公司中层干部竞聘演讲稿

合集下载

中层干部竞聘上岗演讲稿(5篇)

中层干部竞聘上岗演讲稿(5篇)

中层干部竞聘上岗演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天我很荣幸能够站在这里,参与中层干部竞聘上岗演讲。

我是XXX,目前在公司XX部门任职。

首先,请允许我向各位领导和同事们,表达我对大家一直以来的支持与关心的感激之情,同时也向你们展示我积极向上的工作态度和意愿。

作为一名参与竞聘中层干部岗位的员工,我深知这是一份巨大的责任和挑战。

然而,我相信通过不断学习、培养自己的领导能力和团队管理能力,我定能胜任这一重任。

作为中层干部,我将以更高的角度思考公司的战略目标,以更广阔的视野审视公司的运营管理,以更专业的能力推动部门的发展进步。

为此,我将从以下几个方面进行阐述。

首先,我将注重团队的建设。

一个成功的领导者需要善于培养和管理团队,激发团队成员的潜力,使每个人都能在工作中发挥最大的价值。

我将致力于建立一个相互信任、和谐融洽的团队氛围,在团队中传递正能量,鼓励团队成员不断学习、不断进步,实现个人目标与公司目标的良性互动。

其次,我将注重员工的培养和发展。

作为中层干部,不仅要管理好团队,还要注重员工的个人成长与职业发展。

我将积极开展各类培训和学习活动,为员工提供广阔的学习空间和机会,帮助他们提升专业能力和综合素质。

同时,我将关注员工的情感需求,建立良好的沟通渠道,为他们排忧解难,共同进步。

第三,我将注重公司的发展和创新。

作为一名中层干部,我们的职责不仅是管理和协调工作,更是要为公司的发展贡献自己的智慧和力量。

我将积极参与公司的战略规划,结合部门的实际情况,提出切实可行的改进方案,促进公司业务的增长和创新的推进。

第四,我将注重企业文化的传承和弘扬。

公司作为中华民族优秀文化的继承者和传播者,我们每个员工都要以积极向上的姿态,传承和弘扬企业文化,成为社会责任的实践者。

我愿意带领团队,用我的言行和示范,塑造积极向上、团结协作的团队风貌,体现公司的价值观和品牌形象。

最后,我想表达的是,我深爱这个职位,对公司心怀感恩。

企业中层竞聘演讲稿5篇

企业中层竞聘演讲稿5篇

企业中层竞聘演讲稿5篇演讲稿一:推动公司发展,共赢未来尊敬的评委,大家好!我是某某公司某某部门的某某,非常感谢组织给我这次机会参加层竞聘。

作为一名在企业中层的职员,我一直坚信一个思想,那就是:只有推动公司发展,才能共赢未来。

首先,我想说的是,企业是一个整体,每一员工都差不多以看待自己的利益为中心。

但是,身为公司的一员,我们应该更多地考虑公司、团队的利益。

作为中层,我们要承担的责任不仅是工作,更重要的是发展和管理整个部门。

我相信,只有通过我们的努力和奋斗才能带动公司整体的发展。

所以,我一直希望能更多地了解公司策略,提前发现市场变化,及时做出调整,为公司的发展注入新的活力。

其次,我认为要做好一个中层,就必须具备一定的管理技能。

当然,目前我所掌握的管理知识是远远不够的,但是我愿意不断提升自己,进修课程,学习管理的相关知识和技巧,注重沟通和团队建设,尤其在员工激励、业绩考核、绩效管理等方面,更要注重员工个性的发掘和培养,让每个员工在公司中都能找到自己的价值和发展空间。

