物流与供应链管理-运输管理
物流与供应链管理第四章 运输管理
运输安全管理也是运输管理的一项重要任务。货物在运输过程中，经过发运、接运、 中转等多次装卸搬运和几道手续环节，容易发生这样那样的事故。
03
12
First Policy
三、运输管理的内容与流程 2．运输管理的业务流程
不同运输管理部门的流程有所不同，但一般可以概括为下图所示。
22
First Policy
一、五种常见运输方式介绍
水路运输具有以下优点：
从技术性能看
1 运输能力大 2 在运输条件良好的航道，通过能力几乎不受限制 3 水陆运输通用性能也不错，既可运客，也可运货，可以运送各种货物，尤其是大件货物
1 水运建设投资省
4 平均运距长
从经济技术指标上看 2 运输成本低
5
1 运输是物流系统运作的主要环节之一 2 运输是物流系统功能的核心 3 运输是实现物流合理化的关键 4 运输是整个物流系统中最具有增值效应的环节之一 5 运输是“第三利润源”的主要源泉
09
First Policy
二、运输的功能与作用 3．运输管理的原理
1 规模经济。即随着装运规模的增长，单位货物运输成本下降。 2 距离经济。即单位运输成本随距离的增加而降低。 3 运输速度原理。即完成特定的运输所需的时间越短，其效用价值越高。
进行货物运输的一种运输方式。航空运输的设施主要包括：航空港、飞行器和航空设施。
25
First Policy
一、五种常见运输方式介绍
航空运输具有以下优点：
1 高速直达运输 2 安全性高
3 不受地面条件影响，能够深入内陆地区 4 节约保障、保险、利息等费用
航空运输具有以下缺点：
物流管理学学科中的供应链和运输管理
物流管理学学科中的供应链和运输管理一、引言物流管理学是一门研究如何高效地组织、计划和控制物流活动的学科。
在现代商业环境中，供应链和运输管理是物流管理学中两个重要的方面。
本文将探讨供应链和运输管理在物流管理学学科中的重要性和应用。
二、供应链管理供应链管理是指通过协调和整合供应商、制造商、分销商和零售商等各个环节的活动，以实现产品和服务的流动。
在物流管理学中，供应链管理被视为一种战略性的方法，旨在提高整个供应链的效率和竞争力。
供应链管理的核心是信息流、物流和资金流的整合。
通过共享信息、优化物流过程和合理配置资金，供应链管理可以实现减少库存、提高交货速度和降低成本的目标。
例如，制造商可以通过与供应商实时共享销售数据，根据市场需求进行生产计划，从而减少库存和提高客户满意度。
三、运输管理运输管理是物流管理学中另一个重要的方面。
它涉及到如何选择适当的运输方式、优化运输路线、控制运输成本等问题。
在供应链中，运输管理起着连接各个环节的重要作用。
在运输管理中，选择合适的运输方式是关键。
不同的运输方式有不同的特点和适用范围。
例如，陆运可以提供快速和灵活的服务，适用于短途运输和紧急交货；海运则适用于大批量、长距离的货物运输；而空运则适用于高价值、急需的货物。
除了选择运输方式，优化运输路线也是运输管理的重要任务。
通过分析货物的起点、终点和中转点等因素，可以找到最佳的运输路线，以减少运输时间和成本。
同时，运输管理还需要考虑货物的包装和装载方式，以确保货物在运输过程中的安全和完整。
四、供应链与运输管理的关系供应链管理和运输管理在物流管理学学科中密切相关。
供应链管理强调整个供应链的协调和整合，而运输管理则是供应链中物流环节的具体实施。
供应链管理提供了战略性的框架和方法，指导运输管理的具体操作。
供应链管理和运输管理的协同作用可以带来多重好处。
首先，通过优化供应链和运输过程，可以减少库存和运输成本，提高资源利用率。
其次，供应链和运输管理的协调可以提高交货速度和客户满意度，增强企业的竞争力。
供应链中的物流与运输管理
供应链中的物流与运输管理在当今全球化的商业环境中，供应链的有效管理对企业的成功至关重要。
物流和运输管理是供应链管理的两个核心组成部分，它们起着连接各个环节、保证产品顺利流通的重要作用。
本文将探讨供应链中的物流与运输管理的重要性，以及如何有效地进行物流与运输管理。
一、物流管理在供应链中的重要性物流管理是指协调和控制流动的物资、信息和资金，使其能够在供应链上高效地运输、存储和分配。
