固定资产核算管理制度
固定资产管理制度(通用15篇)
固定资产管理制度(通用15篇)固定资产管理制度1固定资产是企业的主要生产资料，是企业资产的主要组成部分及生产活动的主要手段。
其数量、功能、配置结构、技术状况决定着企业生产经营的规模和竞争能力。
为规范固定资产的管理行为，特制定本制度。
一、固定资产的界定凡使用年限在一年以上，单件价值在元以上的资产为固定资产。
（一）符合下列情况之一者，应列入固定资产。
1、生产机械、电器设备、工艺管线、地下电缆、仪表、房屋、建筑物、工器具、专用设备以及非生产用设备等。
2、凡属在设备内部或外部随机安装的电机、工艺仪表，不论规格大小、价值多少，均随主机列入固定资产。
3、独立使用或备用的电机，功率在7KW以上者列入固定资产。
4、有些设备、工具、器具等专用设备，生产的主要设备，使用年限又较长、数量较多，虽然价值不足规定金额，也可列入固定资产。
5、由基建完工交付使用的；由专用资金购进的；由专项贷款购进的；由外单位有偿（无偿）拨入的.；经批准盘盈估价的。
6、未使用（备用或暂时不用），不需要的，封存的也应列为固定资产。
（二）有下列性质之一者不列入固定资产：1、使用年限较短、数量较多、更换又比较频繁的。
如：玻璃器具、工具性质的仪表，为生产购置或自制的专用工具、模具和卡具。
2、同一规格、型号的低值易耗品，虽单价达到固定资产标准，也不能列为固定资产，可按低值易耗品处理。
3、机械内部和外部原装置的7KW以下电机、工艺仪表、需更新或新安装的不再增减固定资产原值，可按低值易耗品处理。
4、新建交付使用的设备中，包括在设备价值内的一次性使用的各种填充物。
如：包括塑料填料、分子筛、树脂、木材制品、触媒、催化剂、液压油、润滑油、变压器油等。
应从设备价值中扣除，作流动资金管理。
二、固定资产管理职责的划分机动部、财务部和各单位应明确职责，共同管理和维护好固定资产，建立固定资产账册、固定资产卡片，各存一份。
（一）机动部职责：1、负责固定资产管理制度的贯彻实施。
公司固定资产管理制度
公司固定资产管理制度一、总则第一条为加强公司固定资产管理，维护公司财产权益，提高固定资产使用效率，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度所称固定资产是指公司拥有或控制的，使用寿命超过一年，单位价值在规定标准以上的有形资产，包括房屋及建筑物、机器设备、运输工具、电子设备、办公设备等。
第三条公司固定资产管理遵循统一领导、分级负责、归口管理的原则，实行全过程、动态化管理。
第四条公司成立固定资产管理委员会，负责制定固定资产管理制度，审批固定资产购置、处置等重大事项，协调解决固定资产管理中的问题。
第五条公司财务部门负责固定资产的核算、价值管理；资产管理部门负责固定资产的实物管理；使用部门负责固定资产的日常使用和维护。
二、固定资产购置第六条固定资产购置应当根据公司生产经营需要，结合财务预算和资产配置标准，按照必要、合理、节约的原则进行。
第七条固定资产购置实行审批制度，购置项目由使用部门提出申请，经财务部门审核，固定资产管理委员会审批。
第八条购置固定资产时，应当进行市场调研，比选优质供应商，签订采购合同，确保购置价格合理。
第九条购置固定资产后，经办人持发票、合同、审批手续等资料，到财务部门和资产管理部门办理入账和登记手续。
三、固定资产使用第十条固定资产使用部门应当合理使用固定资产，确保其安全、完整。
使用部门负责人对固定资产的使用和保管负责。
第十一条固定资产使用部门应当建立健全固定资产使用制度，指定专人负责固定资产的日常使用和维护。
第十二条固定资产使用部门应当定期对固定资产进行检查、维护，确保其性能良好、运行正常。
第十三条固定资产使用部门应当建立固定资产使用台账，记录固定资产的运行状况、维修保养等情况。
四、固定资产处置第十四条固定资产处置包括报废、出售、转让、捐赠等，处置应当遵循公平、公正、公开的原则。
第十五条固定资产处置应当由使用部门提出申请，经财务部门和资产管理部门审核，固定资产管理委员会审批。
固定资产管理制度(五篇)
固定资产管理制度1.目的：为固定资产的正确核算，加强固定资产购置、使用及保管的管理，特制定本办法2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。
分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。
3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。
3.2固定资产的分类根据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。
