人力资源经理竞聘PPT
经理竞聘岗位的演讲稿PPT

在现有岗位基础上,主动承担更多职责,提升自 己的综合能力。
参与公司决策
积极参与公司决策,为公司发展贡献自己的智慧 和力量。
06 结语
对公司的感谢
01
感谢公司给予的机会和平台,让 我能够展示自己的能力和才华。
02
感谢公司一直以来对我的培养和 支持,让我不断成长和进步。
对评委和同事的感谢
感谢评委们对我的肯定和鼓励,让我 有信心继续努力。
感谢同事们的支持和帮助,让我能够 顺利完成工作任务。
表达竞聘决心
我将全力以赴,为公司的发展贡献自己的力量。 我将不断学习和进步,不断提高自己的能力和素质。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
分析现有流程中存在的问 题和瓶颈,找出改进点。
制定优化方案
根据分析结果,制定针对 性的优化方案,提高工作 流程的效率和顺畅度。
实施优化方案
组织团队成员实施优化方 案,确保方案的有效执行 和落地。
提高工作效率
制定合理的工作计划
根据项目需求和团队资源,制定科学合理的工作计划,确保任务 按时完成。
引入先进的工具和方法
团队合作能力强
总结词
擅长团队管理与协作
详细描述
曾多次带领团队完成重要项目,注重团队成员的成长与激励,能够激发团队凝聚 力。
善于沟通协调
总结词
具备良好的沟通协调能力
详细描述
能够与各方进行有效沟通,化解矛盾,促进合作,确保工作顺利进行。
具备创新思维
总结词
勇于开拓创新
详细描述
关注行业发展趋势,善于运用新技术、新方法提升工作效率和产品竞争力。
引入适合团队需求的工具和方法,提高工作效率和质量。
竞聘人事主管技巧(ppt 31页)

负责招聘,筛选、下载简历, 高端、低端人才均涉及:低端服务员快速
做人才储备
70人一个月招聘,副总级别高端挖角
优势
年龄与薪资要求不高
根据行业现状,人事主管为28岁左右,薪资 为3000元左右。
现竞聘人事主管,年龄相差不大,薪资要求
为2300元左右。
优势
节约人力资本
重新再招聘人事主管,人力成本为主管 2500元左右+助理1800元,约4300元。
培训方法
(一)讲授法 (二)演示法 (三)研讨法 (四)视听法 (五)角色扮演法 (六)案例研究法 (七)模拟与游戏法
培训完一定要做 培训结果评估
六大模块之招聘
做好人员招聘与配置工作对 于我们HR管理者来说,重要 意义是什么?
个人在企业 职业发展
掌握枪杆
在企业的 非组织行 为影响力
个人职业 品牌打造
每月节约成本400元
竞聘成功后,主管工资2300元左右,另聘人 力成本助理1600元即可。
优势
节约时间,风险减少
竞聘成功,可比新来主管更快速融入各部门, 新招助理可比新招主管的融入公司环境要求更低, 更快,即节约各部门时间也降低风险。
优势
对企业有正面宣传
体现企业可见的竞升机制,对外拥有真实 事例宣传。
有利推动
积极拓展渠道
企业人员招聘与配置体系
招聘配 置战略
规划
人才库
招聘配置 评估
招聘渠 道库
招聘配 置计划
控制
面试基本程序
■ 制定面试指南:面试团队的组建、面试准备;确定面试提问 分工和顺序(在多名面试官存在的情况下确定面试主考官和 面试主持人)、面试提问技巧、面试评分办法 ■ 准备面试问题:确定岗位才能的构成和比重、准备好面试 问题 ■ 评估方式的确定:确定面试问题的评估方式和标准、确定 面试评分表 ■ 培训面试考官:特别是对非HR部门面试官的基本面试技巧 的培训
市场部经理竞聘演讲汇报报告PPT

04
关 于 我 ABOUT ME
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岗 位 认 知 POST COGNTIVE
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知识技能
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解决问题
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目录
关于我
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尽量简洁生动
01
岗位认知
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尽量简洁生动
02
胜任能力
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尽量简洁生动
03
目标规划
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经理竞聘报告ppt

经理竞聘报告一、背景介绍大家好,我是XXX,非常荣幸能够参加这次经理竞聘。
我在公司任职已经多年,通过不断学习和努力,积累了丰富的经验和知识。
我希望能够将我所学到的知识和技能应用到更高的职位上,为公司的发展做出更大的贡献。
二、个人优势作为一名有着多年工作经验的员工,我相信我具备以下优势:1. 良好的团队合作能力在公司工作期间,我曾多次组织和参与各种团队项目。
通过与团队成员的紧密合作,我学会了倾听和沟通,有效地解决问题,并推动项目的顺利完成。
我相信团队的力量,能够将每个人的优势最大化,实现共同目标。
2. 强大的领导能力在过去的工作中,我曾经有幸担任团队的负责人。
