信息安全风险评估培训
2024年网络安全防护与信息安全风险评估培训资料
网络威胁情报收集渠道和工具
01
02
03
开源情报收集
利用搜索引擎、社交媒体 、安全博客、技术论坛等 公开渠道收集情报。
闭源情报获取
通过购买商业情报服务、 加入情报共享组织等方式 获取更专业的情报。
威胁情报工具
使用专业的威胁情报工具 ，如威胁情报平台、恶意 代码分析工具等，提高情 报收集和分析效率。
网络威胁情报分析方法和技巧
随着法律法规和行业标准的变 化，及时更新隐私保护政策，
确保其符合最新要求。
隐私保护政策宣传
加强隐私保护政策的宣传和教 育，提高公众对个人隐私保护
的认识和重视程度。
跨境数据传输监管问题探讨
跨境数据传输风险分析
分析跨境数据传输过程中可能面临的风 险和挑战，包括数据泄露、篡改、丢失
等。
跨境数据传输合作机制
06
网络安全事件应急响应处理流程
网络安全事件分类分级标准
事件分类
根据网络攻击手段、影响范围等因素，将网络安全事件分为恶意代码、网络攻 击、信息破坏、信息内容安全、设备设施故障和灾害性事件等类别。
事件分级
结合信息系统的重要性、损失和社会影响等因素，将网络安全事件划分为特别 重大、重大、较大和一般四个等级。
漏洞利用
系统或应用存在的漏洞可能被 攻击者利用，进而入侵关键信 息基础设施。
供应链风险
设备或软件供应链中可能存在 的恶意行为或漏洞，也会对关 键信息基础设施造成威胁。
自然灾害与人为破坏
地震、火灾等自然灾害以及人 为破坏也可能对关键信息基础
设施造成影响。
关键信息基础设施保护策略部署
加强安全防护
采用多层次、多手段的安全防护措施 ，提高系统整体安全防护能力。
信息安全技术 信息安全风险评估方法 解读
信息安全技术信息安全风险评估方法解读信息安全技术
信息安全风险评估方法
解读
信息安全技术是保障网络和信息系统在相对安全的环境下正常运行，避免或减少因安全事件造成损失的技术手段。
风险评估是信息安全技术中的重要组成部分，它通过对系统、网络、应用和服务中存在的安全风险进行识别、分析和评估，为信息安全控制措施的制定和调整提供依据。
风险评估方法分为两类：基于资产的风险评估和基于威胁的风险评估。
基于资产的风险评估将风险与资产的价值相关联，侧重于保护资产的安全；基于威胁的风险评估将风险与威胁相关联，侧重于预防威胁的发生。
无论是哪种风险评估方法，都需要对系统、网络、应用和服务中的安全风险进行识别、分析和评估。
安全风险包括漏洞、威胁、攻击和脆弱性等。
识别安全风险的方法包括：资产分类、威胁建模、漏洞扫描和渗透测试等。
分析安全风险的方法包括：风险评估工具、专家评估和情景分析等。
评估安全风险的方法包括：风险值计算、风险优先级排序和风险控制策略制定等。
信息安全风险评估方法可以帮助组织了解其面临的安全风险，并
制定相应的控制措施，以降低安全风险。
这些控制措施包括：访问控制、数据加密、入侵检测、漏洞扫描和应急响应等。
信息安全管理风险评估
信息安全管理风险评估
信息安全管理风险评估是指对组织的信息安全管理体系进行风险评估和分析的过程。
其目的是识别和评估组织在信息安全管理方面存在的风险和威胁，以便制定相应的控制措施和风险应对策略。
信息安全管理风险评估的步骤包括：
1. 确定评估范围：确定评估的范围和目标，明确评估的重点和侧重点。
2. 收集信息：收集与信息安全相关的各种信息，包括组织的资产、威胁和脆弱性等。
3. 评估威胁和脆弱性：分析和评估组织所面临的威胁和脆弱性，确定可能导致安全事件发生的因素。
4. 评估风险程度：根据威胁和脆弱性的评估结果，确定风险程度，通常使用风险矩阵或风险公式进行评估。
5. 评估风险后果：评估可能出现的风险后果，包括对组织的影响和损失。
6. 评估风险概率：评估风险事件发生的概率，如概率分布、统计数据等。
