建筑资金各种出处

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指各种行业的四字词语

指各种行业的四字词语

指各种行业的四字词语1. **杏林春满**- **意思**:杏林春意盎然,用来赞扬医术高明。

- **出处**:三国时期,吴国有位名医叫董奉,他为人治病不收报酬,只要求重病者痊愈后植杏树五株,轻者一株。

数年后,杏树蔚然成林。

- **近义词**:妙手回春。

- **造句**:李医生真是杏林春满,经他医治的病人都很快康复了。

- **小片段**:那天我陪邻居王大爷去医院看病,他的病可把一家人急坏了。

我们走进李医生的诊室,李医生看了看王大爷的病历,又仔细地检查了一番。

然后他温和地说:“大爷,您这病啊,没那么严重,按我开的药吃,再注意休息就好。

”没过多久,王大爷就好了。

大家都说李医生就像那古代的神医一样,杏林春满啊。

这医术,真不是盖的。

你说这样的好医生,谁不敬重呢?在大家眼里,他就是健康的守护神啊。

所以啊,一个好医生能给病人带来多少希望,真的无法估量。

2. **桃李满天下**- **意思**:比喻一位长者或老师所培养的众多的精英后辈和学生,遍布各地。

- **出处**:春秋时期,魏国大臣子质学富五车,知识广博。

他因为得罪了魏文侯,就跑到北方一旧相识家里躲避。

这位朋友的家境并不富裕,子质不愿给朋友加重生活负担,便想开个学馆,收一些学生教读,借以糊口。

朋友很支持他,就腾出两间空房作为教室。

子质所收的学生不分贫富,只要愿学的都可以拜他为师,一视同仁。

这个学馆里有一棵桃树,一棵李子树。

凡是来上学的学生都跪在桃李树下认先生。

子质指着已结果的两棵树教导学生们说:“你们都要刻苦学习,要像这两棵树一样开花结果。

只有学问高,才能为国家做出一番大事业。

”后来,这些学生先后成才,成了国家的栋梁。

他们为了感念子质先生的教诲,都在自己住处亲手栽种桃树和李子树。

子质到各国游历时,碰到了在各国当官的学生,看到了学生栽的这两种树,便自豪地说:“我的学生真是桃李满天下啊!”- **近义词**:遍布天涯。

- **造句**:张老师在教育界工作了几十年,可谓桃李满天下。

描写建筑物的成语大全

描写建筑物的成语大全

描写建筑物的成语大全导语:古代的建筑非常有特色,景致美丽且实用价值高。

下面是语文网小编收集整理的关于建筑的成语,欢迎大家阅读参考!层台累榭:榭:建在高土台上的敞屋。

一层层高台,一座座建在高台上的敞屋。

形容亭台档榭一类的建筑高下相间,错落有致。

出处:战国·楚·宋玉《招魂》:“层台累榭,临高山些。

”尺椽片瓦:指建筑物遭受破坏后所剩无几的砖瓦木料。

出处:宋·陈亮《重建紫霄观记》:“盗平,无尺椽片瓦可为庇依。

道士结茅而居。

”大兴土木:兴:创办;土木:指建筑工程。

大规模地盖房子。

出处:宋·洪迈《容斋三笔》卷十一:“奸佞之臣,罔真宗以符端,大兴土木之役,以为通宫玉清昭应之建。

”丹楹刻桷:楹:房屋的柱子;桷:方形的椽子。

柱子漆成红色,椽子雕着花纹。

形容建筑精巧华丽。

出处:《左传·庄公二十三年》:“丹桓宫楹。

”又《左传·庄公二十四年》:“刻其桷,皆非礼也。

”殿堂楼阁:楼阁:两层以上的房屋。

指各种建筑物。

殿堂:高大的房屋。

出处:《晋祠》:“在山上的参天古木中,林立着一百多座殿堂搂阁和亭台桥榭。

”雕栏玉砌:雕:雕绘;栏:栏杆;砌:石阶。

形容富丽的建筑物。

出处:南唐·李煜《虞美人》词:“雕栏玉砌应犹在,只是朱颜改,问君能有几多愁,恰似一江春水向东流。

”雕阑玉砌:形容富丽的建筑物。

出处:南唐·李煜《虞美人》词:“雕栏玉砌应犹在,只是朱颜老。

”钉头磷磷:建筑物上一颗颗的钉头光彩耀眼。

二龙戏珠:两条龙相对,戏玩着一颗宝珠。

出处:清·曹雪芹《红楼梦》第三回:“头上戴着束发嵌宝紫金冠,齐眉勒着二龙戏珠金抹额。

”飞阁流丹:飞阁:架空建造的阁道;流丹:彩饰的漆鲜艳欲流。

凌空建造的阁道涂有鲜艳欲流的丹漆。

形容建筑物的精巧美丽。

出处:唐·王勃《滕王阁序》:“层峦耸翠,上出重霄,飞阁流丹,下临无地。

”干云蔽日:干:冲;蔽:遮挡。

冲上云霄,挡住太阳。

关于建设的四字成语

关于建设的四字成语

关于建设的四字成语高屋建瓴、封建社会、封建主义、上层建筑、封建割据、建功立业、基本建设、党的建设、工业建筑、四化建设、破竹建瓴、封建地租、建安风骨、高层建筑、子建八斗、建瓴走坂、屋上建瓴、建筑面积、公共建筑、悬鼗建铎、笯赤建国、封建余孽、点景建筑、众建贤才、封建制度、建筑十书、左建外易、封建把头建瓴高屋、建功立事、破竹建瓴、高屋建瓴、屋上建瓴、众建贤才、运筹建策、左建外易、建功立业、悬鼗建铎、悬鞀建铎1、建瓴高屋[ jiàn líng gāo wū ]基本释义:建:倒水,泼水;瓴:盛水的瓶子。

