安全生产现场管理制度培训课件
《现场安全生产管理》PPT课件

▪ 机器不适合人的生理或心理特点。
现场不安全作业
B、作业环境的缺陷
①作业场所
没有确保通路;工作场所间隔不足 ;机械、装置、用具、日常用品配置 的缺陷;物体放置的位置不当;物体 堆积方式不当;信号缺陷(没有或不 当);标志缺陷(没有或不当)。
现场管理人员、作业人员应按照干什么、谁干、怎 样干、干到什么程度的要求,明确每一项作业或工作 的程序、方法,并在实际工作中检查、落实,防止和 纠正不符合规定的现象发生 。
A、人员现场管理
美国安全工程专家海因里希提出 了1∶29∶300的伤亡事故发生的规 律,即每330起生产安全事件中, 会发生1起重伤或死亡事故,29起 轻伤事故,300起无伤害事故,其 中80%甚至更高比率的事故是由于 人员违章导致的。因此,人员现场 安全管理的重点是作业人员合理组 织和人机环优化配置、作业时间合 理安排及作业人员安全行为的约束 和管理。
现场安全管理重要性
通过对作业现场进行有效的监控管理, 可及时发现、纠正和消除人的不安全行为 、物的不安全状态和环境的不安全条件, 减少或防止各类生产安全事故的发生;可 促进全员参与、改善作业环境,提高员工 安全生产素质;可直观地展示企业管理水 平和良好形象。
其重要性主要体现在:
▪ 各种生产要素都要通过生产现场 转化为生产力,所有这些都要通 过对生产现场的有效管理才能实 现。
①识别重点部位
企业应根据公安部《机关、团体
监测预警系统功能
、企业、事业单位消防安全管理
规定》和国标《重大危险源辨识 》(GBl8218—2000)要求,确发
参视数频联监动监测报控系警系统系统统
安全生产通用培训PPT课件安全管理

员工安全培训内容及方法
培训内容
涵盖安全意识教育、安全知识普 及、安全技能提升等方面,确保
员工全面掌握安全生产知识。
培训方法
采用理论讲解、案例分析、实践操 作等多种形式,提高员工参与度和 培训效果。
培训周期与频次
根据员工岗位特点和实际需求,合 理安排培训周期和频次,确保培训 及时有效。
培训效果评估与持续改进
建立健全安全奖惩制度,对安全 生产表现优秀的员工给予表彰和 奖励,对违反安全规定的员工进
行惩罚。
定期开展安全隐患排查治理活动, 鼓励员工积极参与,共同营造良
好的安全生产环境。
THANKS
感谢观看
风险评估结果应用
将评估结果应用于制定风 险控制措施、应急预案等 方面。
风险控制措施制定
消除危险源
通过技术和管理手段,尽可能从 根本上消除危险源。
降低风险
在无法消除危险源的情况下,采 取降低风险的措施,如使用安全 设备、加强培训等。
个体防护
为从业人员配备符合国家标准的 个体防护用品,并监督其正确佩 戴和使用。
应急预案分类与分级
根据可能发生的突发事件类型、严重 程度和影响范围,制定相应级别的应 急预案。
应急预案内容要素
包括应急组织、通讯联络、现场处置、 医疗救护、安全防护、后期处置等方 面。
应急预案演练形式
桌面演练、功能演练和全面演练等多 种形式,以检验预案的可行性和有效 性。
演练实施与评估
制定演练计划,明确演练目标、场景 和参与人员,对演练过程进行全程记 录和评估。
应急救援队伍建设与物资储备
应急救援队伍组建
组建专业应急救援队伍,明确队伍职责、人员构 成和装备配备。
物资储备管理与维护
安全生产管理制度培训课件

---一、培训目标1. 理解安全生产的重要性及意义。
2. 掌握公司安全生产管理制度的基本框架。
3. 学习安全生产操作的规范流程。
4. 提高员工的安全意识和自我保护能力。
---二、培训内容1. 安全生产概述- 安全生产的基本概念- 安全生产的重要性- 国家安全生产法律法规概述2. 公司安全生产管理制度- 安全管理体系:介绍公司建立的安全管理体系,包括组织架构、职责分工等。
