春节公司第一天上班的讲话稿
2023年春节后上班第一天讲话稿(精选5篇)
2023年春节后上班第一天讲话稿（精选5篇）春节后上班第一天讲话稿1各位员工、同志们：马蹄留胜迹，羊毫谱新歌。
在新春上班的第一天，我首先代表公司及我个人向在全体员工拜个晚年，祝大家天天开心，事事如意，合家幸福，工作愉快!__年，对我们铭星公司来说，是至关重要的一年，直接决定着我们铭星趋向与未来，为什么这么说呢?这有三个方面决定的，一是明年房地产形势势必更加严峻，我们过去做的房产市场业务势必要缩一些水，这逼得我们必须要做出战略调整，而且调整效果必须能见到位。
二是经过二十多年改革开改，中国经济经过高速狂奔后，现已出现滞胀态势，中国企业面临的外部形势已发生深刻变化，很多行业买方与卖方市场关系颠倒，提醒我们必须加快企业内部调整，以适应更加变幻莫测的市场规律。
所以，从这个意义上来说，__年对我们铭星公司来说，是创新之年，是改革之年，更是生死之年!能不能打好__年这一仗，关键看开局!如何做好开局工作呢?围绕这个问题，我想讲几点意见!第一，转换角色，调整心态，确保开局有状态。
一是心思要转换。
新年过了，而且正式上班了，我们心思还在美酒上，还在牌场上，还在与亲朋好友的聚会上，这就不行了。
我们必须将我们的心思移到当前的工作中来，移到具体的每一件事情上来，移到与公司保持一致的步调上来。
我们知道，心思转换也不是一件轻而易举的事情，特别是由松而紧的转换，这要看我们每个员工的自律能力与自我节制的水平。
不过，我对我们的员工还是很有信心的。
不为别的，铭星的员工从来就是与别人不一样!二是作风要跟上。
新年新气象，新年新风貌，新年新气象新风貌从哪里能看来出来呢?我想，应首先从工作作风中看出来，只有新作风才能带来新气象新格局。
新的一年，我们要倡导办事认真，一丝不苟;讲究效率，雷厉风行的新作风;我们要倡导谦虚谨慎，忠于职守;勤奋好学，精通业务新作风;我们要倡导遵守纪律，严守机密;尊重领导，团结群众新作风;我们还要倡导任劳任怨，脚踏实地;勇于开拓，顾全大局的新作风。
春节后上班第一天领导的讲话稿（精选6篇）
春节后上班第⼀天领导的讲话稿（精选6篇） 讲话稿也称“发⾔稿”，是在某种特殊场合要讲话前所拟定的书⾯稿⼦。
下⾯是店铺收集整理的春节后上班第⼀天领导的讲话稿（精选6篇），希望⼤家喜欢。
春节后上班第⼀天领导的讲话稿篇1 新年开始了，我们今天召开节后第⼀个⼯作会议，值此机会，我⾸先代表县委、县⼈⼤、县政府、县政协给⼤家拜个晚年。
祝⼤家⾝体健康，⼯作顺利，事业兴旺！ 我们知道年初⼯作的好与差，直接影响到全年。
因此，各地、各部门要按照市电话电视会议精神要求，尽快从节⽇的喜庆⽓氛中⾛出来，集中思想，集中精⼒，从头抓起，抓紧、抓好今年的各项⼯作，努⼒夺取新年⼯作开门红。
下⾯，我就如何贯彻落实市电话电视会议精神，切实抓好当前各项⼯作，讲三点意见： ⼀、要集中思想，切实把注意⼒转移到⼯作上来 ⼀年⼀度的新春佳节已经过去了。
从今天开始，⼤家都要真正进⼊⼯作状态，都要把思想和精⼒转移到⼯作上来，认认真真，全⼼全意地履⾏好⼯作职责，把各项⼯作抓上⼿。
要恢复正常的机关⼯作秩序，严格上下班纪律，确保⼈员在岗在位。
要防⽌和克服在极少数⼈⾝上可能出现的整天忙于吃喝应酬，⽽将⼯作置于⼀边，或者⼈已到岗，但⼼不在焉，思想不集中的现象。
实践证明，⼀个松松垮垮、治军不严的部队是打不了胜仗的。
各乡镇、各部门主要负责同志不但要从⾃⾝做起，带头树⽴榜样，⽽且要管好⾃家⼈，带领⼀班⼈，集中精⼒搞好⼯作。
xxx年已过去了整整⼀个⽉，如果我们稍有松⼀松、放⼀放的思想，第⼀季度的任务就很难完成，就会影响全年⼤局。
