XXX公司智能停车场管理系统项目计划书
智慧停车系统项目建设方案
智慧停车系统项目建设方案一、项目背景及目标智慧停车系统是针对停车难等问题提出的一种解决方案，通过科技手段优化停车资源的使用，提升停车场的管理和服务水平，满足城市人口快速增长对停车需求的增长。
本项目的目标是实现车辆停放、费用结算、停车场管理及信息流的实时化、数字化、智能化，提高停车场运营效率、优化车辆停车体验、提高城市停车资源利用率。
二、项目建设方案1. 停车场设备升级和改造对停车场进行现代化设备升级和改造，主要包括智能停车引导系统、停车计时收费系统、车位识别系统、安全监控系统等。
通过智能设备的综合运用和对停车场的支配力智能化，实现车位管理、车辆路径优化、设备自动控制及故障快速报警等功能。
2. 智能手机APP开发一款智能手机APP，提供车辆导航、搜索停车位、在线付费、个人车辆管理等功能。
用户通过手机APP可以搜索附近的停车场，查看实时停车位信息、预约停车位、在线支付停车费等，大大提高了停车体验的便利性和实时性。
3. 数据中心和云平台建立停车场数据中心，实现停车场各类信息的日常管理和实时监控，统计停车场使用情况、收费情况、车位利用率等数据。
数据采用云平台存储，实现数据的共享和互通，为城市停车管理部门提供数据支持和分析服务。
4. 安全管理系统建立停车场安全监控系统，包括视频监控、入口管理等，保证停车场的安全和顺畅。
同时为不法分子设下的封锁口，进行预先防范和对不法分子的抓捕收兵。
三、项目实施方案1. 取得政府支持该项目需要政府部门给予一定的支持。
政府可通过宣传推广、政策支持等手段，提升项目的知名度和影响力，加快项目的实施与推广。
2. 团队建设项目需要多个领域的专业人才组成的团队。
包括停车场建设方、设备维修服务商、软件开发人员、市场营销人员等，确保项目顺利运营及场地内各个系统平稳的运转。
3. 设备和软件开发采购及安装一份明确且详细的设备和软件清单应该准备在手。
准备搜寻最佳的价格和质量的供应商，或者亲自开发所需要的系统程序，选择安装人员进行现场安装。
智能停车场管理系统设计方案6篇
智能停车场管理系统设计方案智能停车场管理系统设计方案6篇为有力保证事情或工作开展的水平质量，时常需要预先制定方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。
那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编收集整理的智能停车场管理系统设计方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
智能停车场管理系统设计方案1（一）停车场设固定车位及非固定车位，固定车位需对号停泊，非固定车位车辆进入停车场均采取就近泊车原则停泊。
（二）免费车辆的使用免费车辆需由公司总经理签署后，交由车场主管发行免费卡。
（三）月租车辆的使用1、有意租用月租车位的客户可与财务部接洽，由财务部同事全面介绍车场使用及收费情况；2、财务部同事与租户签订车位租赁合同，租约复印件交管理处财务部备案，同时知会车场主管车位出租情况。
由车场主管发行月票卡。
3、每月由财务部根据租约的规定时间发单通知、催促承租人交缴租金。
4、租户在缴完租金后，凭缴款单位由车场主管对卡进行延期。
5、注意事项：领取月票卡时，需向财务部缴纳100元/张作为押金。
a、如因原卡遗失、损坏等原因，需重做卡时，需向车场主管阐明原因并出示缴款证明后方可重新领卡。
