外部招聘策划方案学习资料
招聘工作计划及方案怎么写范文6篇
招聘工作计划及方案怎么写范文6篇对于每一场活动来说，方案都是不可缺少的一部分，在写好方案之后，我们要对其进行一个较为全面的回顾检查。
XX小编今天就为您带来了招聘工作计划及方案怎么写范文6篇，相信一定会对你有所帮助。
招聘工作计划及方案1一、活动主旨：模拟招聘二、活动主题：真知、灼践三、活动目的：为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖，对应聘有个初步了解。
综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验四、活动场所：西阶一教室五、活动时间xx年10月25日——xx年11月15日六、活动对象：全体在校生七、奖项设置“校园最佳应聘之星”一名，奖励现金300元；“校园”一名，奖励现金200元；大赛优秀参与奖三名，精美奖品；八、活动安排（一）前期策划宣传10月15日—10月18日，在学生食堂前、校门口以海报，主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。
（二）报名10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。
（三）场地的布置（1）、力求展现活动主题，营造活动气氛（2）、区域划分：参赛者坐前三排中央，非参赛者依次就做（四）预赛10月25日下午6：200分，在西阶一举办预赛，考察选手整体素质及团队协作能力。
（注意：参赛选手在6：20分之前如果不能按时到场且又未请假者，取消参赛资格）第一环节：个人展示参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解，展示个人风采。
第二环节：团队训练项目协作能力：团队精神的基础——挥洒个性。
团队精神的核心——协同合作团队精神的最高境界——凝聚力。
（根据参赛者情况分小组）第三环节：选手将在次日参加考验：“迅雷行动”！活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书，并按活动策划书分别组织一次校内活动，活动内容不限，但要求参加人数不少于15人，且在活动期间充分展现选手的组织领导能力，完成此活动后，还要上交此次活动的总结，并附数码照片10—15张（这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质）。
外部招聘策划方案
天津农学院招聘与录用期末论文题目：中国人寿保险有限公司河北分公司2012年外部招聘策划方案学生姓名系别人文社会科学系专业班级2011级人力成绩评定2012年11月目录1公司简介 (3)2人力资源需求预测 (3)3企业外部招聘策划方案 (3)3.1 招聘职位 (3)3.2 岗位说明 (4)3.2.1 职位职责 (4)3.2.2 应聘者基本要求 (4)3.3 确定招聘渠道 (5)3.4 招聘成本预算 (5)3.5 现场招聘面试官选择 (5)4 招聘流程的确定 (5)4.1 发布招聘信息、筛选简历 (5)4.2 确定初试人员名单 (6)4.3 初试 (6)4.4 确定复试人员名单 (6)4.5 复试 (6)4.6确定人选，通知上岗 (7)4.7 岗前培训 (8)5 招聘选拔效果的评估 (8)5.1 招聘选拔的效率 (8)5.2 招聘选拔的质量 (8)3.2 岗位说明3.2.1 职位职责1）负责分公司调档调户联系与交接工作；2）负责分公司新入职的员工劳动合同的签订与鉴证及老员工劳动合同续签与鉴证；3）负责办理公司员工异动与离职手续；4）负责组织公司及下属机构员工离职面谈，定期联系已离职员工；5）负责处理公司员工劳动纠纷，了解员工间人际冲突；6）负责修订员工异动、离职管理暂行规定；7）负责定期统计分析员工异动与离职状况；8）负责HR信息系统及在职人员信息库员工所有变动信息的录入与更新；9）负责填报各类人力报表；10）负责建立和完善员工二级档案，加强员工二级档案的转调与借阅管理；11）负责组织员工技术职称评聘和评优工作；3.2.2 应聘者基本要求1）大学全日制本科及以上学历，经济、管理、法律等社会科学专业毕业；2）良好的中文口头及书面表达能力；3）熟练操作办公室自动化系统；4）喜欢并善于与人沟通，具较好的事业心、责任心与亲和力。