因此，我们每个同志都要有⼀种紧迫感、责任感，要⾃觉地⾛出新春佳节的喜庆⽓氛，积极投⼊到⼯作当中，切实保证机关⼯作正常有序运转。
⼆、要狠抓落实，全⼒夺取新年⼯作的开门红 过去的xxxx年，是不平凡的⼀年。
就我县⽽⾔，在⾯临较多困难的情况下，全县各项⼯作仍然取得了不⼩进步，这充分展⽰了xx⼈民团结⼀致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。
xxxx年，是我县全⾯建设宽裕⼩康的开局之年，任务艰巨，时间紧迫，⼈民寄予我们厚望。
领导新年上班第一天讲话稿（通用12篇）
领导新年上班第一天讲话稿领导新年上班第一天讲话稿（通用12篇）现如今，我们都不可避免地要接触到讲话稿，讲话稿是写出来供宣讲或宣扬的书面材料。
那么问题来了，到底应如何写好一份讲话稿呢？以下是小编为大家收集的领导新年上班第一天讲话稿，仅供参考，欢迎大家阅读。
领导新年上班第一天讲话稿篇1回顾已经过去的20xx年，在公司全体员工的辛勤努力与无私奉献下，xxxx公司在20xx年保持着健康、稳步、持续上升的发展势头。
在此，我仅代表公司董事会向全体员工致以诚挚的感谢，感谢你们在这一年来的辛苦工作，并对大家致以最诚挚的新春问候及最崇高的敬意。
祝你们在新春佳节，吉祥如意、心想事成。
20xx年，是xxx公司成立的第15年，20xx年将是xxx公司发展的新篇章。
公司将启用规模化新厂房、引进现代化设备、通过iso9001体系认证、增强新品开发实力、借鉴推行成功企业的管理成果等等，从而将较好地提升公司的竞争力，为公司在20xx年的发展夯实了基础。
使我们在新的一年里，充分展现出xxx公司员工的创业精神和拼搏作风，实现大家与公司的和谐进步！20xx年，公司将进一步深入体制改革，推进多元化产品经营，寻求更大的发展空间。
同时，公司将把人才战略放到更加重要的位置，努力引进更多的技术人才并将为之提供更为广阔的发展舞台。
展望20xx年的奋斗目标与发展蓝图，我们坚信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通过全体员工的共同努力，xxx公司一定能实现新的飞跃、新的辉煌！亲爱的员工们，xxx公司的不断成长得益于诸位长期以来的奉献与支持。
站在新的起点上，我们携手20xx年，凝聚我们共同力量以谋划公司的发展，团结一致开创新的辉煌。
最后，再次祝福大家春节愉快、身体健康、合家欢乐、吉祥如意。
领导新年上班第一天讲话稿篇2大家好！在新春佳节来临之际，在辞旧迎新的喜庆时刻，我代表局领导班子成员，向全局广大职工，向节日期间坚守工作岗位的同志们，向各位离退休老职工，向全体职工家属同志们拜年！并致以诚挚的问候和良好的祝愿。
春节后上班第一天会议讲话稿3篇
春节后上班第一天会议讲话稿春节后上班第一天会议讲话稿精选3篇（一）尊敬的各位同事：大家好！春节愉快！在此，我代表公司全体领导和管理团队，衷心祝愿大家春节快乐、工作顺利、身体健康！春节是我国最重要的传统节日，也是我们最传统的文化符号之一。
在这个喜庆的日子里，我们享受了欢聚一堂的快乐，感受到了传统文化的魅力和力量。
而今天，春节假期结束，我们又迈入了新的工作年度。
在这特殊而意义非凡的日子里，我有幸与大家相聚在一起。
首先，感谢大家在过去一年里对公司的辛勤付出和无私奉献。
感谢大家在各自的岗位上不懈努力，为公司的发展做出了重要贡献。
正是有了你们的努力和奉献，我们才能取得了如此出色的成绩。
回顾过去的一年，我们取得了较好的业绩。
无论是在市场竞争中的表现，还是在团队合作中的协调，都取得了令人鼓舞的成绩。