（四）时租车辆使用方法1、车辆驶至车闸旁取得泊车票，闸杆升起；2、司机按车道标志指示驶入停车场；（注意服从保安员指挥）3、车辆选择车位泊好，锁好车门，离开；4、离开车场时，司机驾车并持时租车票驶经收银处缴费；5、泊车未到十五分钟者，免收停车费，每小时5元/小时收取；6、司机在缴完费后需尽快驶离大厦，以免阻塞车场出入口；(五)卸货车辆使用方法——货车进入首层卸货时，需停泊在卸货区内；——货车收费标准与时租车辆一致；——货车在卸完货物、清点完毕后，需尽快离开，以便其他货车进场；——货车离场时，持卸货车辆停车证时租卡到收银处缴费；(六)摩托车使用方法1、摩托车进场后，由摩托车收费员发卡，一半悬挂于摩托车上，另一半由车主保管；2、摩托车必须听从摩托车收费员安排，排放整齐；3、摩托车出场时，需由摩托车收费员对卡进行核对后交付保管费方可离场；4、摩托车收费标准为一元一张，月保费40元/月；智能停车场管理系统设计方案2针对小区停车场的特点，小区内部车辆管理主要关注两方面，一是内部车辆的安全，二是停车场的智能化管理。
公共停车场智能管理系统标书
公共停车场智能管理系统标书一、项目背景随着城市化进程的加速，汽车保有量不断增加，停车难问题日益凸显。
为了提高公共停车场的管理效率和服务质量，优化停车资源配置，我们提出了公共停车场智能管理系统的建设方案。
二、项目目标本项目旨在建立一套功能完善、稳定可靠、智能化程度高的公共停车场管理系统，实现以下目标：1、提高停车场的运营效率，减少人工管理成本。
2、提供便捷的停车服务，提升用户体验。
3、实现停车场资源的合理利用，提高车位周转率。
4、加强停车场的安全管理，保障车辆和人员的安全。
三、系统功能需求1、车辆识别与入场管理采用高清车牌识别技术，准确识别车辆车牌信息。
支持多种车辆入场方式，如车牌识别、蓝牙、IC 卡等。
实时记录车辆入场时间和图像信息。
2、车位引导与实时监控通过车位传感器实时监测车位状态，为车主提供准确的车位引导信息。
在停车场内设置显示屏，显示空余车位数量和位置。
对停车场内的车辆和人员进行实时监控，保障安全。
3、收费管理支持多种收费模式，如按时收费、按次收费、包月收费等。
实现自动计费和缴费功能，支持现金、微信、支付宝等支付方式。
提供收费报表统计和查询功能。
4、反向寻车车主可通过手机 APP 或查询终端输入车牌号码，快速查找车辆停放位置。
提供导航路线，引导车主快速找到车辆。
5、数据分析与管理对停车场的运营数据进行统计分析，如车流量、车位利用率、收费情况等。
为停车场管理提供决策支持，优化停车场的运营管理。
四、系统技术要求1、硬件设备车牌识别摄像机：具有高清晰度、高识别率、低误识率等特点。
车位传感器：采用高精度、稳定性好的传感器。
服务器：具备高性能、高可靠性，满足系统数据处理和存储需求。
显示屏：清晰显示车位信息和引导指示。
2、软件系统操作系统：采用稳定可靠的操作系统，如 Windows Server 等。
数据库：选用大型关系型数据库，如 MySQL、Oracle 等，确保数据的安全性和完整性。
应用软件：具备友好的用户界面，操作简单方便，功能强大。
创业项目计划书智能停车解决方案
创业项目计划书智能停车解决方案一、项目背景随着城市人口的不断增加和汽车拥有量的快速增长，停车难题愈发突出。
传统的停车管理方式已经无法满足人们的需求，给城市交通和居民生活带来了许多不便。
智能停车解决方案应运而生，通过技术手段改变传统停车模式，提升停车效率和用户体验。
二、市场分析1. 市场规模：根据统计数据显示，全球车位需求量呈持续增长趋势，市场规模庞大。
2. 市场需求：停车位资源匮乏，停车成本高昂，停车过程繁琐等问题需要解决。
3. 竞争分析：目前，智能停车领域存在部分竞争对手，但市场仍处于初级发展阶段，具有较大的发展潜力。
三、产品介绍我们的智能停车解决方案采用先进的物联网、云计算和大数据技术，结合移动互联网平台，为用户提供便捷高效的停车服务。
