经理级竞聘试题答案.

经理级竞聘试题

姓名

一、单项选择题(每题5分，共计50分)：

1、下面哪一项是管理发展的一种新趋势.()

A、从强调直觉到重视理性

B、从小公司到集团化(从分散到集中)

C、从软管理到硬管理

D、从外延式管理到内涵式管理

2、对复杂问题进行决策，可能需要做这样一下工作，①对方案进行分析、比较、评价；②选择满意方案；③阐明问题现状；④提出可行备选方案；⑤明确决策目标。你认为正确的分析思路和过程应该是（）

A、⑤③④①②

B、③④①②⑤

C、③⑤④①②

D、⑤④③①②

3、团队领导在团队中一般扮演着三个方面的角色，（）不属于其中之一。

A、使用资源

B、完成任务

C、建设团队

D、培养个人

4、某公司去年有员工830人，今年男员工人数比去年减少6%，女员工人数比去年增加5%，员工总数比去年增加3人，问今年男员工有多少人？（）

A、329

B、350

C、371

D、504

5、请按照您的理解排序：（）

①他们没有超过一千的家谱

②金鱼是世界上养殖最普遍的宠物鱼类

③不过有一件事情是可以确定的

④却没有多少证据证实他们是什么时候被驯养的

⑤只有少数几个国家还没有引进

⑥尽管我们知道金鱼原产于中国

A、253164

B、253641

C、256431

D、643125

6、群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是

A、初创、动荡、有序、衰亡

B、形成、动荡、规范、表现

C、形成、有序、规范、成熟

D、形成、动荡、规范、成熟

7、根据绩效=激励水平+能力这一等式来看，为了快速提高团队的绩效水平，关键在于提高团队的（）。

A、能力水平

B、管理水平

C、沟通水平

D、激励水平

8、在管理技能中，主要掌握技术技能和人际技能的人员是（）

A.、基层管理

B.、中层管理

C.、高层管理

D.、办公室

9、小王是某项目团队中的一员，他对自己的工作内容不能很好的把握，经常出错。但是他又不去主动的学习和努力的工作来弥补他的缺陷。小王的情况说明，如果他的团队领导针对他的选择领导方式时，团队领导认为小王处于（）的准备状态。

A、不能胜任但情愿

B、能够胜任但不情愿

C、不能胜任并且不情愿

D、能够胜任并且情愿

10、团队成员士气低落的征兆很多，（）不属于这种情况的下的征兆。

A、压力增大

B、缺席和请假的人很多

C、工作绩效差

D、员工交流时间长

二、判断题（每题2分，共计10分）：

1、为了快速逃离火场，紧急情况可以借助电梯下楼。( )

2、善于打探对方的私人生活信息的方式能够有利于消除沟通中的障。( )

3、桑拿浴是一种特别的洗澡法。这种浴疗起源于北欧芬兰。( )

4、为安全起见，酒店PA通常在夜间湿洗地面。( )

5、我们酒店的用人理念是“看专业定取舍、凭能力定岗位、论贡献定高低。( )

三、问答题（每题10分，共计20）

1.请列举管理人员忌讳讲的话（至少5句）。

2. 请列举我们的企业精神

四、案例分析（本题20分）

请阅读下面一段对话：

老板：要完成这份报告要花费多少时间？

员工：我不知道完成这份报告需要花费多少时间。

老板：你是最有资格提出时间期限的人。

员工：10天吧。

老板：你同意在15天内完成这份报告吗？

员工：没有做声。（认为这是命令）

15天过后……..

老板：你的报告呢？

员工：明天完成。（实际上需要30天完成）

老板：你可是同意今天完成这份报告的。

员工：…….

第二天，员工递交了辞职申请。

请从沟通角度老板和员工的对话，说明员工辞职的原因并提出建议。