人才招聘系统方案

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人力资源管理招聘系统的设计与实现

人力资源管理招聘系统的设计与实现

1、用户友好的界面设计:为了使用户能够方便快捷地使用系统,需要设计一 个简洁明了的界面。
2、数据库设计:需要建立一个完善的人力资源信息管理系统,使系统能够存 储和管理企业内部的职位信息、简历信息、人才库等数据。
3、实现招聘全流程管理:从招聘需求、简历筛选、面试安排到录用通知等各 个环节,都需要在该系统中得到体现。
人力资源管理招聘系统的设计与实现
目录
01 一、系统需求分析
03
三、系统实现关键技 术
02 二、系统设计 04 参考内容
随着企业规模的扩大和业务的发展,人力资源管理招聘系统在企业中扮演着越 来越重要的角色。本次演示将介绍一种基于Web的人力资源管理招聘系统的设 计与实现。
一、系统需求分析
在需求分析阶段,我们首先需要了解企业的招聘需求和目标,明确系统的功能 和特点。具体来说,该系统需要满足以下要求:
2、功能模块设计
本系统主要包括以下功能模块:
(1)招聘需求管理:企业可以发布招聘职位的需求和职位描述等信息,并可 以随时更新和维护。
(2)简历筛选与评估:企业可以根据招聘需求,设定相应的筛选条件,对收 到的简历进行筛选和评估。
(3)面试安排与记录:系统可以根据简历筛选结果,自动安排面试时间和地 点,并记录面试过程中的关键信息。
二、系统功能模块
企业人力资源招聘管理系统主要包括以下功能模块: 1、招聘需求管理:企业可在此模块发布招聘需求,描述职位详情和应聘要求。
2、简历筛选与评估:根据预设的筛选条件,系统自动对收到的简历进行筛选, 并将符合条件的简历推送至企业HR。
3、在线面试管理:系统提供在线面试功能,HR可邀请候选人进行在线面试, 并对面试过程进行记录和评估。
4、招聘数据统计与分析:系统自动对招聘过程中的数据进行统计和分析,为 企业提供决策支持。