具体功能包括：1. 智能停车导航：通过手机APP或终端设备，实时提供停车位信息和导航服务，减少用户寻找车位的时间和精力。
2. 智能停车管理：利用车场传感器和摄像头技术，实现停车场自动化管理、停车位计数和车辆识别等功能，提高停车效率。
3. 智能支付结算：支持多种支付方式，包括电子支付、扫码支付等，提供便捷的停车费用结算方式。
4. 数据分析和优化：通过对停车数据的分析，为管理者提供决策参考，优化停车资源配置和管理。
四、商业模式我们将采用B2B2C的商业模式，与停车场管理者和停车服务提供商合作，通过提供智能停车解决方案，实现收费模式或服务收入分成。
同时，我们还将与政府和城市交通管理部门合作，共同推动智能停车在城市中的普及和应用。
五、盈利模式1. 软件销售：销售智能停车系统软件，获取软件销售收入。
2. 硬件销售：销售相应的设备和传感器，获取硬件销售收入。
3. 服务费用：提供云计算和数据分析服务，收取相应的服务费用。
4. 广告收入：通过手机APP平台的广告投放，获取广告收入。
六、市场推广1. 渠道合作：与停车场经营者和相关行业合作，通过合作推广渠道扩大市场份额。
2. 媒体宣传：借助媒体资源，通过新闻报道、微博微信等渠道进行宣传推广。
智能停车场管理系统项目计划书
智能停车场管理系统项目计划书一、项目背景随着城市化进程的加速，汽车数量的不断增加，停车场的管理问题日益凸显。
传统的停车场管理方式效率低下、容易出错，无法满足日益增长的停车需求。
为了提高停车场的管理效率和服务质量，智能停车场管理系统应运而生。
二、项目目标本项目旨在开发一款功能强大、操作便捷、稳定可靠的智能停车场管理系统，实现停车场的自动化管理，提高停车场的运营效率和用户体验。
三、项目范围1、系统功能设计车辆识别与登记车位管理与预订收费管理数据分析与报表生成2、硬件设备选型与集成车牌识别摄像头道闸系统车位传感器服务器与网络设备3、软件系统开发前端用户界面后台管理系统数据库设计与管理4、系统测试与优化功能测试性能测试安全测试5、系统部署与维护服务器部署系统维护与升级四、项目时间表1、需求分析与设计（第 1-2 周）与相关部门和用户沟通，了解需求制定项目计划和技术方案完成系统设计文档2、硬件设备选型与采购（第 3-4 周）根据需求选择合适的硬件设备与供应商协商采购事宜3、软件开发（第 5-10 周）搭建开发环境进行前端和后台的开发完成数据库设计与开发4、系统集成与测试（第 11-13 周）将硬件设备与软件系统进行集成进行系统的全面测试修复发现的问题5、系统部署与上线（第 14 周）将系统部署到生产环境进行上线前的最后检查和准备6、项目验收与维护（第 15 周）组织项目验收提供系统维护和技术支持五、项目团队1、项目经理：负责项目的整体规划、协调和推进，确保项目按时完成。
2、需求分析师：与用户沟通，收集需求，撰写需求文档。
3、软件工程师：负责系统的设计、开发和测试。
4、硬件工程师：负责硬件设备的选型、安装和调试。
5、测试工程师：对系统进行全面的测试，确保系统的质量。
6、运维工程师：负责系统的部署、维护和升级。
六、项目预算1、硬件设备采购费用：＿____元2、软件开发费用：＿____元3、测试费用：＿____元4、部署与维护费用：＿____元5、其他费用（如培训、差旅费等）：＿____元总预算：＿____元七、项目风险与应对措施1、技术风险可能遇到技术难题，导致开发进度延迟。
智慧停车项目具体实施方案
智慧停车项目具体实施方案一、项目背景。
随着城市交通的日益拥堵，停车难题成为了人们生活中的一个普遍问题。