这些背后离不开大家的团结努力和默契配合。
同时，我们也要清醒地认识到成绩的取得并不代表满足，我们还有很多需要改进和提高的地方。
经过反思和总结，我相信在新的工作年度里，我们将会更加凝聚力量，继续创造更高的业绩。
我希望大家能够保持团结、奋发向前的精神状态，勇往直前，不断超越自我。
在未来的工作中，我们要更加注重团队协作，强化沟通和配合，发挥集体智慧和力量，共同推动公司的发展。
当然，团队的发展离不开每一个人的进步和提高。
我希望大家都能把提升自己的能力和素质放在重要位置，不断学习、不断进步。
同时，我们也要注重个人的职业规划和发展，积极主动地寻找机会和挑战，为自己的事业获得更好的发展。
最后，我要再次感谢大家在过去一年里的努力和付出。
也希望在新的工作年度里，我们能够携手共进，共同创造更加辉煌的明天！谢谢大家！工作愉快！春节后上班第一天会议讲话稿精选3篇（二）尊敬的各位同事们：大家好！新春佳节已过，今天是我们公司春节后的第一天上班。
首先，我代表公司全体领导和管理人员，向大家致以诚挚的问候和美好的祝福！祝愿大家在新的一年里身体健康，工作顺利，家庭幸福！春节是中国人最重要的传统节日，也是我们享受团圆与独立的时刻。
春节上班第一天公司领导发言稿
春节上班第一天公司领导发言稿春节上班第一天公司领导发言稿3篇引导语：发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
这是整理的春节上班第一天公司领导发言稿，欢迎大家阅读。
春节上班第一天公司领导发言稿篇1同志们：春节假期，我们在辞旧迎新、共贺新禧的欢乐祥和气氛里，开开心心地度过了愉快的7天。
今天，我们大家仍带着节日的余庆，以及愉悦的心情返到工作岗位开始新年的工作了。
在今年上班的第一天，我在这里简短地讲三句：第一句，是祝福大家的话，以表达市府行政中心对一直支持和关心我们工作的单位和部门表示深深的感谢，向一直来辛勤工作、认真服务、努力进取的全体窗口人员致以亲切的问候和诚挚的祝福！祝大家在新的一年里身体健康、事业兴旺、家庭康泰、幸福吉祥！祝大家在牛年里，继续发扬踏实肯干、勤劳坚韧、自强不息的老黄牛精神，除了对同事、对群众、对领导以及家人不能用牛脾气之外，我祝大家的工作、事业、理想，还有大家的股票、财运，都牛气冲天！第二句，是回顾工作。
在不平凡而充满挑战的20xx年，我们中心通过开展“创优质高效服务，建群众满意窗口”等活动，认真抓好服务态度、办件质量和工作效率，努力创新管理模式，强化服务监督，完满地完成了我们的各项工作规划。
正所谓“世间自有公道，付出总有回报”，大家通过辛勤的工作，诚挚的服务，以及负责任的态度，认真细致地把2万多个办件一一受理和审核落实，按时交到群众或企业手中，并为zf财政收缴了近3800多万元资金，通过公平公正公开的采购和工程招投标，全年节约zf资金XX多万元。
中心全年整体工作效率明显提高，机关作风得到较大改进。
总之，我们的全年工作顺顺利利，并得到上级领导的肯定，得到群众和社会的好评！这结果就是对我们一年工作的最好回报！第三句，是新年展望。
同志们，作为zf部门的窗口工作人员，我们责任在身，做好行政服务工作，我们义不容辞。
因此，在新的一年里，我们要继续深入开展“创优质高效服务，建群众满意窗口”活动，继续在深化行政审批制度改革重大领域和关键环节上寻求新的突破。
新年企业上班第1天讲话（精选16篇）
新年企业上班第1天讲话（精选16篇）新年企业上班第1天讲话篇1各位同仁：今天是新年上班的第一天，大家聚集在一起，高管团队集体向各位拜了个年，恭祝大家度过了一个愉快祥和的春节，感谢各位过去一年来的辛勤付出，在此我代表公司，同时也代表个人衷心地祝愿大家在新的一年里工作顺利，不断进步成长!今天的早会既是集体团拜会，也是一个从休假状态切换为工作模式的动员大会。