在供应链中，物流管理的重要性体现在以下几个方面：1. 提供高效的产品流通：物流管理通过合理规划和组织，确保产品从生产到消费者手中的流通过程高效顺畅。
它涉及到货物的调度、包装、运输、仓储等环节，有效地降低了产品流通的时间和成本。
2. 确保配送准时准确：物流管理使得产品能够按时、按量地送达客户手中。
通过运输调度、仓储管理等手段，物流管理可以降低运输过程中的延误率，确保商品准时送达，提高客户满意度。
3. 优化供应链流程：物流管理与供应链的其他环节相互影响，通过优化物流流程，可以提高整个供应链的运作效率。
例如，物流管理可以优化仓储布局，减少运输距离，提高运输效率，从而降低整体成本。
4. 增强企业竞争力：良好的物流管理能够提高企业的响应速度和灵活性，使企业能够更好地应对市场需求的变化。
通过物流管理，企业可以实现快速交付、高效配送，提升客户体验，从而在市场竞争中获得优势。
二、运输管理在供应链中的重要性运输管理是供应链中的重要组成部分，它涉及到货物的选择、运输方式的决策、运输成本的控制等方面。
运输管理的重要性主要体现在以下几个方面：1. 选择适宜的运输方式：根据不同的货物特性和运输需求，合理选择适宜的运输方式可以提高运输效率并降低成本。
例如，对于重大量货物，可以选择铁路或水运等大批量运输方式，而对于急需的小批量货物，可以选择快递或空运等快速运输方式。
2. 控制运输费用：运输成本在供应链中占据很大比重，因此合理控制运输费用对企业的利润和竞争力至关重要。
物流管理与供应链管理的关系
物流管理与供应链管理的关系物流管理和供应链管理是一个密不可分的关系，两者紧密合作来提供高效的产品和服务。
首先，物流管理是供应链管理的一个关键组成部分。
物流管理涉及到物流运输、仓储、包装、配送、库存管理等环节，目标是通过各个环节之间的协调和优化，实现物流活动的高效运作。
而供应链管理则是从供应商到最终用户的全过程管理，包括物流、采购、生产、销售等环节。
物流管理负责物流活动的执行，而供应链管理则负责协调和整合各个环节，确保整个供应链的高效运转。
物流管理通过提供准时的物流服务，确保供应链的畅通，为供应链管理提供支持和保障。
其次，物流管理和供应链管理共同追求效率和成本控制。
供应链管理的目标是通过各个环节之间的协调和优化，实现整个供应链的高效运作，提高满足顾客需求的能力，同时减少成本。
而物流管理的核心是通过物流活动的优化和协调，降低物流成本和提高物流效率。
物流管理和供应链管理共同关注物流活动中的各个环节，通过协调和优化，实现整个供应链的高效运作和成本控制。
此外，物流管理和供应链管理都注重信息的流通和共享。
供应链管理强调信息的流通和共享，通过信息技术的应用，实现供应链上各个环节的实时信息交流和协同决策。
而物流管理则通过信息技术的应用，实现物流活动的跟踪和监控，提高物流服务的可靠性和效率。
物流管理和供应链管理的共同目标是通过信息的流通和共享，提高整个供应链的可见性和决策的准确性。
此外，物流管理和供应链管理也共同关注可持续发展。
供应链管理注重通过环保和社会责任的实践，实现可持续发展的目标。
而物流管理则通过优化物流活动，减少能源消耗和环境污染，实现可持续发展。
物流管理和供应链管理通过共同的努力，实现可持续发展的目标，推动整个供应链的绿色发展。
综上所述，物流管理和供应链管理是一个密不可分的关系。
物流管理是供应链管理的关键组成部分，通过其协调和优化，实现供应链的高效运作。
两者共同追求效率和成本控制，关注信息的流通和共享，并共同关注可持续发展。
《物流与供应链管理》课程简介
物流与供应链管理Logistics and Supply Chain Management教学大纲石河子大学商学院商务信息系电子商务教研室2006年10月制订《物流与供应链管理》课程教学大纲英文名称：Logistics and Supply Chain Management课程代码：一、课程说明1．课程性质：专业必修2．课程的目的和任务：本课程要求学生了解现代物流与供应链管理的概念及产生和发展的过程、供应链的构建、供应链管理的主要内容、供应链管理方法、企业物流战略及其组织、业务流程再造。