为了解决停车难的现状，我们提出了智慧停车项目，旨在利用现代科技手段，提高停车资源的利用率，优化停车管理服务，改善城市交通环境。
二、项目目标。
1. 提高停车资源利用率，减少停车空间浪费；2. 优化停车管理服务，提升停车体验；3. 减少交通拥堵，改善城市交通环境。
三、项目实施方案。
1. 建设停车场信息化管理系统。
通过安装智能停车设备，实现对停车场的实时监控和管理。
利用车牌识别技术、车辆定位系统等先进技术，实现停车场的自动化管理，提高停车场的利用效率。
2. 开发智能停车APP。
开发智能停车APP，为用户提供停车场实时信息查询、预约停车、在线支付等功能。
通过手机APP，用户可以轻松找到空闲停车位，避免盲目寻找车位带来的交通拥堵问题。
3. 推广智能停车标识系统。
在城市主要道路和停车场入口处设置智能停车标识系统，通过LED显示屏和车载终端，实时显示停车位信息，引导车辆快速找到可用停车位，减少交通拥堵。
4. 建立智能停车数据平台。
建立智能停车数据平台，对停车场的实时数据进行分析和统计，为城市交通管理部门提供决策支持。
通过大数据分析，优化停车资源配置，提高停车位利用率。
5. 加强智能停车设备维护。
对智能停车设备进行定期维护和检修，确保设备的正常运行。
建立健全的设备维护体系，保障智能停车系统的稳定运行。
四、项目成果。
1. 提高停车资源利用率，减少城市停车空间浪费；2. 优化停车管理服务，提升用户停车体验；3. 减少交通拥堵，改善城市交通环境；4. 推动城市智慧交通建设，提升城市形象和管理水平。
五、项目展望。
随着智慧停车项目的不断推进，将进一步完善停车信息化管理系统，提高停车场设备的智能化水平，不断优化停车APP功能，提升用户停车体验。
同时，加强与城市交通管理部门的合作，共同推动智慧停车项目在更多城市的落地实施，为城市交通发展贡献力量。
智慧停车系统商业计划书设计方案
智慧停车系统商业计划书设计方案【设计方案】一、项目背景随着汽车数量的不断增加，城市停车难的问题日益严重。
传统的停车方式已经无法满足人们的需求，停车资源的紧缺也给城市交通带来了很大的压力。
因此，开发一种智慧停车系统应运而生，帮助人们更加方便快捷地找到停车位，解决停车难的问题。
二、项目概述智慧停车系统是基于物联网和人工智能技术开发的一种智能化停车管理系统。
它通过传感器和互联网技术，实现停车位的实时检测和信息收集，提供用户停车位查询、预约、导航等服务，提高停车资源的利用率。
该系统可以应用于各类停车场，如商业楼宇停车场、购物中心停车场、停车场等。
三、市场分析1. 市场需求随着城市化进程的加速，汽车保有量不断增加，停车难的问题越来越突出。
尤其是商业区域和人流量较大的地方，停车位紧张的情况更为严重。
市场对智慧停车系统的需求非常迫切。
2. 市场规模据市场调研数据显示，我国智慧停车系统市场规模将保持每年10%的增长率，预计到2025年将达到100亿元人民币。
四、商业模式智慧停车系统的商业模式可以包括以下几个方面：1. 服务费模式：通过向停车场提供服务，收取一定的服务费用。
2. 广告收入模式：智慧停车系统可以通过向商家提供广告展示和推广服务，实现广告收入。
3. 数据销售模式：通过对停车数据进行收集和分析，提供给大数据公司或者城市规划部门，以获得数据销售收入。
五、竞争优势1. 技术优势：智慧停车系统采用国际领先的物联网和人工智能技术，具备较高的准确性和稳定性。
2. 用户体验优势：智慧停车系统提供用户停车位查询、预约、导航等服务，为用户提供更加便捷的停车体验。
3. 数据分析优势：智慧停车系统可以对停车数据进行收集和分析，为城市规划和交通管理部门提供数据支持。
六、市场推广1. 建立良好的品牌形象：通过市场广告投放、媒体宣传等方式，提升智慧停车系统的知名度和美誉度。