把瓶子里的水从高层顶上倾倒。

比喻居高临下,不可阻遏。

同“高屋建瓴”。

2、建功立事[ jiàn gōng lì shì ]基本释义:犹建功立业。

建立功勋,成就大业。

出处:晋·常璩《华阳国志·巴志》:“桂阳太守李温等,皆建功立事,有补于世。

”3、破竹建瓴[ pò zhú jiàn líng ]基本释义:势如破竹,高屋建瓴。

比喻居高临下,所向无敌。

4、左建外易[ zuǒ jiàn wài yì ]基本释义:用不正当的手段建立威权,变革法度。

出处:《史记·商君列传》:“今君又左建外易,非所以教也。

”司马贞索隐:“左建,谓以左道建立威权也;外易,谓在外革易君命也。

”王伯祥注:“左谓失正,外谓失中,故事乖常理叫‘左道’,也叫‘外道’。

5、运筹建策[ yùn chóu jiàn cè ]基本释义:筹划情况,拟订作战策略。

出处:《隋书·李德林传》:“运筹建策,通幽达冥,从命者获安,违命者悉祸。

”建功立业建:建立;功:功勋;业:事业。

建立功勋,成就大业。

建功立事犹建功立业。

建立功勋,成就大业。

建瓴高屋建:倒水,泼水;瓴:盛水的瓶子。

最后一步重要的谚语

最后一步重要的谚语

最后一步重要的谚语1. “编筐编篓,全在收口。

”- 意思:编织筐篓时,收口的环节很关键,泛指做事情收尾工作很重要。

- 出处:民间智慧结晶。

- 造句:这个项目前期工作都做得不错,现在到了编筐编篓,全在收口的时候了,大家要谨慎对待。

- 小片段例子:老张和小李在做一个手工木盒。

他们经过几天的努力,已经把木盒的框架和各个部件都打造得很精美了。

老张对小李说:“小李啊,这木盒就差最后组装和上漆了。

你可别小瞧这最后一步,编筐编篓,全在收口。

前面做得再好,这最后一步要是马虎了,整个木盒就毁了。

就像咱做蛋糕,前面的面啊、奶油啊都准备得再好,最后装饰得一塌糊涂,那这蛋糕能好看吗?能卖得出去吗?这最后的收尾就像是给姑娘梳妆打扮,可不能敷衍了事。

”小李听了,连连点头,在最后的工序上做得格外仔细。

所以啊,不管做什么事,最后一步一定要重视起来。

2. “行百里者半于九十。

”- 意思:走一百里路,走了九十里才算是一半。

比喻做事愈接近成功愈困难,越要坚持到最后。

- 出处:西汉·刘向编订的《战国策·秦策五·谓秦王》。

- 造句:减肥已经坚持了好几个月,现在可不能放弃,行百里者半于九十啊。

- 小片段例子小王参加马拉松比赛。

他一路跑来,已经跑了将近40公里,离终点只有2公里多了。

他感觉自己快要累垮了,脚步越来越沉重。

旁边的一位老跑者对他说:“小伙子,加油啊。

行百里者半于九十呢。

你看这都快到终点了,要是现在放弃,前面的努力可就白费了。

就好比盖房子,大梁都架起来了,就差最后几片瓦,你能说这房子盖好了吗?肯定不能啊。

你现在就是这种情况,坚持一下,胜利就在眼前。

”小王听了老跑者的话,咬紧牙关,奋力冲向终点。

可见,越是接近成功,最后的坚持就越重要。

3. “慎终如始,则无败事。

”- 意思:做事情如果到结束时仍如开始时那么慎重,就不会有失败的事了。

- 出处:老子《道德经》第六十四章。

- 造句:做科研要慎终如始,则无败事,从开题到最后的论文撰写都不能松懈。

2019-应收账款专项审计报告-范文模板 (13页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==应收账款专项审计报告篇一:XX药业销售公司应收账款审计报告XX药业有限责任公司应收账款及其他应收款专项审计报告根据集团公司审计工作安排,审计人员于X年X月X~X日对XX药业有限责任公司(以下简称“公司”)进行了应收账款及其他应收款专项审计。

一、公司概况公司高级管理层由总经理XX、副总经理XXX、总经理助理XX三人组成。

总经理分管财务部、质管部、市场部;副总经理分管营销中心;总经理助理分管客服中心、行政人事部、仓储部。

公司加大与全国药店联盟体的终端推广力度,大力开发区域连锁联盟、区域终端联盟。

逐步尝试在省内开设牌连锁药店的试点,实行零售终端药品配送制。

二、应收账款余额情况公司业务部门建立了应收账款辅助台账,每月必须与财务数据核对一致,以确保应收账款余额的真实、完整、准确。

1、X年X月X日金蝶账套应收账款余额X万元,销售日报(辅助台账)应收账款余额X万元,相差X万元,原因是:(1)销售给XX公司X万元货款尚未开票和收款。

(2)出于谨慎性考虑,XX客户X年X月开具的远期支票X万元暂未在金蝶中冲减应收账款余额。

上述应收账款均为一年内账龄,回款正常。

2、公司前八位主要客户应收账款余额合计X万元,占总应收账款X%,不存在回款风险。

三、应收账款管理情况1、赊销授信及回款管理销售部门根据对客户的调查,设定赊销额度,经公司领导审批,交财务部和客服中心依据客户信用等级和授权额度审核控制发货、开单,严格监督每笔账款的回收和结算情况。

采取以下措施加强回款管理:(1)收取保证金。

(2)采取公对公账户结算回款,不允许业务人员直接经手接触货款。

2、超期应收账款管理制定严格的月度超期应收账款考核办法,对责任人及部门负责人加大考核扣款力度,以此督促业务人员加强应收账款清收,控制应收账款总额,降低应收账款风险。

形容本来精心准备好的东西却没有了的成语

形容本来精心准备好的东西却没有了的成语

形容本来精心准备好的东西却没有了的成语1. 付诸东流- 读音:fù zhū dōng liú- 出处:唐·高适《封丘作》诗:“生事应须南亩田,世情尽付东流水。

”- 解释:扔在东流的水里冲走。

比喻希望落空,成果丧失,前功尽弃。

- 造句:他为这次比赛精心准备了几个月,可是一场意外受伤,让他的所有努力付诸东流。

- 小片段例子:小明为了参加学校的演讲比赛,每天放学后都在练习。

他找了好多资料,写了长长的演讲稿,对着镜子一遍又一遍地练习发音和表情。

他满心期待着在比赛中大放异彩。

可是到了比赛那天,他突然感冒嗓子哑了。

他沮丧地坐在台下,看着其他选手在台上意气风发地演讲,心里想:“我这几个月的努力就这么付诸东流了?就像我精心搭建的城堡,被一场洪水瞬间冲垮了。

”他明白,有时候即使准备得再精心,也会被一些意外打得措手。

所以啊,人生就是充满了这样的无奈,很多时候我们只能接受。

2. 前功尽弃- 读音:qián gōng jìn qì- 出处:《战国策·西周策》:“公之功甚多,今公又以秦兵出塞,过两周,践韩,而以攻梁,一攻而不得,前功尽灭。

