浅析燃气工程特点及造价控制方法
浅谈燃气工程的造价控制措施
建材发展导向2018年第07期2961 技术手段1.1 路由走向的多方案比选一般来说，相同管径相同压力的管道，其长度越长，则投资越高；直埋的单位造价一般低于穿越的单位造价；不同的路面性质。
在前期、设计阶段，应当对现场进行深入踏勘，进行多方案比选，择优选择路由方案。
在项目进展过程中，设计单位应当根据现场情况及时对路由方案进行优化，并积极协助业主与相关主管部门进行沟通协调，使项目按照最优路由实施，以降低工程造价并确保项目顺利推进。
1.2 设备材料的合理经济选型鉴于门站、调压站等方面的国产设备已经比较成熟，设备采购周期短，运营维护服务已较为完善，故门站、调压站中的工艺设备、电气设备、自控设备、给排水设备、消防设备等可考虑采用国产设备，以控制造价。
主阀采用进口阀门的初期投入较大，但是可以大幅减少日后的维护次数和费用，保证管网的正常运行，降低全使用寿命的平均成本管型、管材、管径、壁厚的选择均与管材单价密切相关，通过计算及比选确定合理经济的管线选型是控制线路工程造价的关键措施。
1.3 施工方案的优化根据现场踏勘情况和最新地形资料，对沿线所经过的河流、道路、立交等地形的穿越方案，进行多方案比选，从中选择合适经济的设计方案。
对于不具备开挖条件处，首选应考虑选用定向钻穿越的方式，并尽量缩短穿越长度；当穿越长度无法满足定向钻穿越所需的最小长度或者不具备管道预置条件处，考虑选用顶管穿越的方式。
1.4 建设工期优化因此在与施工单位签订合同时，可以适当约定提前完工的奖励以及拖延工期的惩罚措施。
此外还可以从以下几方面来优化工期：（1）在水系较发达地区，管道穿越河流避开汛期，选择枯水期围堰直埋，可以减少周边环境的影响，大大缩短工期及工程投资。
（2）对于小型河流和道路可采用合并穿越、小型定向钻工艺，缩短建设工期。
（3）遇山地排管，应避开雨季进行施工建设。
（4）核实用气需求，应尽可能精确供气规模，对已确定落实用气需求的区域可先期建设、先期投产、先期运营，从而早日获得收入。
燃气工程施工的造价控制与质量管理
燃气工程施工的造价控制与质量管理燃气工程施工是指在燃气管道、设备和配套工程上进行的各项建设活动。
在燃气工程施工过程中，能否控制好造价和保证施工质量是一个非常重要的问题。
一、燃气工程施工的造价控制燃气工程施工的造价控制是指在施工过程中，通过合理的经济手段和管理措施，控制工程造价在计划和预算范围内完成。
1.合理的预算燃气工程施工之前，必须进行详细的预算工作。
预算内容包括施工费、材料费、设备费、人工费等各项费用。
预算要充分考虑到工程的特点和实际情况，并进行适当的浮动，以应对可能出现的风险和变动。
2.科学的采购燃气工程施工需要大量的物资和设备，采购过程中要注意选择合适的供应商和材料，确保物资的质量和价格的合理性。
在采购过程中，要遵循公开、公平、公正的原则，防止贪污腐败行为的发生。
3.严格的施工控制燃气工程的施工过程中，要严格遵守施工图纸和规范要求，确保施工质量。
要制定详细的施工方案和施工计划，并进行施工进度的跟踪和控制，确保工期的合理安排和施工效率的提高。
4.合理的工程管理燃气工程施工需要进行全面、科学、系统的工程管理。
要合理安排工人的数量和工作时间，加强对施工现场的监督和管理，及时解决发生的问题和纠正施工中的错误。
要加强与业主和相关部门的沟通和协调，充分发挥专业人员的作用，提高工程质量和效益。
二、燃气工程施工的质量管理燃气工程施工的质量管理是指在施工过程中，通过制定科学的质量标准和管理措施，保证施工质量符合法律法规和工程设计要求。
1.制定质量检验标准燃气工程施工需要制定详细的质量检验标准，包括工程材料的验收标准、设备设施的安装标准、施工工艺的执行标准等。
要确保施工过程中的每一道工序都符合标准，并进行相应的检验和测试。