最后,我相信成功来自坚持不懈的努力。

层竞聘是一次锻炼自己的机会,也是一次让自己成为更好的自己的机会。

我诚挚的希望,能够在未来的日子里,得到各位领导和同事的支持和帮助,在公司中继续发挥实力,共同推动公司更好的发展,并取得更加辉煌的成绩。

谢谢大家!演讲稿二:担当实干,铸就更大的成功尊敬的评委,大家好!我是某某公司某某项目部的某某,感谢组织给我这次机会参加企业中层竞聘。

作为一名企业中层干部,我们首先要具备的品质就是担当实干,为公司的更大成功而努力奋斗。

作为一个项目部主管,我深知这意味着什么。

在项目中,我们必须承担起重任,克服困难,与时间赛跑,达成目标。

这样的过程不仅需要良好的管理能力,还需要团队的认同和支持。

我相信,只有拥有创新思维和领导力,才能使团队创造出最大的价值。

作为企业中层,我们不仅需要敬重员工,并且必须给他们信心,让他们相信自己,鼓励他们分享创新的想法,激发团队的创造力,在这个过程中,要时刻思考怎样提高成员的整体素质,以便于更好的完成任务。

企业竞聘中层干部演讲稿5篇

企业竞聘中层干部演讲稿5篇

企业竞聘中层干部演讲稿5篇企业竞聘中层干部演讲稿篇1 尊敬的公司领导,同事们:大家好!在公司新领导班子的正确领导下,公司紧跟时代步伐,大力改革用人机制,为广大职工提供了发挥自我,展示自我的良好平台,尽量做到了能者上,庸者下,于是,我站在了这里。

我,张永忠,不论是在大专院校就读工业电气及其自动化,还是在本科院校进修电力系统及其自动化,选择的都是电力专业,从小的理想也是当一名优秀的电力管理人员。

三十五年的人生历程,十五年的工作历练,我深知电力管理工作是何等的重要和繁杂琐碎,但我坚信自己扎实的专业功底和多年担任基层供电所所长所积累的丰富实践和管理经验。

世上无难事只怕有心人,我相信,越是平凡繁琐的工作,越能锻炼人,越能提高人;越是重要的岗位,越有更多的挑战,越有更多的成长。

我坚信,不管在哪个岗位,只要用心去勤奋工作,用智慧和知识去辛勤浇灌,用行动去执着度量,一定能将工作做的更好做得更优百年树木,十年树人。

参加工作以来,我爱岗敬业,吃苦耐劳,尽职尽责。

大学毕业后就分配到公司当了一名基层电力工人,开始迈开了我电力事业生涯的第一步。

十多年来,从事过变电运行、抄表收费、农电改造、电力管理等工作,在公司的培育下,通过自身不断的努力,我的专业水平和管理能力得到逐年提高,具备了中层正职所要求的管理水平。

人生苦短,时不我待。

我不能用一两句话来形容我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事业。

参与这次竞聘,我的目的就是在竞争中认识自己,在认识中锻炼自己,在锻炼中提高自己,在提高中进取,在进取中实现自己的人生价值,在实现中不断创造出事业的辉煌。

如果我竞聘成功,我将以长久学来的理论,多年基层工作的实践经验,结合公司的具体要求,围绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,创新创先创优,确保工作扎实完成。

同时以宰相的肚量宽容人,以严格的制度管理人,以共同的目标团结人,以实际行动带动人,实现弯道超车,把各项工作驶入快车道。

竞聘中层干部演讲稿五篇

竞聘中层干部演讲稿五篇

竞聘中层干部演讲稿五篇竞聘中层干部,要怎么做好演讲?下面是小编分享给大家的竞聘中层干部演讲稿,希望对你有所启发。

竞聘中层干部演讲稿篇一尊敬领导、评委、来宾们:大家好!首先感谢领导、老师们的信任和支持,给我这个述职演讲的机会,我竞聘的岗位是小学中层干部,在学校领导和广大老师的大力支持和帮助下,我圆满完成学校安排的各项工作,取得了一定的成绩。

今天把我的任职情况向大家汇报,并决定再次参加学校中层领导的竞聘,我希望继续担任学校中层领导职务,愿意进一步为大家做好服务工作。

如果我当选为长安小学总务主任,我相信我有信心,有能力做好总务处的工作,为长安小学的腾飞贡献自己的一份力量。

一、本人简历:本人于1993年7月毕业于三明师范,同年分配到三元区荆东小学任教,并一直担任学校的会计主管,1998年我区各中小学成立保卫科,本人担任荆东小学保卫科科长,2000年8月调入三元区长安小学任教,从事教育事业11年。

