建筑工程施工期间造价的控制措施分析 陈艺鑫

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建筑工程全过程造价的控制措施分析

建筑工程全过程造价的控制措施分析

建筑工程全过程造价的控制措施分析
在进行建筑工程全过程造价控制时,需要采取一系列措施来确保项目的预算得到严格控制。

以下是一些常见的措施分析。

1. 按照预算招投标
在招投标过程中,需要与承包商达成一致,以确保工程实施的成本控制能够获得细节支持。

这样还能使所有参与方都在同一起跑线上,从而提高整个工程的成功质量。

2. 招聘专业人员
保证拥有专业技术的工程师和造价师的参与,能够使工程规划和资金预算更为精准。

这些人员具有更好的项目管理和预算控制技能,能够使整个工程更为成功。

3. 提高资金管理能力
采用先进的资金管理软件,以确保项目的成本控制获得科学的支持。

这些软件提供了精细的成本估算和预算控制,使项目能够更好地控制成本。

4. 注重建设计量及产品质量
设计量和产品质量不是单纯的工程规划问题,而是涉及到工程成本预算和事实上的成本控制。

在项目的实施过程中,必须注重产品质量,并确保设计量不大于实际需要。

这样才能更好地控制成本。

5. 协调工程各阶段
有效的规划和组织能够确保工程全过程成本控制。

在工程实施过程中,需要紧密协调和管理各个部门和承包商,从而确保整个工程顺利完成,同时控制成本。

6. 提高工程进度及时度
建筑工程全过程控制成本的一个关键因素是及时完成工程任务。

这要求工程师和承包商要提高工程进度的及时度和效率,从而确保在预算内完成所有工程的视线。

总之,建筑工程的全过程成本控制是非常重要的。

项目的预算必须严格控制,以确保工程的质量和成本得到良好的控制。

通过以上措施的实施,将能够更好地控制建筑工程全过程造价。

建筑工程全过程造价的控制措施分析

建筑工程全过程造价的控制措施分析

建筑工程全过程造价的控制措施分析建筑工程全过程造价的控制是确保工程项目在预算范围内完成的重要环节。

以下是我对建筑工程全过程造价控制措施的分析。

1. 项目预算编制:在项目启动阶段,制定详细准确的项目预算是至关重要的。

预算应考虑工程材料、劳动力、设备、设计等各个方面的成本,并充分考虑项目的规模、复杂度和特殊性。

编制好的预算可以作为项目控制的基准。

2. 供应商和承包商选择:选择合适的供应商和承包商对于控制造价非常重要。

优质的供应商和承包商可以提供合理的报价,并确保提供高质量的材料和工程。

必要时,可以通过公开招标或评估供应商和承包商的资质来确保他们的信誉和能力。

3. 合同管理:合同管理是确保工程项目按照预算进行的重要手段。

合同应包含详细的工作范围、规格和质量要求,包括任何变更和延期的处理方式。

合同管理应及时跟踪工程进度和费用支出,并与供应商和承包商进行有效的沟通和协商。

4. 变更管理:在建筑工程过程中,可能会出现一些变更,例如设计变更、材料变更或工期延长等。

这些变更可能会对造价产生重大影响。

对变更进行有效管理是必要的。

所有变更都应经过结构化的评审和批准,并及时更新预算和合同,以确保变更的合理性和可控性。

5. 资金管理:对于工程项目来说,科学合理地管理资金也是非常重要的。

这包括预算的合理分配,资金的到位管理和有效的支出追踪。

定期进行资金调查和预测,及时采取措施纠正任何资金短缺或超支的情况。

6. 施工过程监控:对施工过程进行实时监控是确保工程质量和控制造价的有效手段。

监控包括工作进度、质量检查、材料使用情况等。

通过及时发现和解决问题,可以避免延误和额外费用的产生。

7. 成本绩效评估:在工程项目结束后,对项目的成本绩效进行评估和分析是很有必要的。

这样可以了解项目的绩效,查找造成费用超支的原因,并提出改进措施,为未来的工程项目提供经验教训。

通过合理的预算编制、合同管理、变更管理、资金管理、施工过程监控和成本绩效评估等措施,可以有效控制建筑工程全过程的造价,确保工程项目按照预算范围内进行,并提高项目的质量和效率。