”- 解释:以前的功劳全部丢失。

也指以前的努力全部白费。

- 造句:这个科研项目已经进行到最后阶段了,但是因为一个数据错误,就前功尽弃了。

- 小片段例子:小红和她的团队在做一个手工刺绣的大型作品。

他们花了半年多的时间,一针一线地绣着,画面逐渐变得精美起来。

眼看就要完成最后的收尾工作了。

有一天,小红不小心把咖啡洒在了绣品上。

小红看着被弄脏的绣品,眼泪在眼眶里打转。

她的伙伴们也都围了过来,大家都很沮丧。

一个伙伴说:“我们这么久的努力,难道就这么前功尽弃了?就像爬山,我们都快到山顶了,结果一脚踩空又回到了山脚下。

”可是小红说:“我们不能就这么放弃,也许还有补救的办法呢。

”不过这个时候,大家心里都明白,想要完全恢复如初是多么困难的事情,那种前功尽弃的感觉还是笼罩着大家。

前途凶险的成语

前途凶险的成语《龙潭虎穴》一、出处唐·林滋《望九华山》:“龙潭万古喷飞溜,虎穴几人能得窥?”二、解释龙潜居的深水坑,老虎藏身的巢穴。

比喻极险恶的地方。

三、近义词刀山火海、虎窟狼窝。

四、反义词世外桃源、洞天福地。

五、造句我表哥为了获取独家新闻,竟然要深入那个犯罪集团的龙潭虎穴,这不是拿自己的生命开玩笑嘛!他以为自己是超级英雄啊?那可是个极度危险的地方,到处都是穷凶极恶的家伙,就像走进了满是毒蛇猛兽的黑暗丛林,稍有不慎就会被吞噬得尸骨无存。

《刀山火海》一、出处汉·高安世泽《佛说鬼问目连经》:“我一生已来,或登刀山剑树地狱,或堕火坑……”二、解释比喻极其危险和困难的地方。

三、近义词龙潭虎穴、剑树刀山。

四、反义词风平浪静、康庄大道。

五、造句你说你要去挑战那个刀山火海般的任务,我的天呐!你是不是疯了?那地方就像布满尖刺还燃烧着熊熊大火的深渊,正常人躲都躲不及呢。

你却像个莽撞的小牛犊,不管不顾地就想往里冲。

《惊涛骇浪》一、出处唐·田颖《玉山堂文集·海云楼记》:“人当既静之时,每思及前经所履之惊涛骇浪,未尝不惕然。

”二、解释汹涌吓人的浪涛。

比喻险恶的环境或尖锐激烈的斗争。

三、近义词狂风巨浪、波涛汹涌。

四、反义词风平浪静、微波粼粼。

五、造句他的创业之路就像在惊涛骇浪里行船。

哎呀,那是多么可怕的情景啊!市场的竞争像那一波又一波能把船掀翻的巨浪,资金短缺就像船底突然出现的漏洞,他却像个坚毅的老船长,硬是咬着牙坚持下来了。

这要是换了我呀,估计早就被吓得躲在被窝里哭鼻子喽。

《危机四伏》一、出处茅盾《子夜》九:“不要太乐观。

上海此时也是危机四伏。

”二、解释到处隐藏着危险的祸根。

三、近义词四面楚歌、险象环生。

四、反义词平安无事、安然无恙。

五、造句那片废弃的工厂就像一个危机四伏的黑暗世界。

我朋友进去探险的时候,我就警告过他,那里的破旧机器像随时会扑上来的怪兽,那些摇摇欲坠的建筑就像隐藏着无数陷阱的迷宫。

浅析EPC总承包模式下项目结算存在的问题及对措

浅析EPC总承包模式下项目结算存在的问题及对措随着建设市场的发展变化,EPC总承包模式是目前国内基础设施建设采用较广泛的承发包模式,项目结算直接关系施工企业的预期经济效益,工程预算人员掌握不同合同模式下的竣工结算技巧至关重要,本文以实际工程为例,针对在EPC项目总承包模式下结算过程存在的问题进行列举分析,通过采取有效舉措解决结算中的争议,维护企业的合法权益。

标签:EPC总承包模式;结算;争议;措施EPC总承包模式(又称交钥匙工程),是由业主方与总承包方签订工程总承包合同,把建设项目的设计、施工、采购全部委托给总承包方,由总承包方负责项目建设实施。

该合同模式是目前大型基础设施建设中采用的一种较为普遍的项目承发包模式,采取EPC总承包模式,对项目设计、采购、施工实现集成化管理,既能节约业主管理资源,又能充分发挥总承包方专业化管理优势,对工程总造价起到一定的积极作用。

为了适应建设市场合同模式的发展变化,中铁二十四局集团房建与市政工程总承包部在贵州分别承建了贵州民族大学新校区一期和盘县城市棚户区改造两个EPC总承包项目的建设实施,通过亲历整个项目的过程推进和管理实践,笔者对EPC总承包模式下的现场管理、合同计价、审计结算有了一定的了解和认识,现结合贵州民族大学新校区一期项目结算经验,总结在EPC合同模式下结算过程出现的各种问题及相应对策,为以后类似项目的竣工结算提供参考。

一、项目概况和结算方式承包范围:贵州民族大学新校区建设工程一期设计、建筑设施设备采购及安装、施工总承包直至竣工验收、调试及整体移交、质量缺陷责任期内的缺陷修复等相关工作。

结算方式:建安工程费按专用条款规定的计价规范、定额及国家相关法律、法规核定计算,最终以发包人委托并经承包人认可的第三方建筑工程造价咨询机构审核的建安工程造价为准,工程量清单由发包人与承包人共同委托有资质的第三方机构编制。