通过管理和指导团队成员,我学会了如何激励和激发他们的潜力,使整个团队的工作效率得到提高。
我深知作为一名领导者,要注重团队的凝聚力和合作精神,鼓励员工积极进取,共同创造更好的成绩。
3. 出色的问题解决能力在工作中,问题是难免的。
作为一名经理,我相信我具备快速反应和解决问题的能力。
通过分析问题的根源,制定解决方案,并有效地执行,我能够及时解决各种问题,确保工作的顺利进行。
三、工作计划如果我有幸能够担任经理职位,我将会制定以下工作计划:1. 建立高效的沟通渠道沟通是团队合作的基础,也是工作顺利进行的关键。
我将建立一个高效的沟通渠道,包括定期团队会议、沟通平台和个人面谈。
通过及时的信息传递和互动,我相信可以加强团队之间的协作和理解,提高工作效率。
2. 培养团队成员的能力作为一名经理,我认为培养团队成员的能力是非常重要的。
我将积极关注每个成员的发展需求,并提供相应的培训和指导。
通过帮助他们提升自己的技能和知识,我相信团队整体的工作能力将得到提升。
3. 推动创新和改进在不断发展的市场环境中,创新和改进是保持竞争力的关键。
作为一名经理,我将鼓励团队成员提出新的想法和建议,并积极推动其实施。
我相信只有不断创新和改进,我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
4. 管理好时间和资源作为一名经理,合理管理时间和资源是至关重要的。
人事岗位竞聘工作述职报告PPT模板(完整版)

谢谢大家的聆听!
个人简历、岗位认知、目标规划等
竞聘人:XXX
具体实施方案
• 1、有人事行政部统一对现有 的制度进行核查,根 据实际 情况进行更新和修订。
• 2、编撰制度大纲等审批后由 人事行政部收集各部门现有 工作流程、管理规定等相关 资料,汇总 分析制定具体制 度修订计划.
04
未来规划
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工作经验
01
总体目标
改善和提高员工 的绩效,进而提高公 司的绩效。
02
具体实施方案
1、明确公司总体目标 2、任务分解 3、制定《绩效考核管理办法》 4、确定绩效考核对象 5、效果评估
03
注意事项
1、做好绩效考核的宣传和培训工作 2、绩效考核对于本公司是新生事物
3、绩效工作顺利进行,重在保持沟通。
工作经验
目录
CONTENTS
2
岗位认知
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4
未来规划
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01
个人简介
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相关培训课题信息
不能形式化要做到 有培训有考核、有提高
74%
30000
要充分考虑与目前工作的协调, 重点培训与普遍提高的关系
03
胜任能力
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【原创】经理竞聘PPT

01 个人信息 ABOUT MYSELF
Andy Carle
To summarize what I have said: aim for the highest; never enter a bar room; do not touch liquor, or if at all only at meals;
PART.03 The Road to Success
To summarize what I have said: aim for the highest; never enter a bar room; do not touch liquor, or if at all only at meals; never speculate; never indorse beyond your surplus cash fund;
02 岗位理解 JOB UNDERSTANDING
0 1 这里输入您的文字这里 输入文字
这里输入您的文字这里
0 2 输入文字
Some Title Here
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01 教育背景 EDUCATION BACKGROUND
2008-9
某某大学某某专业
2005-9
某某高中
2012-9
某某大学某某学院研究生
2013-7
某某大学某某博士
01 语言能力 LANGUAGE ABILITY
普通话
上海话
广东话
英语
部门经理竞聘报告PPT
竞聘流程和时间安排
流程 1. 发布竞聘公告,明确竞聘岗位、条件和流程
2. 接受报名,进行资格审查
竞聘流程和时间安排
3. 组织竞聘演讲和答 辩环节,评估候选人 能力素质
5. 进行公示,接受监 督与反馈
4. 综合考核,确定拟 聘人选
竞聘流程和时间安排
报名截止时间:XX月XX日
资格审查时间:XX月XX日至XX月XX日
领导能力等方面的优势与特长。如果能够竞聘成功,我将会充分发挥自 己的优势,带领团队取得更加优异的成绩。同时,我也将不断学习和提 升自己的能力,为公司的发展贡献更多的力量。
对竞聘岗位的理解和
03
认识
岗位职责和要求
制定并执行部门战略计划, 确保与公司整体战略保持 一致。
监督并协调部门内部各个 团队的工作,确保项目按 时完成且质量达标。
中长期发展规划
制定中长期发展战略