2.严格的质量控制燃气工程施工过程中，要强化对施工质量的控制。
要建立相应的质量控制制度和检查流程，加强对施工现场的巡查和监督，防止施工中的质量问题。
要及时发现和解决质量问题，确保工程质量的稳步提升。
燃气工程施工的造价控制与质量管理
燃气工程施工的造价控制与质量管理随着城市化进程的加快，燃气工程的建设和改造越来越受到社会各界的关注。
燃气工程不仅对城市的供气质量和供气能力有着重要影响，而且对于保障市民的生活安全也具有重要意义。
燃气工程建设涉及到众多的环节和复杂的工程流程，造价控制与质量管理成为燃气工程施工中非常重要的问题。
本文将围绕燃气工程施工的造价控制与质量管理展开讨论，旨在为相关从业人员提供一些指导和建议。
一、造价控制1.合理预算燃气工程的预算编制需要充分考虑到工程的实际情况和需求，从而制定出合理、科学的预算方案。
在预算编制过程中，需要充分了解工程的具体情况、技术特点、设备需要、人力需求等，全面综合考虑各方面的因素，确保预算的合理性和科学性。
2.严格控制成本在燃气工程施工过程中，需要严格控制成本，避免出现过度投入和浪费。
具体来说，可以通过科学的物资采购、合理的人力配置、精细的施工管理等手段，降低工程成本，提高经济效益。
3.严格执行合同对于燃气工程施工项目来说，合同是施工过程中的重要依据。
在合同中规定了工程的技术要求、工期要求、质量标准、结算方式等内容，施工方需严格按照合同约定执行，避免超出预算和额外支出，确保造价的控制。
4.加强监理燃气工程施工过程中，需要设置专门的监理机构或人员，对施工过程进行全面监督和管理。
通过监理，可以及时发现和解决施工过程中的问题和风险，确保造价控制的有效性。
二、质量管理1.加强技术管理在燃气工程施工过程中，需要加强技术管理，确保工程的施工过程符合规范和标准。
具体来说，可以从施工方案的制定、工程材料的选用、施工人员的技术培训等方面加强管理，提高工程质量。
2.严格质量把关在燃气工程施工过程中，需要严格质量把关，确保工程质量符合相关标准和要求。
具体来说，可以通过定期的质量检查、质量验收等手段，及时发现和解决工程质量问题，提高工程的整体质量水平。
在燃气工程施工过程中，安全是至关重要的。
为了确保施工过程的安全性，施工方需要加强安全管理，严格执行相关安全规定和制度，确保施工操作安全和人员健康。
燃气工程在施工阶段的造价控制和管理措施分析
燃气工程在施工阶段的造价控制和管理措施分析摘要：在城市的发展过程中，燃气工程项目是重要的组成部分，但目前我国燃气工程在施工阶段的造价控制和管理中存在着很多问题，降低了施工阶段的造价控制效果，影响了建设目标和建设质量。
为了有效地提高燃气工程在施工阶段的造价控制和管理水平，需要采取合理有效地措施。
本文首先对燃气工程造价控制和管理中存在的问题进行了分析，然后提出了一些可行性强、可操作性高的管理措施。
希望通过这些措施的实施可以有效地控制燃气工程在施工阶段的造价控制和管理水平，提高投资效益。
关键词：燃气工程；施工阶段；造价控制和管理；优化措施引言随着社会的发展和经济水平的不断提高，人们对生活质量也提出了更高的要求，燃气作为人们生活中不可或缺的一部分，得到了社会各界广泛关注和重视。
燃气工程的建设给社会带来了巨大收益，但在工程施工阶段，造价控制和管理措施对工程造价有着巨大的影响，并且其对于整个工程项目有着决定性作用。
燃气工程施工阶段是整个项目建设过程中的关键阶段，直接影响到整个项目造价控制和管理。
因此在燃气工程施工过程中要加强对造价控制和管理措施的分析和研究，不仅是为了保证燃气工程顺利竣工，同时也是为了确保在成本上取得最大收益。
近年来，我国燃气行业的发展非常迅速，但由于各个地区燃气工程建设标准不一，在燃气工程施工过程中存在很多问题，不但对成本控制造成了严重的影响，同时也会对整个燃气行业造成不良影响，甚至会阻碍其进一步发展。