智慧人才招聘系统设计方案

智慧人才招聘系统设计方案

智慧人才招聘系统设计方案一、引言智慧人才招聘系统是指通过信息技术手段,将传统的人才招聘过程数字化和智能化,提高招聘的效率和质量。

本文将提出一个智慧人才招聘系统的设计方案,包括系统的整体架构、功能模块以及实现方法。

二、系统架构智慧人才招聘系统的架构主要分为前台用户界面、后台管理界面和数据库三个部分。

1. 前台用户界面:提供给求职者使用的界面,包括招聘信息浏览、简历投递、查看招聘进展等功能。

2. 后台管理界面:提供给招聘方使用的界面,包括发布招聘信息、查看简历、面试安排、招聘进展跟踪等功能。

3. 数据库:存储招聘信息、求职者简历、招聘进展等数据。

三、系统功能1. 招聘信息发布:招聘方可以通过后台管理界面发布招聘信息,包括职位名称、薪资待遇、工作地点、职位要求等。

同时,可以设置招聘流程和面试评分标准。

2. 简历筛选:系统可以根据招聘方设定的招聘要求和条件,自动筛选求职者提交的简历,将符合条件的简历推荐给招聘方。

3. 面试安排:招聘方可以通过后台管理界面对符合条件的求职者进行面试安排。

系统会自动生成面试通知并发送给求职者。

4. 招聘进展跟踪:招聘方可以通过后台管理界面随时查看招聘的进展情况,包括简历投递情况、面试结果、录用情况等。

5. 招聘数据统计分析:系统可以对招聘过程中的数据进行统计和分析,包括招聘效果评估、面试通过率、员工保留率等。

四、实现方法1. 技术选择:前台用户界面和后台管理界面可以采用Web开发技术,如HTML、CSS、JavaScript等。

数据库可以选择关系数据库,如MySQL、Oracle等。

2. 数据采集和处理:系统可以通过求职者提交的简历进行数据采集和处理,可以使用基于自然语言处理的技术对简历进行关键词提取、匹配和分析。

3. 智能推荐算法:系统可以通过使用机器学习算法,根据招聘方设定的招聘要求和条件,自动筛选求职者的简历,并将符合条件的简历推荐给招聘方。

4. 面试安排算法:系统可以使用调度算法对面试安排进行优化,根据求职者的排班情况、面试官的时间安排等因素,自动生成面试时间表。

人力资源领域人才招聘与培训系统方案

人力资源领域人才招聘与培训系统方案

人力资源领域人才招聘与培训系统方案第一章招聘战略与规划 (2)1.1 招聘战略制定 (2)1.1.1 战略目标 (2)1.1.2 战略原则 (3)1.2 人才需求分析 (3)1.2.1 分析内容 (3)1.2.2 分析方法 (3)1.3 招聘计划编制 (3)1.3.1 编制依据 (3)1.3.2 编制内容 (4)第二章招聘渠道与流程 (4)2.1 招聘渠道选择 (4)2.2 招聘流程设计 (4)2.3 招聘信息发布 (5)2.4 应聘者筛选与面试 (5)第三章人才选拔与评估 (6)3.1 人才选拔标准 (6)3.2 评估方法与工具 (6)3.3 人才选拔流程 (6)3.4 评估结果应用 (7)第四章培训体系构建 (7)4.1 培训需求分析 (7)4.2 培训计划制定 (7)4.3 培训课程开发 (7)4.4 培训师资选拔 (8)第五章培训实施与管理 (8)5.1 培训项目实施 (8)5.2 培训过程管理 (8)5.3 培训效果评估 (9)5.4 培训资源整合 (9)第六章员工晋升与激励 (9)6.1 员工晋升通道设计 (9)6.1.1 明确晋升标准 (9)6.1.2 设立晋升层级 (9)6.1.3 设定晋升周期 (10)6.1.4 晋升通道多元化 (10)6.2 激励机制构建 (10)6.2.1 薪酬激励 (10)6.2.2 职业发展激励 (10)6.2.3 精神激励 (10)6.2.4 激励措施个性化 (10)6.3 员工职业发展指导 (10)6.3.1 职业规划 (10)6.3.2 培训与晋升 (10)6.3.3 职业咨询 (10)6.4 绩效管理体系 (10)6.4.1 绩效考核指标 (11)6.4.2 绩效评价周期 (11)6.4.3 绩效改进措施 (11)6.4.4 绩效结果应用 (11)第七章人才梯队建设 (11)7.1 人才梯队规划 (11)7.2 高潜力人才选拔 (11)7.3 人才培养与储备 (12)7.4 人才梯队评估 (12)第八章员工培训与发展 (12)8.1 员工培训计划制定 (13)8.2 培训资源整合 (13)8.3 培训效果评估 (13)8.4 员工职业发展跟踪 (14)第九章培训成本控制与优化 (14)9.1 培训成本分析 (14)9.2 成本控制策略 (14)9.3 培训成本优化 (15)9.4 培训投资回报评估 (15)第十章培训质量保证与持续改进 (15)10.1 培训质量标准制定 (15)10.2 培训质量监控 (16)10.3 持续改进策略 (16)10.4 培训质量评价与反馈 (16)第一章招聘战略与规划社会经济的快速发展,企业竞争日益激烈,人力资源作为企业核心竞争力的重要组成部分,其招聘战略与规划显得尤为重要。