- 安全操作规程:详细讲解各岗位的安全操作规程,确保员工正确执行。
- 安全培训制度:阐述公司安全培训的流程、内容和方法,确保员工掌握必要的安全知识。
- 安全检查制度:介绍公司定期和不定期的安全检查机制,以及检查标准和处理方法。
- 事故报告和处理制度:明确事故报告的程序、时限和处理原则,确保事故及时得到处理。
- 应急预案:介绍公司应急预案的种类、内容和使用方法,提高员工应对突发事件的能力。
3. 安全生产操作规范- 个人防护用品的使用:讲解各类个人防护用品的正确使用方法和注意事项。
- 设备操作规范:详细说明各类设备的操作规程,确保员工正确、安全地操作。
- 危险作业管理:介绍危险作业的审批、监护和应急处理措施。
- 消防与应急逃生:讲解消防器材的使用方法、应急逃生路线和注意事项。
4. 安全意识与自我保护- 安全意识的重要性:强调安全意识对个人和公司的重要性。
- 自我保护方法:教授员工如何识别和避免安全隐患,提高自我保护能力。
---三、培训方法1. 案例分析:通过真实案例,让员工了解安全生产的重要性。
2. 互动问答:设置互动环节,解答员工疑问,提高培训效果。
3. 现场演示:对个人防护用品和消防器材的使用进行现场演示。
4. 模拟演练:组织应急逃生演练,提高员工应对突发事件的能力。
---四、培训总结1. 强调安全生产的重要性,要求员工时刻保持警惕。
2. 鼓励员工积极参与安全生产工作,共同营造安全、稳定的生产环境。
3. 希望通过本次培训,员工能够掌握安全生产知识,提高安全意识,为公司的持续发展贡献力量。
安全生产管理ppt课件

安全制度建设
建立健全的安全生产管 理制度案制定
预案编制
根据企业实际情况,制定针对性的应 急预案。
资源整合
整合企业内外部资源,确保应急处置 时能够快速响应。
演练与修订
定期进行预案演练,并根据实际情况 对预案进行修订和完善。
信息共享
建立信息共享机制,确保各部门在应 急处置时能够协同作战。
培训形式可以采取现场教学、模拟演练、案例分析等多种形式,加强员 工实际操作能力和应对能力的训练。
培训效果评估与改进
培训效果评估是检验安全生产教育培 训效果的重要手段,通过评估了解员 工对安全知识和技能的掌握程度,为 后续的培训提供改进依据。
根据评估结果,对培训内容和形式进 行改进和完善,提高培训效果和质量 ,确保员工的安全意识和技能水平得 到有效提升。
法有LEC法、风险矩阵法等。
风险评估步骤
风险评估包括危险源的识别、风 险估计、风险评价和风险控制四
个步骤。
风险控制措施
风险控制原则
风险控制应遵循消除、替代、工程控制、标识和警告、个体防护 等原则。
风险控制措施
针对不同类型的危险源和风险,采取相应的技术和管理措施,如制 定安全操作规程、开展安全培训等。
评估方式可以采用问卷调查、考试、 实际操作等多种方式,全面了解员工 的安全意识和技能水平。
THANK YOU
感谢各位观看
安全生产管理能够提高企业的生产效率和经济效 益,减少生产安全事故对企业生产的影响,降低 生产成本和损失。
树立企业良好形象和社会声誉
安全生产管理能够树立企业良好形象和社会声誉 ,增强企业的市场竞争力,提高企业的社会地位 和信誉度。
安全生产管理的历史与发展
安全生产管理的起源
安全生产培训(完整版)PPT课件

为确保安全生产,制定并执行定期与不定期的安全检查制度,明确检查的目的 、范围、频次、责任人和相关要求。
检查流程
按照计划、实施、记录、报告、整改的流程进行安全检查,确保检查的全面性 和有效性。
隐患排查方法及技巧
常规排查法
季节性排查法
通过日常巡查、定期检查和专项检查等方 式,对生产设备、设施、作业环境等进行 全面排查。
安全生产重要性
保障员工生命安全与健康,维护 企业财产安全,促进社会稳定与 经济发展。
安全生产法规与标准