理解和掌握企业供应物流管理、销售物流管理、及运输管理、库存管理、包装及物料的搬运等理论知识，掌握物流的功能及作用、现代物流运输技术与管理、库存管理、仓库及配送中心业务管理等实务。
通过本课程的学习，使学生对有关的物流管理基本理论及相关知识进行学习和掌握的同时又扩充了专业知识面，增强学生的专业意识和专业洞察力，提高学生的专业素质和专业品质。
3．适用专业：电子商务4．学时与学分：54学时，3学分5．先修课程：管理学6．推荐教材或参考书目：推荐教材名称：《供应链与企业物流管理》，兰洪杰、施先亮、赵启兰编著，清华大学出版社，北京交通大学出版社，2004年11月第1版。
主要参考书：1）《供应链管理》，马士华，林勇著，机械工业出版社，2005年8月第2版。
2）《企业物流管理——供应链的规划、组织和控制》，Ronald H.Ballou著，王晓东，胡瑞娟等译，机械工业出版社，2004年8月第1版。
3）《电子商务物流管理》，李琪总主编，魏修建主编，重庆大学出版社，2004年8月第1版。
4）《供应链设计与管理——概念、战略与案例研究》，大卫·辛奇-利维等著，季建华，邵晓峰等译，上海远东出版社，2000年10月第1版。
5）《企业物流管理——供应链视角》，约翰·科伊尔，爱德华·巴蒂等著，文武，陈志杰，张彦等译，电子工业出版社，2003年7月第1版式。
物流与供应链管理的定义和区别
物流与供应链管理的定义和区别物流和供应链管理是现代商业活动中不可或缺的两个重要环节。
它们在产品生命周期的各个阶段，从原材料采购到产品交付，都扮演着关键角色。
虽然物流和供应链管理紧密相关，但它们在定义和范围上存在一些区别。
本文将介绍物流和供应链管理的定义，并探讨它们之间的区别。
一、物流的定义物流是指在供应链中，将原材料和产品从供应商通过各种物流活动运输到消费者手中的过程。
物流包括采购、运输、仓储、包装、配送和售后等环节。
它的目标是确保产品以最低的成本、最高的效率和最快的速度从生产端到消费端的流动。
物流管理的任务是协调和控制各种物流环节，以确保物流运作的顺畅和高效。
物流团队负责制定和执行战略计划，包括货物运输、仓库管理、交通安排以及供应链中其他关键节点的协调。
二、供应链管理的定义供应链管理是指在产品生命周期中，控制和管理从原材料采购到产品最终交付给消费者的整个过程。
供应链管理注重整个供应链网络中各个环节之间的协同和协调。
它涉及供应商、生产商、分销商和客户之间的紧密合作。
供应链管理的目标是通过优化和整合供应商、制造商和销售商之间的活动，提高供应链的效率和效益。
它强调对供应链中信息流、资金流和物流的全面管理，以实现最终消费者价值的最大化。
三、物流与供应链管理的区别1. 范围不同：物流主要关注运输和仓储等物流活动，而供应链管理则涵盖更广泛的范围，包括供应商选择、需求预测、品牌管理等。
2. 视角不同：物流强调物流运作的效率和速度，注重货物的运输和仓储，而供应链管理则更关注供应链中各个环节之间的协同和合作。
3. 管理层次不同：物流管理主要集中在物流环节的具体执行，而供应链管理则需要跨越企业内外的合作与协调，涉及更高层次的战略规划与决策。
4. 目标不同：物流的目标是确保产品的顺利运输和交付，提高运输效率，降低成本。
而供应链管理的目标是提高整体供应链的效益和市场竞争力，以实现最终消费者的价值最大化。
综上所述，物流与供应链管理虽然密切相关，但在定义和范围上有所不同。
物流与供应链管理知识点整理
物流与供应链管理知识点整理一、物流与供应链管理的基本概念物流，简单来说，就是物品从供应地向接收地的实体流动过程。
它涵盖了运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列活动。
供应链管理呢，则是对从供应商到最终用户的整个价值链的管理，旨在通过协调和整合供应链中的各个环节，实现提高效率、降低成本、提升客户满意度等目标。
物流是供应链管理的重要组成部分，但供应链管理的范畴更广泛，它不仅关注物流活动，还涉及到采购、生产、销售等各个环节的协同运作。
二、物流管理的主要环节（一）运输管理运输是物流的核心环节之一。
