建设项目工程造价的投资控制分析
建设工程造价的合理确定和控制分析
建设工程造价的合理确定和控制分析从事工程建设管理工作这些年，本人发现在越来越激烈建筑市场竟争中，人员流动性大，部分施工企业改制后的整体水平下降了，企业创优（含质量和安全文明施工两方面）意识不强，部分工程的质量和安全形势越来越严峻。
究其原因，从主观上讲，是建筑企业施工未达到国家现行相关评定规范要求，从客观上分析，建筑造价太低是重要原因之一。
因此本人就工程建设全过程的各阶段谈谈如何合理确定和控制工程造价问题。
建筑工程作为一种特殊商品，建筑工程造价也应遵循价值规律，工程造价应该是建筑工程价值合理的价值表现。
工程造价分为直接费和间接费两大部分，直接费是建筑材料、劳动工资等费用组成，是工程必不可少的费用，它具有绝对性、客观性；间接费是指施工管理费，按一定比例提取由施工企业所得，它具有相对性、主观性。
因此在正常情况下，只能是在确保直接费的前提下对间接费适当浮动，形成合理造价，才能保证工程的质量和安全。
建设工程的造价和质量是相辅相承的，如果片面追求低造价必然会影响到工程的质量，反之，会伤害到建设单位的利益。
相比，不合理的低造价后果更严重，很显然工程基本建设领域中，建筑工程承包合同纠纷的焦点基本上都是建筑造价的问题。
工程建设的全过程，一般分为投资决策、项目设计、招标及订立合同、施工阶段以及竣工结算等五个主要阶段，工程造价的控制与管理主要对与五阶段相对应的投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价及结算价的控制和管理。
这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系，要合理确定和控制工程造价要对影响工程造价诸因素的分析和思考，要对建设工程的全过程进行控制，要针对建设工程各个阶段和各个环节，采取相应的方法和途径，尽可能地挤净"水分"，才能达到合理确定和有效控制工程造价目的。
一、在项目投资决策阶段的工程造价控制与管理在项目投资决策阶段对该项目的工程造价有很大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选用等，直接关系到工程造价的高低。
建设项目管理造价控制的要点及方法
建设项目管理造价控制的要点及方法业主的投资目的就是以限定的投资额建成功能完善、造型优美的建筑物，以最少的投资额获得最大的回报。
在项目建设过程中,充分发挥项目管理优势,在技术可行的条件下,优化设计及施工组织方案以确保实现项目投资管理目标。
所以投资控制是一项十分重要的内容。
下面我主要从三个方面讲述造价控制的要点及注意事项：（一）设计阶段造价管理1、工程设计对项目投资的影响就是至关重要的,任何建设工程均应以设计阶段为重点进行工程的投资控制。
因此,必须花大力气,认真研究分析影响投资的重大问题,努力调动设计方的积极性与主动性,充分发挥设计人员与科学技术的力量,实施价值工程,不断优化设计方案,力求施工过程中减少设计变更,从根本上控制投资。
项目一经决策确定后,设计就成了工程建设与控制造价的核心。
初步设计基本上确定了工程的建筑面积、结构形式、建筑标准和使用功能等要求,形成设计概算,确定投资的最高限额。
施工图设计完成后,编制出施工预算,准确的计算出工程造价。
由此可见,工程设计是影响与控制工程造价的关键因素。
促使设计在满足使用功能及要求的前提下,不超过计划投资,并尽可能节约费用。
为了不超过计划投资,要使初步设计的概算不超过估算。
在设计完成时编制预算,并以此为依据设置投标最高限价,使中标价不超过工程工程预算。
推行限额设计。
对设计单位提出工程造价的限制范围,如果设计阶段的造价计算超过限额,就须进一步修改设计,修正造价,直至概预算造价控制在限额以内。
对初步设计的总图方案及单项设计方案进行评价,通过技术经济指标的计算、比较与分析,在满足设计要求与投资控制的前提下,选取最合理的方案。