二、EPC项目结算特点(1)EPC项目在招投标阶段,业主提供项目功能要求和设计标准,根据总体规划图、技术经济指标和同类项目结算价,暂估项目总投资,采取费率(施工管理费和利润等间接费用占工程直接费用的百分比)招标,招标文件只明确计价方法和取费原则,无设计图纸和工程量清单,总承包方根据招标文件、建设规模、设计标准、工期要求,采用下浮率报价,中标后与业主方签定估算总价合同,最终结算总价以下浮报价与最终审计建安总造价作为上限的结算方式。

制度体系构建完善的成语

制度体系构建完善的成语一、那咱先来说说有哪些成语能体现制度体系构建完善。

1、“纲举目张”。

这个成语的读音是“gāng jǔ mù zhāng”。

出处是战国·吕不韦吕氏春秋·用民:“壹引其纲,万目皆张。

”它的意思就是提起鱼网的总绳一撒,所有的网眼就都张开了。

在构建制度体系里呢,这就好比我们先确定好主要的制度框架,也就是那个“纲”,一旦这个确定好了,其他相关的细则,也就是“目”,就能有条不紊地建立起来了。

比如说一个公司构建财务制度体系,先确定财务审批这个大框架,那像费用报销的细则、资金预算的细则等相关细则就能跟着合理地构建起来。

这就像盖房子,先搭好大梁,其他的椽子啥的就能顺着大梁的结构搭建。

近义词有提纲挈领,反义词呢可以说是本末倒置。

2、“有条不紊”。

读音是“yǒu tiáo bù wěn”。

出自尚书·盘庚上:“若网在纲,有条而不紊。

”它的解释就是做事有条理,一点也不乱。

在制度体系构建完善的过程中,从最初的规划,到一步步的制定条款,再到最后的执行监督,都得有条不紊地进行。

就好比组织一场大型活动,活动的策划就像是构建制度体系,要先确定好流程,什么时间做什么事,怎么安排人员,都得井井有条。

要是乱了顺序,那就可能导致整个活动失败,制度体系也是这样。

造句的话,“公司在构建管理制度体系时,各项工作有条不紊地推进着。

”近义词是井井有条,反义词是杂乱无章。

3、“循序渐进”。

读音是“xún xù jiàn jìn”。

出自南宋·朱熹论语集注:“此但自言其反己自修,循序渐进耳。

”它表示按照一定的顺序或步骤逐渐深入或提高。

构建制度体系不能一蹴而就,得循序渐进。

比如说一个新的企业要建立人力资源制度体系,不能一开始就制定特别复杂的考核制度,得先从基本的人员招聘、入职流程开始,等这些基础的稳定了,再慢慢增加培训制度、晋升制度等更深入的内容。