建筑工程造价控制措施

建筑工程造价控制措施

建筑工程造价控制措施1. 完善项目前期工作
- 进行全面的现场勘察和设计深化,避免设计变更 - 科学编制工程预算,合理控制工程造价目标
- 优化施工组织设计,提高施工效率
2. 加强合同管理
- 制定合理的合同条款,明确双方权利义务
- 严格执行合同条款,控制变更和索赔
- 建立完善的合同索赔管理机制
3. 优化施工方案
- 优先采用经济合理的施工工艺和方法
- 科学配置施工机械设备,提高机械利用率
- 优化施工平面布置,减少材料运输距离
4. 强化材料管理
- 对材料进行计量核算,控制采购成本
- 合理安排材料采购计划,避免滞期接受
- 规范材料使用和防护,降低浪费和损耗
5. 加强过程控制
- 实行全过程造价控制和成本核算
- 建立健全的奖惩激励机制
- 定期分析成本偏差,采取纠偏措施
6. 提高管理水平
- 建立完善的造价管理制度和流程
- 加强造价管理人员培训和团队建设
- 运用先进的信息化管理手段,提高管理效率
以上是建筑工程造价控制的主要措施,需要项目各方通力合作,全面落实,才能真正实现工程造价的有效控制。

浅谈建筑工程施工阶段造价的有效控制措施

浅谈建筑工程施工阶段造价的有效控制措施

浅谈建筑工程施工阶段造价的有效控制措施建筑工程施工阶段的造价控制是整个工程管理过程中最为重要的一环。

有效的造价控制能够确保工程质量,最大程度地节约资源,并且保证工程能够按时按质完成。

本文将从施工阶段的角度出发,浅谈一下建筑工程施工阶段造价的有效控制措施。

1. 制定合理的预算计划在建筑工程施工阶段,项目方需要制定一个合理的预算计划。

预算计划应该根据工程的具体情况和要求,合理地安排各项费用的开支,包括人工费用、材料费用、设备费用等。

在制定预算计划的需要充分考虑各项成本的波动因素,以及工程变更、紧急情况等可能发生的额外费用,并储备相应的资金。

2. 严格控制施工进度在施工阶段,合理的施工进度是保证工程造价控制的关键。

严格控制施工进度可以有效地减少施工期间的人力资源和设备资源的浪费,降低施工成本。

及时完成工程进度也可以减少项目方面临的资金压力,降低财务成本。

3. 合理选择施工材料和设备在施工阶段,材料和设备的选购对于工程造价的控制尤为重要。

项目方应该根据工程的需求和质量要求,选择合适的材料和设备,并且在选购过程中要严格把关,确保选择到的材料和设备是符合标准和质量要求的。

项目方还可以通过多渠道的采购,降低材料和设备的采购成本。

4. 加强施工管理在建筑工程施工阶段,加强施工管理也是保证工程造价控制的有效措施。

项目方应该加强对施工现场的管理和监督,确保施工过程中的各项工作按照规定和质量要求进行。