3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;____公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;3.3.3自行建造的固定资产，按建造安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产，按照租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产，按照所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。
无发票帐单的，按照同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价（扣除原安装成本），加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，按照其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估计计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。
固定资产管理制度(5篇)
固定资产管理制度为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一:财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1:固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。
按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。
2:低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。
例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。
3:公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。
二:资产采购1:固定资产采购:1):部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。
任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。
2):固定资产由公司人事部统一验收、管理。
不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。
3):人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。
并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。
2:低值易耗品采购1):预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。
2):电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。
3:道具采购1):新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。
2):道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。
3):拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。
4):采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。
5):加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。
固定资产管理及规章制度
固定资产管理及规章制度一、总则为规范和加强对固定资产的管理，确保固定资产的安全、有效使用和保值增值，提高资产利用效率，根据国家相关法律法规及公司管理需要，特制定本规章。
二、管理范围公司固定资产管理范围包括但不限于：建筑物、机器设备、交通工具、办公设备、电子设备、仪器仪表、工具模具等，以及土地使用权、矿藏权、专利权、商标权等。
公司设置固定资产专人负责管理。
三、财务核算1. 固定资产采购应按规定程序、程序采购，对进口设备应进行特殊审核，严格遵守国家相关法规。
2. 对于固定资产的使用、处置和转移等操作，应按照规定的程序和权限操作，不得擅自私自。