人力资源行业人才招聘与培训服务支持系统方案

人力资源行业人才招聘与培训服务支持系统方案

人力资源行业人才招聘与培训服务支持系统方案第一章概述 (3)1.1 系统简介 (3)1.2 系统目标 (3)第二章系统需求分析 (4)2.1 功能需求 (4)2.1.1 人才招聘模块 (4)2.1.2 人才培训模块 (4)2.1.3 数据管理与分析模块 (4)2.2 功能需求 (5)2.2.1 响应时间 (5)2.2.2 系统稳定性 (5)2.2.3 数据安全 (5)2.2.4 系统扩展性 (5)2.3 用户需求 (5)2.3.1 企业用户需求 (5)2.3.2 求职者需求 (5)第三章系统设计 (6)3.1 系统架构设计 (6)3.2 模块划分 (6)3.3 数据库设计 (6)第四章人才招聘模块 (7)4.1 招聘信息发布与管理 (7)4.1.1 招聘信息发布 (7)4.1.2 招聘信息管理 (7)4.2 简历筛选与推荐 (7)4.2.1 简历筛选 (7)4.2.2 简历推荐 (8)4.3 面试安排与反馈 (8)4.3.1 面试安排 (8)4.3.2 面试反馈 (8)第五章人才培训模块 (8)5.1 培训课程管理 (8)5.1.1 课程分类与规划 (8)5.1.2 课程内容与资源 (8)5.1.3 课程管理与维护 (8)5.2 培训计划制定与执行 (9)5.2.1 培训需求分析 (9)5.2.2 培训计划制定 (9)5.2.3 培训计划执行 (9)5.3.1 培训效果评估 (9)5.3.2 培训反馈与改进 (9)5.3.3 培训成果应用 (9)第六章人才发展模块 (9)6.1 职业发展规划 (9)6.1.1 规划目标 (9)6.1.2 规划内容 (10)6.2 能力评估与提升 (10)6.2.1 能力评估 (10)6.2.2 能力提升 (10)6.3 人才梯队建设 (10)6.3.1 梯队建设目标 (11)6.3.2 梯队建设措施 (11)第七章系统集成与接口 (11)7.1 系统集成方案 (11)7.1.1 系统架构 (11)7.1.2 系统集成内容 (11)7.1.3 系统集成策略 (12)7.2 接口设计 (12)7.2.1 接口设计原则 (12)7.2.2 接口规范 (12)7.2.3 接口实现 (12)7.3 系统兼容性 (12)7.3.1 设备兼容性 (12)7.3.2 网络兼容性 (13)7.3.3 数据兼容性 (13)7.3.4 系统扩展性 (13)第八章系统安全与稳定性 (13)8.1 信息安全策略 (13)8.1.1 访问控制策略 (13)8.1.2 数据加密策略 (13)8.1.3 防火墙和入侵检测 (13)8.1.4 安全审计 (13)8.2 数据备份与恢复 (13)8.2.1 定期备份 (13)8.2.2 异地备份 (14)8.2.3 快速恢复 (14)8.3 系统稳定性保障 (14)8.3.1 系统架构设计 (14)8.3.2 硬件冗余 (14)8.3.3 软件冗余 (14)8.3.4 网络冗余 (14)8.3.5 监控与预警 (14)第九章系统实施与运维 (14)9.1 系统部署 (14)9.2 系统运维管理 (15)9.3 用户培训与支持 (15)第十章项目管理与评估 (16)10.1 项目进度管理 (16)10.2 项目成本控制 (16)10.3 项目质量评估与改进 (17)第一章概述1.1 系统简介我国经济的快速发展,人力资源行业在企业管理与战略规划中扮演着越来越重要的角色。