3.3 确定招聘渠道随着人才竞争的日趋激烈，招聘方法和手段不断更新，网络招聘经过几年的发展和完善，以方便快捷、低成本、无区域限制、资源丰富等优点，越来越受到企业和求职者的青睐。
招聘策划书
招聘策划书一、背景介绍。
随着公司业务的不断拓展，我们需要招聘更多的人才来支撑业务的发展。
为了确保招聘工作的顺利进行，我们制定了以下招聘策划书。
二、招聘目标。
我们计划在未来半年内招聘10名市场营销人员和5名技术研发人员。
这些人才将成为公司发展的重要支撑力量，帮助我们开拓市场和提升产品技术。
三、招聘渠道。
为了吸引更多的优秀人才，我们将通过多种渠道进行招聘，包括但不限于：1. 在线招聘平台，发布招聘信息，吸引求职者投递简历。
2. 校园宣讲会，走进高校，面对面宣讲公司的发展前景和岗位需求。
3. 员工推荐，鼓励员工推荐优秀人才，提供推荐奖励。
四、招聘流程。
我们将建立完善的招聘流程，确保招聘工作的有序进行。
具体流程包括：1. 岗位需求确认，与各部门沟通，明确招聘需求和岗位要求。
2. 招聘渠道筛选，选择合适的招聘渠道，发布招聘信息。
3. 简历筛选，对投递的简历进行筛选，初步确定候选人。
4. 面试评估，进行面试评估，选择最适合的人才。
5. Offer发放，与候选人进行Offer谈判，确定入职细节。
五、招聘宣传。
为了提升公司的招聘知名度，我们将进行一系列的招聘宣传活动，包括但不限于：1. 公司官网发布招聘信息。
2. 在行业媒体刊登招聘广告。
3. 参加招聘会和行业展览，进行现场招聘宣传。
六、招聘培训。
一旦招聘到新员工，我们将进行专业的培训，帮助他们尽快融入公司并胜任工作。
七、招聘效果评估。
我们将建立招聘效果评估体系，定期对招聘工作进行评估和总结，不断优化招聘策略，提升招聘效率和质量。
以上就是我们的招聘策划书，希望能够得到领导的支持和认可，共同推动公司的发展。
招聘策划书
招聘策划书一、背景介绍。
公司发展壮大，需要大量优秀人才加入，以应对市场竞争的挑战。
因此，我们制定了一份招聘策划书，旨在吸引并留住最优秀的人才，为公司的长远发展提供有力支持。
二、招聘目标。
1. 招聘具有丰富经验和专业技能的高级管理人员，以提升公司的管理水平和核心竞争力。
2. 招聘年轻有为的新人，培养未来的领导人才，为公司的可持续发展做好准备。
3. 扩大招聘范围，吸引国际化人才加入，为公司的国际化发展做好准备。
三、招聘策略。
1. 制定详细的招聘计划和流程，确保招聘工作的有序进行。
2. 加大对外招聘渠道的投入，包括招聘网站、校园招聘、社交媒体等，以扩大招聘范围。
3. 优化招聘流程，提高招聘效率，确保招聘工作的顺利进行。
4. 制定合理的薪酬福利政策，吸引优秀人才加入公司，同时提高员工的满意度和忠诚度。
四、招聘内容。
1. 针对高级管理人员的招聘，设立专门的招聘小组，制定详细的招聘标准和要求，通过多种渠道寻找合适的人选。
2. 针对新人的招聘，加大校园招聘力度，与各大高校建立紧密合作关系，吸引优秀毕业生加入公司。
3. 针对国际化人才的招聘，积极开展国际化招聘活动，寻找具有国际视野和经验的人才，为公司的国际化发展打下人才基础。
五、招聘效果评估。
制定招聘效果评估标准，对每一阶段的招聘工作进行评估，及时调整招聘策略，确保招聘工作的顺利进行。
六、总结。
本次招聘策划书旨在为公司的发展提供有力支持，通过制定合理的招聘目标、策略和内容，确保公司能够吸引并留住最优秀的人才，为公司的长远发展打下人才基础。
希望各部门能够积极配合，共同推动招聘工作的顺利进行。
XX公司XX外部招聘策划方案
XX公司2020外部招聘策划方案1.公司简介：创业于xx年的XX，是一家以XX为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的XX生产基地和出口基地之一。
目前，员工XX万人，旗下拥有XX等十余个品牌。