安全生产法规
国家制定的一系列关于安全生产的法 律、法规、规章和标准,如《安全生 产法》、《职业病防治法》等。
安全生产标准
国家和行业制定的关于安全生产的强 制性或推荐性标准,如《企业安全生 产标准化基本规范》等。
消防安全设施
配备完善的消防设施和器材,如灭火器、消 防栓、烟雾报警器等。
电气设备安全防护
采用合格的电气设备和线路,设置漏电保护 器,确保接地良好。
安全标识和警示标志
在危险区域和设备上设置明显的安全标识和 警示标志,提醒人员注意安全。
应急处理预案及演练
制定应急处理预案
根据可能发生的突发事件,制定相应 的应急处理预案,明确应对措施和责 任人。
02
安全风险识别与评估
安全风险识别方法
01
02
03
04
现场观察法
通过直接观察工作场所、设备 、员工操作等,发现潜在的安
全风险。
问卷调查法
设计问卷,收集员工对安全问 题的看法和建议,识别安全风
险。
历史资料分析法
通过分析过去的安全事故、隐 患排查记录等,识别安全风险
。
头脑风暴法
安全生产培训课件(完整版)PPT

类比推断法
根据类似作业或产品的危险源 情况,类推未知作业的危险源
。
故障树分析法
通过建立故障树的逻辑模型, 分析可能导致事故发生的各种
因素,从而找出危险源。
风险评估流程
确定评估范围和对象
01 明确评估的对象和范围,包括
作业环境、设备设施、人员操 作等。
收集资料
02 收集相关的安全技术标准、操
安全教育培训效果评估与改进
评估方法
01
通过考试、问卷调查、观察等方式,对员工的安全知识、技能
和态度进行评估,了解培训效果。
效果分析
02
对评估结果进行分析,找出培训中存在的问题和不足,提出改
进措施。
持续改进
03
根据效果分析和改进措施,对安全教育培训计划和内容进行优
化和调整,不断提高培训质量和效果。
感谢您的观看
正确使用劳动防护用品
从业人员应当正确使用劳动防 护用品,保护自身安全健康。
安全生产责任追究制度
01
安全生产责任制考核
生产经营单位应当建立健全安全生产责任制考核机制,对各级管理人员
和从业人员履行安全生产职责情况进行定期考核,并将考核结果作为奖
惩的重要依据。
02
事故责任追究
对于发生的生产安全事故,应当按照“四不放过”的原则,依法追究相
入等。
社会监督
社会各界应积极参与安全生产监 督,通过媒体、举报等方式对企 业安全生产进行监督和曝光,促
进企业提高安全生产水平。
02 危险源辨识与风险评估
危险源辨识方法
01
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直观经验法
根据经验直接辨识危险源,如 对作业环境的观察和判断。
安全生产培训课件(完整版)PPT

安全生产是保障员工生命安全、 企业稳定发展和维护社会和谐稳 定的重要基础。
安全生产法律法规
国家安全生产法律法规体系
包括《安全生产法》等国家层面的法律法规,以及各行业、地方的相关法规和 规章。
企业安全生产规章制度
企业应制定符合法律法规要求的安全生产规章制度,并确保员工严格遵守。
安全生产管理原则
考核与晋升机制
企业应将安全生产表现纳入员工考 核和晋升机制,激励员工更加重视 安全生产工作。
CHAPTER 06
安全生产案例分析
典型事故案例分析
事故原因分析
对近年来发生的典型事故案例进行深 入剖析,找出事故发生的根本原因, 为预防类似事故的发生提供借鉴。
事故教训总结
从典型事故案例中总结教训,提出针 对性的防范措施,提高企业安全生产 管理水平。
CHAPTER 05
安全生产责任与义务
企业安全生产责任
制定安全生产规章制度
企业应制定详细的安全生产规章制度, 明确各级管理人员和员工的安全职责和
操作规程。
定期开展安全检查
企业应定期进行安全检查,及时发现 和消除安全隐患,确保生产过程中的