01
结合公司愿景和市场趋势,制定中长期发展战略,明确未来发
展方向和目标。
拓展业务领域和市场
02
通过市场调研和分析,寻找新的业务机会和市场增长点,推动
公司业务拓展和转型升级。
提升团队能力和素质
03
制定系统的培训计划,提升团队的专业能力和综合素质,为公
司长远发展提供人才保障。
团队管理风险防范
强化团队沟通
定期组织团队会议,鼓励 成员分享工作进展、存在 问题和建议,提高团队协 作效率。
完善培训机制
根据团队成员的能力需求, 制定个性化的培训计划, 提高团队整体素质和业务 水平。
激励与约束机制
建立合理的绩效考核和奖 惩制度,激励员工积极工 作,同时约束不良行为, 确保团队稳定发展。
竞聘流程和时间安排
总经理岗位竞聘述职报告PPT模板
2011
2015
2013
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责 任 与 义 务
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演讲能力
阐述能力
理解能力
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岗 位 认 知
岗位认知 解决问题能力 责任与义务
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突 出 业 绩
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自 我 介 绍
个人信息 教育经历 工作经验 培训经历 获得荣誉 语言能力
01
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完美版PPT-人力资源竞聘ppt
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04
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性别: 女 民族: 汉 身高: 175cm 学历: 本科
政治面貌: 党员
联系方式: 您的电话写在这里 电子邮箱: 您的邮箱写在这里
现在住址: 北京市XX区XX路XX家园
个人履历
01
02
添加标题
1994-1998
就读于北京大学工商管 理专业,学士学位。 就读于剑桥 工商管理MBA。
1998-2000
单击添加详细文字说明,或复制文 本黏贴自此右键只保留文字单击添 加详细文字说明,或复制文本黏贴 自此右键只保留文字
02 岗位认知
知识技能
添加标题
点击此处添加段落文 本点击此处添加段落 文本点击此处添加段
添加标题
点击此处添加段落文 本点击此处添加段落 文本点击此处添加段 落文本
【精品】经理竞聘自我介绍PPT
月份 2008
月份 2010
填加标题
单击此处添加副标题或详细文 本描述
填加标题
单击此处添加副标题或详细文本描述
月份 2017
填加标题
单击此处添加副标题或 详细文本描述
9
添加标题
单击填加内容 单击填加内容 单击填加内容 单击填加内容
单击填加内容 单击填加内容 单击填加内容 单击填加内容
单击填加内容 单击填加内容 单击填加内容 单击填加内容
详写内容……
点击输入本栏的具体文 字,简明扼要的说明分 项内容,此为概念图解, 请根据您的具体内容酌 情修改
详写内容……
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13
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标题
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18
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2018.4-2018.1
2012.2-2014.5
竞聘某分公司市场经营部 干事。
2018.5-2018. 3
竞聘分公司市场经营办主任。
市场开发部(借调)市场开 拓岗,市场经营办主任。
2018.1-2018.8
2018.08-今
竞聘事业部竞聘某项目组, 市场经营办主任。
工作成效
从学生时代到工作 岗位,自己始终热 爱写作这一特长和 爱好,把“以文立 人”作为座右铭, 选择并一直坚守以 文字工作为主的岗 位。
2011年,参加省公司竞聘某项 目竞聘段援建工作。
Part 2
工作成效
奖项荣誉
思想成长情况
工作成效
岗位竞聘PPT公司内部竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板
部分奖项荣誉
2013-2018三年年度考核优秀; 竞聘运输总公司2013年优秀青年 竞聘总公司2009年度综治维稳先进个人 竞聘公司2013年优秀新闻作品优秀奖 竞聘公司2008年大学生述职答辩第一名 竞聘公司第四届青年论坛一等奖 竞聘公司2010年大学生述职答辩第二名 竞聘公司2011年党委和行政办公系统先进个人
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岗位竞聘报告
竞选岗位:部门副经理 竞聘人:ppt
目录
Contents
岗位经历
(干了些什么事?)
工作成效
(干得怎么样?)
履职能力
(有何能力履行职责?)
工作规划
(下一步怎么做?)