XXxXXX2.外部招聘的目的与意义在XX行业竞争激烈的形势下，为保持高速增长和行业竞争地位，实现XX年全球前三的世界级制造企业集团的战略目标，集团计划采用外部招聘的方式，招聘到专业知识技术人才和管理人员，为集团增加新的思想和人才储备力量。
3．招聘计划3.1 人员需求清单根据公司当前人力资源状况分析以及经营发展状况，公司现决定招聘人员如下：员工到岗时间：12月15日至12月25日3.2招聘小组成员名单组长：A（人力资源部经理）对招聘活动全面负责成员：B（人力资源部薪酬专员）具体负责应聘人员接待、应聘资料整理C（人力资源部招聘专员）D（人力资源部培训专员）E（绩效考核负责人）具体负责招聘信息发布，面试、笔试安排3.4招聘工作时间计划3.5 招聘成本预算分析招聘准备阶段会议讨论：800元，材料制作：1200元广告费：500元校园招聘：1800元参加招聘会：1500元办公费用：200元合计：6000元招聘工作的实施筛选简历，确定面试人选：50元面试准备：30元通知面试：50元参加笔试：100元评卷：70元无领导小组讨论：150元结构化面试：200元作出录用决策：20元总计：670元4.招聘计划的实施本次招聘采取现场招聘会为主，兼顾网络、猎头等招聘方式。
其中现场招聘会主要考虑地点：天津国展中心和枫林园，兼顾北京、上海、广州等地以及考虑在各院校举办毕业生招聘会；网络招聘主要以智联招聘网、北方人才网、前程无忧网等网站。
4.1招聘的准备工作（1）招聘广告：招聘广告包括企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、公司的联系方式、应聘时间、地点、应聘时需携带的证件和材料以及其他注意事项。
招聘策划书
招聘策划书一、背景介绍。
随着公司业务的不断拓展，我们需要更多的优秀人才加入我们的团队，共同推动公司的发展和壮大。
为此，我们制定了以下招聘策划书，希望能够吸引更多优秀的人才加入我们的团队。
二、招聘目标。
我们的招聘目标是吸引具有创新精神、团队合作能力强、对工作充满热情的优秀人才加入我们的团队。
我们希望通过此次招聘，招聘到具备相关专业知识和工作经验的人才，为公司的发展注入新的活力和动力。
三、招聘计划。
1. 职位需求，我们计划招聘销售经理、市场营销专员、财务主管等职位，具体职位要求和岗位职责将根据实际情况进行详细说明。
2. 招聘渠道，我们将通过多种渠道进行招聘，包括招聘网站、校园招聘、社交媒体、员工推荐等方式，以确保能够吸引到更多的优秀人才。
3. 招聘流程，我们将建立严格的招聘流程，包括简历筛选、面试、笔试、背景调查等环节，以确保招聘到适合岗位的人才。
四、招聘宣传。
1. 制作招聘海报和宣传册，通过线上和线下渠道进行宣传推广，吸引更多的人才关注我们的招聘信息。
2. 在公司官方网站和招聘网站发布招聘信息，提高招聘信息的曝光度。
3. 制定招聘宣传计划，通过社交媒体、招聘会、校园招聘等方式进行宣传，吸引更多的求职者关注我们的招聘信息。
五、员工培训。
为了让新员工尽快适应工作，我们将制定详细的员工培训计划，包括岗位培训、公司文化培训、团队合作培训等内容，帮助新员工快速融入团队，提高工作效率。
六、总结。
通过以上招聘策划，我们希望能够吸引更多的优秀人才加入我们的团队，共同为公司的发展和壮大贡献力量。
我们将严格执行招聘流程，确保招聘到适合岗位的人才，为公司的发展注入新的活力和动力。
招聘策划书
招聘策划书一、背景介绍。
随着公司业务的不断发展壮大，为了满足业务需求，我们决定开展一次招聘活动，以寻找并吸引优秀的人才加入我们的团队。
本次招聘活动旨在提高公司的整体实力和竞争力，进一步推动公司的发展。
二、招聘目标。
1. 寻找具有相关工作经验和专业知识的人才，以满足公司业务发展的需要。
2. 吸引具备创新思维和团队合作精神的人才，为公司的创新和发展注入新的活力。
3. 招募有激情和动力，对公司的发展有共同理念和目标的人才，以保持公司的稳定和可持续发展。
三、招聘渠道。
1. 线上招聘平台，在各大招聘网站发布招聘信息，包括职位描述、任职要求和薪酬福利等信息，以吸引更多的求职者关注和申请。
2. 校园招聘，与各高校合作，举办招聘宣讲会和校园招聘会，面向应届毕业生和在校学生，提供实习和全职岗位的机会。