2、通过编制施工图预算确定工程人工、材料、机械等各项指标的消耗量，最终确定工程的预算造价,为实施造价控制和工程建设过程中各项审计工作奠定良好的基础。
3、主要材料、设备的选用。
该部分的投资占整个工程投资的比例较大,其对投资控制极为重要,应充分研究主要材料、设备的用途与功能,了解招标人的需求,做到经济实惠又满足工程的功能要求。
建设项目投资控制
建设项目投资控制建设项目投资控制是指对建设项目的投资进行有效管理和控制，以确保项目的资金使用合理、高效，并达到预期的经济效益。
下面将介绍建设项目投资控制的标准格式文本。
一、项目背景建设项目投资控制是在项目实施过程中，对项目投资进行全面管理和控制，以确保项目资金的有效利用和项目目标的实现。
该控制过程涵盖项目的前期准备、设计、施工、验收等各个阶段。
二、投资控制原则1. 合理性原则：投资控制应基于科学的评估和规划，确保项目投资的合理性和可行性。
2. 经济性原则：投资控制应确保项目资金的经济使用，避免浪费和不必要的开支。
3. 安全性原则：投资控制应确保项目的资金安全，防止资金被挪用或者浪费。
4. 透明度原则：投资控制应公开透明，确保项目投资决策的公正性和公平性。
三、投资控制流程1. 前期准备阶段：- 制定项目投资计划，包括项目总投资额、资金筹集方式等。
- 进行项目可行性研究，评估项目的经济效益和风险。
- 编制项目投资预算，明确各项投资支出的预期金额。
2. 设计阶段：- 制定项目设计方案，包括工程量清单、工程造价等。
- 编制项目设计预算，明确设计阶段的投资支出。
3. 施工阶段：- 进行项目招投标，确保施工单位的资质和信誉。
- 控制施工进度，确保项目按计划进行，并避免超支。
- 监督施工质量，确保项目达到设计要求。
4. 验收阶段：- 进行项目验收，确保项目按照设计要求完成。
- 审核项目决算，核实项目的实际投资额。
四、投资控制工具1. 预算管理：编制项目投资预算，并进行预算控制和调整。
2. 成本管理：对项目的成本进行监控和分析，确保项目的经济性。
3. 进度管理：对项目的施工进度进行监控，确保项目按计划进行。
4. 质量管理：对项目的施工质量进行监督和检查，确保项目达到设计要求。
5. 风险管理：评估和管理项目的风险，避免投资损失。
五、投资控制的意义1. 提高资金利用效率：通过投资控制，可以确保项目资金的有效利用，提高资金利用效率。
工程造价控制重点、难点分析及应对措施
工程造价控制重点、难点分析及应对措施工程造价控制重点、难点分析及应对措施1、控制工程造价的措施1.1、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80-90%。
因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。
1.2、设计阶段工程造价的控制工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。
（1）优化设计方案，有效控制工程造价。
设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满足使用要求，仅关系到建设项目一次性投资的满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响工程项目的经济效益。
（2）对工程项目实行限额设计。
控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。
所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。
分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法，它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，实现对投资限额的控制和管理，也同时实现了对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。