7. 评估风险控制措施：评估已有的风险控制措施的有效性和可
行性，是否能够有效降低风险程度。
8. 评估风险优先级：综合考虑风险程度、风险后果、风险概率和风险控制措施的有效性，确定风险的优先级。
9. 制定风险应对策略：根据风险的优先级，制定相应的风险应对策略和计划，包括风险的接受、转移、降低和避免等。
10. 监督和更新评估：定期对风险评估进行监督和更新，以确保评估结果的准确性和有效性。
通过信息安全管理风险评估，组织可以识别和评估潜在的安全风险，有效地制定相应的风险应对策略和保护措施，提高信息安全管理的水平和能力，减少信息安全风险的发生和影响。
信息安全风险评估三级
信息安全风险评估三级
摘要：
一、信息安全风险评估概述
1.信息安全风险评估定义
2.信息安全风险评估的目的和意义
二、信息安全风险评估三级
1.第一级：资产识别与评估
2.第二级：威胁识别与评估
3.第三级：脆弱性识别与评估
三、信息安全风险评估的应用
1.风险管理
2.信息安全策略制定
3.安全防护措施的实施
四、信息安全风险评估的挑战与未来发展
1.面临的挑战
2.未来发展趋势
正文：
信息安全风险评估是指对信息系统的资产、威胁和脆弱性进行全面识别、分析和评估，以评估信息系统安全风险的过程。
信息安全风险评估旨在帮助企业和组织了解信息安全威胁，提高信息安全防护能力，确保信息系统的安全和稳定运行。
信息安全风险评估分为三个级别，分别是资产识别与评估、威胁识别与评估以及脆弱性识别与评估。
在第一级资产识别与评估中，主要是对信息系统的资产进行识别和价值评估，确定保护这些资产的重要性和优先级。
第二级威胁识别与评估主要是分析潜在的威胁，评估威胁发生的概率和影响程度。
在第三级脆弱性识别与评估中，主要是对信息系统的脆弱性进行识别和分析，评估系统存在的安全漏洞和风险。
信息安全风险评估在风险管理、信息安全策略制定和安全防护措施的实施等方面具有广泛的应用。
通过风险评估，企业和组织可以更好地了解信息系统的安全风险，制定相应的安全策略和防护措施，提高信息安全防护能力。
然而，信息安全风险评估面临着一些挑战，如评估方法的不统一、评估标准的多样性以及评估过程中可能存在的偏见等。
在未来，随着信息技术的不断发展，信息安全风险评估将朝着更加标准化、自动化和智能化的方向发展。
信息安全的风险评估与管理
信息安全的风险评估与管理在当今数字化的时代，信息已成为企业和个人最宝贵的资产之一。
然而，伴随着信息的快速传播和广泛应用，信息安全问题也日益凸显。
信息安全风险评估与管理作为保障信息安全的重要手段，对于识别潜在威胁、降低风险损失、保护信息资产具有至关重要的意义。
信息安全风险评估是指对信息系统及其处理、传输和存储的信息的保密性、完整性和可用性等安全属性进行科学、公正的综合评估的过程。
简单来说，就是要找出信息系统中可能存在的安全漏洞和弱点，以及这些漏洞和弱点可能被利用的可能性和造成的影响。
为什么要进行信息安全风险评估呢？首先，它能够帮助我们了解信息系统的安全状况。
就像我们定期去体检一样，通过一系列的检查和测试，知道身体哪个部位可能存在问题。
其次，风险评估可以为我们制定合理的安全策略和措施提供依据。
只有知道了风险在哪里，才能有的放矢地采取措施去防范。
再者，它有助于满足法律法规和合规性要求。
很多行业都有相关的信息安全法规，如果企业不进行风险评估并采取相应措施，可能会面临法律责任。
那么，信息安全风险评估具体是怎么做的呢？一般来说，会遵循以下几个步骤。
第一步是确定评估的范围和目标。
这就像是在规划旅行的路线，要明确是要评估整个公司的信息系统，还是某个特定的业务流程或应用程序。
同时，也要明确评估的目标，是要发现潜在的安全威胁，还是评估现有安全措施的有效性。