招聘系统方案

招聘系统方案

招聘系统方案招聘是企业发展中不可或缺的一环。

随着科技的不断进步,企业招聘面临的挑战也越来越多。

传统的招聘方式已经不能满足现代企业的需求,招聘系统的引入成为了当务之急。

本文将探讨招聘系统的必要性及其方案。

一、招聘系统的必要性现代企业的人力资源管理已经从传统的人工操作转向了数字化管理。

招聘系统的引入使得招聘工作更加高效、精确,并提高了整个招聘流程中信息的及时传递,从而节省了时间和人力成本。

首先,招聘系统的引入提高了招聘的效率。

传统的招聘过程往往需要大量的人工投入,包括发布岗位信息、筛选简历、面试等环节。

而招聘系统通过自动化的流程管理和人工智能的技术应用,可以大大缩短招聘周期,减少人力资源部门的工作量,提高效率。

其次,招聘系统提供了更加精准的人才匹配。

招聘系统可以通过人工智能的技术对求职者的简历进行分析,并根据企业的需求进行智能匹配。

这样能够快速找到符合条件的候选人,提高人才的准确匹配度,降低招聘风险,为企业的发展提供了有力支持。

最后,招聘系统提供了更好的信息共享和沟通平台。

招聘系统通过集成各个招聘环节,实现了信息的高效传递。

求职者可以通过系统了解岗位信息、投递简历,同时企业也可以在系统中方便地查看求职者的情况,并与求职者进行沟通。

这样不仅提高了招聘工作的透明度和公平性,还加强了企业与求职者之间的互动。

二、招聘系统的方案实施招聘系统需要考虑多方面的因素,包括系统功能、技术支持、安全性等。

以下是一个招聘系统的基本方案。

首先,招聘系统应具备核心的功能模块。

包括岗位管理、简历管理、面试管理、招聘渠道管理等。

岗位管理模块用于发布和管理公司的岗位信息,简历管理模块用于收集和管理求职者的简历,面试管理模块用于安排和记录面试过程,招聘渠道管理模块用于管理和评估不同的招聘渠道。

这些功能模块可以根据企业的需求进行定制和扩展。

其次,招聘系统应具备高效的技术支持。

招聘系统的设计需要充分考虑用户体验,以简洁直观的界面和稳定高效的性能为目标。

人力资源行业人才招聘与培训系统方案

人力资源行业人才招聘与培训系统方案

人力资源行业人才招聘与培训系统方案第一章:引言 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 系统概述 (3)第二章:人才招聘流程优化 (4)2.1 招聘流程现状分析 (4)2.2 招聘流程优化策略 (4)2.3 招聘流程信息化建设 (4)第三章:招聘渠道拓展与管理 (5)3.1 现有招聘渠道分析 (5)3.1.1 传统招聘渠道 (5)3.1.2 网络招聘渠道 (5)3.2 招聘渠道拓展策略 (6)3.2.1 深入挖掘现有招聘渠道潜力 (6)3.2.2 创新招聘渠道 (6)3.3 招聘渠道管理方法 (6)3.3.1 建立招聘渠道评估体系 (6)3.3.2 加强招聘渠道管理 (6)第四章:人才筛选与评估体系 (6)4.1 人才筛选标准制定 (6)4.1.1 制定原则 (6)4.1.2 具体内容 (7)4.2 人才评估方法选择 (7)4.2.1 笔试评估 (7)4.2.2 面试评估 (7)4.2.3 案例分析评估 (7)4.2.4 心理测试评估 (7)4.2.5 实习评估 (7)4.3 评估结果运用 (7)4.3.1 人才选拔 (7)4.3.2 培训计划制定 (7)4.3.3 薪酬激励 (8)4.3.4 职业发展规划 (8)4.3.5 企业文化建设 (8)第五章:面试与录用流程 (8)5.1 面试流程设计 (8)5.2 面试技巧培训 (8)5.3 录用流程优化 (9)第六章:员工培训体系构建 (9)6.1 培训需求分析 (9)6.1.1 调研企业战略目标及业务需求 (9)6.1.2 分析员工现状 (9)6.1.3 确定培训需求 (9)6.2 培训计划制定 (9)6.2.1 明确培训目标 (10)6.2.2 设计培训课程 (10)6.2.3 制定培训计划 (10)6.3 培训效果评估 (10)6.3.1 设定评估指标 (10)6.3.2 评估方法选择 (10)6.3.3 数据收集与分析 (10)6.3.4 持续改进 (10)第七章:培训资源整合与优化 (10)7.1 培训资源现状分析 (10)7.2 培训资源整合策略 (11)7.3 培训资源优化路径 (11)第八章:培训师队伍管理 (12)8.1 培训师选拔与培养 (12)8.1.1 选拔标准 (12)8.1.2 培养方式 (12)8.2 培训师激励与考核 (12)8.2.1 激励措施 (12)8.2.2 考核体系 (13)8.3 培训师队伍优化 (13)8.3.1 培训师队伍结构优化 (13)8.3.2 培训师能力提升 (13)8.3.3 培训师队伍激励机制优化 (13)8.3.4 培训师队伍考核体系优化 (13)第九章:培训项目实施与管理 (13)9.1 培训项目策划 (13)9.1.1 确定培训目标 (13)9.1.2 分析培训需求 (13)9.1.3 设计培训方案 (14)9.1.4 制定培训预算 (14)9.2 培训项目实施 (14)9.2.1 培训项目启动 (14)9.2.2 培训师资配备 (14)9.2.3 培训课程安排 (14)9.2.4 培训过程管理 (14)9.2.5 培训成果跟踪 (14)9.3 培训项目评估 (14)9.3.1 培训效果评估 (14)9.3.2 培训项目改进 (14)9.3.3 培训项目总结 (15)9.3.4 培训项目跟踪反馈 (15)第十章:系统运行与持续改进 (15)10.1 系统运行监控 (15)10.2 问题诊断与解决 (15)10.3 系统持续改进策略 (16)第一章:引言1.1 项目背景社会经济的快速发展,人力资源作为企业核心竞争力的关键要素,其重要性日益凸显。