二、工作能力1、良好的职业道德。

任教11年来,本人能廉洁奉公,以身作则,团结协作,说实话,办实事,讲实效,不做表面文章,不空谈,具有一定的事业心和责任感。

2、认真、勤劳的工作特点,乐于助人的工作作风。

总务处工作的性质和特点,要求总务人员,必须勤勤恳恳,吃苦耐劳,任劳任怨地对待每一项工作,积极主动,热情周到地做好服务工作。

认真、勤劳、乐于助人是我一贯的工作态度和工作作风。

3、良好的同志之间的关系,有利于今后的工作开展。

4、有一定的计算机基础,有利于工作的程序化管理。

三、学校总务工作的指导思想与工作思路1、指导思想严格遵守上级部门的财政制度和财会制度,协助校长强化学校财产和财务管理,做好理财工作和后勤保障工作,树立“服务”的观念,为教育教学一线服务。

2、工作思路⑴进一步完善总务处的各项管理的制度,以适应信息时期的要求。

⑵做好学校的财务管理认真执行上级部门的财务制度,加大学校财务的管理。

认真编制学校的预算,有计划、有目的地使用资金,把有限的资金用在刀刃上,提高资金的使用效率,保证教学工作的开展。

企业中层干部竞聘演讲稿[五篇]

企业中层干部竞聘演讲稿[五篇]

企业中层干部竞聘演讲稿[五篇]1.企业中层干部竞聘演讲稿篇一尊敬的各位领导,各位评委,同事们:大家好!非常感谢公司领导及同事们给了我这次展示自己机会。

今天我怀着激动的心情,以满腔的热诚,本着锻炼自己,为大家服务的宗旨走到这里,参加公司副总经理岗位的竞聘。

我会用的热情和百倍的信心来面对这珍贵的机会。

希望得到大家的支持。

我叫xx,今年岁,年毕业于大学公路工程管理专业本科,后进修经济管理专业本科。

先后在多个高速公路项目中任技术员、专业工程师、项目总工、项目经理、养护分公司总工,现任经营开发部养护工程投标主管。

工作中,我积极参与公司经营项目标书制作及预算,并多次中标;自编有公路工程养护预算定额系统徽地区适用,省内独创。

回首多年来风风雨雨的工作历程,我本着堂堂正正做人,认认真真做事的原则,一步步走来,有过无数成功的掌声,有过多少灿烂的荣誉。

但我深知:我的每一次成功都满载着各位领导的亲切关怀;我的每一个脚印都写着诸位前辈的耐心培养;我的每一点光环都记着同事们的无私帮助,借此机会,请允许我向所有关心过、支持过我的朋友们真诚地道声:谢谢您们!我今天的演讲内容主要分两大部分:一是竞聘岗位认知;二是谈谈我任职后的工作打算。

主要有工作目标设定、如何开展工作、应用何种创新思路、创新方法等。

一、竞聘岗位认知有句话说得好:态度决定一切。

作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。

但是,我更不会回避失败。

不管最后结果如何,我都将一如既往“堂堂正正做人,兢兢业业做事。

”今天,我竞聘的职务是公司副总经理。

(一)公司副总经理即是管理者,同时又是执行者。

副总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助总经理根据公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施。

又要发扬团队精神,充分调动广大干部和员工积极性,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则,做好协调工作。

公司中层竞聘演讲稿【6篇】

公司中层竞聘演讲稿【6篇】

【导语】演讲稿⼜叫演说词,它是在⼤会上或其他公开场合发表个⼈的观点,见解和主张的⽂稿。

演讲稿的好坏直接决定了演讲的成功与失败。

演讲稿像议论⽂⼀样论点鲜明,逻辑性强,富有特点。

本篇⽂章是⽆忧考为⼤家整理的公司中层竞聘演讲稿【6篇】,欢迎您阅读参考!1.公司中层竞聘演讲稿 尊敬的各位评委、各位同事: 您们好! 今天,感谢公司领导和评委再⼀次给我参加这次竞聘的机会。