过去的一年，我们打下了稳健、持续发展的良好基础，20--年将是公司上规模、出效益、树品牌的关键一年，主要工作目标和思路年前已经明确，这些目标是20--年年底经反复研讨形成的统一意见、在年度计划工作会上正式行文发布。
可以肯定的是，20--年，随着各项目标的完成，公司的发展将步入一个全新的层次。
新的一年，我们工作的基本指导思想是：紧紧围绕开发建设这一主营业务，确定20--年年度管理工作主题为“执行年”，全年以强化执行为核心，以计划落地为主线，以打造有战斗力的团队为着力点，继续加强基础管理，落实全年工作任务。
具体工作任务目标为：围绕“执行年”这个主题，确保年度项目开发关键节点、年度销售目标两项任务基本达成(集团项目开发全年将实现新开工面积60.83万平米，可销售面积42.59万平米，竣工面积35.65万平米，实现销售额16亿元，回款14亿元的任务目标);强化项目开发管理中心统筹推进、集团职能部门服务管控、下属公司专业化运作三项能力，进一步完善计划管理、标准化建设、常态工作督查、绩效考评四大体系，实现统筹运营、营销执行、成本控制、招标采购效率、企业凝聚力五项提升。
为确保管理任务目标实现，我们将重点落实以下四个方面的工作举措：一是加强统筹，完善计划管理体系，做实运营管理。
二是强调规范，形成标准化管理体系，提升工作效率。
三是加强检查，建立常态工作督查体系，加强过程管理。
四是强调结果，优化绩效考评体系，打造有战斗力的团队，为集团实现稳定、健康发展奠定坚实基础。
一年之计在于春，在开年上班的第一天，我们与大家重温20--年的各项任务与目标有着特殊的意义，抓好了筹划和开局就能为后续的目标落实打下良好的基础，对于目标我们要经常提起、经常宣贯、经常思考、经常研究与讨论。
公司新年上班第一天讲话（精选5篇）
公司新年上班第一天讲话（精选5篇）公司新年上班第一天讲话篇1今天是正月初---，是我们春节后第---天上班。
今天我们在这里召开春节后的第一个全体会议，首先我代表公司领导班子成员给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福。
同时，向节日期间坚守在值班岗位的同志表示诚挚的感谢。
在过去的一年，经过在坐各位的共同努力，各项工作取得一定成效，并得到集团公司及相关单位的好评，荣获了。
等荣誉称号。
去年整个一年，公司完成。
任务目标。
这充分展现了我们全体员工团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。
在这里，我对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢。
今天的会议是一个理清思路、团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。
希望大家进一步统一思想，迅速调整好工作状态，把思想和精力转移到工作中来，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。
下面，结合公司的实际情况，我就如何做好20__年的各项工作，对大家提几点希望和要求。
一、严肃纪律和制度，继续发扬严谨的工作作风春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。