公司人力资源招聘方案

公司人力资源招聘方案

公司人力资源招聘方案1. 招聘目标和策略我们的招聘目标是吸引、发展和保留高素质的人才,以满足公司的人力资源需求。

为了实现这一目标,我们将采取以下策略:- 确定需求:根据公司发展战略和业务需求,确定各部门的人力资源需求,并制定相应的招聘计划。

- 多元化渠道:通过多种渠道发布招聘信息,包括在线招聘平台、校园招聘、内部推荐等,以吸引不同类型的候选人。

- 高效筛选:建立严格的人才筛选流程,包括简历筛选、面试、能力测试等环节,确保只选择符合岗位要求的候选人。

- 持续关注:与候选人建立积极的沟通和关系,提供良好的招聘体验,并及时回馈候选人的面试结果。

- 薪酬福利:根据候选人的实际情况和市场行情,提供具有竞争力的薪酬福利制度,吸引和留住优秀的人才。

2. 招聘流程我们的招聘流程如下:- 确定需求:部门经理提出人力资源需求申请,HR部门审核并确认需求。

- 编制招聘计划:HR部门根据需求制定招聘计划,包括招聘渠道、招聘时间和预算等。

- 发布招聘信息:HR部门在各大招聘平台发布招聘信息,并进行校园招聘和内部推荐。

- 筛选简历:HR部门对收到的简历进行初步筛选,筛选出符合条件的候选人。

- 面试评估:通过面试和能力测试,对候选人进行综合评估,确定最适合的候选人。

- 核实背景:对通过面试的候选人进行背景核实,确保其提供的信息真实可靠。

- 发放录用通知书:HR部门向被录用的候选人发放录用通知书,同时与其商讨入职事宜。

- 新员工培训:新员工入职后,进行必要的培训,以帮助他们更好地适应工作环境。

3. 绩效评估和促进我们将定期进行员工绩效评估,以确保员工达到预期的工作表现,并提供晋升和奖励机会。

绩效评估和促进包括以下步骤:- 设定目标:员工和上级共同设定明确的工作目标和绩效指标。

- 定期评估:定期对员工的工作表现进行评估和反馈,识别和解决问题,以提升工作效率。

- 奖励机制:根据员工的工作表现,提供相应的奖励,包括薪资调整、绩效奖金、表彰等。

人才招聘运营方案

人才招聘运营方案

人才招聘运营方案一、引言人才是企业发展的重要保障,招聘运营是企业吸引和留住优秀人才的重要手段。

为了有效地开展人才招聘运营工作,我们需要制定一个科学合理的招聘运营方案,以便更好地吸引和留住优秀人才,推动企业的长期发展。

二、目标1. 吸引优秀人才,满足企业发展需求。

2. 优化招聘流程,提高招聘效率。

3. 提高员工满意度,降低员工离职率。

4. 建立人才储备,为企业未来的发展提供支持。

三、招聘信息发布1. 在各大招聘网站发布招聘信息,定期更新职位信息,吸引更多的求职者。

2. 利用社交媒体平台发布招聘信息,与潜在求职者建立联系。

3. 积极参与招聘会和校园招聘活动,与应届毕业生建立联系。

4. 与行业内的专业机构合作,开展行业内部招聘,吸引相关行业的优秀人才。

四、招聘流程优化1. 设立招聘专岗,负责整个招聘流程管理,包括招聘需求确认、候选人筛选、面试安排等。

2. 建立完善的招聘流程和标准化的招聘流程,确保招聘工作的规范进行。

3. 采用招聘管理系统,实现人才招聘的自动化处理,提高招聘效率和质量。

4. 定期对招聘流程进行评估和优化,及时发现问题并加以改进。

五、员工培训与发展1. 建立员工培训计划,进行全面培训,提高员工的专业水平和综合素质。