小型基建维修项目管理办法

小型基建(维修)工程管理实施办法第一条为进一步规范小型基建(维修)工程的管理,体现公开公正公平的原则,保证工程质量,提高工作效率,特制定本办法.第二条小型基建(维修)工程主要是指标的在50 万元以下的小型建筑、房屋维修、装修、护坡、挡土墙、土石方、水电、绿化、道路等工程.第三条管理职能后勤管理处是学院小型基建(维修)工程的管理部门,负责组织协调学院小型基建(维修)工作.后勤管理处行政科负责院本部10 万元以下的维修工作,基建科负责小型基建工程、本部10 万元以上的维修工程、校区在本部立项的项目; 浦口、龙潭校区负责自筹资金的小型基建(维修)工作;校区在本部立项的小型基建( 维修) 项目为 3 万元以上,由校区总务办拟定小型基建( 维修) 计划,报后勤管理处,经批准后,由校区总务办负责实施,院后勤管理处基建科予以指导、验收,并做好决算审核工作.第四条立项审批根据本办法第三条管理职能,凡是立项的项目, 于每年12 月30 日前向学院后勤管理处报送第二年的小型基建(维修)计划,院后勤管理处根据项目的轻重缓急以及经费的可能,研究汇总后报分管院领导审批.校区自筹资金的小型基建维修项目,须报分管院领导审批.依据院领导审批的小型基建(维修)计划,在项目实施时,由各职能科室填写小型基建(维修)立项审批报告表, 分别按以下权限报批:5 万元以下的由分管处领导审批;5 万元~10 万元的由处长审批;10 万元以上的由分管院领导审批 .小型基建(维修)零星项目的审批权限为:1 千元以内由科长审批; 1 千~5千元由分管处领导审批; 5 千~1万元由处长审批; 1 万元以上的由分管院领导审批.第五条项目招标3 万元以下的零星维修原则上由维修中心承担,无技术承担的,可在严格控制预算,让利不低于5% 的前提下,选择信誉好的施工单位承担.暑假期间集中维修的,应将零星维修项目集中招标.3 万元以上的小型基建维修项目,应组织招标.根据管理职能,由职能科室组织起草招标书、评标办法,发布招标信息,联系投标单位.对投标单位进行资格审查,根据需要对投标单位进行考察,确定投标单位不低于三家,特殊情况除外.组织开标:由后勤管理处领导任招标小组负责人组织开标.职能科室的负责人介绍工程情况,投标单位的情况.招标小组成员根据评标办法,进行评标,在质量、信誉的前提下,以合理低价确定中标人.第六条甲供材采购材料的采购,可采取招标、议标、询价采购的方式.具体方式由职能科室申报,分管处领导审批.小型基建(维修)工程甲供材的审批权限: 500 元以下由科长审批; 500 元~2000 元由分管处领导审批; 2000 ~ 10000 元由处长审批; 10000 元以上由分管院领导审批.第七条纪委、审计的监督经院领导批准的年度小型基建(维修)计划,于每年一月底前送学院审计室备案.3 万元以上的小型基建(维修)项目、1 万元以上的材料采购,进行招标、议标时,纪委、审计须派员参加;询价采购的,必须报送询价采购纪要.3 万元以上的小型基建(维修)项目的合同签定,职能科室须先报送院审计室审核.1 万元以上的小型基建(维修)项目的决算,由各职能科室负责复核,复核后报送审计室进行审计. 1 万元以下的小型基建(维修)项目的决算,由职能科室审核,向审计室报送目录,审计室予以抽审.第八条签订合同小型基建(维修)项目及甲供材料供应的合同签定:合同的主要条款应不违背招标文件的要求,应包括项目名称、工期、合同价款、质量要求、违约责任等.由职能科室与中标方共同草拟合同文本,按程序报批. 1 万元以内的合同由后勤管理处领导签定; 1 万元以上的合同由分管院领导签定.报批合同时,同时报送开标纪要或询价纪要.第九条组织实施各职能科室按照合同的规定,组织小型基建(维修)项目的实施和甲供材料的供应.并做好验收、移交等工作.第十条经费使用小型基建( 维修) 经费,按每年学院核拨的经费包干使用.院财务处按核定的经费拨入基建财务统一支出.每年3 月份核拨20% ; 6 月份核拨60% ; 9 月份核拨20% .校区自筹的小型基建( 维修) 经费的支出,应以分管院领导审批的项目为依据.各职能部门必须严格审批程序,不允许超权限审批,不允许超预算使用经费.超计划的项目,必须报分管院领导审批,同时落实经费支出渠道.第十一条本办法由院后勤处负责解释.第十二条本办法自二00 四年一月一日起实施.徐州工业职业技术学院小型基建及维修工程项目管理规定第一章??总??则第一条为加强学院维修工程的管理,保证教学、科研工作的正常开展,使维修工程管理规范化、科学化、制度化、程序化、合法化,特制定本办法.第二条本办法适用于全院各单位(含独立核算单位),各种经费来源(学院计划、单位自筹、拨款、捐资、合资)的小型新建、维修、改造等工程项目.第三条为保证房屋结构安全和建筑整体美观,维护学院利益和广大师生的生命财产安全,各项维修工程必须通过学院主管部门的技术论证,确认安全、可行,方可施工.第二章??组织机构第四条校产管理处是主管学院维修工程的职能部门和办事机构,全面负责学院各类维修项目的日常管理工作.第三章??管理职责第五条校产管理处小型基建及维修的职责是:负责维修项目立项、编制项目实施方案、经费预算、项目招标、合同签订、项目监控(包括材料主材价格的控制)、项目验收、决算审核等.第六条依据学院批准的维修计划,代表学院(甲方)向乙方下达维修任务,提出工程技术要求,并签订工程合同.第七条对学院下属各单位自筹经费的改建装修工程进行管理.第八条对施工单位的技术能力和工程施工所用材料的质量价格进行鉴定认可.第九条对施工过程实行监督,配合施工单位技术主管协调处理有关技术问题.督促施工单位负责人严格控制工程质量和工程进度.第十条审核工程进度报表,核签工程进度款,初审工程决算.第十一条负责组织用户单位和相关部门对工程的竣工验收,核定工程质量等级,督促施工单位将工程竣工图及其资料交管理部门存档.第十二条受理师生员工对各类维修服务的投诉.第四章??小型基建及维修项目申报程序第一节?申报程序第十三条全院各单位(含独立核算单位)下一年度需报批的各类维修工程项目及小型基建,均应有书面请修(建)报告和提出维修(建)要求的文字说明或图表介绍,并在本年度的11-12月份送交校产管理处.第十四条校产管理处根据报告内容,依据轻重缓急,编制下年度全院的维修工作计划,报学院审批后,有计划的安排维修.第十五条小型维修、小型基建及以上的各类维修工程项目,均应办理工程项目立项报告,工程项目立项报告内容主要包括:1、项目名称;2、项目提出的理由;3、期望完成期限;4、基本要求;5、施工地点范围;6、使用单位项目负责人(参与工程验收)及分管院领导意见.