各部门要重点要抓好上班秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。
要防止和克服人已到岗，但心不在焉，思想不集中的现象。
20__年，公司将面临更多的机遇和挑战，做大做强之路任重道远。
因此，每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地从新春佳节的喜庆气氛中走出来，积极投身到工作当中，切实保证公司正常、有序运转。
部要做好日常考勤，如发现有纪律涣散，无故离岗现象，要严肃处理，通报批评。
二、认清形势，明确目标，抓好各项重点工作年前，我们召开了。
等工作会议，对20__年的工作进行了安排部署。
随着。
的推进，公司现在形势一片大好，但是在市场经济下，公司形势依然严峻，在新的一年大家应时刻做好战前准备工作。
在今天这个会上，具体的工作我就不再详谈，只想给大家明确一下今年的工作基调。
就是各项工作都要求务实，扎实工作，脚踏实地，使各项工作更加稳固，取得实实在在的成果。
新年第一天上班领导讲话稿（精选20篇）
新年第一天上班领导讲话稿（精选20篇）新年第一天上班领导篇1各位荣耀公司的同事：大家上午好!今天是我们公司新年上班的第一天，首先请允许我代表公司及我个人，向在座的各位同仁和你们的家人拜个晚年——致以新年的祝福，向全体员工在过去的两个多月里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!祝各位在猪年里事业蓬勃发展，蒸蒸日上!祝大家在新的一年里工作顺利，家庭幸福，万事如意。
新春放假期间，为了保障公司的销售业务正常开展，销售业务模块的部分同事仍然坚守岗位，在这里我代表公司向你们说声：辛苦了!正因为有你们的辛勤努力，我们又增加了几十个新的基盘客户，并在昨天(初六)实现了整车销售的新年开门红!谢谢你们!今天的这个会议是春节后我们召开的第一个全体员工会议，召开这次会议的目的有三个：一是向大家拜年;二是给大家收收心; 三是和大说说目标。
在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后，我们再次回到各自的工作岗位，要尽快收心，生活要愉快，工作要认真。
过去的1月，在大家的努力协作下，我们圆满的完成了既定销售目标。
20xx年我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成全年各项工作开好头、起好步!一年之计在于春，我们作为一个新兴企业，要通过不断地积淀和总结中，提升自己!就在昨天，或许是前天，今天早上。
在场的各位，告别父母妻儿，怀着让生活过得更加美好的愿望，再次来到保定荣耀汽车这个大家庭。
谢谢你们相信保定荣耀，相信我们这个充满激情和活力的团队，这也让我感到了身上的责任和压力。
保定荣耀这个大家庭建设的美好蓝图取决于我，取决于你，更取决于我们的团结一致，齐心向前。
新年新气象，新的起点新的征程。
相信大家都还记着十几天前我在这里给大家回顾保定荣耀成立一百天的点点滴滴时所讲，20xx年我们要借助上汽荣威的春风，实现年CALL车1200台，终端销量突破1000台这个目标。
要想实现这个目标，上半年我们月均销售不能够低于70台。
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春节公司第一天上班的讲话稿各位同仁：
今天是新年上班的第一天，大家聚集在一起，高管团队集体向各位拜了个年，恭祝大家度过了一个愉快祥和的春节，感谢各位过去一年来的辛勤付出，在此我代表公司，同时也代表个人衷心地祝愿大家在新的一年里工作顺利，不断进步成长!