一、燃气工程造价控制的概念造价控制是对工程建设各个环节进行全程、全面控制和管理。
造价控制是一个动态过程，既要对工程造价进行总量控制，又要对工程质量、进度和投资等方面进行必要的控制，并且要在这些方面协调配合，保证建设目标的顺利实现。
从具体实施上看，工程造价控制分为两个阶段。
一是设计阶段的造价控制，设计阶段对工程造价起着决定性的作用。
一个好的设计可以提高经济效益、减少资金投入、缩短施工工期、降低建设成本。
浅谈燃气工程项目资金预算及控制问题
浅谈燃气工程项目资金预算及控制问题燃气工程项目是指基于燃气资源的开发、利用和输送的工程项目。
在整个项目的实施过程中，资金预算与控制问题是一个关键的环节。
本文将从燃气工程项目的特点、资金预算的内容与方法以及资金控制的手段和方法等方面对燃气工程项目的资金预算与控制问题进行探讨。
一、燃气工程项目的特点1. 资金投入大：燃气工程项目一般涉及到大型设备的采购与安装，管道的建设与敷设，以及运营与维护等环节。
这些工作都需要大量的资金投入，因此燃气工程项目的资金规模较大。
2. 工期长：燃气工程项目的实施一般涉及到多个阶段，包括前期调研与可行性研究、设计与选址、建设与安装、运营与维护等环节。
这些环节需要一定的时间来完成，工期长是燃气工程项目的另一个特点。
3. 风险高：燃气工程项目由于涉及到资源的开发与利用，具有一定的不确定性与风险性。
资源的储量与质量、市场需求与价格等因素都会对项目的实施产生影响，增加了项目的风险。
二、资金预算的内容与方法资金预算是指在项目实施阶段，根据项目的需求与成本，对项目所需的资金进行估算与安排。
资金预算的内容一般包括项目的投资规模、项目的运营成本、项目的融资策略等。
（1）收入支出法：即根据项目的收入与支出情况，对项目所需的资金进行预算。
这种方法一般适用于运营性项目，例如燃气输送项目。
（3）比较分析法：即通过比较类似项目的投资规模与效益，对项目的资金进行预算。
这种方法一般适用于缺乏可靠数据的项目。
三、资金控制的手段和方法1. 资金计划与分配：即在项目实施过程中，制定详细的资金计划与分配方案，明确每个阶段的资金需求和使用情况。
通过资金计划与分配的执行，可以有效控制资金的投入与流动。
2. 风险管理与控制：即在项目实施过程中，对可能产生的风险进行评估与管理，采取相应的防范与控制措施。
对市场需求与价格的风险进行及时的跟踪与调整，以减少因市场风险而产生的资金流动。
3. 合理利用资金：即在项目实施过程中，合理利用项目所得的资金，以降低项目的资金需求和风险。
浅析燃气工程项目的全过程造价控制
工 程 管 理231科技资讯 SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION 在中国共产党第十八届三中全会上通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,其中生态文明作为“五位一体”总布局中的一环,是今后改革进程中的重要议题。
加强我国生态文明建设首要问题是加大清洁能源的消费,天然气作为一种清洁能源,在我国能源结构中所占的比重也逐年增大,特别是“西气东输、俄气南进”等重大项目的相继开展,都表明未来我国将大力发展燃气事业。
在当前的市场经济条件下,燃气企业不仅要取得良好的经济效益,更要保证良好的社会效益,实现二者双赢。
由于燃气工程涉及面广,影响造价和成本的因素较多,因此要保证工程质量高,又要保证经济效益最大化,就要求对燃气工程建设前进行周密的分析设计,在工程实施的过程中做好造价管理和成本控制,严把成本关和质量关。
本文将针对工程准备与设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段四方面,浅析燃气工程建设施工中的造价控制。