安全。
保障安全投入
企业应投入足够的资金用于安全生产 设施建设、设备更新、安全培训等方 面的需求。
01
02
03
04
设备安全操作规程
确保员工熟悉设备的操作步骤 和注意事项,避免因误操作导
致设备故障或人员伤害。
定期维护保养
制定设备维护保养计划,定期 对设备进行检修和保养,确保
设备处于良好状态。
安全警示标识
在设备上设置明显的安全警示 标识,提醒员工注意安全操作
。
应急处理措施
安全生产培训(完整版)PPT课件

培训内容和方式
培训内容应包括特种设备安全知 识、操作技能、应急处置等方面 ;培训方式可采用理论授课、实 践操作、案例分析等多种形式。
培训效果评估
对参加培训的操作人员进行考核 评估,确保培训效果达到预期目 标。同时,定期对操作人员进行 复训和考核,保持其操作技能和
安全意识水平。
07
总结回顾与展望未来 发展趋势
火灾原因分析及预防措施
人为因素(如吸烟、玩火)
预防措施
定期检查电器线路,及时更换老化、破损的电线和电 器
火灾原因分析及预防措施
01
妥善存放易燃物品,远离火源和 热源
02
加强员工消防安全意识教育,严 禁在禁烟区域吸烟、玩火
灭火器材使用方法和注意事项
干粉灭火器
拔掉保险销,握住喷嘴,对准火源根 部按下压把
二氧化碳灭火器
拔掉保险销,握住喷嘴,压下压把, 对准火源喷射
灭火器材使用方法和注意事项
注意事项
使用前检查灭火器材是否完好有效
选择合适的灭火器材进行灭火
使用时保持安全距离,避免被火势波及
火场逃生自救技巧
01
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04
05
保持冷静,观察火势和 周围环境,选择最佳逃 生路线
用湿毛巾捂住口鼻,低 姿匍匐前进,避免吸入 有毒烟气
故障类型和影响分析法 危险与可操作性分析法
危险源分类
危险源辨识方法及分类
物理性危险源 化学性危险源
生物性危险源
危险源辨识方法及分类
心理性危险源 行为性危险源 其他危险源
风险评估流程与等级划分
01
风险评估流程
02
确定评估对象
识别危险源
03
风险评估流程与等级划分
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安全生产现场管理制度1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行钻探“三大规定”,严禁“三违”行为。
2、机长为本机组的安全生产第一责任人,全面负责本机组安全生产管理工作。
班长为每班的安全生产第一责任人,负责本班组安全生产管理工作。
3、进钻场时必须穿戴劳保物品,安全帽、工作服、防护鞋、安全带(上塔时)必须穿戴齐备。
4、塔上照明用电必须低于36伏,各种电器、线路必须良好绝缘,有效接地。
5、避雷设施、防护围栏、防护罩、安全警示牌等必须按规范要求安装到位。
6、做好季节性的防洪、防塌方、防暑、防雷电、防火、防冻工作。
7、起下钻时,提引器、滑轮、销子必须牢固卡紧钻具,以防滑落伤人或“跑钻”。
巡回检查制度为加强对钻机的安全管理,及时了解和掌握钻机生产情况,发现和消除事故隐患,保证钻机顺利生产,特制定巡回检查制度。
1、成立巡回检查小组:组长:以队部领导为组长、各钻机机长为副组长、相应钻机班长为组员的巡回检查小组。
巡回检查小组负责制定巡回检查时间、内容,定期检查、自检和复检。
2、检查内容:各钻机上岗情况、设备运转情况、台帐记录情况、有无安全隐患及其整改情况。
3、巡回检查时间组长,不定期对钻机巡查;机长,每天对设备钻具进行全面、认真检查;班长,除交接班前后检查外每班次要对所属设备、公用系统等进行两次全面、认真检查。
4、巡检小组其它成员不定时、不定员复检。
5、如遇有异常情况或重大操作,可委托巡回检查小组其它成员代检。