1.3、实施阶段工程造价的控制（1）有效控制工程变更和现场经济签证。
在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有产的控制。
为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除。
建设工程项目总投资的控制
建设工程项目总投资的控制众所周知,建设工程投资数额巨大，动辄上千万、数十亿,因此，它关系到国家、行业或地区的重大经济利益,对国计民生具有重大的影响。
但是，一方面，由于建设工程投资确定的依据复杂，投资决策又面向未来，有一定程度的不确定性，同时由于每个工程项目的差异又十分明显，从而又导致建设工程投资的千差万别。
所以，要有效地控制建设工程的总投资，必须采取科学的、动态跟踪管理的方法。
另一方面，要有效控制工程造价，我们还必须牢牢树立为工程服务的敬业意识，严格把关，努力维护国家及企业的利益，这样才能保护施工企业的合法权益，实现项目预期经济效益和社会效益。
所谓工程造价的控制，就是讲在工程的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，要把建设工程投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，做到在建设工程中能合理使用人力、物力、财力，保证项目投资管理目标的实现，取得较好的投资效益和社会效益。
因此,作为投资的主体,必须做好以下几个重点方面的控制。
一、做好工程造价的前期控制工程费用自始至终贯穿于建设项目的全过程和全方位从项目建议书开始至竣工投产。
在整个建设过程中，决策阶段和设计阶段最重要，这个阶段，工艺技术方案确实定、新技术的运用、工程构造的形式对投资控制起着举足轻重的作用，控制好这个阶段就抓住了问题的关键。
因此，工程建设首先一定要选择最优化设计方案，以事前控制为主，抓好设计竞选，选好工艺流程，充分调动设计人员的积极性，精心设计。
根据国外描述的不同建设阶段影响投资程度的坐标图来统计（该图与我国的情况大致吻合），影响项目投资最大的阶段是约占工程项目建设周期1/4的技术设计完毕前的工作阶段。
在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为75%~95%;在技术设计阶段，影响项目投资的可能性则为35%~75%;在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性则为5%~35%;而施工阶段影响项目投资的可能性最大只有10%。
很显然,项目投资控制的重点在于施工以前的投资和设计阶段。
关于建设项目工程造价投资控制
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度 。设计 变更必须 由参建 各方共 同签字认可 ，并根据
进展情况调整 Leabharlann 计 方案 。 ２２４ 组织 、技术 与经 济有机 地结合 起来 ．． 我 国工 程 设计 领域 长 期 以来 没有 做 到技 术 与经
济的优化结合 。技术人 员缺乏经济观念 ，设计思想保 守，使设计成果 的经 济性得不到充分体现 。而概预算 人员 由于不熟悉工程 技术 ，也较少地 了解 工程进展 中 的各 种关系 ，难 以有 效地 控制工程造价 。我们 现在应
我 国现 行的工程造价管理制度 是在 ２ ０世纪 ５ ０年 代形成 、８ ０年 代完 善起来 的 。表现 为 国家直 接参 与 和管理经济活动 ，规定 了在不 同设计阶段必须编 制概
到 了一个新 的高度 。当务之 急是 把现 代化造价管理 与 符合我 国国情 的市场经济 体制 目标 结合 起来 ，借鉴发 达 国家 的先进经验 ，建立 一套完善 的工程造价管理体 系 ，努力提 高工程造价编制水平 。