1 工程准备与设计阶段的造价控制燃气企业做出投资决策后,首先进行的是工程准备与设计阶段。
据西方一些国家分析,工程设计费只占不到建设工程全寿命费用的1%,但正是这不到1%的费用对工程造价的影响却达到75%以上。
长期以来,我国普遍忽视设计阶段的造价控制,而把主要经历集中在审查施工图预算,施工过程以及结算阶段,显然这是不全面的。
在设计阶段要有效的控制造价,笔者认为应从以下四个方面进行。
1.1通过招标选择资质高,信誉好,业绩多的设计单位选择优秀的设计单位是做好设计阶段造价控制的关键,燃气企业在委托工程前应先进行设计单位的招标工作。
可以通过招标形式,邀请多家符合条件的设计单位参与投标、竞标,组织专家组进行评标,确定满足招标文件要求的设计单位。
1.2运用价值工程理论优化设计方案价值工程是通过对产品功能的分析,正确处理功能与成本之间的关系来节约资源、降低产品成本的一种有效方法。
浅析燃气工程项目的全过程造价控制
在 中 国 共 产 党 第 十 八 届三 中全 会 上 通 过 了《 中 共 中 央 关 于 全 面 深 化 改 革 若 干 重 大 问 题 的 决 定 ， 其 中生 态 文 明 作 为 “ 五 位 体” 总 布 局 中的 一 环 ， 是 今 后 改 革 进 程 中 的重要议题 。 加 强 我 国 生 态 文 明 建 设 首 要 问题是加 大清洁能 源的消费 ， 天 然 气 作 为 种清 洁能源 ， 在 我 国 能 源 结 构 中所 占 的 比重也逐年 增大 ， 特别是 “ 西气东输 、 俄 气 南 进” 等 重大 项 目的相 继 开 展 ， 都 表 明未 来 我 国将大 力发展燃 气事业 。 在 当 前 的 市 场 经济条件 下 ， 燃 气 企 业 不 仅 要 取 得 良好 的 经济效益 ， 更 要 保 证 良好 的 社 会 效 益 ， 实现 二者双赢 。 由于 燃 气 工 程 涉 及 面 广 ， 影 响 造 价 和成 本的因素较 多 ， 因 此 要 保 证 工 程 质 量高 ， 又要保证经济效益最大化 ， 就 要 求 对 燃 气工程 建设前进 行周密的 分析设计 ， 在 工 程 实 施 的过 程 中做 好 造 价 管 理和 成本 控 制， 严 把 成 本 关 和 质量 关 。 本 文 将针 对 工 程 准 备与设计 阶段、 招投标 阶段 、 施 工阶 段 、 竣 工结算阶 段四方面 ， 浅 析 燃 气 工 程 建 设 Ｃ Ｅ＆Ｔ Ｅ Ｃ Ｈ Ｎ ０ Ｌ ０ Ｇ Ｙ
墨圆
浅析 燃 气 工 程 项 目的 全 过 程 造 价 控 制 ①
何 泓 放 （ 沈 阳燃气 有限公 司 辽宁沈 阳 １ １ ０ ０ ０ ５ ）
摘 要。 燃 气工程 项 目大 部分 属于 国有投 资的公 共 事业 项 目， 其 具有规 模 大 、 工期 长 、 投 资 巨、 风险 强 等特 点 。 为最 大限度 的提 升 国有 资金 投 资效 益 ， 在 保 证 项 目质量 安全、 工期 的 同时 ， 应努 力降低 项 目工程 遣价 。 本文 从 设 计阶 段 ， 招投 标阶段 施 工阶 段 竣 工结 算
燃气工程施工的造价控制与质量管理
燃气工程施工的造价控制与质量管理燃气工程施工是指对燃气管道和相关设施进行安装、调试和监测的过程，是保障燃气供应安全的重要环节。
在燃气工程的施工过程中，造价控制和质量管理是十分重要的环节，它们直接关系到工程的质量和成本，对于保障项目进度、降低成本、确保工程质量和安全起到了至关重要的作用。
本文将就燃气工程施工过程中的造价控制和质量管理进行深入探讨。
一、造价控制1. 预算编制：在燃气工程施工前，需要根据工程的需要编制详细的预算，包括人工费用、材料费用、设备费用、管理费用等各项费用。
预算编制要充分考虑到各方面的情况，全面、详细的列出各项费用，以便后期的追踪和控制。