第十六条在年度工程项目计划及临时工程项目审批时,学校要明确经费出处(专项或常规)、指令性完成期限及封顶金额.对出自切块经费的工程项目由分管院长审批,出自专项费用的由院长审批.10万元以上还需经校办公会讨论通过.第十七条已通过的"工程项目申请报告"和"年度工程项目计划",由校产管理处及时传递给使用部门、财务科、审计监察处.第十八条以下特殊情况可边施工边上报校产管理处. (一)临时性的紧急工程. (二)院区内突发的抢修工程(如水管爆裂、电缆损坏导致停电等). 第二节??零星维修、小型维修和专项维修工程第十九条零星维修是指学院每年有计划的、保证教学、科研正常运行造价在200元以下的维护修缮项目(如更换水龙头、修补门窗、更换玻璃、换灯管等).详见徐州工业职业技术学院设施维修管理办法.第二十条小型维修及基建是指学院行政办公用房、教学科研用房、学生宿舍的改造、扩建、装璜,以及学院园林环境建设,道路、路灯、上下水、消防设施的改造和小型基建,其造价在200元以上5万元及以下的维修项目.第二十一条专项维修工程是指造价在5万元以上的各类小型新建、维修、改造、扩建、装潢等工程项目,专项维修工程应单独申报,待经费落实后,按规定的工程程序实施. 第三节??维修登记及审批手续第二十二条造价在200元以上的维修项目,需报校产管理处批准后,方可实施.第二十三条改变原建筑外观的工程,无论经费多少,必须经校产管理处批准后方可施工.对大型建筑或改变结构的修缮应由一定资质的设计单位设计(必须保证合法、满足建筑设计规要求等相关规定). 第四节??维修费用支出第二十四条维修经费支出的工程(一)院园内的道路、围墙、车棚、上下水、供电等公共设施的维修维护及小型新建工程.(二)教学楼、学生公寓以及行政办公用房等维修工程.(三)教职工公寓维修工程:1.收房租公寓的正常损耗维修(以校产管理处签署意见为依据);2.已出售公寓的公共部分的维修(屋面、外墙、楼梯等户外部分,供水、供电的表外部分).第二十五条其它经费支出的工程(一)?独立核算单位的维修费用自理.(二)由院领导审批的经费及科研经费所开支的维修,从其专项经费中列支.(三)非自然损耗,由于管理不善损坏的由用户自理.第五章??维修工程招标投标及施工单位落实方法第二十六条为提高工程质量和投资效益,根据我国《建筑法》及《招标投标法》,结合学院实际,对维修工程的发包要引进竞争机制,逐步实施招标投标.对超过5万元以上的工程项目,由招标小组组织三个及以上施工单位进行招标,综合考虑后确定施工单位;对1万元以上5万元以下的工程项目可由招标小组通过非招标方式选定施工单位;对1万元以下的工程项目由校产管理处找一个信誉较好的单位施工.第二十七条为了扶持服务公司,凡在5万元以下的小型工程项目,服务公司能承做的可让服务公司优先承做,由外单位承做者可从服务公司走账结算.第二十八条施工单位选定后,要签定协议或合同.在签定协议时要遵循有关法规,明确工程内容、材料质量要求、施工质量要求、工期要求、验收标准、付款方式、违约责任、保修内容及期限等.合同必须经审计人员签字方可生效.第二十九条招标小组要将选择单位过程写出纪要,交院领导审核.第六章??施工管理第三十条??为确保工程质量,保护师生的生命财产安全,校产管理处应在施工技术上加强对施工单位的管理.第三十一条施工单位应严格按照甲方制定的工程预算和实施方案进行施工.第三十二条??施工单位应服从甲方委派的项目监理员的管理.第三十三条??施工中,施工单位不得使用任何不合格材料.如有折旧材料代用时,必须通过校产管理处办理手续,否则,按不合格论处.第三十四条??关键结构部位施工中的混凝土,砖石砌体施工前,施工单位应向甲方项目监理员提交配合比,施工中应严格执行,施工现场必须备有称量设备,否则,不得进行混凝土浇捣工作.第三十五条??为确保混凝土的浇捣质量,砂石应事先做好过筛与冲洗工作,砂、石筛洗不合格,不得进行钢筋验收和混凝土浇捣工作.第三十六条??施工中的隐蔽工程,乙方应提前1天通知甲方(校产管理处人员及院审计处人员),隐蔽记录应在检查的同时签证,一般不得后补,签证后的隐蔽记录应送交两份给甲方项目监理员留存(其中一份交给院审计处留存.第三十七条??施工中,甲方项目监理员将按国家的有关标准进行工程质量的监督和检查,如有不按图施工或存在质量问题且拒不及时纠正的,甲方项目监理员有权下达"停工整改通知单".第三十八条??施工单位必须坚持文明施工,自觉爱护学院的花草树木及一切设施,不得污染道路,废水应疏通沟渠经下水排放,较大工程应采取封闭施工.第三十九条工程竣工应做到工完场清,否则,按卫生管理的有关规定予以处罚.第四十条工程竣工后一周内施工单位应向工程项目监理员移交竣工资料,竣工验收后十天内向校产管理处移交竣工资料.第四十一条施工单位一切临时设施的搭设必须通过校产管理处批准,否则,无条件拆除.第七章??工程验收第四十二条工程结束后,施工单位在自检合格的基础上及时向校产管理处提出验收申请并备齐一切验收资料,超过5万元的工程必须由院分管领导、使用单位、审计处、校产管理处、施工单位等组成验收小组,按照相关国家规范标准,进行验收,并填写验收报告.低于5万元的工程应由使用单位、审计处、校产管理处、施工单位等组成验收小组,按照相关国家规范标准,进行验收,并填写验收报告.第四十三条对于验收不合格的工程提出处理办法,交付校产管理处落实.第七章??竣工结算第四十四条为了加强院内修建工程造价管理,提高投资效益,结合学院实际,对院区内改建、扩建、维修、装修、小型基建工程,实施工程竣工决算.第四十五条工程竣工决算是指院园内修建工程完工后,参照国家对工程造价的规定或按本办法中取费的条款,审查、确认工程竣工决算书的过程.第四十六条工程开工前,建设方(甲方)、施工方(乙方)应在协商一致的基础上,签订施工合同,施工合同应明确工程总造价、计价依据、定额外费用计算办法,施工期间差价调整等有关事宜.并送交学院有关部门审查备案.第四十七条修建工程竣工决算可以单项为对象,也可以单位工程为对象.在修建工程完工,施工质量核定后,由施工单位负责编制并向校产管理处提供竣工决算书.第四十八条竣工决算书应由交接双方经办人签字,并注明交接日期.竣工决算书包括以下资料: (一) 竣工决算计价表;(二) 竣工决算的工程量计算底稿;(三) 设计变更通知书及附图;(四) 基础处理核定单;(五) 甲方现场签证的工程量核定单;(六) 经甲方签订的材料设备采购单据及购货发票复印件;(七) 经批准的开工报告、工期延期联系单;(八) 经甲方现场签字的工程造价调整资料;(九) 工程造价管理部门的造价调整文件.第四十九条施工单位编制的竣工决算,经审查认可,并编制竣工决算审查说明书,再提交给施工单位.