各地 区、各部 门 自行 制定，管理 口径不统一 。这种计 价模式 不能及 时反映市场 价格 的变化 ，从而使预算与
最终造价不符 。
就建设项 目的可 行性研 究和预决算 向两头延伸 的要求
作 出了相应 的规 定 ，把我 国造价 管理 的观念和方 法提
１４ 施工单位普遍存在夸大工程费用的问题 ． 施工单位 为 了提高 自己的效益 ，往往在上 报签证
到竣工 决算的全过程 。而长期 以来 ，我们 习惯 于把成 本控制放在 建设实施阶段 。其 实 ，投资控制 、工期控 制 、质量控制 等是互为关联 的，存 在着对立统 一的辨 证关系 。在全过 程造价管理 的具体程 序 中，首先要确 定分析项 目的各项 活动 ，然后进行 活动资料 的收集 、 整理和分析 ，以图表模 型 的方式描述 项 目的活动层 次 和过程 。在此基础上 ，形成一份项 目具体活动能力及 其 占用的资源消耗清单 ，它反 映的是 各项具体活动过 程 中使用 了哪些 能力 ，消耗 了哪些资源 。随后 ，就可 以参照 这份清单依据 资源 的市价或市场预测 价等价格
论建筑工程造价的控制
论建筑工程造价的控制【摘要】工程造价是建筑工程管理的重要组成部分，本文就对工程造价的各个阶段存在的问题进行分析，对工程前期投资、决策、设计、招投标、施工、竣工结算过程中如何加强对工程造价的控制与管理，力求降低造价，增加投资的效益与社会效益。
【关键词】工程造价；管理；控制；效益前言：所谓的建筑工程造价就是指项目建设过程中所需的费用总和。
工程造价的控制就是在投资决策阶段、设计、项目发包与建设实施过程中，将工程造价的发生控制在规定的限额之内，便于及时纠正偏差，保证项目管理目标的实现，力求在项目建设过程中可以合理的运用人力、物力、财力，获得较大的投资效益与社会效益。
1、建筑工程造价控制与管理的涵义与特征1.1 造价控制的阶段及特征当前，我国的一般建设程序是由投资决策阶段，工程设计阶段，工程实施阶段与工程竣工阶段共同构成。
在投资决策阶段，控制工程造价投资阶段的难点在于缺少项目模型的构建，无法准确的估算，在这一阶段，业主为了项目上马，投资估算较小，在估算过程中采用的数据资料信息无法真实的反映实际状况。
进入到工程设计阶段，设计单位要根据业主的设计任务、委托书的要求与设计合同的规定，尽最大努力将概算控制在委托书的投资范围之内。
工程设计阶段可以分为方案设计、初步设计、技术设计阶段、设计施工图阶段。
在工程实施的过程中要按照承包方实施完成的工程量，以合同价为基础，编制工程结算价。
然后是竣工验收阶段，在这一阶段要汇集工程建设过程中实际花销的所有费用。
1.2 影响工程造价的因素工程造价具有动态性的特征。
在管理控制中受到多种因素的影响，在决策阶段，工程投资规模确定后，工程价格是会发生变化的，直到工程竣工，验收工程的时候，才能最终确定造价。
我们可以将影响工程造价的因素分为以下几种：首先是额度较大且动态发展。
工程造价的大额性使其涉及到多方的利益变动，同时也坏影响宏观经济的变化。
其次是地位较为特殊。
每一项工程的工期不同，设计也可能会变更，材料的价格可能变动，工程环境的影响等等都会影响工程的稳定，这决定了工程造假的特殊性，也在一定程度上说明了工程造价管理的重要性。
建设项目工程造价全过程管理及控制要点
建设项目工程造价全过程管理及控制要点建筑项目施工过程是建筑工程管理的重要环节，造价控制对工程质量和工程效率有一定的影响，如果没有合理控制和管理工程造价，那么工程项目便无法顺利完成。
因此，务必注重建筑工程管理中的全过程造价控制，从而确保工程造价的有效性。
本文简单分析了目前我国建筑项目工程造价全过程管理中存在的问题，并且提出了加强建筑工程管理中全过程造价控制的措施和要点，以此保证全过程造价控制工作在我国建筑工程管理中的顺利开展。
标签：建设项目；工程造价全过程；管理以及控制现阶段，施工造价管理直接贯穿于整个建设过程，它属于一项特征复杂、动态性强的工作。