常见的运输方式有公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输和管道运输。
每种运输方式都有其特点和适用范围。
比如，公路运输灵活便捷，适合短途和小批量货物运输；铁路运输运量大、成本低，适合长途和大宗货物运输；航空运输速度快，适合价值高、时效性强的货物运输。
在运输管理中，需要考虑运输路线的规划、运输工具的选择、运输成本的控制以及运输安全和准时性等问题。
（二）仓储管理仓储是为了满足生产和销售的需要，对物资进行储存和保管的活动。
仓储管理包括仓库的选址、布局、货物的入库、保管、出库等环节。
合理的仓储布局可以提高仓库空间的利用率，降低仓储成本。
同时，要做好库存控制，避免库存积压或缺货的情况发生。
（三）装卸搬运管理装卸搬运是在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。
有效的装卸搬运可以提高物流效率，减少货物的损坏和损失。
在这一环节，需要选择合适的装卸搬运设备和工具，并优化装卸搬运流程。
（四）包装管理包装不仅能够保护货物，还能方便运输、储存和销售。
包装管理要考虑包装材料的选择、包装设计的合理性以及包装成本的控制。
（五）流通加工管理流通加工是在物品从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。
流通加工可以提高货物的附加值，满足客户的个性化需求。
物流业供应链管理和运输需求
物流业供应链管理和运输需求物流业是现代社会经济活动中不可或缺的一环。
它涉及到产品从生产到消费的整个过程，包括采购、生产、仓储、运输等环节。
供应链管理是物流业中的关键环节，它着重于协调和优化各个环节之间的关系，以达到提高效率、降低成本、提供更好的服务质量的目标。
而运输需求则是物流业中的一个重要方面，它关乎着货物的流动和交付。
物流业供应链管理的主要目标是实现物流的高效性和实时性。
为了达到这个目标，供应链管理需要充分考虑采购、生产、仓储和运输等环节之间的联系与配合。
首先，供应链管理需要与供应商建立紧密的合作关系，确保原材料的及时供应。
其次，供应链管理需要与产品的生产环节相衔接，以确保生产的及时、准确和高效。
同时，供应链管理还需要与仓储环节协同工作，确保货物在仓库中的储存和管理。
最后，供应链管理需要与运输环节紧密结合，以确保货物的准时配送。
运输需求是物流业供应链管理的重要组成部分。
它包括货物的运输距离、运输量、运输时间和运输方式等因素的考虑。
首先，运输距离是决定诸如运输成本、运输时间和运输风险等因素的重要指标。
长距离运输通常涉及到更高的运输成本和更长的运输时间。
而短距离运输则通常更经济和更快捷。
其次，运输量是决定货物运输需求的重要因素。
运输量的大小将直接影响到所选择的运输方式和运输工具的规格。
运输时间是物流业供应链管理中的另一个关键考虑因素。
在选择合适的运输方式和运输工具时，需要根据货物的紧急程度和客户的需求来确定运输时间的要求。
最后，运输方式是决定货物运输的重要因素。
根据具体情况，可以选择陆路运输、水运、空运或多式联运等方式来满足不同的运输需求。
物流业供应链管理和运输需求的协调对于提高物流效率、降低成本、提供更好的服务质量具有重要的意义。
通过合理的供应链管理和运输需求的规划，可以实现货物的及时配送、库存的减少以及供应和需求的平衡。
同时，还可以降低物流成本、提高客户满意度，从而为企业创造更大的价值。
综上所述，物流业供应链管理和运输需求是现代物流业中的重要方面。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
多式联运
多式联运是指在货物从始发地运往目的 地的过程中使用两种或以上运输方式。
多式联运实现了运输产品的完整性和高 效率。
17
多式联运的主要形式
18
19
多式联运服务商
20
运输合理化
合理运输的“五要素”：
–运输距离 –运输环节 –运输工具 –运输时间 –运输费用
21
不合理运输几种表现形式：
主要适用于长距离、大数量的货运和没有水运 条件的地区的货运。