第二步是收集信息。
这包括了解信息系统的架构、网络拓扑、业务流程、用户权限等方面的信息。
就像了解一个人的生活习惯和身体状况一样，越详细越好。
第三步是识别威胁和脆弱性。
威胁可以是外部的，比如黑客攻击、病毒感染；也可以是内部的，比如员工的误操作、故意泄露信息。
脆弱性则是信息系统中容易被威胁利用的弱点，比如系统漏洞、安全配置不当等。
第四步是评估风险。
这需要综合考虑威胁发生的可能性、脆弱性的严重程度以及可能造成的影响。
通过定量或定性的方法，给出风险的等级。
第五步是制定风险应对措施。
全员信息安全培训计划通知
全员信息安全培训计划通知
尊敬的各位员工：
为了加强公司信息安全意识，保护公司和个人信息安全，提高整体信息安全防护能力，公司决定开展全员信息安全培训计划。
现将培训计划通知如下：
一、培训目的
信息安全是企业发展的重要基石，也是每位员工应尽的责任。
通过本次培训，旨在提高全员对信息安全的认识，掌握基本的信息安全知识和技能，增强信息安全意识，有效防范各类信息安全风险。
二、培训内容
信息安全概念及重要性
常见的信息安全威胁与风险
个人信息保护与隐私保密
强密码设置与管理
电子邮件安全
网络安全常识
移动设备安全使用
社交工程与钓鱼攻击防范
公共Wi-Fi使用注意事项
应急响应处理流程
三、培训形式
本次培训将采取线上线下相结合的形式进行。
具体安排如下：
线上学习：通过公司内部网络平台或在线学习平台进行网络课程学习。
线下集中培训：邀请专业的信息安全从业人员进行现场授课。
四、培训时间
根据各部门实际情况，将分批次组织培训，具体时间将由各部门负责人通知，请各位员工密切关注相关通知。
五、考核评估
为了确保培训效果，将对参加培训的员工进行考核评估。
通过考核合格者将获得相应证书，并作为年度考核的重要依据之一。
六、总结
信息安全事关公司和个人 vital 利益，希望各位员工能够高度重视此次培训，积极参与，做到学以致用。
只有每个人都具备了良好的信息安全意识和技能，我们才能共同守护好公司的信息资产和个人隐私。
让我们携手共建一个更加安全、稳定的工作环境！
谢谢大家！
公司信息化部
日期：XXXX年XX月XX日。
信息安全风险评估
信息安全风险评估一、引言信息安全风险评估是指在评估信息系统安全的过程中，对其中存在的安全威胁进行分析、评估和处理的一种技术手段。
这一过程是对现实世界中的各种安全威胁进行分析和评估，以确定控制这些威胁所需的措施和资源，并对这些威胁与安全威胁间的关系进行评估。
本文目的是介绍信息安全风险评估的基本概念、流程、方法、模型以及工具，以便更好地理解和应用这一技术手段。
二、信息安全风险评估的基本概念信息安全风险是指在现实世界中与信息系统相关的威胁，如黑客攻击、病毒感染、数据丢失等。
风险评估是指对这些威胁进行评估，确定它们的可能性、影响程度以及应对措施，以便保护信息系统的安全。
信息安全风险评估的主要目的是确定信息系统的威胁、易受攻击性以及损失程度，并确定相应的监测控制和安全改进措施，建立具体、可行的安全管理措施和应急预案。
三、信息安全风险评估的流程信息安全风险评估一般包括以下五个主要步骤：3.1 风险管理计划制定：确定风险评估的目标与内容，提供风险评估的背景、目的、范围、方法，包括风险管理组织结构、工作流程、风险方法和工具等。
3.2 风险识别与分析：对目标系统进行信息搜集，确定系统的漏洞与对应的威胁类型，分析评估可能会造成的损失并计算出风险值，确定风险等级及其对应的预警线，确定分级防范措施和应对措施。
3.3 风险评估报告编制：依据风险管理计划，将风险识别与分析结果集成为报告，给出评估结果的建议，并提出后续处理措施和建议。
3.4 风险控制措施制定：确定合适的风险处理措施，编制针对风险的计划，包括防范措施、监测方案和应急预案，并对执行情况进行监控和调整。