在施工管理过程中,还应该及时发现和解决可能影响造价控制的问题,避免因施工过程中的质量问题等引起的返工和加工,增加工程造价。

5. 合理安排人力资源在施工阶段,合理安排人力资源可以有效地控制施工成本。

项目方应该根据工程的规模和进度,合理安排施工人员的数量和工作时间,确保最大限度地利用人力资源,避免人力浪费,并且及时补充人手,保证施工的正常进行。

6. 加强成本监控在施工阶段,项目方需要加强对工程造价的监控。

可以通过建立科学合理的成本监控系统,对各项费用进行及时的核算和分析,及时发现施工过程中的费用变动和成本增长点,及时采取措施予以控制,确保工程造价在可控范围内。

浅谈建筑工程施工阶段造价的有效控制措施

浅谈建筑工程施工阶段造价的有效控制措施

浅谈建筑工程施工阶段造价的有效控制措施随着城市建设的不断发展,建筑工程在现代社会中扮演着重要的角色。

建筑工程的施工阶段造价控制成为了制约建筑工程质量和进度的一大难题。

有效地控制施工阶段造价,不仅可以保证工程质量和进度,还可以为投资方节约成本,提高经济效益。

建筑工程施工阶段造价的有效控制措施显得至关重要。

本文将从采购管理、成本估算、施工技术、合同管理等方面探讨建筑工程施工阶段造价的有效控制措施。

一、加强采购管理在建筑工程施工阶段,材料、设备和人工是造价的重要组成部分。

加强采购管理是控制造价的关键环节。

需要建立健全的供应商管理体系,选择正规可靠的供应商,从根本上保证材料和设备的质量和价格;要严格执行采购合同,避免发生变更和违约现象;采用谈判和竞争性议价等方式,降低采购成本,提高采购效率。

二、精细化成本估算成本估算是施工阶段造价控制的基础。

为了更好地掌握施工过程中的成本情况,需要对每一项工程进行精细化的成本估算。

特别是在材料和人工成本方面,要根据实际情况对价格进行详细核算,避免成本高估或低估的情况发生。

还需要对施工方法、技术要求等因素进行全面考虑,以确保成本估算的准确性和全面性。

三、优化施工技术施工技术直接影响着施工工程的成本和质量。

优化施工技术是控制施工阶段造价的重要手段。

要细化施工工艺流程,合理安排施工顺序,避免重复施工和浪费资源;要采用先进的施工设备和工艺,提高施工效率,减少人工成本;要加强对施工工地的管理和监督,确保施工工程按计划进行,避免因施工过程中的问题导致额外的成本支出。

四、规范合同管理施工阶段的合同管理是保障工程质量和控制造价的重要保障。

在签订合同前,需要对合同条款进行详细分析和谈判,明确双方责任和权利,避免因合同漏洞导致成本增加;在执行合同过程中,需要严格按照合同要求进行施工,确保工程质量,避免因违约和变更导致的成本增加;在合同结束后,要及时总结经验教训,为今后的合同管理积累经验。

