA和CHCSDL，由于MOVECELL后，GPRS数据没有更新过来，因此要做出跟原小区一样的DT数据，指令RLGSC：CELL=，LA=，CHCSDL=；●检查给出的割接小区信息中是否存在900站割为1800站或是1800站割为900站的小区。
●查看新CGI是否被占用，新小区号是否被占用。
●在割入的BSC中查找新的TG，用指令RXMSP:MOTY=RXOTG;批出已经被占用的所有TG,插空寻找3的倍数而又没有被占用的TG作为第一个小区的新TG,顺序定义下去,并且按照旧数据的格式分配新的TG，也就是说旧数据中共TG的小区在新数据中也应该是共TG。
3.批出的数据中包括以下信息：ORIGINBSC ORIGINCELL OLDTG OLDDIP_1OLDDIP_2 OLDDIP_3 OLDDIP_4 CF_TEI TRX_NUMS CDU OLDRSITE （原BSC 原CELL 原TG 原DIP A口原DIP B口原DIP C口原DIP D口CF_TEI 载波数目CDU类型原RSITE）(如下图所示) 。
光缆割接流程及管理办法
光缆割接流程及管理办法光缆割接流程及管理办法根据信息产业部《电信服务规范》的规定，按照集团公司、省公司关于推进流程化改造进程的要求，为明确前后端相关单位在⽹络割接中的相关职责，进⼀步加强各部门的协作与配合，使割接形成流程化、闭环式信息化管理，在保证为⽤户提供优质通信服务的同时，确保公司各类割接计划的按时完成，保证公司⽹络持续健康的发展。
根据公司相关线缆割接流程，结合现状，特制定市公司割接⼯程流程及管理办法。
第⼀部分各部门职责⼀、运⾏维护部管理职责1.⽹络安全运⾏的第⼀责任⼈，负责制定相关割接流程、管理办法及考核制度，对后端各维护单位的割接执⾏情况、资料及⽅案核实准确率等进⾏监督和考核。
2.负责审批各类割接报告，综合考虑，确定合理的割接时间。
3.向客户响应及资源管理中⼼派发割接通知单，并接受客响及资源中⼼返回的前端审批意见。
4.安排实施割接前重要电路的通信保障⼯作。
5.处理各类割接协调⼯作，监管各维护单位在割接实施过程中相应职责落实情况，确保⼯作的衔接顺畅。
6.负责向市场部通报割接前的登报公告相关内容。
7.负责向省公司进⾏⽹络割接的申报⼯作。
8.负责维护⼯程割接前期准备⼯作，合理安排施⼯割接，确认⼯程割接⽅案，签署⼯程割接意见。
9.负责对维护施⼯单位割接执⾏情况进⾏全程管理和考核。
⼆、客户响应及资源管理中⼼职责a)前后端业务响应的桥梁，向前端部门派发割接通知，组织汇总回复割接意见，负责前后端信息传报的顺畅，协调处理前后端相关割接事项，确保割接顺利进⾏。
b)对定期提供割接统计分析报告（包括前端响应情况），向管理部门提供合理化流程及管理办法改进意见，促进流程执⾏的良性循环。
三、⽹络发展部职责a)负责建设⼯程割接前期准备⼯作，合理安排施⼯割接，确认⼯程割接⽅案及应急预案，签署⼯程割接意见。
b)负责对建设施⼯单位割接执⾏情况进⾏全程管理和考核。
四、市公司相关维护单位职责a)根据施⼯任务书，配合施⼯单位，提供相关线缆资料。
割接操作规范及相关流程演示课件(27张)
四、割接操作规范
D、现场操作 割接人员严格按照割接时间（一般为提前一小时） 到达现场，割接涉及所有人员（包括备值人员、涉 及专业部门负责人）确保通信畅通。 割接人员根据割接内容，必须携带相关仪表（2M 表、155M表、OTDR、光功率计等仪表）工具； 利用割接前的准备时间将新通道再次进行测试
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四、割接操作规范
服从割接指挥人的调度（一般为传输网管），有 序的按照割接步骤进行割接 。
首先要采取适当的方式与网管确认原电路、光缆。 例：光路优化时要与网管进行单芯中断的告警测 试，以确定光路信息的正确。
中心领导审批
下达《维护公司割 接通知单》
业务组备案
完成割接工作并反 馈割接结果
完成割接工作并反 馈割接结果
完成割接工作并反 馈割接结果
总经理
公司领导审批
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四、割接操作规范
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四、割接操作规范
1、割接前的准备工作 A、仔细阅读割接通知单或割接工单 重点要注意：割接时间；
涉及的电路用户信息； 割接负责人、配合人及联系电话； 具体的割接实施方案； 应急处理方案等信息。
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三、割接流程 4、割接实施、反单 具体割接单位根据割接方案进行现场割接。割接完 毕后按照规定时间反单。 5、备案 对涉及的资源变动等情况进行存档。
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维护公司网络优化流程（维护公司启动割接）
部门
北 京 电 信
流程
网支中心审核
网
络
中 心
根据设备运行情 况提出割接申请
业务组审核 割接方案
割接操作规范及相关流程
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一、割接的定义
一、割接的定义
1、本网割接：本网割接是指传输、交换、数据、动 力、管线、外线等专业对已承载业务的网络系统中 的线路、电源、电路/链路、端口、板卡、设备、地 址等网络资源进行有计划的维护操作，如更改、更 换、搬迁、调整、升级和维修等操作。
业务系统割接的流程及方法
１ 背 景
随 着 信 息技 术 的 发 展 ，通 信 在人 们 生 活 中越 来 越 重 要 ，人们 的 需 求朝 着 个性 化 、网络 化 的 方 向发 展 ， 电信 网络 是 支 撑这 一 发 展的 基 础 。２ ０ ０ ８ 年 电信运 营 商
部署 模式 升级成 省集 中的 模式 ； （ ４）新 系统上 线 ，替 代 旧系统 。 由于 系 统割 接 涉 及 范 围广 、风险 大 ，过 去 常 常 采
法采 用 了应 用和数 据 分离 的思 想 ，数 据迁 移 采用
业 务 中断 ：１ 分 钟
后 台停 止所 有服 务进 程
业 务 中断 ： １ Ｏ 分 钟
数据 提取 将 数据 迁移 至新 系统
全量 加 增 量 的 方式 ，在 正 式割 接 前１ ７ 天 进 行全 量
数 据 割接 、新 应 用 系统 的部 署和 服 务配置 ，并对
造；
（ ３）系统 架构 和 部署 的改变 ，例 如从 省 、市 两级
（ ４）将 数据 迁移 至新 系统 中 ； （ ５）新 系统 的应 用部 署和服 务配 置 ； （ ６）在新 系统 中进 行数 据验 证 、功能 验证 和 接 口
收 稿 日期 ：２ ０ １ ２ — １ １ — ２ ８
用 业 务 完全 停 止 的方 式 来完 成 系 统割 接 ，对业 务 系 统
的连 续性 和 可 用性 带 来 了 巨大 的 影 响 ，尤 其 是现 在 的
进 行 重 组 ，电信迎 来 了 全业 务 运营 时 代 ，这 对 Ｉ Ｔ系统
的建设 无疑 是一个 巨大 的挑 战 。 系 统割 接 是随 着 Ｉ Ｔ系统 的 建设 提 出 的一 个 名词 ，
（ ９）增 量数 据验 证 、功 能验 证和 接 口验证 ； （１ ０）新 系统 开始 启用 。 根 据 新 的 系统 割接 流 程 ，可 计 算 出 业 务被 中断 的