⼀、⾸先,向⼤家作⾃我个⼈⼯作简介 本⼈现年xx岁,中共党员,⽂化,师职称,于xx年xx⽉参加⼯作,xx年⾄xx年在公司办公室⼯作并担任过主任,xx年xx⽉通过竞聘,聘任为职务。

⼆、应聘x部主任的理由 今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别⼈能把管理⼯作搞好。

但是,我⾃信:凭⾃已多年业务⼯作能⼒和管理⼯作,我能把x部⼯作搞得更好。

因此,我竞聘x部主任。

今天,我站在演讲台上,也许有的⼈认为我对管理⼯作,没有经验。

对此,我不想否认。

我相信,在今后⼯作中,我能和各位很好地合作,有信⼼有能⼒把⼯作搞好。

若我竞不上管理岗位,也不要灰⼼,不论在何岗位⼯作都能尽⾃⼰的能⼒做好。

谢谢⼤家!2.公司中层竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同事: 我叫**,现年25岁,中共党员,毕业于**⼤学。

感谢领导给我这次机会让我应对机遇,迎接挑战。

参加⼯作近⼀年半的时间我不断学习实践,⾃⼰的理论⽔平、业务技能得到了明显提⾼。

我竞聘外勤主任的优势有以下三点: ⼀是有严于律⼰、诚信为本的⼯作作风。

我信奉诚实待⼈的处世之道。

始终以“⽼⽼实实做⼈,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求⾃⼰,尊敬领导,团结同志。

在⼯作中,廉洁⾃律,与客户既做知⼼朋友,⼜持续必须的距离,为⼈处事的作风得到领导和同志们的充分肯定。

⼆是⼯作潜⼒强。

在近两年的⼯作中,⽤⼼主动,始终坚持“学以致⽤”的原则,努⼒把学到的知识应⽤到实际⼯作中去,取得了较好的成绩。

在领导同事们的帮忙下,开拓思路,⽤⼼探索收回不良贷款的有效⽅法。

2024年中层干部竞聘演讲稿(6篇)

2024年中层干部竞聘演讲稿尊敬的领导,尊贵的同事们:大家好!我首先对组织给予的这次机会表示由衷的感谢,使我有机会在此竞聘中层管理岗位,与大家分享我的见解和理念。

我来自____部门,多年来我一直以敬业的态度投入工作,积累了丰富的经验和管理技能。

今天,我愿与各位探讨我对中层管理者的理解以及我的管理哲学。

中层管理者在企业运营中扮演着至关重要的角色。

他们不仅需要具备深厚的专业知识,更需拥有出色的领导才能和团队协作精神。

作为桥梁,中层管理者将高层的战略决策传递至基层,并确保其有效执行。

因此,中层管理者的素质直接影响组织的运行效率和团队的向心力。

那么,作为中层管理者,我认为应具备哪些关键素质呢?坚定的信念与目标导向至关重要。

面对各种挑战,中层管理者需保持执着的信念,以坚韧不拔的毅力克服困难,确保公司决策的顺利实施和推进。

优秀的沟通能力和团队协作精神是不可或缺的。

中层管理者需与各层级、各部门建立良好的沟通,平衡各方利益,共同实现组织目标。

我将积极倾听,尊重团队成员的见解,共同营造和谐的工作环境。

创新意识和进取精神对于中层管理者同样重要。

我们需要不断开拓创新,以适应日新月异的市场环境,推动组织持续发展和进步。

建立良好的人际关系和领导力是中层管理者的必备素质。

我们需要妥善处理内部与外部的关系,激发团队潜力,打造高效协作的团队。

我深信,具备这些素质将使我在中层管理岗位上发挥出色。

我将以饱满的热情和专注的精力,致力于工作,为公司的发展做出更大的贡献。

在此,我期待得到大家的支持与信任。

未来,我将持续学习,不断提升自我,以满足岗位发展的需求,努力成为更卓越、更具影响力的中层管理者。

再次感谢大家的聆听,期待与您们共同为公司的繁荣努力奋斗!谢谢大家!2024年中层干部竞聘演讲稿(二)尊贵的领导们,亲爱的同事们:大家好!我是来自____部门的____,深感荣幸能在此处参与____年的中层管理岗位竞聘。