五、加强信息化管理随着信息技术的不断发展,信息化管理已经成为了现代建筑工程施工阶段造价控制的重要手段。

建筑工程造价控制措施分析

建筑工程造价控制措施分析

建筑工程造价控制措施分析随着城市化进程的不断加快,建筑工程在城市发展中起着至关重要的作用,但是建筑工程造价控制也成为了一个备受关注的问题。

造价控制是指在建筑工程实施过程中,为了保证项目在规定的质量、工期和投资上实现预期目标,对其造价进行管理和控制。

建筑工程造价控制主要通过预算控制、合同管理、成本分析、材料采购、进度管理等措施来实现。

本文将对建筑工程造价控制措施进行分析,以期提高建筑工程的经济效益和社会效益。

一、预算控制预算控制是建筑工程造价控制的一项重要措施。

在建筑工程实施前要制定详细的预算,包括施工预算、材料采购预算、管理费用预算等,通过预算控制可以控制建筑工程造价在合理的范围内。

预算控制需要进行全过程的跟踪,及时调整和优化预算方案,确保资金使用的合理性和有效性,避免造价超支和浪费。

要注重预算的合理性和可行性,充分考虑市场行情和施工成本的波动,以减少不必要的风险和损失。

二、合同管理合同管理是建筑工程造价控制的另一个重要措施。

在建筑工程实施过程中,要建立健全的合同管理制度,明确各方责任和权利,合理分配风险和利益。

合同管理需要从合同签订、履行监督、变更管理等方面全面把握,及时发现和解决可能产生的问题,确保工程按时按质按量完成。

建立完善的合同评审和审批程序,防止因合同漏洞和不完善导致的损失和纠纷,提高合同的可操作性和实效性。

三、成本分析成本分析是建筑工程造价控制的重要手段。

在建筑工程实施中,要对各项成本进行详细分析和核算,了解各项费用的构成和用途,提高成本效益,降低不必要的开支。

成本分析需要从材料成本、人工成本、机械设备成本等方面进行全面的核算和管理,及时发现和解决成本过高或者费用不合理的问题。

要做好成本核算的数据积累和管理,形成长期的成本数据库和经验总结,为今后的工程造价控制提供参考和借鉴。

四、材料采购材料采购是建筑工程造价控制的关键环节。

在建筑工程实施中,要选择优质的材料供应商,建立稳定的供应渠道,降低材料成本和采购风险。

建筑工程造价控制措施分析

建筑工程造价控制措施分析

建筑工程造价控制措施分析随着社会经济的发展和城市化进程的加快,建筑工程在我国的发展中占据着重要地位。

建筑工程造价的高企成为了制约建筑行业发展的一个重要因素。

在建筑工程实施过程中,制定合理的造价控制措施就显得尤为重要。

下面将通过分析建筑工程造价控制的现状和问题,提出相应的措施和建议。

一、建筑工程造价控制的现状及问题1. 建筑工程造价屡创新高随着城市建设的不断扩张,建筑工程的需求量不断增加,同时各种建材和劳动力成本也在不断上涨。

建筑工程造价也屡创新高,造成了不小的社会压力。

2. 造价控制措施不够全面当前,建筑工程的造价控制主要以建设单位和施工单位之间的合同约定为主,并缺乏全面的、系统性的措施。

这种造价控制方式在一定程度上影响了建筑工程造价的控制效果。

3. 建筑工程造价信息不透明在建筑工程过程中,往往存在着种种不透明的情况,如建材价格的虚高等,这使得建筑工程造价控制难度增大。

以上问题的存在为建筑工程造价控制带来了较大的挑战,因此有必要对建筑工程造价控制进行分析和措施的制定。

1. 完善建筑工程造价监管体系针对建筑工程造价信息不透明的问题,需要建立完善的建筑工程造价监管体系。

在建设单位与施工单位签订合同的要求建筑工程造价信息的公开和透明,确保建筑材料价格的真实性和合理性。

2. 建立合理的成本控制机制建立合理的成本控制机制对于建筑工程造价的控制至关重要。

建设单位应当在设计阶段就确定建设预算和成本控制目标,并与设计单位充分协商确定项目的可行性,避免在后期工程施工中出现成本溢价。

3. 采用新技术和新材料随着科技的发展和新材料的不断涌现,建筑工程中也出现了许多新的技术和新的材料。

这些新技术和新材料的应用不仅可以提高建筑工程的质量,同时也可以降低建筑工程的造价。

4. 提高施工单位的管理水平施工单位是直接承担建筑工程施工任务的单位,其管理水平的高低直接影响着工程的质量和造价。

提高施工单位的管理水平和加强对施工单位的监督是建筑工程造价控制的重要手段。

建筑工程全过程造价的控制措施分析

建筑工程全过程造价的控制措施分析

建筑工程全过程造价的控制措施分析
建筑工程全过程的造价控制是指在建筑工程的规划、设计、施工、验收和运营等全过程中,有效地进行成本管理、预算控制和成本分析,以实现工程造价的合理控制。