承担大数量、长距离的运输；并在内河及沿海， 担任补充及衔接大批量干线运输。 主要适用于对时效性要求高的高价值货物的运 输。 主要适用于大宗流体货物，如石油、天然气、 煤浆、矿石浆体等。
水路运输
航空运输 管道运输
11
各种运输方式的成本和运作绩效比较
运输分类 集货运输 时 序 性
货物“集中”后才能利用干线运输形式进行远距 离及大批量运输。
干线运输完成后将货物“分发”给零散分布的各 配送运输 个用户。
15
按运输的作用分类
运输分类 特 点
一般运输 运输工具及运输方式单一，运输服务的适应性不强。 可缩短货物的在途运输时间，加快运输速度，节省 联合运输 运费，提高运输工具的利用率，同时可以简化托运 手续，方便用户。 比一般的联合运输规模要大，并且反复地使用多种 多式联运 运输手段，以实现最优化运输服务。
牛奶取货路线的直接运输网络
特点：
通过一辆卡车直接向多个零售商供货； 由一辆卡车从多个供应商装货运直运到一个零售商； 需对每条取货路线进行规划。
优点：
无需中转仓库；
联合运输降低了运输成本。
32
货物通过配送中心的运输网络
特点：
供应商不直接送货到零售店，通过配送中心转运； 需对零售店进行区域划分。
低。如果使用卡车运输，运输时间减少到5天，两个端点的库存水平比使 用铁路运输减少50%。
28
供应链中的运输管理
供应链管理中的运输问题
供应链运输决策应考虑的问题包括： – 运输部门的激励机制； – 在自营运输和外包运输之间做出权衡；
– 运输网络的柔性；
– 运输成本与其他相关成本； – 供应链中运输的不确定性
800公里的一次装卸成本要 低于400公里二次装卸。
7
运输服务的特征
– 运输成本 – 运输时间（速度）
– 运输时间变化率（一致性）
– 安全性
– 可达性
– 受理能力
8
影响运输决策的因素
– 影响承运人决策的因素
• • • • • 与运输工具相关的成本 固定运营成本 与运距有关的成本 与运量有关的成本 运营成本
南昌—鹰潭—杭州—南京线。
4 从浙江长兴运到上海的建筑材料都采用内河航运走
长—湖—申航线。
5 陕西固原某企业从山西大同采购了一批煤炭。
23
自有运输
优点
– 提升服务
– 降低成本
缺点
–空车回程（empty backhaul） –缺乏专业货运管理技术 –资金可用性 –货物丢失和损坏
24
运输服务的选择
决策者心目中最重要的运输服务要素：运输成本、速度和一致性 运输对库存的影响： （1）较慢的运输模式会引起较大的中转或运输库存； （2）较大运量的运输方式会出现订单批量超过需求量的情况，从而增 加库存； （3）不可靠的运输模式会引起安全库存的提高。 选择运输方式时的最合理方案：既能满足顾客需求，又使总成本最低
的服务。
25
例： 某箱包公司生产系列箱包产品，其分拨计划是将生产的成品先存放在工
厂，然后由工厂运往公司自有的基层仓库。目前，公司使用铁路运输将工厂的 成品运往仓库。铁路运输的平均时间为T=21天，每个存储点平均储存100000件 箱包，箱包的平均价值C=30元，库存成本I=30%每年。 公司希望选择使总成本最小的运输方式。据估计，运输时间从目前的21天 每减少一天，平均库存水平可以减少1%。每年仓库卖出D=700000件箱包。公司 可以利用以下运输服务：
在途货物的库存成本，不同运输方式将影响货物的在途时间，在途 库存的持有成本不同。在途库存成本为I×C×D×T/365 分拨渠道两端的库存成本。分拨渠道两端的平均库存大约是Q/2，其 中Q是运输批量。每单位货物的库存成本为I×C，但产品价值C在分 拨渠道的不同地点是不同的。在工厂，C是产品的出厂价值，在仓 库，C是产品的出厂价值加上运输费率。
12
按运营主体不同分类
运输分类
特 点
多限于公路运输，以汽车为主要运输工具，且多 自营运输 以近距离小批量货物运输为主。 常见于公路、铁路、水路、航空等运输业中，是 经营性 运输业的发展方向。最常见的汽车营业运输系统 运输 一般可分专线运输及包车运输。 体系的构建投资相当大，回收期长，风险大，与 公共运输 国民经济的发展息息相关，是一种基础性系统， 在我国一般没有相应的企业投资经营。
低密度
非满载或包裹承运商
包裹承运商
（2） 依据客户大小量身定做 （3） 依据产品需求量和价值量身定做
34
27