竣工决算说明书包括以下内容:(一) 工程名称、地点;(二) 设计单位、施工单位;(三) 工程特征;(四) 送审竣工决算造价;(五) 审查认定的竣工决算造价;(六) 调整造价的主要内容;(七) 送审竣工决算书存在的主要问题;(八)对于建筑工程、安装工程、房屋修缮工程可按下列办法取费及工程造价计算.(1)建筑工程的费用计取及工程造价a、定额直接费b、综合间接费:(a)*四类工程综合间接费率10.84%(注:综合间接费计取可酌情下浮)c、材料价差:实际价(甲、乙方共同采购价)―定额价d、工程造价(a)+(b)+(c) (2)安装工程的费用计取及工程造价a、定额基价:(定额基价=定额人工费+定额机械费+定额辅材费)b、主材费:按定额用量*甲、乙方共同采购材料单价或市场调研价c、综合间接费:定额人工费*四类工程综合间接费率10.84%(注:综合间接费计取可酌情下浮)d、工程造价:(a)+(b)+(c) (3)房屋修缮的费用计取及工程造价:a、定额基价:(按2001年《江苏省房屋修缮工程预算定额》)b、材料差价:实际价(甲乙方采购的价)―定额价c、综合间接费:定额人工费*综合间接费10.84%(注:综合间接费计取可酌情下浮)d、工程造价:(a)+(b)+(c) 第五十条工程决算的时间要求,工程验收后10天内(造价2万元以下的3天)施工单位提交工程决算书,校产管理处在收到所有决算资料后5天内将竣工决算书报送学院审计部门进行审计.特殊工程可适当延长审核时间.对5万元以上的工程要进行决算,5万元以下执行预决算.审计处在3日内审计结束.无异议则按协议规定日期付款.第五十一条院区内改建、扩建、维修、装修工程决算时按以下原则办理:(一) 对相应的工程内容参照江苏省建设工程造价管理部门编印的最新的相应定额标准执行.(二)院内施工单位在院内施工,采取包工包料的,参照江苏省建设工程造价管理部门编印的最新的相应定额标准执行并结合学院实际.(三) 院外施工单位在院区内施工,采取包工包料的,按江苏省有关文件的规定取费或按工程承包协议条款执行.第八章??附则第五十二条本办法由校产管理处负责解释.第五十三条本办法自发布之日起实施.此前维修工程管理的有关规定同时废止.校产管理处2005年4月PAGE PAGE 2小型基建项目验收程序一、工程竣工后,由工程队向基建科或行政科申请验收.二、基建科或行政科接到验收申请后,组织工程技术人员赴进行现场检查,根据工程质量标准逐一验收.验收的内容主要是实物质量和工程技术资料.三、验收过程中发现问题,应认真做好记录,并要求工程队及时整改.四、整改结束符合质量要求的,由基建科或行政科草拟验收报告,由全体验收人员签字后存档.五、验收结束后由基建科或行政科移交相关部门使用.在使用过程中发现确属施工质量问题,由职能部门负责返修.六、验收人员要切实履行职责,对不负责任给学院造成损失的要追究相关人员责任.江北区教育系统小型基建项目管理实施细则(试行)总则为了加强教育系统小型基建项目的管理,确保工程质量,提高资金使用效率和效益,强化项目的廉政建设和监督力度,推动系统内基建项目管理的规范化和制度化,根据国家、省、市、区有关文件精神,结合工作实际,制定本细则.教育系统内新建、改建、扩建、迁建、修建的小型基建项目工程,适用本细则.本细则所称教育系统,是指我区所辖公立九年一贯制学校、初级中学、小学、幼儿园及社区学院.本细则所称小型基建项目,是指项目预算在10万元及以下的各类建筑工程、装饰工程、安装工程、市政工程、绿化园林工程和人防工程.教育系统内基建项目预算超过10万的,按市级和区级有关规定执行.区教育局小型基建项目管理小组(以下简称小组)负责教育系统内小型基建项目的管理工作.小组成员和组织办法另行制定.小组根据有关文件和规定负责教育系统内基建项目的申报审批、招标投标、中间验收、质检监督、结算决算、廉政监督和档案管理等工作.计划申报教育系统内各公立学校、幼儿园、社区学院(以下简称校方)根据各校的发展规划,从实际需要出发,参照有关申报制度,提出年度基建项目预算计划(预算报告),上报小组.小组召开办公会议确定并签批年度小型基建项目预算计划.对列入年度小型基建预算计划的项目,做如下总体管理规定(若项目预算为C万元):如5<C≤10,由小组和校方共同负责基建项目的管理工作,项目必须采用邀请招标方式,小组参与项目的关键工作,检查监督项目管理状况,审核预、决算,其它工作由校方负责;如2<C≤5,由校方负责项目的主要管理工作,项目可采用邀请招标方式或议标方式,小组以现场抽查和文件审核的方式对项目的关键工作进行监督,审核预、决算,其它工作由校方负责;如0<C≤2,由校方负责项目的管理工作,项目可采用邀请招标方式或议标方式,小组主要以文件审核的方式进行监督.以下各条款中涉及"小组或校方"的,具体管理和实施权限适用本条规定.招标投标邀请招标和议标由小组或校方负责管理和实施,具体程序如下:招标邀请;发放招标文件(需要时);组织投标预备会、勘查现场;编制、递交招标文件(需要时);开标、评标;拟中标单位信誉审核,发放中标通知书;签订合同.本条各款程序必须有书面记录材料备案.投标人选定.校方根据投标人递交的相关资料,进行符合性审查.每个项目的投标人控制在3至5家.如报名复查后合格单位多于5家,以抽签方式确定有效投标人至5家以内.由校方组织召开投标预备会,负责解释招标文件和相关事宜,必要时负责组织现场勘察.评标专家.根据有关文件规定,确定评标成员,组成评委小组.由校方负责实施的招投标活动,评委小组成员应包括各正副校长、总务主任和至少1名教工代表.开标、评标开标、评标工作由校方主持;投标人向校方递交投标保证金(2<C≤5时投标保证金为1000元,5<C≤10时投标保证金为2000元);公布评标小组名单、评标办法和评标细则;评标小组按有关规定检查投标人递交的法人委托书、企业资质证明、项目经理证书等有关文件资料的原件和复印件;根据评标办法和评标细则,按分数高低推荐3个备选中标人,将名单上报小组;经小组审核剔除在小组企业信誉电子档案中有不良行为记录的投标单位后,宣布中标人,发布中标通知书;根据实际情况,退还有效投标人的投标保证金;除第三、四款在特殊情况下可适当简化外,其它条款必须有备案资料.中标公告.教育系统内小型基建项目中标信息均由校方负责公告.中标单位信息以区教育信息网络平台和校方公告栏的方式公示3天,其中校方公告必须设在学校门口显著可见的位置.第四章项目签约经审批的工程,在开工以前必须签定工程施工合同,合同格式及内容见附件.签订房屋建筑工程质量保修书.签订安全承诺书.签订工程建设廉政责任书.第五章开工审批预算在2万元以上的小型基建项目实行开工审批制度.工程在开工前由小组对项目预算、。