3. 内部推荐，鼓励现有员工推荐合适的人才，通过内部推荐奖励机制，激发员工的积极性和参与度。
四、招聘流程。
1. 确定需求，根据公司业务发展需求，明确招聘职位和岗位要求。
2. 招聘宣传，通过线上招聘平台、校园招聘和内部推荐等渠道发布招聘信息，吸引求职者关注和申请。
3. 简历筛选，对收到的简历进行初步筛选，筛选出符合岗位要求的候选人。
4. 面试评估，对初选的候选人进行面试和综合评估，评估其专业能力、沟通能力和团队合作精神等。
5. 终面和录用，从面试评估中选出最适合的人选进行终面，确定录用人选，并与其签订劳动合同。
6. 入职培训，为新员工提供入职培训，使其尽快适应公司的文化和工作环境。
五、薪酬福利。
公司将提供具有市场竞争力的薪酬福利待遇，包括基本工资、绩效奖金、五险一金等，并为员工提供良好的工作环境、职业发展机会和培训计划。
六、招聘效果评估。
通过招聘活动结束后的员工满意度调查和绩效评估，评估招聘效果和新员工的工作表现，为今后的招聘活动提供参考和改进意见。
七、总结。
本次招聘策划旨在吸引优秀的人才加入公司，提高公司的整体实力和竞争力。
银行外部招聘的计划方案
银行外部招聘的计划方案银行外部招聘计划方案背景：作为银行的人力资源部，我们要根据业务和市场需求不断补充和更新员工队伍。
为了确保招聘的效果和效率，我们需要制定一个全面的外部招聘计划方案。
目标：1. 招聘高素质、具有专业知识和技能的人才，以提升银行的综合竞争力；2. 提高招聘效率，减少招聘周期，将招聘流程精简化；3. 提高新员工的满意度和保留率，通过有竞争力的福利和发展机会吸引和留住优秀人才。
步骤和计划：1. 岗位需求分析：与各部门合作，充分了解业务需求和人员配置需要，制定岗位需求计划。
2. 招聘渠道策划：通过多种渠道广泛发布招聘信息，包括以下方面：- 在知名招聘网站发布岗位信息；- 与高校和培训机构合作，参加招聘会和校园宣讲会；- 利用社交媒体平台传播招聘信息；- 通过员工推荐奖励计划，鼓励现有员工推荐优秀人才。
3. 候选人筛选：设置明确的招聘岗位要求和条件，对收到的简历进行筛选。
根据岗位需求组织初步面试和笔试，以筛选出满足条件的候选人。
4. 终面和评估：邀请候选人参加终面，通过与相应部门经理和团队成员的面试，并根据综合表现进行终面评估。
5. 背景调查及录用：对候选人进行合规性背景调查，确保其具备相应资质和背景。
根据终面评估结果，与相关部门协商最终录用决定。
6. 入职准备和培训：为新员工提供合适的入职计划和培训，以便其尽快适应工作环境并发挥潜能。
7. 福利和发展：制定完善的福利体系和晋升机制，吸引和激励优秀员工的发展。
同时，提供良好的工作环境和员工关怀，加强员工的忠诚度和归属感。
8. 招聘效果评估：定期评估招聘计划的效果和流程改进的需要，不断优化招聘策略和流程。
上述计划方案将帮助我们实现高效、高质量的外部招聘，并不断引进和留住优秀人才，以支持银行的持续发展。
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公司外部招聘策划方案年级：姓名：学号：日期：外部招聘策划方案一、公司简介【概况】xx集团于1984年在中国北京成立，是一家全球领先的PC企业，由原xx集团和原IBM个人电脑事业部组合而成。
xx2009/10财年营业额达166亿美元，该财年全球PC市场份额8.8%。
xx从1997年以来蝉联中国国内市场销量第一，并连年在亚太市场（日本除外）名列前茅（数据来源：IDC）。
xx 集团于1994年在香港上市（股份编号992）。
【战略】在全球范围内，xx进一步巩固中国业务和全球企业客户业务，同时努力拓展高速增长的新兴市场和全球交易型业务市场。
借助有效的业务模式、简单高效的成本结构、领先的创新能力等优势，xx全球业务不断取得进展。
【企业文化】在xx的发展中，形成了深厚的xx根文化，它的核心是企业利益第一、求实进取和以人为本。
以xx根文化为基础，结合xx集团的特点和国际化环境的需求，xx进一步发展出了被称为“4P”的价值观，它的口号是“xx之道——说到做到，尽心尽力”。