2. 鼓励员工参加外部培训和技能提升课程,提高员工的职业素养。

3. 感知员工的发展需求,为员工提供发展机会和平台,促进员工职业生涯的发展。

六、薪酬福利体系建设1. 合理设定薪酬福利政策,根据员工的工作表现进行薪酬调整和奖励。

2. 引入多元化的福利制度,为员工提供多样化的福利选择。

3. 优化薪酬福利管理流程,保障薪酬福利的合理性和公正性。

七、人才管理与激励机制1. 建立绩效评估体系,对员工的工作表现进行科学评估,提出合理的激励方案。

2. 定期开展员工活动和团队建设,增强员工的团队凝聚力和凝聚力。

3. 建立良好的企业文化,为员工提供舒适的工作环境和发展空间,激发员工的工作热情。

八、人才储备和发展规划1. 建立人才储备库,及时了解潜在人才的信息,为企业未来的发展提供人才支持。

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2.简历搜索:系统为企业提供快速搜索、分类搜索、高级搜索、搜索器和简历订阅等多项搜索服务,企业会员可根据自己需要来搜索所需人才简历。
3.英才自荐:显示最新自荐人才信息。
4.兼职信息:显示由个人会员发布的兼职方面求职信息。
5.HR社区:网站管理员发布的有关人力管理、招聘选拔等企业HR经理感兴趣的文章。
普通用户/推荐用户——设置用户是否推荐。
用户求职管理:
修改——防止用户发布非法信息,或修改用户的求职信息。
企业用户管理:
通过图招/未通过图招——是否让企业显示在首页的图片招聘栏目内。
普通/知企——是否推荐企业,并放置在首页推荐栏目内。
通过/未通过——只有通过的企业才能显示在页面上,否则其他操作都没用。
联系人——如xx经理、xx总监等。
联系人职务
联系电话——联系人的联系电话。
QQ号码——联系人的QQ联系号码。
电子邮箱——企业的、联系人的邮箱均可。
传真号码——传真号码。
单位联系地址——单位的具体方位,如xx市xx路xx街道xx门号
单位网站地址——该单位的官方网站地址。
上传视频简介:
以视频的动态方式来表达企业的业务、场地、历史等信息。
广告管理:
广告管理涉及篇幅较长,重新写了一篇广告使用手册文档,请查收。
链接管理:
添加友情链接:
网站Logo:如果选择文字链接,则显示在首页底部,否则显示图片并显示在首页“合作伙伴”栏目内。
通过审核:通过审核的网站才显示。无论文字还是图片。
管理友情链接:查看链接信息,修改和删除。
系统设置:
系统基本设置:
2.猎聘职位:显示最新有效的高级猎头职位,持高级人才简历的会员可以在线投递简历申请职位。
3.高级人才:显示最新的高级人才简历。
4.猎头资讯:网站管理员发布的高端求职、职场心得等方面话题和文章。
五、校园招聘
校园招聘模块主要为高校提供一个毕业生就业和推荐平台,高校会员可发布毕业生简历和就业活动信息,毕业生会员可搜索校园招聘的职位信息。
管理员权限管理:具体设置管理员在整个网站下的具体权限。可具体设置到每一个查看、修改、删除的权利。
管理员列表管理:对管理员信息进行管理,修改和删除。以及管理员在整个网站后台的权限管理。
企业猎头管理:
管理企业猎头职位:
“操作”中显示“猎头中..”,即猎头服务正式启动并发布在猎头页面中。
当“操作”中显示“申请猎头”,即猎头服务还未正式启动。需要和企业达成猎头协议后再进行猎头业务。
收到的应聘意向:
求职者应聘该职位时,即在此处进行查看。