在市场经济范围下，有关建设施工不仅仅要获得相关的效益，并且还要合理的使用施工技术，将技术的性能发挥出来。
然而，从当前情况来看，由于施工造价管理无法满足现代化的发展要求，在很大程度上会导致施工技术得不到保证，特别是在投资项目上，根本达不到预期的标准，最后对施工运行阶段造成很大的损失。
一、现阶段我国工程造价管理存在的问题（一）在思想上重视程度不够长久一来，基于我国工程造价的重点内容可以看出来，它主要是将目标放在施工阶段以及算细账过程中，虽然是取得了一定的成果，但是因为施工阶段中经常会出现这样或者是那样的问题，使得整个施工过程出现了投资浪费的现象。
由此，需要找出根源所在，并且要将工作中心点转移到前期施工阶段，多加重视施工前期的造价管理，要求掌握施工计划以及设计阶段计划，从自身出发，将施工阶段的作用全面的发挥出来，以此提高造价的控制能力，促进该项工作稳定开展。
（二）行政干预比较多在实际的造价管理过程中实施招投标工作的时候，经常存在着行政干预的情况，行政权力起着决定性作用。
当前，绝大多数企业中经常会联系业主制定出一系列的解决措施，有的情况下还会挂靠企业、或者串标围标等不法行为。
通过对这一问题进行分析可以看出，产生的实质性原因是因为市场定价体系不完善。
现阶段，还需要依靠计划价格当做招标标底，简单来讲是在投标单位中，需要根据概算定额计算出工程量，一般情况下，基本上和标底相接近。
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建设项目工程造价的投资控制分析
建筑行业历来就是推动我国经济不断发展的重要行业，但是随着近年来建筑行业的发展，其中资源消耗巨大，浪费严重的现象也已经干扰到了建筑行业的正常发展。
近年来我国政府一直在通过各种措施引导建筑行业的可持续发展，绿色建筑和绿色施工的理念就是在这样的环境下诞生的，但是从相关建筑工程的立项过程我们就可以看出，方案设计方的工作是缺乏有效监督的，虽然说他们可能追求的是将项目的方案设计的更加完美，但是这在无形之中是会造成极大的浪费现象的。
再者施工过程中各个部门的工作缺乏配合，这些都是能够影响到工程造价的因素。
下面对这方面问题的应对策略作详细探讨。
1全寿命周期理论下工程造价工作的基本内涵
全寿命周期理论是以项目的周期为出发点，通过一系列的手段来实现项目周期之内的最优目标。
该理论最早诞生于20世纪60
年代的美国军界，首先被用在了航母以及战斗机的生产过程中，因为取得的效果显著，后来才开始在民用工程中不断被应用的。
而全寿命周期理论之下的工程造价就是着眼于整个项目的周期，通过合理的系统控制的方法来达到总体项目过程的支出最小化和利润最大化。
需要注意的是，这里的项目周期除了方案制定以及施工这几个环节的工作之外，还包涵了项目的运营以及报废处置这两个部分
的工作。
所以可以看出它与过去项目管理工程造价的工作相比对于项目的运营以及报废处置的工作也格外重视，这就使得项目整体的工程造价更具科学性，也更符合相关企业的整体利益。
2全寿命周期理论下工程造价的控制原则
2．1技术与经济相结合
全寿命周期理论下工程造价的控制原则首先就是技术与经济相结合，这是因为建筑项目的投入周期较长，而且建设难度较大，任何一方面的疏忽都有可能影响到最后的项目质量。
具体来说就是需要施工单位从技术、经济以及组织结构管理等方面来采取措施，首先要在技术方面优化设计方案，让工程的施工过程有一个良好的开始。
2．2强调动态控制
在过去建筑项目的工程造价一直处在被动控制的状态，就是说通过实际施工过程中的各项开支与工程造价方案进行比较，这样来发现工程造价工作中存在的问题，通过改进这些问题来纠正过去工作中的偏差以求为接下来的工作指明方向。
但是这种被动的控制只能够在问题发生之后来进行补救，它并不能够预防问题，而且一旦问题发生那么就等于是出现了工程造价超支的问题。
所以说全寿命周期理论下工程造价控制理论主张的主动控制就更具科学性，这种造价控制从项目的整体出发，能够预先发现工程造价中存在的问
题。