2. 开展促销活动：通过与停车场合作，开展促销活动，吸引用户使用智慧停车系统。
智能停车场管理系统升级项目计划书
智能停车场管理系统升级项目计划书一、项目背景随着城市车辆数量的不断增加，停车场的管理变得日益复杂和重要。
现有的停车场管理系统在效率、准确性和用户体验方面存在一定的不足，无法满足日益增长的需求。
为了提高停车场的运营效率、管理水平和服务质量，我们计划对现有的停车场管理系统进行升级。
二、项目目标1、提高停车场的进出效率，减少车辆等待时间。
2、实现精确的车位管理，提高车位利用率。
3、提供便捷的支付方式，提升用户体验。
4、加强停车场的安全管理，降低安全风险。
5、实现智能化的数据分析，为管理决策提供支持。
三、项目范围1、硬件设备升级更换老旧的道闸设备，提高道闸的响应速度和稳定性。
安装高清摄像头，实现全方位的车辆监控。
部署车位传感器，实时监测车位状态。
2、软件系统升级优化车辆识别算法，提高识别准确率。
开发车位预订和引导系统，方便用户快速找到车位。
整合多种支付渠道，实现无现金支付。
3、网络设施升级提升停车场内的网络覆盖和传输速度，确保数据实时传输。
四、项目时间表1、需求分析和规划（第 1 2 周）与停车场管理人员和用户进行沟通，了解需求和痛点。
制定项目的详细规划和技术方案。
2、设备采购和安装（第 3 6 周）采购所需的硬件设备和软件系统。
进行设备的安装和调试。
3、系统集成和测试（第 7 8 周）对硬件和软件进行集成，确保系统的稳定性。
进行全面的系统测试，修复发现的问题。
4、人员培训和上线（第 9 10 周）对停车场管理人员和工作人员进行培训，使其熟悉新系统的操作。
新系统正式上线运行，并进行跟踪和优化。
五、项目预算1、硬件设备采购费用：＿____元道闸设备：＿____元摄像头：＿____元车位传感器：＿____元2、软件系统开发费用：＿____元车辆识别算法优化：＿____元车位预订和引导系统开发：＿____元支付系统整合：＿____元3、网络设施升级费用：＿____元网络设备采购：＿____元网络布线和调试：＿____元4、人员培训费用：＿____元内部培训师费用：＿____元员工培训材料费用：＿____元5、项目管理和其他费用：＿____元项目管理人员工资：＿____元其他杂项费用：＿____元总预算：＿____元六、项目团队1、项目经理：负责项目的整体规划、协调和推进。
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一、引言：1.1 编写目的：为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。
1.2 背景：XXX智能停车场管理系统是ZZ公司与我公司合作的项目，ZZ公司为了扩大停车场规模，为了更好的为客户服务，特委托我公司为他们开发新一代智能停车场管理系统，这也是对我们公司的一个巨大挑战，这个任务主要由研发部负责开发，测试部，开发部服务部，业务部负责其他琐碎事务。
随着中国用车用户的增多，停车管理趋向机械化，智能化，因此，新的停车管理系统的开发十分必要，我公司应发挥大胆的想象力，开发新一代新颖的智能停车场管理系统。
1.3 定义：列出为正确理解本计划书所用到的专门术语的定义、外文缩写词的原词及中文解释。
注意尽量不要对一些业界使用的通用术语进行另外的定义，使它的含义和通用术语的惯用含义不一致。