以下是分析建筑工程全过程造价控制的一些措施。

1. 规划阶段控制措施:
在规划阶段,建筑设计师、建筑师和业主需要进行详细的需求分析和可行性研究,确定项目的目标和范围,以避免后期因变更需求引起的额外成本。

在这个阶段进行技术经济比较,选择合适的建筑设计方案,以降低建筑工程的总成本。

2. 设计阶段控制措施:
在设计阶段,建筑师和工程师需要进行详细的设计,编制完整的施工图纸,并进行全面的预算和造价分析。

通过合理的设计,降低结构和设备的复杂性,减少材料和设备的浪费,达到节约成本的目的。

还需要严格控制设计变更,避免不必要的成本增加。

3. 施工阶段控制措施:
在施工阶段,需要进行有效的成本管理与控制。

要确保施工单位具备足够的资质和经验,能够按照设计要求进行施工,并能合理利用人力、材料和设备资源。

要进行施工进度控制,避免工期延误导致的额外成本。

质量管理也是重要的一环,高质量的施工可以减少后期的维护和修复成本。

4. 验收阶段控制措施:
在工程验收阶段,需要进行全面的工程验收,确保工程达到设计要求和质量标准。

还需进行合理的成本分析,对工程进行整体评估和成本核算,以便合理控制工程的总造价。

5. 运营阶段控制措施:
在建筑工程运营阶段,需要进行成本分析和管理,对工程的运营费用、维护费用和更新费用进行合理控制。

积极开展能源管理和节能减排工作,降低运营成本。

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建筑工程施工期间造价的控制措施分析 陈艺鑫
摘要:本文研究分析了建筑工程施工期间在造价的控制方面存在的一些问题,
提出了强化施工中造价控制的体系措施,做好建筑工程造价人才的培养,做好建
筑工程设计的现场验证,对施工图的审核工作进行严格执行,对建筑工程预算指
标体系进行严格执行等措施,为全面而系统地管理和控制建筑工程施工期间的造
价作出了科学合理的思考。
关键词:建筑工程;工程造价;控制措施
1引言
建筑工程施工期间造价几乎贯穿了施工的各个阶段。运用科学方法对各个阶
段进行控制管理,使每个阶段的造价控制在某个范围,从而进行控制管理整个工
程。实行工程造价可以对施工过程中出现的问题及时避免或解决,也避免运用较
高的资金建设出低质量的工程,降低建筑方的经济效益。所以,对建筑工程施工
期间造价进行科学化的控制管理,既提升了建筑工程的建筑质量及经济效益,也
为建筑工程后期的工作提供了便利。
2建筑工程施工期间造价现存问题
2.1缺乏建筑工程施工期间造价的管理体系
对于大多数建筑企业来说,建筑工程造价体系建设和平台建设存在多种问题。
他们忽略了结构化的管理,出现了功能化的问题,这些问题使得企业在建筑工程
造价时具有一定的难度。建筑工程造价从造价、组织和管理方面来说都没有控制
管理的具体结构,并且结构化和功能化的缺失也体现在了建筑工程的施工质量和
效益。使得建筑企业缺乏对建筑工程施工期间造价缺乏有效的管理。
2.2 缺乏对建筑工程设计的现场考察
对于建筑工程施工期间造价人员来讲,需要造价人员去现场进行验证。现场
不同于图纸,造价人员需要通过去到现场进行实地考察,并运用科学规范的施工
技术系统性的验证。现场和设计图纸在实际上有很大的误差,造价人员需要根据
现场去改正或标记图纸,使二者具有统一性。进行现场验证也提高了造价人员的
规范性和技术性。改变设计或改变施工都会增大建筑工程的设计造价和施工造价,
一定程度上超出资金预算从而增大隐患。
2.3 建筑工程施工期间缺乏高素质造价人员
建筑工程施工期间造价人员的管理素质与其工作质量是成正相关的。我国缺
少对造价人员和管理人员素质和必备技能特有的培训机构,在现实生活中,在建
筑企业建设这些机构是有一定难度的,而且他们缺少制定的发展方案。这些原因
都导致了造价和管理人员的素质得不到提升。对于一些企业而言,由于薪资待遇
不够理想而失去高素质造价和管理人员,从而在对建筑工程造价时,出现对工程
造价能力低下和管理效果不佳,以至于企业长远发展出现困难。
2.4缺乏对建筑工程预算指标的严格性
在建筑工程施工过程中,建筑工程施工单位和造价控制人员在对每个项目管
理执行时缺乏严格性,很可能不按照工程的预算,导致出现一系列问题。比如对
建筑工程造价的控制管理要求模糊。最终往往出现结算大于预算资金或与实际资
金形成误差的情况。建筑工程造价容易受市场价格因素的影响,而市场价格的不
确定性使得在建筑工程造价时需要造价人员对市场价格等提前了解。从而降低建
筑工程造价与预算资金的差距。
2.5缺乏对建筑工程施工图纸审核的严格性