xx文化扎根在xx员工心中，支持xx全球战略的实施，并为xx的持续发展提供动力。
【招聘理念】选人观：卓越能力必然创造不俗业绩。
不惟学历重能力，不惟资历重业绩xx好员工的共同特质：敬业精神和上进心；有韧性，知难而进，不达目标不罢休的决心；有责任感；学习精神；创新精神；团队精神；善于沟通；既会工作，又会生活。
二、招聘目的招聘目的：为了满足公司人员编织,提高工作效率,满足公司扩张的需求，顺利完成年目标,拟定本招聘方案。
四、招聘小组的成立、分工及培训招聘小组成员名单组长：王某（人力资源部经理）对招聘活动全面负责成员：赵某（人力资源部薪酬专员）具体负责应聘人员接待、应聘资料整理刘某（人力资源部招聘专员）具体负责招聘信息发布，面试、笔试安排注：对参加面试的各部门经理进行培训五、招聘渠道1、网上招聘:智联招聘，中华英才网，各地方网站，专业网站。
2、员工推荐：鼓励公司内部员工推荐合适职位候选人是非常重要和有效的一种方法。
省钱，速度快。
3、大型招聘会招聘:参加天津国展中心人才招聘会.带着公司宣传资料和招聘人员登记表到现场招聘。
4、报纸广告：在人才有关报纸投放广告。
5、猎头：与公司建立联系的猎头取得联系，寻找高级职位的人才。
六、招聘时间安排及费用预算1月1日：起草招聘广告1月2日到10日：公司内部公布招聘信息，员工内部推荐1月12日～1月13日：进行招聘广告版面设计1月14日：网站，报纸进行联系1月18日：网站，报纸刊登广告2月19日～2月25日：整理应聘资料，对简历进行筛选；并准备相关面试要用的相关表格及资料，如应聘人员登记表，面试评价表，申请表，劳动合同，笔试面试题目等。
2月26日：通知所有应聘者笔试2月28日：进行笔试2月29日：通知通过笔试的人面试2月30日：所有人进行面试3月1日：通知进入复试的人进入复试3月2日：进行初级职位复试，市场专员，物流专员由直线经理进行复试3月3日：人力资源主管，市场经理，销售主管由公司高管进行终极面试，如有必要，对通过复试的市场专员，物流专员进行终极面试3月5日：体检3月10日到3月底：对经过终级面试的人进行培训。
4月份:上岗进入试用阶段注：市场部经理如没有合适的人才，马上与猎头公司取得联系。
费用招聘预算1、报纸，网站信息刊登费 800元2、招聘会展台费 500元3、食宿、交通、打印等费用 600合计：1900元七、招聘流程1、简历筛选根据岗位要求，筛选出明显不合格的简历。
比如布局不合理，信息不完整，明显不符合要求的。
2、笔试对所有职位进行基本能力测试。
如逻辑能力，推理能力等。
并对英语能力进行测试。
3、初试根据公司战略，企业文化和招聘理念，对通过笔试的人进行筛选。
按1：3的比例选出既符合公司战略发展，企业文化，基本素质又很优秀的人。
（如学习能力，创新能力等）；可以通过心里测评，无领导小组讨论，墨迹测验，情景模拟等方法。
根据测评，判断人岗是否匹配。
判断应聘者的求职动机。
注：面试前要求应聘者填写应聘者登记表，注明如有虚假自愿离职。
4、复试对应聘物流专员、市场专员的应聘者由直线经理进行再一次面试，进行专业素质的考察。
5、终极面试进入复试的人员和应聘人力资源主管、市场经理、销售经理的应聘者由企业老总参与面试进行最终决定。
6、对高级职位进行背景调查。
7、与员工签订劳动合同，进行员工导向培训。
八、新员工培训内容1、企业文化。
包括企业概况、组织机构、企业的产品或经营范围、企业发展前景、企业精神与领导作风、经营目标与价值规念、企业行为准则与道德规范等。
2、企业管理制度。
内容是人事制度；包括作息时间、休假、请假制度、晋升制度、培训制度；企业财物管理制度等其他管理制度。
3、薪资。
包括工资结构，发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险的代扣、个人调节税的代扣等。
4、公司福利。
包括养老保险金、医疗保险金、失业保险金、交通费补贴、工作午餐，以及企业为员工提供的其他福利。
5、安全教育。
包括安全制度和程序，消防设施的正确使用，等等。
6、守密制度。
内容包括守密制度及平时必须注意的事项，以及员工保守公司秘密的义务。
7、部门设置。
主要包括企业各部门的所在位置、主要职责，员工进出公司的通道、自行车停放点，等等。