3. 对于固定资产的财务核算应按照国家有关规定和公司规章制度执行，若有争议，应由公司财务部门进行处理。
四、保管与维修1. 固定资产应交由指定保管人保管，定期对资产进行点检、清点和保养维修，确保资产的安全及正常使用。
2. 对于固定资产的大修、改造、报废等事项，应按照公司规章及程序执行，不得擅自处理。
3. 保管人应做好固定资产的使用记录，包括使用时间、使用者，使用情况等信息，定期向上级部门报告。
五、使用与处置1. 固定资产的使用应按照规定的程序进行，不得私自用于他用，不得将固定资产外借、转让或出租。
2. 对于闲置或需要报废的固定资产，应按照公司规定的程序进行处置，报废的固定资产应及时报废，并做好相应记录。
3. 对于固定资产的转移、调拨等操作，应按照公司规定的程序执行，不得擅自处理。
六、责任与制裁1. 固定资产管理专人应履行管理职责，对于固定资产的丢失、损坏等情况，应承担相应责任。
2. 对于违反公司规章制度的行为，应按照公司规定的程序进行处理，包括口头警告、书面警告、记过、降职等处罚。
3. 对于涉嫌贪污、挪用公款等严重违规行为，应按照国家法律法规进行处理，给予相应处罚。
七、其他1. 对于本规章的解释权归公司管理层，各部门负责人应根据自己职责领域的具体情况，制订相应的管理制度。
固定资产核算管理制度
固定资产核算管理制度第一章总则第一条为规范公司固定资产核算管理，提高固定资产的使用效率和价值，保护公司资产，订立本制度。
第二条本制度适用于我公司全部固定资产的核算管理工作。
第三条固定资产包含土地、建筑物、机械设备、交通工具等，其管理范围涵盖购置、验收、入账、折旧、报废、转让等全过程。
第二章购置管理第四条固定资产购置应经过充分的立项、预算和审批程序，确保购置的固定资产符合公司发展和生产需要。
第五条采购部门负责与供应商签订购销合同，并订立购置计划，明确固定资产的种类、规格、数量、价格等信息。
第六条购置流程包含采购申请、采购审批、招标采购、供货验收、财务入账等环节，各环节需依照相关制度和流程进行操作。
第七条购置的固定资产应携带有效的发票、合格证明和保修单等相关资料，并进行验收。
资产管理部门应及时核对购置的固定资产清单，确保与实际情况全都。
第三章入账管理第九条固定资产的入账工作由财务部门负责，依照规定的会计准则和制度进行操作。
第十条固定资产应在购置后的一个月内完成入账，包含凭证录入、账务处理等操作。
第十一条入账凭证应包含固定资产名称、型号、数量、金额、入账日期等信息，凭证资料应备存妥当。
第十二条固定资产入账凭证需要经过相关部门的审核，确保凭证的准确性和合法性。
第四章折旧管理第十三条固定资产应依据国家及公司规定的折旧方法进行折旧核算，确保资产减值损失的合理计提。
第十四条折旧核算应依照固定资产的估计使用寿命、残值率、折旧率等参数进行计算。
第十五条折旧费用应按月计提，并纳入费用核算系统，进行会计处理，确保准确入账。
资产管理部门应定期进行固定资产折旧情况的核对，及时更新固定资产账簿和固定资产清单。
第五章报废管理第十七条固定资产的报废应依照公司订立的报废标准和程序进行，不得任意报废。
第十八条报废标准应综合考虑资产的使用寿命、修复费用、残值率等因素，订立合理的报废标准。
第十九条报废资产应经过资产管理部门的初步评估并报相关部门审核，确认报废后，需进行资产清理处理。
公司固定资产核算管理制度
公司固定资产核算管理制度1. 引言本文档旨在规范公司固定资产核算管理的相关流程和要求，确保公司固定资产的有效管理和合理使用。
本制度适用于公司所有部门和员工，包括但不限于固定资产的申报、采购、验收、使用、处置等环节。
2. 定义2.1 固定资产：指公司长期使用、持有、计划用于生产经营活动的各种设备、工具、土地、建筑物和交通工具等具有价值的资产。
2.2 固定资产核算：指对公司固定资产进行鉴定、登记与管理的过程，包括资产申报、采购、验收、使用、折旧、维修、处置等环节。
3. 资产申报3.1 资产申报流程 - 每个部门在购置固定资产前，应填写《固定资产申请表》，包括资产名称、型号、数量、用途、预计采购费用等信息。
- 部门经理审批后，将《固定资产申请表》提交至资产管理部门。
- 资产管理部门对申请表进行审核，并进行资金预算和计划安排。
- 根据审核结果，资产管理部门将批准的申请提交给采购部门。
3.2 资产申报要求 - 资产申报时，必须提供详细的资产信息，包括名称、型号、数量、用途等。
- 资产的采购费用必须符合公司的财务预算和审批程序。
4. 资产采购4.1 采购方式 - 采购部门根据资产申请情况，选择合适的采购方式，包括公开招标、询价和竞争性谈判等方式。
- 采购部门应制定详细的采购计划，并确保采购程序合法、公正、透明。