2. 成本控制：在燃气工程的施工过程中，需要不断地对各项费用进行控制，及时发现并处理费用超支的情况。
通过提前预警，及时采取有效措施，保障费用得到有效控制。
3. 合理采购：在燃气工程中，采购材料是十分重要的一环，合理采购可以大大降低成本。
在采购材料时，要根据实际情况选择合适的供应商，进行合理的谈判和协商，争取到最低的采购成本。
4. 资源协调：在燃气工程施工中，需要合理协调人力、物力、财力等各种资源，在各个环节中进行合理配置，达到最佳的资源利用效果。
5. 阶段成本控制：燃气工程施工是个长期的过程，需要进行阶段性的成本控制，即在不同的施工阶段进行成本核算，及时了解各个阶段成本的情况，以便做出成本调整。
6. 合同管理：在燃气工程施工中，往往需要与多方签订合同，要加强合同管理，防止合同漏洞和风险。
二、质量管理1. 设计规范：在燃气工程的施工前，需要进行详细的设计，设计要符合相关的标准和规范，包括设计图纸、规范要求、技术要求等。
2. 材料质量：燃气工程中使用的材料质量直接关系到工程的质量和安全，因此在采购材料时，要选择正规、有信誉的供应商，以保证材料的质量。
3. 合格施工人员：燃气工程施工需要经验丰富、技术过硬的施工人员，他们要严格按照相关的标准和规范进行施工，确保工程的质量。
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浅析燃气工程特点及造价控制方法
前言
随着我国全面建设小康社会进度的加快，人民生活水平的不断提高
保护我们的生存环境、保护我们赖以生存的地球、保证人与自然的和谐，保证国
家经济的可持续发展已成为人人关注的重要问题。
能源作为人类生存和发展的必
备资源，是城市功能运转的基本保证。
社会对清洁燃料的需求越来越高，天然气
作为一种优质、高效、清洁的能源，是重要的工业原料和城市居民生活、工业、
服务业的主要能源，可明显改善用气城市的大气质量，提高人民生活质量，将对
改善大气环境、实现节能减排做出重要贡献。
一、天然气输送到千家万户必须依靠燃气管网及相关设施，这些管网及设施
的建设属于市政公用工程城市管道工程管理的范畴，燃气介质特有的易燃易爆属
性及政府监管的要求使其在工程设计、施工及验收方面有其特殊的要求，以致在
工程和造价管理方面有其独特性。
（一）、政府监管方面：
1. 燃气工程的设计、施工不仅需要具有住建部门颁发的市政工程资
质同时还要具备市场监督管理部门颁发的压力管道资质。
燃气工程在建筑市场中相对占市场份额小且相对严苛的设计施工资
质条件，造成从业单位和从业人员相对比较少，在选择供应商时，局限性比较大。
同时市场上有经验的监理单位少，可供选择范围有限，由于造价低导致监理费低，愿意承担的单位少，有实力的单位不愿参与，参与的单位人员执业水平不能满足
要求等。
2. 工程施工管理时，监管部门多，手续繁杂，导致施工及验收成本高。
燃气管道验收时，除建设行政主管部门以外还需要市场监督管理部门
参与，如果是场站工程消防部门也要参与。
（二）、燃气工程自身的属性方面：
燃气工程造价低，隐蔽工程多，交叉作业多、多次进退场，工程质量要求高。
1. 相对给水管道、排水管道等其他市政管道，燃气管道相对管径小，
工程造价低。
以昆明市为例，大多数市政燃气管道在DN250以内，相对给水、排
水管道工程管径小，从而导致造价低。
2. 一般的建筑设计院没有燃气设计资质，无法与建筑设计时同步完成，无法像室内给排水管道在主体建筑阶段预留燃气穿墙、楼板等孔洞。
施工时根据
设计现场打孔洞，造成工序增加、成本增加，同时孔洞不美观。
3. 燃气工程不仅需要和其他管道一样进行压力试验，对于燃气管道还
需要对焊口按比例进行射线探伤检验，对焊接质量要求高，工序增加、成本增加。
4. 小区燃气工程通常至少需要二次进场，室外燃气管道施工进场一次，建筑物拆除脚手架后进场施工室内管道。