今天的早会既是集体团拜会，也是一个从休假状态切换为工作模式的动员大会。
过去的一年，我们打下了稳健、持续发展的良好基础，20xx年将是公司上规模、出效益、树品牌的关键一年，主要工作目标和思路年前已经明确，这些目标是20xx年年底经反复研讨形成的统一意见、在年度计划工作会上正式行文发布。
可以肯定的是，20xx年，随着各项目标的完成，公司的发展将步入一个全新的层次。
新的一年，我们工作的基本指导思想是：紧紧围绕开发建设这一主营业务，确定20xx年年度管理工作主题为“执行年”，全年以强化执行为核心，以计划落地为主线，以打造有战斗力的团队为着力点，继续加强基础管理，落实全年工作任务。
具体工作任务目标为：围绕“执行年”这个主题，确保年度项目开发关键节点、年度销售目标两项任务基本达成(集团项目开发全年将实现新开工面积万平米，可销售面积万平米，竣工面积万平米，实现销售额16亿元，回款14亿
元的任务目标);强化项目开发管理中心统筹推进、集团职能部门服务管控、下属公司专业化运作三项能力，进一步完善计划管理、标准化建设、常态工作督查、绩效考评四大体系，实现统筹运营、营销执行、成本控制、招标采购效率、企业凝聚力五项提升。
为确保管理任务目标实现，我们将重点落实以下四个方面的工作举措：一是加强统筹，完善计划管理体系，做实运营管理。
二是强调规范，形成标准化管理体系，提升工作效率。
三是加强检查，建立常态工作督查体系，加强过程管理。
四是强调结果，优化绩效考评体系，打造有战斗力的团队，为集团实现稳定、健康发展奠定坚实基础。
一年之计在于春，在开年上班的第一天，我们与大家重温20xx年的各项任务与目标有着特殊的意义，抓好了筹划和开局就能为后续的目标落实打下良好的基础，对于目标我们要经常提起、经常宣贯、经常思考、经常研究与讨论。
新一年的目标较20xx年更高远、完成任务的压力更大，在当前市场走势不明、政策有调整可能的形势下，要实现这些目标无疑需要拿出更大的干劲、付出更多的精力，需要我们在谋发展大局上思想高度统一、在抓统筹运营上认识全面到位、在促目标任务的完成上步调整齐一致。
下面，我谨代表公司就开年的工作提出几点希望和要求：
1、分块分头统一思想，全面吃透计划，分解任务，目
标责任到人。
各单位、各部门今天要在分管领导的牵头组织下，分块、分部门召开会议，达到两个主要目的：一是收心，统一思想，全体员工要迅速进入角色，自即日起便着手调整，尽快进入到紧张有序的工作状态中;下一阶段，我们要自上而下召开不同层面的务虚会，进一步厘清思想认识，将不同的见解与意见全面统一到谋大局求发展的共识上来;二是全面吃透公司的年度计划，分解计划，部署任务，将任务目标落实到每位员工肩上，确保所有员工全面熟悉公司的年度计划、深入领会本部门的任务、细致落实个人的工作目标，一周之内以部门为单位将细化分解到人的计划提交汇总，项目开发管理中心各部门要提交至综合管理部，集团职能部门汇总至行政人事部，分别进行确认，作为考核的重要依据。
我们要达成这样的共识——坐在方向盘后面不能自动让我们成为一个好司机，装备了许多工具和系统并不能让我们掌握自我管理的真谛。
掌控人生的本质在于抓住每一天、持续地完成每一个和自己选择的目标相关的任务。
小河有水大河满，微观上完成了任务，宏观上才能达成目标;各岗位、各部门完成了任务，公司的计划才能有效执行，目标才能实现。
2、进一步消化、贯彻20xx总结会、20xx计划工作会的精神。
各单位、各部门要在各分管领导的组织下进一步学习、消化，从而认真贯彻20xx年总结会、20xx年计划工作会的
会议精神(两份报告——分别是20xx年度总结报告、20xx年计划工作报告;两份讲话——总裁在计划工作会和总结会上的讲话)，对照会议上所提到的问题进行分析，有则改之，无则加勉。
会开了一定要起作用，问题提出来了一定要改正改善，这样总结和计划才会有效果，绝不能搞问题分析和实际执行“两张皮”。
我们要达成这样的共识——一是要有积极面对问题的勇气，任何企业在发展过程中都会存在问题，如若讳疾忌医或拖延了事，积压下来，就必然给企业造成障碍，只有认识到不足，积极改进，才能不断进步和成长;二是要拥有解决问题的智慧，多前瞻考虑，多做预案，多总结教训，多协调沟通，就会积累解决问题的经验，就会拥有处变不惊的智慧，就能实现跨越。