岗位竞聘PPT公司内部竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板
Part 1
在不同岗位上累计编写各类 方案85篇,标书112份,总 结53篇,经营报表47期,合 同 245 份 , 实 现 了 对 市 场 经 营方面的初步掌握;
在市场开发部、基层分公司、 项目部参与处理了多个棘手 事件、锻炼了处理复杂问题 的能力,懂得从公司、甲方、 承包商、机关各部室等不同 的角度来理解和处理一些问 题,具备了单独驾驭处理复 杂局面的能力。
不断强化工作 责任心
着力提高自身 工作水平
工作成效
三办能力、综合协调和 项目管理能力不断增强
不断强化工作 执行力
着力提高自身 工作质量
连续多年承提公司年终汇报和领导讲话稿撰写工作。经过市场经营、项目管 理等多个岗位的历练,具有独挡一面的文字处理能力和项目管理能力。
岗位竞聘PPT公司内部竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板
政治认识 工作作风 廉洁从业
思想成情况
始终把个人思想道德建设放在突出位置,顾大局,识大体,讲党性; 注重从讲政治的观点发现、分析、解决问题; 自觉服从组织领导,维护集体权益,遵守组织纪律; 能正确理解和掌握公司要求,并能及时贯彻执行。
踏实工作,做到知实情、讲实话、办实事、求实效; 能与部门人员、中队班子真诚相待,密切协作; 能充分发扬民主,精诚团结与大家一道工作; 能虚心听取各方意见,敢于积极开展批评与自我批评。
坚决做到既干事又干净,没有做过违反党纪政纪条规的事; 认真做好职责内的廉洁工作,不摸红线、不触底线 积极编制廉洁课件组织中队员工开展廉洁教育培训
思想成长情况
岗位
成效
入职八年,四获“先进个人”称号,两获 优秀员工奖称号;十余篇材料获分公司奖; 三项技术革新成果;思想认识和工作能力 得到领导与同事们的一致认可。
行动
努力做到了“适应、主动、创造、规范”,丰富并提高了 管理和服务能力,自身办文、办事、办会能力和写作能力 不断增强。
无论在文秘、秘书岗位,还是在市场经营岗位和项目管理岗位,我都能自 竞聘动学习新知识,坚持理论学习与工作实践相结合,切实在学以致用上 下功夫。
熟悉
工作成效
撰写
懂得
经过多个岗位的历练,熟悉 市场开拓、市场结算、招投 标、合同谈判签订、各类方 案编制、标书制作 、市场分 析、价格测算、经营报表编 制等一系列市场经营活动流 程。
某项目建设、“十五” 数字 综合观测网络项目建设;
1
2
参加2009年中巴公路竞聘段竞 聘工程的项目前期勘查工作。
2018 年, 在竞 聘 某 海 外 航空港项目的建设运输中
6
队供职。
参加或指导多项业务或办公自动 化、智能化等科研课题;
参与的重大 项目
5
4
3
2010年,参加竞聘大桥项目的
前期勘查工作。
思想成长情况
持续学习 逐步成熟
参加工作的八年里,是思想逐步走向成熟的八 年。无论在哪个岗位,我始终认真贯彻党的方 针政策和公司的各项要求,始终保持政治学习, 在学习中领悟,在实践中提升;确保自身思想 与行动和公司保持一致。自身的政治素质也在 学习中不断提高,政治信仰更加坚定。
2009年9月29日,经组织考察、党支部大会通 过,成为一名光荣的中国共产党党员。
岗位经历
个人简历
岗位经历
重要项目经历
个人简历
ppt
现岗位:公司市场经营办主任
学历:上海交通大学本科双学历 专业:经济管理、市场营销学 籍贯:湖北省武汉市 出生年月:1985年10月 政治面貌:党员 (2007年8月入党、担任学校经管学院第
四党支部书记)
所持证书:竞聘执业资格证、中级会计师证书、市场 营销师4级证书、英语四级优秀证书等
岗位经历
4年
3年
1. 年
项目管理
在3个岗位上做项目管 理,累计达到4年2个竞 聘间。
市场经营
在2个岗位上做市场经 营相关的工作,累计达 到3年3个竞聘间。
5
办公系统
在党委办、人力资源办t 等办公系统累计工作1 年6个月。
岗位竞聘PPT公司内部竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板
重要项目经历
参加完成“九五”数字化竞聘
自我评价:入职九年多时间,我认认真真履职,踏踏实实干 事,在领导和同事的关心帮助下完成了各岗位、各阶段的各 项工作,自身能力和素质也在工作中得到了锻炼和提高;擅 长市场经营、项目管理、文案编制。
岗位经历
2008.7-2008.11
竞聘分公司人力资源部,职 责人事档案管理。
竞聘分公司财务、生产部 门,学习熟悉基层运作流 程。
2008.12-2009. 5
2009.6-2009.12
竞聘分公司市场部干事, 成本岗位。
总公司党委办文秘,主要职 责是办文、办事、办会。
2010. 9-2012. 1
2009.12-2010. 8
分公司市场开发部干事, 职责为市场开拓结算等。
竞聘线路海外项目,任运输 队长及综合办主任。
2014.5-2018.4