市场调研大赛获奖ppt框架

赛活动
02 经营亮点分析 Analysis of business bright spots
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02
03
PATR 03
存在问题和形势分析
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汇报人：某 某 某
痛快。”夹在中间的第二只老鼠也在想：“下面的油没多 少，万一让第一只老鼠把油喝光了，我岂不是要喝西北 风吗？我干吗这么辛苦地吊在中间让第一只老鼠独自享 受呢？我看还是把它放了，干脆自己跳下去喝个痛快！” 第三只老鼠则在上面想：“油是那么少，等它们两个吃 饱喝足，哪里还有我的份，倒不如趁这个时候把它们放 了，自己跳到缸底喝个饱。”于是第二只老鼠狠心地放 了第一只老鼠的尾巴，第三只老鼠也迅速放了第二只老 鼠的尾巴。它
PATR 01
总体经营情况
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01 业务完成情况 Overall operating conditions 今年1—10月份，公司业务完成情况：
02 跨越发展 硕果累累 Analysis of business bright spots
02 重点业务增长强劲 Analysis of business bright spots
储蓄业务
代理保险
其他业务
02 四个引领显成效 Analysis of business bright spots
平台，达到310.11万元。
01 重点业务进度 Overall operating conditions 105.8% 95.8% 94.9%
84.5%
70.8%
81.2%
01 成本消耗情况 Overall operating conditions
材料成本消耗35%
原材料、各种物料消耗成本，约需34 万元。
55%
45%
95%
01 与去年同期比较 Overall operating conditions 40%
30%
85%
65%
35%
完成106.8%
01 重点业务进度 Overall operating conditions
代理保险 63%
储蓄业务 89%
理财产品 75%
紧紧围绕金融业务余额新增的发展重点，确定全市圆梦200万、追梦230万发展目标，全年新 增余额从100万平台上升至200万平台，达到240.58万元；新增综合资产从200万平台上升至300万
站点引领
01
打造“1+3”投递转型领创站 点25个，年度评选10条投递 转型“领创”标兵。
Hale Waihona Puke 04文化引领开展“三亮三比三创”活动，树立 党员先进性支部；
以模范投递员名字命名投递段道， 强个人荣誉感。
劳模引领
营造出学习劳模、关爱劳模、
02
崇尚劳模、争当劳模的良好
氛围。
技能引领
03
开展了形式多样的培训和竞
展，提质增效。
• 开展智慧服务
以“智慧服务”为主线， 大力推动智慧企业建设， 提高企业内部管控水平。
3 学会保护你自己一天，狮子建议九只野狗同它合作猎
食。它们打了一整天的猎，一共逮了十只羚羊。“我们
02 应该怎样分配这顿美餐呢？”大功告成经后营，狮亮子点假分惺惺析
地说。一只野狗
Analysis of business bright spots
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis 针对经营中存在的问题，特制订四条改进措施。
PATR 04
下阶段工作思路
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们争先恐后地跳到缸底，浑身湿透，一副狼狈不堪的样
子，加上脚滑缸深，它们再也逃不出油缸了。【感悟】
三只老鼠表面上是在一起合作，可它们彼此各怀心事，
这样的合作宁愿没有的好。单0打1独斗总只考体虑经自营己的情利况益
很难成功，真正的强者讲究双赢，追求Ov团era队ll o合pe作ra。tin故g c事onditions
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
CONTENT
说：“一对一就很公平。”狮子很生气，立即把它打昏在 地。狮子打昏一只野狗后，一副意犹未尽的样子，显然 不仅要独吞猎物，还想把野狗也一起收拾了。野狗吓坏 了，其中一只野狗鼓足勇气对狮子说：“不！不！我的 兄弟说错了，如果我们给您九只羚羊，那您和羚羊加起 来就是十只，而我们加上一只羚羊也是十只，这样我们 就都是十只了。”狮子听后突然笑道：“你是怎么想出这 个分配妙法的？”野狗答道：“当您冲向我的兄弟，把它 打昏时，我
固定资产折旧28%
餐桌椅、餐饮设备、店面设施等，约需 27万元。
初期运营费25%
初期宣传广告、运营费用、网络推广费 共需23.6万元。
其他费用12%
日常流动资金、人员工资共需10万元。
1-10月总费用735000元
PATR 02
经营亮点分析
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04 下阶段工作思路 Next stage thinking
• 贯彻董事会发展精神
深入贯彻公司董事会年初工作会 议精神。
• 贯彻112工作要求
即：一统领，一中心，两个重点
• 提质增效
提高企业内部管控水平，提 升服务效能效率，推动咸宁 邮政迈向发展新高度
• 遵循十三五规划布局
沿着市公司“十三五” 规划总体布局，加快发