3.5 风险处理实施与监测：对风险处理措施进行有效的实施，不断对风险进行监测，跟踪分析风险的动态变化，提供及时应对措施。
四、信息安全风险评估的方法信息安全风险评估的方法包括以下几种：4.1 安全需求分析法：该方法首先明确系统的安全需求，然后对系统资源、运行环境和各种威胁进行分析和评估，建立威胁模型，进而确定安全级别和安全措施。
信息安全风险进行评估
信息安全风险进行评估
信息安全风险评估是指对组织内部或外部因素可能导致信息系统或数据受到威胁的潜在风险进行识别、分析和评估的过程。
以下是进行信息安全风险评估时需要考虑的因素：
1. 威胁源：包括外部威胁源（如黑客、病毒、恶意软件等）和内部威胁源（如员工疏忽、内部不当行为等）。
2. 威胁事件的可能性：评估某个威胁事件发生的概率，例如黑客入侵、数据泄露、系统崩溃等。
3. 威胁事件的影响程度：评估某个威胁事件发生后对组织的影响，包括业务中断、数据丢失、声誉损失等。
4. 系统和措施的脆弱性：评估组织内部信息系统和安全措施的漏洞和脆弱性，包括网络配置、身份验证机制、访问控制等。
5. 风险等级评估：根据威胁事件的可能性和影响程度，评估风险的等级，通常使用概率和影响的矩阵来确定风险等级。
6. 风险管理措施：根据评估的风险等级，制定相应的风险管理措施，包括加强安全措施、完善内部流程、培训员工等。
通过进行信息安全风险评估，组织可以更好地认识到潜在的风险，制定相应的应对措施，以最小化信息系统和数据受到的威胁。
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风险（Risk）—— 特定威胁利用资产弱点给资产或资产组带来损害的潜在可能性。 可能性（Likelihood）—— 对威胁发生几率（Probability）或频率（Frequency）
的定性描述。
影响（Impact）—— 后果（Consequence），意外事件发生给企业带来的直接或间
其他考虑因素：范围、评估组织、评估要求、特殊情况等。
评估实施计划是对特定评估活动的具体安排，内容通常包括：
目的、范围、准则、评估组成员及分工、评估时间和地点、首末次会议及报告时间
评估计划应以文件形式颁发，评估实施计划应该有评估组长签名并得到 主管领导的批准。
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风险评估计划示例
评估目的 评估范围 评估准则 评价信息安全管理体系运行的符合性和有效性 ×××××××××××××××××× 《XX公司信息安全管理办法》《ISO27001信息安全管理体系》。 评估组长 评估小组 ×××
人为因 素
恶意人 员
非恶意 人员
威 胁 分 类 表
脆弱性识别内容表
威胁与脆弱性之间的关系
风险分析原理
定性风险分析
风险计算方法
风险值=R(A,T,V)= R(L(T,V),F(Ia,Va ))
其中,R 表示安全风险计算函数;A 表示资产;T 表示威 胁;V 表示脆弱性; Ia 表示安全事件所作用的资产价 值;Va 表示脆弱性严重程度;L 表示威胁利用资产的脆 弱性导致安全事件发生的可能性;F 表示安全事件发 生后产生的损失。 一般风险计算方法：矩阵法和相乘法
筑物、数据库、文档信息、软件、信息服务和人员等，所有这些资产都需要妥善保护。
威胁（Threat）—— 可能对资产或企业造成损害的某种安全事件发生的潜在原因，
通常需要识别出威胁源（Threat source）或威胁代理（Threat agent）。
弱点（Vulnerability）—— 也被称作漏洞或脆弱性，即资产或资产组中存在的可被
接的损失或伤害。