我借此机会向大家阐述我的理念、愿景,以及我胜任这一职务的理由。

中层干部竞聘上岗演讲稿(最新8篇)

中层干部竞聘上岗演讲稿(最新8篇)中层干部竞聘上岗演讲稿篇1尊敬的各位评委、各位同事:您们好!今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

一、首先,向大家作自我个人工作简介我叫____,现年____岁,本科文化,于5月参加保险行业的工作,至在人保公司工作期间,先后担任过理赔内勤,外勤和电子商务部付经理(主持工作)3月,加入中国人寿财险担任理赔主管至今。

我应聘的岗位是理赔客户服务中心负责人。

二、对竞聘岗位的理解和认识本人对理赔客户服务中心负责人岗位的理解是:理赔客户服务中心负责人应当既是业务技能过硬的骨干,又是能够推动部门全面工作的指挥者;既是推进部门政策进程的组织者,又是积极投入实际工作的参与者;既要具备独当一面的能力,又要具备“洞察宏微”的观察能力。

三、我的竞聘优势截止13年12月____公司案件赔付率52%,案件结案率92%,金额结案率72%,各项指标均名利全市前茅,今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把理赔客户服务中心管理工作搞好。

但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把理赔客户服务中心的工作搞得更好。

因此,我决定竞聘理赔客户服务中心负责人这个岗位。

四、任职后的工作设想紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。

树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。

紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节。

(一)、今后工作的重点:1、根据省公司下达的各项指标,分工到每个责任人;2、加强对各个县理赔数据的集中管控;3、考虑到市区的4S店比较多,各县到丽水本级修理的车辆比较多,适时增加了理赔人员;4、增加与各个4S店及各大修理厂的联系,为公司的业务发展做出贡献;(二)、具体措施和做法:1、根据全市的的现状配备一名未决管理岗,负责每天未决案件的更新和督促各个理赔员及时的处理案件,形成奖惩机制。

2、对各县的各个理赔指标集中到中支管理,及时提醒每位理赔人员根据各项指标提出那项工作要加强等。

企业中层干部竞聘演讲稿3篇

企业中层干部竞聘演讲稿3篇企业中层干部竞聘演讲稿3篇一般来说,竞聘者走上讲台,都要先表明自己竞聘的职务和竞聘的原由,这是竞职演讲目标的针对性所决定的,因而成为了竞职演讲者普遍采用的一种开头方式。

那么今天我为大家带来的是关于企业中层干部竞聘演讲稿范文,希望对大家有所帮助!【企业中层干部竞聘演讲稿】范文一尊敬的各位评委,同志们:今天我竞争的职位是正科级岗位。

根据对自身条件的客观分析,我认为自己有以下优势:一、具有强烈的事业心和工作责任感。

二、具有较高的政治素质。

能系统地掌握马克思主义基本原理,对毛泽东思想、邓小平理论和"'重要思想有较深刻的认识;能够牢记为人民服务的宗旨,树立科学发展观,认真学习党的路线、方针、政策,熟练运用马克思主义的立场、观点和方法去分析问题、解决问题,在政治上、思想上与党中央保持高度一致,始终保持党员先进性。

三、具有良好的思想道德修养。

平时注重个人修养,踏实做事,正直为人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题。

有大局观念,团结意识、配合意识强。

四、经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力;本人出身农村,来自企业,培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格,且深感人生不易,颇具同情心,乐于助人。