发出的招聘意向:
企业相中了某个应聘者后,进行的招聘意向管理。
人才搜索:
搜索相关的、有兴趣的人才。
收藏夹管理:
收藏相中的人才信息。(收藏不是发送招聘意向)
财务明细:
从注册开始,就对点数的各种消费、充值进行详细的统计。让企业明白消费。
在线充值:
收费会员如点数不够用时,在线进行充值。分即时到帐(管理员后台开启了在线充值功能)和管理员手动充值两种模式。
区别收费会员及免费会员,收费会员可进行包月、包季、包年及以上的自主服务,收费转换身份,无需经过管理员审核。
退出登录:
退出企业登录状态。
修改基本资料:
基本信息
企业单位名称——填写后,会在主页招聘的地方显示出来
英文名称
营业执照——管理员可对其审核,防止非法企业注册
单位性质
所属行业——会直接影响到搜索时的结果。
1.管理中心:在管理中心院校会员可维护信息、发布毕业生简历、校园活动等信息。
2.职位搜索:显示最新校园招聘职位和校园招聘职位搜索表单,毕业生可在这里搜索所需要的职位信息。
3.学子简历:显示最新毕业生简历和搜索表单,企业会员可在这里搜索所需的应届毕业生。
4.校园活动:显示院校会员发布的最新校园就业活动信息。
修改——选择列表内容,输入名称,点击修改即可。
删除——尊则列表内容,点击删除即可。
添加公告:
栏目同等“添加文章”,所属栏目不可修改,为首页公告显示内容。
文章管理:
对现有网站内的所有文章进行管理。
操作说明:
修改——对文章各项数据进行修改。
删除——删除相应文章内容。
置顶/取消置顶——将文章排列在靠前位置。
修改——修改求职意向(工作地点和职位不准修改)
删除——删除该求职意向。
收到的企业邀请:
企业对该个人的求职简历发布招聘意向后,个人后台可在此处进行查看和管理。
发出的求职管理:
个人在查看企业的招聘意向时,发出的应聘职位意向。可在此查看和管理
收藏夹管理:
个人在查看企业的招聘意向时,收藏的应聘职位意向。可在此查看和管理。收藏不等于发出求职动作。
用户反馈——用Email的方式进行网站的各种信息资料投递。
退出后台:
退出个人登录状态。
修改基本资料:
基本资料:
可修改个人的姓名、年龄、身份证、户籍、专业、学历、第二语言、教育经历、个人评价、工作经验、工作年龄、个人能力与专长。
联系方式:
可修改通信详细地址、邮编、座机、手机、QQ号码、电子邮箱地址。
更改密码:
来源:文章原创或来自网络。
发布时间:发布时间。
文章内容:填写文章的主要内容地区。
分类管理:
栏目名称:新闻的分类名称。将会运用到添加新闻的所属栏目里。
栏目列表:添加的新闻的栏目树形目录。
操作说明:
添加——在栏目内输入内容,点击添加即可,如果选择了栏目列表内的分类,然后输入栏目内容,即生成该栏目下的子栏目。
系统名称:会显示在网站标题头上,底部右侧等地方。
网站地址:属于系统名称的超链接。
网站邮件:填写管理员邮件或者公司邮件都可。
关键字和描述:都是对SEO最好的优化。
自动验证通过审核:对刚注册的企业是否自动通过审核并对其发布的招聘信息显示在主页上。
充值:企业发布信息需要点卡。
四、猎头服务
猎头服务模块主要是网站官方组织的高级招聘服务,企业如果需要招聘高级人才,可参与猎头招聘服务,由网站管理员在后台发布高级职位,前台只有拥有高级人才简历的会员才可以投递简历,形成一套完整的高级猎头招聘服务。
1.猎头服务:主要对服务内容、服务流程和收费标准进行介绍,同时提供企业在线申请操作功能。