各种运输方式下的总成本
成本类型 铁路运输
0.1×700000=70000
0.3×30×700000×21/365 =362466 0.3×30×70000/2=630000 0.3×30.1×70000/2 =316050 1378516
卡车运输
0.2×700000=140000
0.3×30×700000×5/365 =86301 0.3×30×35000/2×0.84 =264600 0.3×30.2×35000/2×0.84 =133182 624083
对流运输
迂回运输
过远运输
重复运输
无效运输
运力选择不当
22
阅读下列内容，讨论运输过程是否合理。 1 小王从温州购买了100箱鞋子，准备运往乌鲁木齐销售。
他雇了一辆15吨的载货汽车运输。
2 小张从重庆运送200t土特产到上海，他选择铁路运输
方式。
3 王新要从南昌运50头生猪到南京，他选择公路运输，走
29
供应链运输网络
– 供应链运输网络基本方案
1）直接运输网络
2）牛奶取货路线的直接运送网络 3）所有货物通过配送中心的运输网络 4）通过配送中心使用送奶线路的运送
30
直接运输网络
优点：
操作简单，无需中转仓库； 运输时间短。
特点：
所有货物直运（供应商到零售商）；
运输路线指定。
31
Hale Waihona Puke 运输服务方式运输费率(元/单位)
门到门运送时间T（天）
每年运输批次
铁路运输
卡车运输 航空运输
0.1
0.2 1.4
21
5 2
10
20 40
其中采购成本和运输时间的变化忽略不计。
26
求解过程
选择运输方式时要考虑总成本，包括：
运输成本，不同运输方式的运输成本不同，各种运输方式下的运输 成本为年运输量与运输费率的乘积。
13
按运输的范围分类
运输分类 特 点
速度一般较同种工具的其他运输要快，成本也较低， 干线运输 是运输的主体。 与收、发货地点之间的补充性运输形式，路程较 短， 支线运输 运输量相对较小。 二次运输 由于是某个单位的需要，所以运量也较小。 厂内运输 一般在车间与车间之间，车间与仓库之间进行。
14
按运输的作用分类
—产品转移 —产品储存
5
在物流管理过程中，运输主要提供两大功能： 物品移动和短时储存。
短时储存
物品移动
运输的两大功能
6
批量经济与距离经济的比较 经济形式 存在原因 举 例 1. 整车运输的每单位成本 低于零担运输。 2. 能力较大的运输工具的 每单位运输成本要低于能 力较小的运输工具。
1.固定费用可以按 批量经济 整票货物量分摊。 2.享受运价折扣 1.分摊到每单位距 离的装卸费用随距 距离经济 离的增加而减少； 2.费率随距离的增 加而减少。
第5章 运输管理
1
2
物流网络的“运输连接点”“运输路径”“运输手 段” 汽车 飞机 船舶 列车 管道
车站 物流中心 港口 机场 货场 运输连接点
运输手段
公路 水路 管网 航空线路 铁路
车站 物流中心 港口 机场 货场 运输连接点
运输路径
运输 运输网络示意图
3
6.1 运输系统的重要性与功能
运输系统的重要性：
– 影响托运人决策的因素
• • • • 运输成本 库存成本 作业成本 服务水平成本
可变成本、固定成本
9
运输服务的特征
– 运输成本 – 运输时间（速度） – 运输时间变化率（一致性） – 安全性 – 可达性 – 受理能力
10
常见运输方式
运输分类 公路运输 铁路运输 适用范围 具有很强的灵活性，主要承担近距离、小批量 的货运。
– 地域分工专业化
– 规模经济
– 竞争加剧
– 土地价值的提高
改变空间状态，实现增值
4
运输的功能
特性一：移动，包括速度（不管是门到门，还是站到站）、可靠性
和服务频率。
特性二：要使用运输设备，设备影响运输的准备、运输货物的大小
和装卸成本。
特性三：运输服务具有成本，包括主要服务的费用以及由使用者承
担的附加费用。后者包括取货和送货成本、包装成本、损坏和滞 留成本以及其他特殊服务。
运作特点 运输方式 运作时间的变化率 成本① 1=最高 平均运送时间② 1=最快 绝对值 1=最低 4 百分比③ 1=最低 3 安全性 1=最高
铁路运输
3
3
5
公路运输
航空运输 水上运输 管道运输