这些正是团结同志、做好工作的基础。

工作思路和竞争态度这次如果走上科长职位,我将和全科同志一起牢记"'八字局风,发扬"'的行政精神,扎扎实实地做好各项工作,~完成领导交给的各项任务。

自身方面,一是加强自身修养。

在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在清正廉洁上有新形象。

二是向领导多请示,勤汇报,并且搞好与兄弟科室的协作配合。

了解领导意图,琢磨领导思路,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来;虚心向兄弟科室学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高。

三是搞好科室内部团结。

生活上多关心同志,让同志有一种温暖感;工作上帮助同志多出成绩,让同志有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同志,让同志有一种被承认感。

公司中层干部竞聘演讲稿(通用3篇)

公司中层干部竞聘演讲稿(通用3篇)公司中层干部竞聘演讲稿通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。

在学习、工作生活中,需要使用演讲稿的事情愈发增多,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是为大家整理的公司中层干部竞聘演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司中层干部竞聘演讲稿1尊敬的各位评委,各位领导,各位同仁:你们好!感谢公司,感谢竞聘,使我能有机会站在演讲席上,更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量。

所以在此向各位真诚的道一声:谢谢!我叫xxx,25岁,大学本科学历。

今天,我参加公司外派中高层干部的竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,机会是靠自己去努力争取的,广阔的市场是靠大家努力开创的,如果连竞聘的勇气都没有,那更不用说去开创市场了。

前辈们有前辈们的优势:丰富的专业经验和社会经验,而年轻人的优势在于接受新鲜事物快,思维方式能与时代同步。

两年以来,在三建这个大家庭里,通过前辈们和同龄人的帮助,我成长了不少,其间我不仅积累了许多本专业的知识,并且学到了很多社会交际方面的知识。

这些知识不管什么时候都是我的一个财富。

我感谢他们。

经营工作是公司一切工作的前提,是公司取得经济效益,持续发展的主线,近年来在公司领导的关怀和各位经营工作者的共同努力下,我们公司的经营工作取得了可喜的成绩,经营业绩一年比一年高,对我们公司的发展起到了重要的作用,但是随着社会不断的发展,我们的经营工作仍需改革和创新,由于某种原因,尚有许多不满意的地方,我们需要进一步探索新形势下的经营工作的最佳模式,使我们公司在新的阶段有更进一步的发展。

如果我有幸竞聘成功的话,我将努力做好以下几点:1)收集当地的信息,掌握当地大建筑公司的经营情况,调查当地开发商的开发能力和信誉度,同时完善经营队伍等,努力做更好的项目。

另外还需要保持与公司和项目部的沟通与交流,因为公司无论什么时候都是我们的强大后盾,有着丰富的`经验,我们需要将大的承接项目的信息和我们的意见反馈给公司,以确保决策的正确性。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

尊敬的各位评委、各位同事:
您们好!
今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

一、首先,向大家作自我个人工作简介
本人现年xx岁,中共党员,xx文化,xx师职称,于xx年xx月参加工作,xx年至
xx年在公司办公室工作并担任过xxx主任,xx年xx月通过竞聘,聘任为xxxx职务。

二、应聘xxx部主任的理由
今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把xx管理工作搞好。

但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把xxxx部工作搞得更好。

因此,我竞聘xxxx 部主任。

三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路
紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。

树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。

紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。

建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重点:
1、编制人事开发规划;
2、加强人事管理制度建设;
3、研究劳动组织管理的新形式;
4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;
(二)、具体措施和做法:
1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式
一是创新工作理念:要打破传统的用人必养观念,树立起不求所有,但求所用的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人
才、智力的需求重点。

把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。

2、合理配置人才,优化人员结构
认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。

做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。

研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行新人新办法。

进一步完善劳动合同管理办法,规范企业用工行为。

3、加大人事开发力度,全面提升员工素质
要根据公司发展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训管理体糸。

充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。

从制度上引导和约束员工变要我培训到我要培训,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。

按照重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。

以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。

4、加强自身建设,塑造人事劳动管理部门的新形象
人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增强服务意识;要经常深入实际,加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、善于思考,不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

四、对竞聘结果的态度
今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验。

对此,我不想否认。

我相信,在今后xx工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。

若我竞不上管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。

相关文档
最新文档