8、工会。
包括名称，职能、机构设置、加入程序等等。
九、招聘工作的总结与评估。
人力资源部内部进行讨论，讨论内容：这次招聘的不足，困难以及效果等附表1：招聘职位及岗位要求附表1：招聘职位及岗位要求1、人力资源主管工作职责：①全面统筹、规划公司人力资源发展战略；具备员工招募测评体系设计、绩效考核制度设计及人力资源发展战略奖励制度设计能力；②建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计符合公司运作的人力资源管理模式；③组织制定公司机构设置、人员编制计划，职责系统搭建、组织运转流程优化，从而提升企业组织运行效能，并监督实施；④组织编制员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、培训、奖惩等管理制度，并监督实施；参与公司战略规划及重大问题的决策，就有关人力战略和组织建设等问题为决策者提供参谋意见⑤负责本部门的内部管理工作，对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评判与考核，不断提高下属人员的工作能力；⑥协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展，确保公司人力资源的合理使用；⑦统筹管理行政后勤相关事务协调。
任职要求：①33岁以上，人力资源等专业本科以上学历。
②从事人力资源管理工作5年以上，具备先进的人力资源管理理念，精通人力资源各模块操作，对组织架构设计、人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、员工培训、职业生涯设计等方面具有丰富的实践经验；③精通相关人事法律、法规、政策，具备极强的人力资源实务操作能力，有相关招聘渠道资源和政府关系资源者优先；④具备极强的组织协调、沟通、观察分析、判断等能力，富有亲和力，处理问题果断；⑤工作认真负责并具有较强的执行力，承受较高工作压力的能力。
2、销售主管岗位职责：①维持对区域内的销售、促销和生动化需求现状的认识；②有效地执行所有特定和指定的销售、促销、生动化及广告计划；③确保定期拜访所有主要客户；④确保高效率进行路线分销；任职资格：①男女不限，大专以上学历；②3年以上奢侈品、医疗保健营养品、高端化妆品、健身器材、医疗器械销售经验，有人脉渠道优先考虑；③较强的沟通表达能力、演讲能力、谈判能力和市场拓展能力；④较强的市场意识；⑤具备良好的职业道德和职业操守；3、市场经理岗位职责：①负责产品市场需求和竞争趋势分析，以及对新产品开发及产品改进提出方案。
②根据市场调研结果，制定及实施新产品市场开发策略，以及负责产品市场定位和价格管理。
③协助计划、组织、实施、监控与评估产品推广策略和行动计划。
④产品分销案制定及执行，销售数据的汇总与分析. 统一促销策略的制定、活动的实施及评估总结/制定广告方案。
任职要求：①全日制本科及以上学历、市场营销相关专业；②5年以上同行业同岗位工作经验；③优秀的沟通能力及团队协作能力；④擅长于分析、策划及方案制定实施；4、市场、项目人员职责描述：①负责全国大型销售、团购活动；②负责拜访客户，与之建立有效的工作联系，及时了解客户需求；③负责整合资源开拓指定专项市场；④负责建立与外部合作机构良好关系；任职条件：①本科及以上学历，男士优先；②5年以上销售经验，3年以上销售项目管理组织策划经验；③熟练使用OFFICE办公软件；④追求实效的工作态度，乐于接受挑战，有优秀的公关能力⑤良好的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力（适应出差）；⑥形象具有较强的职业感，熟悉职场的礼仪。
5、物流专员岗位职责和任职要求：外协管理员岗位职责：负责外协物流、外协加工监控和管理工作；发运员岗位职责：针对内部需求和外部经销商订货的发运操作工作；物流台账员岗位职责：记录每笔出、入业务、三级账记录、各库盘点核对，与财务核对；任职要求：①物流相关专业，全日制本科学历；②认真、细致，可承担工作压力；③与应聘岗位对应的工作经验一年以上；。