岗位操作规程队长岗位操作规程1、在处党政的领导下,对本单位的安全、质量、生产及技术管理负全面责任,是本单位安全生产的第一责任者。
2、认真组织本单位贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和标准,贯彻上级有关安全生产的指示、文件和会议精神,坚持做到不安全不生产,生产必须安全。
3、建立健全本单位安全生产责任制、安全管理规章制度和“手指口述”工作办法,并负责督促检查落实情况。
4、组织本单位职工的安全培训和教育工作,做到全员持证上岗,不断提高职工安全技术素质。
5、组织本单位的安全工作会议,贯彻执行处及上级有关安全工作会议及文件精神,无法解决的及时上报处有关业务科室。
6、组织本单位的安全生产活动,部署、检查、总结安全生产工作。
7、参与处重大事故应急救援预案的演练,组织本单位事故的抢险救援和善后工作,配合处业务部门进行事故调查。
8、组织好本单位的安全、生产、质量标准化等各项工作,完成上级下达的各项安全生产指标。
党支部书记岗位操作规程1、加强职工思想、政治教育和政治保卫教育,积极开展法制教育,提高职工的法律意识。
2、反对邪教组织,自觉抵制邪教,勇于同邪教组织做斗争。
做好防火,生产安全防范工作,杜绝事故发生。
3、围绕生产经营和工作任务,开展形式多样的“创先争优”活动和精神文明建设活动。
4、组织和引导职工学政治、学业务,努力做好思想政治工作,化解矛盾。
5、保持稳定,维护职工的正当权益。
6、教育和监督党员干部和其它工作人员严格遵守政纪和国家有关法规制度,为职工做表率。
安全副队长岗位操作规程1、在处党政的领导下,对单位的安全、质量、生产技术管理负领导责任,协助队长抓好本单位的安全生产管理工作。
2、贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和标准,贯彻上级有关安全生产的指示、文件和会议精神,坚持做到不安全不生产,生产必须安全。
3、抓好分管区域(或范围内)安全管理规章制度、“手指口述”工作办法、现场管理办法的落实。
4、协助队长落实本单位职工的安全技术培训工作,不断提高职工安全技术素质。
5、抓好本单位的隐患排查及整改工作,及时制止“三违”现象发生。
6、组织好本单位的安全、生产、质量标准化等各项工作,完成处下达的各项安全生产指标。
工会主席岗位操作规程:1、认真组织职工学习政治理论知识和专业技术知识,不断提高职工队伍的政治素质和业务水平。
2、积极开展技术比武、岗位练兵、劳动竞赛,开展技术革新,合理化建议活动。
3、深入群众,了解职工的难点热点问题,帮助困难职工解决实际问题,排忧解难。
4、坚持原则,倾听职工呼声,协助党政搞好民主管理、厂务公开,维护职工合法权益。
5、积极开展群众安全活动和文化娱乐活动。
机长岗位操作规程1、作为安全生产的第一责任者,首先必须遵守钻探安全操作规程。
2、落实处队两级制订的安全管理规章制度、“手指口述”工作办法、现场管理办法。
3、加强钻工的安全知识教育,自觉遵守各项规章制度和操作规程,对违章作业提出批评。
4、落实本钻机职工的安全技术培训工作,做到全员持证上岗,不断提高职工安全技术责任。
5、组织召开本钻机的安全生产会议,贯彻执行上级及处、队两级安全工作会议精神,无法解决的及时上报队或处有关业务科室。
6、部署本钻机隐患排查及整改工作。
7、组织本钻机的事故抢险救援和善后工作,配合处队进行调查。
8、钻机的安全、生产、质量标准化等各项工作,完成处队下达的各项安全生产指标。
9、每天对钻机的设备使用情况、安全设施情况进行检查,发现问题及时解决。
经常参加班前、班后会议,了解安全情况并及时做好记录。
每周或半月召开安全生产会议,研究总结经验教训,做好事故隐患的排查工作。