5. 室外燃气管道大多数均需埋地敷设，属于隐蔽工程，工程质量的监
管和工程计量的管理难度大，特别是配合道路改造的项目，通常是工期比较紧，
有的项目为了保通，只能晚上施工，只能通过增加人员、设备设施、安全设施、
保通设施的投入抢夺工期，这不仅增加了工程成本也增加了项目质量监管的难度，实际中甚至有时无法按施工验收规范的相关要求进行工程管理及验收。
地下管线资料不全，通常开挖后地下实际情况与提供条件差异较大，造
成工期延长，
同时，地下管线复杂，除原来的给排水管道、电力管线外，随着信息产业的
发展和环保要求雨污分流等政策的出台，各种信息线路和地下管道不断增加，造
成地下空间拥堵，管道间的安全间距难以保证，在施工阶段交叉作业多，影响施
工进度，甚至出现各管线单位抢管位的现象。
6. 部分燃气企业，没有科学合理的预测工程成本，招标过程中设定
的拦标价过低，有时甚至仅是工程项目的直接费，造成施工企业投标积极性下降，投标单位少，且为降低成本，压缩各项成本，对工程质量埋下了隐患。
（三）、工程管理方面：
目前国内常规工程项目采购模式大致分为两种：一种是项目总承包；一种是设计施工分别发包的模式。
项目总承包：建筑工程的发包单位将建筑工程的勘察、设计、施工、
设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位。
设计施工分别发包的模式：建筑工程的发包单位将建筑工程的设计、
施工分别发包给具备相应资质的设计、施工单位。
燃气公司通常的管理模式：
由于燃气工程所具有的前述特点，内地大多数燃气公司通常采取设计
施工分别发包的管理模式，这种模式有利于燃气公司对设计质量、施工质量的把控，但管理协调工作量大，管理成本高。
二、针对上述的特点，结合本人的工作经验，对燃气企业自身可以
解决的问题做了一些思考，导致从以下几方面着手：
1. 设计施工及监理单位采用相对固定的单位配合，从数量上保证设
计施工及监理可长期可持续性，以弥补单个工程造价低的现状，同时设计施工及
监理通过长期合作对各个燃气公司在设计施工及管理上的特殊要求也能较好的掌握，有利于工程质量、造价、进度及安全方面的控制。
2. 燃气公司应重视成本预测工作，在项目开展前应抓好施工成本的预
测工作，为工程招投标及造价控制提供依据。
施工成本预测：是工程施工前对成本进行的估算，它是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计。
施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。
成本预测工作应是燃气公司一项重要工作，也是工程管理中的一个重要环节。
燃气公司可以利用自身的优势条件，拥有大量已经结算的同类项目进行总结归纳，在每个施工工序上所需的人工、材料、机械消耗量上应该可以得出相对比较准确的数据，再结合当期的人工、材料、机械价格，有效的进行施工成本预测，根据施工成本预测的结果，可以提出比较有竞争力的招标价格，不提倡没有相应依据支撑的情况下，采用过低的价格招标，不利于工程质量的控制和燃气企业的长期可持续发展。
3.针对项目情况分别采取相应的工程管理模式：
对于一些规模较小的项目，如比较小的工商用户和用户数小于100户的民用户，可以采取燃气公司直接委托施工工程总承包单位的模式进行管理，工程造价合同管理采用成本加酬金的方式，可以避免因工程造价过低，施工单位积极性差，工程进度、质量难以控制的状况。
对于一些规模较大且工期比较紧的项目，如管道长度大于4km和用户数大于1000户的民用户，可以采取工程总承包的模式进行管理，工程造价合同管理采用固定总价的方式，可以避免产生过多的签字需要投入大量的管理人员，有利于降低管理成本，现场监理人员主要把控工程质量，利用工程质量控制。