安全措施（Safeguard）—— 控制措施（control）或对策（countermeasure），即
通过防范威胁、减少弱点、限制意外事件带来影响等途径来消减风险的机制、方法和措施。
残留风险（Residual Risk）—— 在实施安全措施之后仍然存在的风险。
风险管理的目标
31
评价残留风险
绝对安全（即零风险）是不可能的。
实施安全控制后会有残留风险或残存 风险（Residual Risk）。 为了确保信息安全，应该确保残留风 险在可接受的范围内：
• 残留风险Rr ＝ 原有的风险R0 － 控制ΔR • 残留风险Rr ≤ 可接受的风险Rt
对残留风险进行确认和评价的过程其 实就是风险接受的过程。决策者可以根据 风险评估的结果来确定一个阀值，以该阀 值作为是否接受残留风险的标准。
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等保测评与风险评估的区别
• 目的不同 • 等级测评：以是否符合等级保护基本要求 为目的
– 照方抓药
• 风险评估：以PDCA循环持续推进风险管理 为目的
– 对症下药
等保测评与风险评估的区别
• 参照标准不同 • 等级测评： • GB 17859-1999《计算机信息系统安全保护等级划分准则》 GA/T 387-2002《计算机信息系统安全等级保护网络技术 要求》 GA 388-2002 《计算机信息系统安全等级保护 操作系统技术要求》 GA/T 389-2002《计算机信息系 统安全等级保护数据库管理系统技术要求》 GA/T 390-2002《计算机信息系统安全等级保护通用技术要求》 GA 391-2002 《计算机信息系统安全等级保护管理要 求》… • 风险评估：BS7799 ISO17799 ISO27001 ISO 27002 GBT 20984-2007 《信息安全技术 信息安全风 险评估规范》…
信息安全风险评估
——从深夜一个回家的女孩开始讲起……
什么是风险评估？
风险评估的基本概念
各安全组件之间的关系
通俗的比喻
资产 威胁
100块 小偷 钱被偷 没饭吃
服务器 黑客 被入侵 数据失密
弱点 风险
影响
打瞌睡 软件漏洞
概述
风险
在信息安全领域，风险（Risk）就是指 各种威胁导致安全事件发生的可能性及 其对组织所造成的负面影响。
等级保护管理办法、指南 信息安全政策、标准、法律法规
安全规划
安 全 需 求
网 络 系 统 划 分 和 定 级
保 护 对 象 划 分 和 定 级
基本安全要求
威胁
风险列表
脆弱性
风 险 分 析 风险评估
资产
结合等保测评的风险评估流程
风险评估项目实施过程
计划
准备
实施
报告
跟踪
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评估工作各角色的责任
评估组长
负责管理问卷访谈和运维
评估员
XX公司安全专责
问卷访谈； 组织评估活动，控制协调 进度，保证按计划完成评估 任务； 组织召开评估会议； 代表评估小组与受评估方 管理层接触； 组织撰写风险评估报告、 现状报告和安全改进建议 提交评估报告。
负责风险评估技术部分的内 负责配合顾问提供风 容包括：网络、主机系统、应 险评估相关的工作环境、 用和数据库评估 评估实现条件； 熟悉必要的文件和程序； 备份系统数据; 准备风险评估技术评估工具； 配合评估顾问完成资产 分类、赋值、弱点威胁发 撰写每单位的评估报告； 配合支持评估组长的工作， 现和赋值、风险处理意见 等工作； 有效完成评估任务； 掌握风险评估方法； 收存和保护与评估有关的文件。 收存和保护与评估有关 的文件。 完成扫描后,检查风险评 估后系统的安全性和稳定 性
已有安全措施的确认 评估过程文档 风险识别 是 风险计算 评估过程文档