10、钻机机长应经常带领班长、技术工人对本钻机的事故隐患进行排查、治理与整改,对重大事故险情要报主管部门共同整改。
班长岗位操作规程:1、认真贯彻落实上级及处、队、钻机三级安全生产指示精神,负责本岗位的安全生产工作,坚持做到不安全不生产,生产必须安全。
2、上岗前必须进行安全技术培训,考试合格后持证上岗。
3、进入工作现场,必须戴安全帽,并穿好防护鞋、工作服。
4、做好自身的安全规章制度、“手指口述”工作办法、现场管理办法的落实。
5、严格实施“三大规程”,干标准活、干放心活。
6、提高安全意识,在自身岗位上做好自保和互保工作。
7、与“三违”现象作斗争,杜绝“三违”发生。
8、积极参加处、队、钻机组织的安全技术培训工作,不断提高自身的安全技术素质。
9、班长要组织好班前班后安全生产工作会议,做到班前安全生产工作有布置,班后安全生产工作有总结、检查和批评。
10、下班前应将本班工作情况及各种数据,如钻孔角度、进尺、套管下置深度、岩芯采集情况、设备运转情况等,全面准确地记录下来。
11、严格执行现场交接班制度,本班组长和记录员要按记录表格把本班情况记录清楚并签名。
12、钻孔竣工后,应在机长的指挥下做好各种善后处理工作(如钻机的搬迁、检修存放,钻杆、接头及接箍的更换,钻孔的质量验收及有关资料移交等),为下次施工做好各种准备工作。
13、钻机发生各类特殊紧急事故时,要立即组织全班工作人员进行抢救,同时并迅速报告机长,尽量将各类事故的损失最大限度的降低。
14、认真做好本班新从业人员的安全生产学习、培训,钻机安全生产技术的传、帮、带工作。
消灭各类人身事故、孔内事故、机械事故的发生。
钻工岗位操作规程:1、钻工应经专门培训,并考核合格,持证上岗。
必须掌握各种钻机的操作要领和维护保养及排除故障的知识。
2、认真学习和严格遵守钻机各项安全规章制度,不违章作业,制止他人违章作业。
3、精心操作,交接班必需交接安全生产情况,为接班人员创造安全生产的良好条件。
4、加强机场设备维护、保养,保持作业场地清洁。
5、上岗必须按规定着装,正确佩戴使用各种劳动保护用品。
6、高空作业必须挂好安全带,禁止上下同时作业。
7、积极参加机台各种安全生产活动。
8、有权拒绝违章作业的指令。
持证上岗管理制度为提高我队从业人员整体素质,规范企业劳务管理,确保工程质量和安全生产,特制订以下制度:1、推行持证上岗制度,提高钻机作业人员的职业技能。
凡在施工中从事劳务作业的人员必须持有《职业技能岗位证书》。
2、按照“先培训后上岗”的原则,员工必须参加相应的培训考核,取得岗位资格证书后,方可上岗。
3、各钻机要积极组织劳务作业人员参加培训和鉴定,取得《职业技能岗位证书》。
4、加大监督检查力度,对从业人员资格、持证上岗情况,进行认真检查,确保工程质量和安全生产。
5、对持证上岗人员定期进行考核,不合格的暂停其从业资格,待考核合格后,方可返回工作岗位。
钻探现场交接班制度1、接班人员必须提前十五分钟到达现场,按岗位分工全面了解和熟悉情况,并向班长汇报。
因特殊情况接班人员未能按时到达现场,交班人员不得擅自离岗下班。
2、交班人员交班前应做好有关材料准备工作,必须将设备、工具、材料擦洗干净,摆放整齐,卫生打扫干净。
3、接班班长主持召开班前会,布置本班工作,准备交接。
4、交接班时,各班按岗位分工对口交接,交接内容必须做到“七清”。
i.孔内情况及使用钻具交接清。
ii.安全设施、机械设备维护运转情况交接清。
iii.钻场全部工具及备用工具交接清。
iv.原始记录填写情况及记录工具交接清。
v.冲洗液质量及其消耗情况交接清。
vi.质量安全措施、领导指示及有关人员交代的技术要求交接清。
vii.材料消耗和储备情况交接清。
5、交接完毕,应将交接情况详细填写在交接班记录薄上,并由双方班长分别签署意见和签名。
6、交班后,开好班后会,总结检查本班制度,并认真总结经验教训。