营业执照:
上传营业执照图片及执照号码,填写好后,将显示在基本资料里的营业执照文本框内。
更改密码:
修改企业登录的密码。
发布招聘:
发布该企业所需要的职位、招聘该职位的天数、专业要求、月薪及应聘人的具体要求及待遇、年龄、性别等信息
管理招聘:
修改——对发布的职位进行修改(招聘职位和地区不可修改)
刷新——对该职位进行刷新,已达到排名靠前的目的。
求职意向管理:
推荐意向/意向审核中——是否需要推荐该意向到主页的推荐简历区中(免费申请,需后台管理员审核)
刷新——让简历在最新求职区中排名靠前。
求职中/求职意向已停止——定义求职信息的状态。如找到该工作后,可停止求职意向,防止企业和猎头重复打扰个人。
【备注】求职职位和地区不可修改是为了防止求职者日后应聘时,求职者临时改变主意,或修改信息后,进行赖皮。故发布的职位及地区不可修改。
未滚动/已滚动——将文章放在主页和子页的滚动栏目内。
添加投票:
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对现有的投票选项进行管理。
用户管理:
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修改资料——修改个人注册资料。
修改密码——修改个人注册密码。
管理员后台
主办单位信息管理:
主办单位介绍,政策法规及单位动态信息的添加、修改及删除。
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工作易人才网站系统
本系统基于Win32平台,采用开发;数据库采用MsSQLServer,并全面兼容2000/2005/2008解决数据处理,可快速进行大批量数据处理;采用FMS2.0技术解决在线视频面试和录制。同时人性化系统设计和管理方便的后台系统,要让不具备网络知识的人员轻松地操作管理,而且可以节约后台管理所需的人力资源。
5.就业指导:网站管理员发布的简历设计、面试须知等初入职场的毕业生感兴趣的话题和文章。
六、其他内容
1.求职面试技巧
2.招聘技巧
3.职场资讯
4.人事文档
个人服务后台
管理首页:
账号信息——查看个人的身份(普通人才、高级人才)
资料提示——提示个人账户的基本资料是否填写完整。
高级会员——免费申请成为高级人才(需通过管理员进行审核操作)
二、个人服务
个人服务模块主要为个人会员提供创建求职简历、搜索职位和投递简历等求职服务。
1.管理中心:主要为个人会员提供帐号信息、服务申请(高级人才和自荐人才)等操作功能。
2.找工作:个人会员可以使用网站提供的快速搜索、分类搜索、高级搜索、搜索器和职位订阅等操作功能来搜索和订阅职位。
3.投简历:个人会员可以在该模块内创建简历,同时可根据自己求职需要设置简历各项属性,如简历模板、公开设置等;同时可以查看企业发送来的面试邀请信息。
统计信息:
可查看访问统计、可用资金(点数)、发出的面试通知(发出的招聘意向数量)、已收到的职位数(职位管理)、人才库总数(收藏夹)、收到的求职信(收到的应聘意向)
企业图片及身份修改:
企业上传的Logo图片、申请推荐(免费申请,管理员进行审核方可通过)、申请图招(免费申请,管理员进行审核方可通过)
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