不仅为企业节省了经济开支，也为建筑项目的顺利进行赢得了时间。
3我国建筑项目工程造价新模式的构建
根据上述原则，我们可以总结出我国建筑项目工程造价的新模式。
主要是从项目决策，项目设计和项目施工这三个方面来构思的。
3．1项目决策阶段的工程造价
对于现有的建筑工程来说，决策浪费其实才应该算作是最大的浪费。
所以说在项目开始阶段，甲方就应该根据实际的工程情况，综合环境以及社会等各方面因素来进行参考，将项目的工程造价与质量控制放在同一个位置上来对待。
这样才能够在项目方案的设计阶段就让工程造价工作发挥其该有的作用，而且从这一阶段的工作开始就进行工程造价控制，这样也才能够让后面的造价控制有一个良好的开始。
3．2项目设计阶段的工程造价
根据有关的数据分析我们可以得知，工程设计费只占建筑项目总支出的1%，但是却对工程总体的造价能够起到75%的影响。
所以不要因为设计阶段的费用支出不高，就忽视这部分工作之中的造价控制，所以说相关项目在进行的过程中一定要让设计单位的人员发挥他们该有的作用，给他们足够的话语权。
这样其实也会在工程建设的后期为工程整体创造更大的价值，具体来说甲方设计单位应该委托监理单位对自身的工作进行监督，这样才能够保证甲方工作的
合理性，也就能够树立在项目建设中的主体地位。
自然也就能够从设计的角度出发，做好工程造价工作了。
3．3项目施工阶段的工程造价
项目施工阶段的工程造价控制具体来说步骤较为繁琐，但是我们可以从以下几个方面来实施:首先是施工要按照绿色施工的原则来进行，主要可以概括为“三节一环保”，而且在施工阶段应该主张项目与劳务相结合。
就是说改变过去建筑项目施工中粗放式的管理模式，让每一个一线的施工都隶属于建筑公司的正式编制。
虽然说这样员工的福利方面可能会增加一定的开支，但是如果能够这样对他们进行管理，他们一定会对于自己的工作投入更大的热情，无形之中这也就保证了工程的施工质量。
而且对于企业来说，这种管理方式其实也就避免了在施工过程中施工单位因为人工成本的增加而要支付额外的费用，这就保证了整个项目进行中资金链的安全。
需要注意的是，一味的提高工人的福利待遇其实并不见得一定能够使得建筑企业做大做强，但是如果企业能够从自身经营的优势出发，来挖掘自身的潜力，借助于内部管理方式的改进来提高企业的信任度，这才是企业想要生存的长久之计。
此外，在建筑项目全寿命周期之内，施工技术也是能够影响到工程造价的一个非常重要的因素，近年来建筑项目施工技术层出不穷，其中有些技术确实是值得我们借鉴的。
采用这些技术，施工现场会变得有序，而且各方面细节的工作上也能够节约很多开支，最重要的是如果能够做到上述内部管理以及人力资源管理的要求，就等于为新技术的推广打下
了良好的基础。
所以说应该将革新施工技术作为建筑项目全寿命期内工程造价控制的更高一级要求。
4工程造价新模式需要注意的问题
虽然说工程造价经过上述的调整之后会取得良好的效果，但是在一些细节方面还是会存在很多问题。
比如说设计—施工一体化的施工模式只适合于这个行业内有竞争力的公司，一些小规模的建筑公司根本没有自己的设计部，自然也就没有办法运用这一种模式。
特别是在一些大型工程的施工过程中，一些招标方很看重施工方的设计资质，也因此那些小规模的建筑公司很难接到大工程。
目前我国很多大型的建筑公司都意识到了这一点，也在适时的调整自己的战略，目前已经取得了非常好的效果。
其次目前工程的监理主要就是针对施工质量方面的问题，工程造价方面的工作内容监理人员很少尝试，他们对这方面的知识储备也严重不足。
但是正如上文中说到的，只有从工程的设计阶段开始，让第三方单位对自己的工作进行监督，这才是在项目全寿命周期内完善工程造价工作的重要保证。
5结语
工程造价是建筑项目施工的一个重点，对于现代很多建筑公司来说这也是工作的一大难点，但是做好这部分工作能够为企业创造更大的价值，这是符合现代建筑行业内公司的发展需求的。
上文根
据笔者的经验对建筑全寿命周期内工程造价控制的相关问题进行了总结，希望能够对改善工程造价的工作现状有所帮助。