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建筑资金各种出处
建筑行业在我国国民经济中所占的地位越来越重要,然而目前所面临的问题也多,整个大地都是工地。

年年搞月月搞天天搞处处搞,耗费大量公币,却越搞越一团糟。

本文探讨了建筑行业所面临的问题出现的出处。

不行贿就难拿到工程项目。

建筑业的商业贿赂比较普遍而且数额巨大,工程项目动辄上亿元,涉及的回扣至少有几百万之巨。

不少建筑工程项目从招投标到材料采购,几乎每个环节都有商业贿赂的影子:一些施工企业为承揽工程,大肆行贿;而一些掌握工程建设大权的人员更是利用职务之便,索贿受贿、贪污挪用工程建设资金。

建筑工程项目招投标的回扣方式主要有三种:
一是回扣工程,有些业主与施工企业签订工程总承包合同后,自行指定分包商、设备供商和材料供应商,把属于总承包施工企业承揽的工程项目分解回扣一部分,且常常把效益高的同外,再与施工单位签订若干补充条款作为“小合同”,且常常把效益高的“肥肉”
二是回扣利益,明确如延期付款、回赠业主单位汽车、房子等优惠。

三是利用中介回扣,有些业主明确要求施工企业必须通过他们所指定的社会中介机构或个体中介人员,才能洽谈项目。

围标:确保项目到手的又一手段。

目前,我国的建筑市场是一个严重供大于求的市场。

因此,很多企业都‘等米下锅’。

企业就只好通过送红包、给回扣来争夺工程项目。

据了解,目前多数建设工程项目都是通过招投标形式选择施工企业的,谁的价格最低就选谁。

实际上这些表面文章都是做给外人看的,表面公开、公平,但其背后却是黑幕重重。

通常,希望中标的建筑企业为达到目的,先贿赂好发包方,再通过围标一举中标。

比如有些工程投标的单位往往是一个系统的多家企业参加。

它们虽然表面看都是剩下的工作就是拉上几家关系不错的企业,再来合演一场‘假围标’的把戏,然后就等着开工赚钱了。


其实,要拿下一个路桥项目,并非如此简单。

通常情况下,首先要看企业与发包方关键人物的关系是否够“铁”,感情是否“深厚”。

其次要看企业出手是否大方,“谁给的回扣高就给谁做。

完成这一步,就成为内定企业了。

接下来要在招标前邀约几个关系好的单位一起投标,将自己的标底告诉他们。

其目的是让他们在制定标书时一律抬
高报价,从而使内定企业以相对低的报价名正言顺地中标。

作为回报,内定中标企业要付给‘客串’企业老总几万元好处费。

这样一来,整个招投标的过程和结果,全都在内定企业和发包方的控制之内。

参与者都会自觉遵守这种潜规则。

这是多年的行规,如果谁破坏了这个行规,那么秩序就乱了,就要遭到同行的一致排挤,那样‘违规者’就寸步难行,甚至被挤出这个行业。

企业以‘相对低价’中标,利润如果保证?其实,这个‘相对低价’本身已包含了回扣、招待等其他费用了。

如果双方觉得利润不
大,一旦拿下这个项目后,就在工程量或单项工程上做文章,整个工程最后的结算价格将大大高于最初的招投标(预算)价格。

比如,原来设计的土石方为2000立方,将其改为5000立方;某一单项涵洞工程原来设计为直径30厘米,将其直径改为800厘米……这样一来,利润自然而然就上去了。

挂靠资质、转包项目成风。

一个包工头。

当得知有一个总投资近几千万元的旧城改造建设项目后,他肯定去找到一家大建筑公司的老板,要求挂靠这家建筑公司,以方便把该项目拿下来。

虽是二级建筑资质但加上办公室的人员只有三、四人,没有施工队伍和设备,实际上就是一个空壳公司,全靠出借资质收取管理费。

一个出资质,一个交管理费,包工头摇身一变成为了这家建筑公司的经理,他通过关系找到旧城改造项目负责人,一番酒肉后,二人“感情”迅速升温。

饭后,塞了几万元给对方。

不久,包工头就是这样顺利拿到了旧城改造项目。

建筑市场转包成风,其中就创造出不少索贿的机会。

如建委手里有政府投资的建设项目,该项目负责人先把项目总包给有区建委背景的下属公司,再由下属公司把项目分包给不同的企业。

这样做一是可以最大限度地拿回扣。

因为回扣的多少和项目大小有关系,比如资金大的项目回扣一般是工程预算的2%左右,而资金量小的项目回扣能到5%左右。

资金越大回扣的比例就越低。

这个大工程如果分成若干个小工程,那么,每个小工程的回扣都能拿到5%,这比包给一家后拿2%的回扣要高出两倍多。

另外一个好处是可以通过总包控制付款,保证回扣能到手,而这样做比较“安全”。

因为好处费是总包从分包的企业拿来的,一切在总包的账上都不反映。

万一事情败露就说是总包和分包之间的事,可以把责任推得一干二净。

按照业内规矩,建筑企业都是等到首批工程款到账后付给回扣。

如果接活的企业不给好处费,那么总包就不给它拨其余的工程款,所以有了总包这个环节从中控制,好处费不会落空。

当然,总包方也是无利不起早,它一方面可以吃下面分包企业的理费,另一方面可以从预算价格上“扒一层皮”。

建筑业商业贿赂的手段不但隐蔽,而且形式也越来越多样化,主要的形式是在交易之外直接给付现金、汽车、房子、礼品和消费卡,或假借促销费、
宣传费、劳务费、信息费、顾问费、服务费、赞助费、外出考察种名义,或提供境内、境外等各种名义的旅游、考察等。

送现金是最普遍的一种。

现金实惠,而且安全。

中标方给发包方的回扣金额,通常是在招投标之前就已经商量好了的。

一般而言,发包方的回扣为工程总金额的3%~5%,其中还有中间人的1个点左右。

回扣的付款方式为现金支付,一般约定在开工后首期款到账后一次性付清。

如果金额的话,发包方负责人一般会以自己或家人的名义注册一家咨询公司,等双方合同一签,把回扣以咨询费的形式直接打到该咨询公司账上,用中介费的形式将回扣直接收入囊中。

也有的行贿方直接开个户弄个存折,把回扣直接打进去,再把存折和密码交给受贿方。

此外,发包方或者总包方故意拖欠工程款逼施工单位行贿的事时有发生。

建筑公司要想早点拿回工程款,不‘出血’是没戏的。

另一头还欠着材料供应商和工人一屁股账。

唉!怪不得近几年如此多的"工程上马,官员下台"那些打工的白领也在潜移默化地"被腐败"。

姓名;朱圣寿 1108070035。

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