保持已有的控制措施 施施施
风险是否接受
…………… ……
否
选择适当的控制措施 并评估残余风险 否
是否接受残余风 险 是 实施风险管理
评估结果文档 风险评估结果记录
安全规划
安 全 需 求
基本安全要求
风险列表
等级保护下风险评估实施框是请保镖更合适
怎么做风险评估？
风险评估简要版 可能的攻击
可能的损失 信息的价值
风险分析方法示意图
资产 弱点 弱点 威胁
影响
可能性
+ =
当前的风险级别
如何量化损失
损失的量化必须围绕 用户的核心价值，用 户的核心业务流程！
风险评估流程
风险评估的准备 资产识别 威胁识别 脆弱性识别
两个答案的相关性
潜在损失在可以承受范围之内的系统
风险分析
安全决策
风险管理
安全保障体系建设
安 全
安全
- 效率曲线
安全 - 成本曲线
要研究建设信息 安全的综合成本 与信息安全风险 之间的平衡，而 不是要片面追求 不切实际的安全 不同的信息系统， 对于安全的要求 不同，不是 “ 越安全越好”
成本 效率
矩阵法
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
0
边界人员，攻击 混合病毒 好奇员工，攻击 内部外部人员误操作 普通员工，滥用 网络病毒 内部外部人员恶意 基础服务失效 交换机硬件失效 灾难 服务器硬件失效 雷击 漏水 服务器软件失效 电源失效 交换机软件失效 温度、湿度、灰尘、静电等 邮件病毒 链路失效 介质病毒
信息安全属性
• 保密性CONFIDENTIALATY
– 确保信息只能由那些被授权使 用的人获取
• 完整性INTEGRITY
– 保护信息及其处理方法的准确 性和完整性
• 可用性AVAILABILITY
– 确保被授权使用人在需要时可 以获取信息和使用相关的资产
资产等级计算公式
• AV=F(AC,AI,AA)
影响
影响
风险
威胁 脆弱性 威胁
RISK 风险
RISK
RISK
脆弱性
原有风险
采取措施后的剩余风险
资产分类方法
分 类 示例 数 保存在信息媒介上的各种数据资料,包括源代码、数据库数据、系统 据 文档、运行管理规程、 计划、报告、用户手册、各类纸质的文档等 系统软件:操作系统、数据库管理系统、语句包、开发系统等 软 应用软件:办公软件、数据库软件、各类工具软件等 件 源程序:各种共享源代码、自行或合作开发的各种代码等 网络设备:路由器、网关、交换机等 计算机设备:大型机、小型机、服务器、工作站、台式计算机、便携 计算机等 存储设备:磁带机、磁盘阵列、磁带、光盘、软盘、移动硬盘等 硬 传输线路:光纤、双绞线等 件 保障设备: UPS、变电设备等、空调、保险柜、文件柜、门禁、消防 设施等 安全保障：防火墙、入侵检测系统、身份鉴别等 其他:打印机、复印机、扫描仪、传真机等
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风险评估项目实施过程
计划
准备
实施
报告
跟踪
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制定评估计划
评估计划分年度计划和具体的实施计划，前者通常是评估策划阶段就需 要完成的，是整个评估活动的总纲，而具体的评估实施计划则是遵照年度 评估计划而对每次的评估活动所作的实施安排。
评估计划通常应该包含以下内容：
目的：申明组织实施内部评估的目标。 时间安排：评估时间避免与重要业务活动发生冲突。 评估类型：集中方式（本次项目采用集中评估方式）
等保测评与风险评估的区别
可以简单的理解为等保是标准或体系，风险评 估是一种针对性的手段。
——该买辣椒水呢还是请保镖？
为什么需要进行风险评估？
两个基本问题
什么样的信息系统才是安全的? 如何确保信息系统的安全?