4.2 供应商评估 - 采购部门应对供应商进行评估，包括财务状况、信誉度、产品质量等方面的考察。
- 评估结果应记录并作为采购决策的参考依据。
5. 资产验收5.1 验收前准备工作 - 验收部门根据采购合同要求，准备相应的验收标准和验收程序。
- 验收部门与供应商沟通，确认验收时间和地点。
5.2 资产验收流程 - 验收部门按照验收标准对采购的资产进行仔细检查，并记录验收结果。
- 若发现资产存在瑕疵或不符合要求，应及时通知采购部门，并要求供应商提供解决方案。
- 验收合格的资产，应及时登记入库。
固定资产核算及管理制度
固定资产核算及管理制度摘要随着企业的发展，固定资产已经成为企业发展过程中的重要支撑。
固定资产的管理对企业的财务状况和运营效率有着直接的影响。
本文将围绕固定资产核算及管理制度展开，从资产管理、资产值的核算以及处置等方面进行探究。
资产管理1.采购管理固定资产的采购需要经过一个标准的流程，包括预算、需求确认、招标、合同签订等步骤。
在采购过程中，需考虑资产性能、维护成本、使用寿命等因素。
同时，也需要制定完善的采购计划，避免出现不必要的资产闲置。
2.领用管理在资产领用过程中，需要进行资产凭证登记并保管好资产凭证，以避免资产丢失和出现错误。
同时，还需要进行资产验证，确保资产适用于规定的用途。
3.盘点管理对固定资产进行独立的盘点，并保持准确性。
盘点时间要定期进行，并在盘点后及时反馈资产状况。
资产值的核算1.固定资产计入成本固定资产需要按照成本计入账户。
如：购买成本、运输费、安装费、试车费和其他相关费用。
（如：加工生产所需的机器等）2.固定资产折旧对固定资产进行折旧，包括直线折旧和加速折旧等方式。
折旧应按照规定计算和确认。
年度折旧的计算方法为：残值减去资产取得成本，然后按资产使用年限和时间按比例计算。
3.资产更替资产达到规定的使用年限后，应及时进行更替，并按照市场价格进行估价。
资产的处置固定资产的处置需要遵循政策法规，以避免出现不必要的经济损失。
同时，处置的对象需要进行验证，并确保财务数据的准确性。
1.固定资产的报废固定资产达到规定的使用年限，或损坏无法修复等情况下，应报废并进行相关凭证的登记。
2.固定资产的出售固定资产可以通过拍卖、议价等方式进行出售。
资产出售需要制定相应的合同和流程，并对出售的资产进行凭证登记和存档。
结论固定资产的管理对企业的财务状况和运营效率有着直接的影响。
制定固定资产核算及管理制度是企业保证资产财务信息的完整性和准确性的关键步骤。
同时，进行资产的准确、规范地核算管理，可以提高企业的信誉度和经营效率，实现企业发展的快速与稳健。
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固定资产核算管理制度
1、使用年限在一年以上，单价金额较高属固定资产范围；◎
2、不同时具备以上两条件的劳动资料均作为低值易耗品；◎
3、专用工具或玻璃器皿，由于容易损坏、更换频繁，也列为低值易耗品。
■●第二条固定资产分类：◎
1、一般分：房屋建筑、机器设备、电子设备、运输设备、其它设备；◎
2、出租固定资产；◎
3、租入固定资产。
■●第三条管理规定：◎
1、公司全部固定资产，包括主楼、综合楼、职工宿舍、其他建筑、机械设备、大小汽车的账务管理和计提折旧等，由财务部负责实物管理，部门设备使用管理落实到岗：(1)房屋、道路由物业部管理；(2)电脑财务管理由财务部管理；(3)电话由总机房管理；(4)音响设备、电传、电报设备由总办管理；(5)各种管道、油库、空调、电器系统、机械设备由工程部管理；(6)消防系统由保安部管理；(7)大小汽车由总办管理；(8)依据上述分工，各部门同时应建立固定资产登记表，记录固定资产名称、规格、数量、单价、总值金额、购建日期、规定合理使用年限及放置地段。
◎
2、土建房屋、道路等的大修理及日常维修制度由物业部负责制订。
◎
3、机械设备、油库、气库及附属设施以及各部所使用的机械设备、电脑、电话、电传系统、音响设备、空调系统及报警、消防系统等的大修理及日常维修制度由工程部负责制订。
◎
4、各种汽车的大修理及日常维修制度由车务部负责制订。
上述各部制定的大修理及日常维修制度报告总经理审批后下达各部执行。
◎
5、各部根据维修制度规定，编制本部门使用的固定资产的修理计划，按物业部、工程部、车务部等分管范围报送。
◎
6、由三个部门审查修理项目后，会同财务部审查修理费并加具意见，报总经理审批。
修理计划按年、季编报经批准后，由各部门按期执行维修。
◎
7、各部门应指定一名干部负责固定资产的管理工作。
固定资产每年年终必须进行一次盘点，做到实物和账表记录相符，核算资料正确，对固定资产遗失部分，要查明原因，明确责任，适当处理。