在建筑工程施工图纸的审核方面,施工工程施工的技术人员、管理人员和造
价人员对施工图纸的审核不够严格,从而在建筑施工人员报价时对建筑工程施工
中造价的动态管理难以控制,使得检出工程施工造价在结构和管理方面出现问题,
施工中造价的资金往往最终出现不足且与实际有较大差距。现实生活中,建筑工
程施工中会因为一些经济问题或者其他问题形成矛盾,这也给验证施工图纸、采
取专业技术、出现高等质量、有效控制造价等多种重要阶段的开展带来了一定程
度的影响。
2.6 缺乏建筑工程总价的的全面性认识在设计建筑工程时,相关人员对工程
定价缺乏全面性的认识。在建筑工程招标投标时,他们没有舍弃传统的定额计价
方法。而对于提高建筑工程计价的准确性,国际普遍采用清单计价方法。这种方
法使得工程造价具有较高的准确性,能够为施工单位的选择判断提供极大的帮助。
3建筑工程施工中进行造价控制的措施和方法
3.1优化建筑工程施工中造价控制的体系
为造价控制工作提供施工过程的管理体系和调控机制是发挥造价工作功能的
基本前提,必须结合施工任务、自身特点和环境要素建立起支持造价控制工作开
展的管控系统,建设和优化企业技术、成本管理的组织架构,真正为建筑工程造
价实现实时、动态管理提供组织支持和有效信息,最大限度地控制建筑工程施工
存在的失误和疏漏,改善建筑工程造价控制工作实施的外部环境和组织氛围,将
工程建设目标、经济管理目标通过建筑工程造价控制加以深层次整合,实现对建
筑施工过程中建筑工程造价全面的管理、控制功能。
3.2做好建筑工程设计的现场验证
建筑工程施工中要依据施工现场和技术条件对工程设计进行系统而全面地验
证和检验,进一步密切建筑工程设计图纸和工程现场实际情况的联系,真正将设
计和施工在统一的平台上进行再认知和再深入。要尊重建筑工程设计的指导性和
完整性,遇到工程设计与施工现场不相一致的问题必须进行科学分析、系统研究,
确定工程设计实施的可能性,积极进行工程施工条件的改进和优化进而保障建筑
工程设计的可执行性,控制建筑工程造价。
3.3做好建筑工程造价人才的培养
具有经营、管理和经济能力的人才是建筑工程造价控制工作开展的基础,而
当前施工企业必须将建筑工程造价控制的专业性人才培养和队伍建设列为中心任
务之一。利用企业既有的技术培训和教育机制展开管理能力、专业知识的发展和
提升工作,使建筑工程造价控制人员能够具备足够的理论水平和专业技能进行管
控工作,推动建筑工程造价控制工作的现代化、系统化的建设和发展。此外,在
人员招聘和选拔过程中要将高层次人才和待发展人才引入到建筑工程造价工作体
系中,通过系统培训和持续提升使他们掌握建筑工程造价控制的新思想、新理论
和新方法,不断提升施工过程中控制建筑工程造价水平的能力,真正打造一支建
筑工程造价控制的人才发展梯队。
3.4严格执行建筑工程预算指标体系
建筑工程施工单位和造价控制人员要建立起严格实施建筑工程预算和遵守工
程预算体系的基本认识,进一步提升建筑工程造价控制工作的功能性和可执行性,
做到建筑工程造价控制的标准统一、要求具体、过程明晰,预防建筑工程造价突
破工程预算的问题产生,确保建筑工程造价的规范性和控制工作的有效性。此外,
要进行建筑工程预算体系建设,重点做好市场调节机制和价格信息获取渠道建设,
完整掌握建筑工程人工、材料、设备市场出现的上下波动和价格变动规律,扩展
建筑工程造价控制的时间范围和作用空间,将建筑工程造价控制在工程预算的合
理范围内。
3.5严格进行建筑工程施工图的审核工作
在建筑工程施工期间的造价与管理工作必须要以施工图纸的严格审核作为基
本前提,要发挥技术、管理、造价方面工作的专业性优势,全面审验建筑工程施
工的报价,预防施工图方面出现程序上、细节上的缺陷,提升建筑工程施工造价
的动态性、系统性管理水平,弥补施工图和实际施工之间的偏差,消除预算和造
价之间的出入与矛盾,真正通过施工图验证和审核实现技术运用、预算控制、造
价控制等目标。
4结论
综上所述,当前要科学建立建筑工程造价控制的体系,就要抓住其核心,更
全面和系统的对建筑工程造价进行管理和控制。同时做到清晰工程造价、材料使
用、施工变更、技术使用等一系列的关系和步骤,为提高建筑工程造价水平作出
努力。
参考文献
[1]郝晋煜.浅谈建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].绿色环保建材,
2016,(10):167.

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