1.4 参考资料：嵌入式系统原理与设计书籍作者：徐端全图书出版社：北京航空航天出版社嵌入式Linux系统设计书籍作者：郑灵翔图书出版社：北京航空航天出版社单片机实用技术书籍作者：邹久朋图书出版社：北京航空航天出版社单片机嵌入式系统原理与应用实践书籍作者：马潮图书出版社：北京航空航天出版社单片机与嵌入式系统开发方法书籍作者：薛涛、宫辉、曾鸣、龚光华等图书出版社：清华大学出版社1.5 标准、条约和约定：本项目开发过程中必须遵守相应的《立项建议书》、《项目任务书》、合同、国家标准、行业标准、上级机关有关通知和实施方案、相应的技术规范等。
2 项目概述：2.1 项目目标：1、近期目标：在合同规定的时间的40%时间段内要做出一个样本，并由测试部负责测试，服务部与客户交流，在客户允许的情况下投入使用，并由服务部负责统计样本出现的所有问题，并及时反馈给开发部，研发部，及时解决问题。
所有的信息都由测试部负责记录，并交给项目总监。
2、中期目标：通过近期目标，获得客户的要求及在实践中遇到的所有问题，并及时解决所有问题，再拓展此系统的功能，在规定时间的30%内解决。
并随时和客户保持联系，随时记录解决实践中遇到的问题。
3、远期目标：通过近期目标和中期的目标的实施，解决问题，满足客户的具体需求，在剩余时间里保证完美产品的开发成功。
2.2 产品目标与范围：A、停车场管理系统功能要求：➢满位提示及满位不读卡：停车场内车位已经停满时，通过LED显示屏提示前来的车辆，同时禁止按钮出卡，但依然保留电脑出卡功能以满足一些特殊车辆的入场要求；➢一卡一车、逻辑互锁：可设置车辆不重复读卡功能，当车辆读卡后，不能再次重复读卡，必须在该车辆离开道闸并关闭通道时，后续车辆才能读卡，有效避免了固定车主重复读卡及取走临时卡的现象；车辆必须先有入场操作才能完成出场操作，一张卡不能多车进场，也不能多车出场，遵循一车一卡的逻辑互锁；➢设备监控与管理：控制道闸的开、关，控制发卡机出卡；实时检测道闸的工作状态，实时检测出卡机的工作状态与存储卡片的数量，实时检测车辆检测器的工作状态以及感应线圈上是否有车辆存在，并以生动形象的方式显示；➢资金安全：系统对道闸非法打开事件进行记录（如遥控开闸、手动开闸等），同时控制机会对非法开闸发出声音进行报警，使得任何一次、任何情况下的车辆进出都有据可查、可以监管，有效避免了因值班人员的疏忽或有意作弊而造成的资金流失；➢临时发卡、一车一卡、取卡开闸：入口读卡机内安装自动出卡机，供临时车辆取卡停车（出卡即读），如果出卡后20秒钟内卡未被取走，出卡机会自动将卡收回出卡机内；同一临时车辆进场取卡，不论其按多少次“取卡”按钮都只出一张卡，并且必须司机将卡拿至手中后，道闸才会开启，避免了司机入场不取卡而出场无卡的麻烦；➢出卡机无卡报警：入口自动出卡机内缺卡（比如卡片少于10张）或者无卡时，设置在出口处的控制主机能自动以声音或闪烁等形式报警以提示保安值班员及时续卡。
➢自动计费、收费：可以按次收费；也可以根据入场时间与出场时间自动计算停车时间，根据停车时间与收费标准自动计算应收费用；收费标准可以根据需要由停车场管理软件非常方便地定义并下传到控制机中；临时车辆要人工以现金形式收取停车费用外，其他车辆可以在发卡或读卡时自动收取/扣除停车费用；➢信息显示：高亮度LED显示屏，即使在户外阳光下，显示的信息依然清晰可见；信息内容简明扼要，即可以给车主明确的提示，又不耽误车辆入场的时间；系统故障时可显示故障内容；➢脱机、脱网运行：系统在网络或电脑出现故障的情况下，仍然能够正常工作；脱机状态下车辆进出场的记录可以保存1万条以上；当电脑与网络修复后，存在控制机中的脱机记录会自动上传到电脑中保存；➢语音提示：声音提示方便周到；模拟人声清晰动听；➢身份识别、权限管理（嵌套）：判别前来刷卡的车辆是否有入、出场权限，并能根据卡类（临时卡、月卡、储值卡、特殊卡等）用户可自行设置为自动开闸或确认开闸；可以设置某一车辆可以进出全部的出、入口，也可以限制该车辆只能进出其中的几个出、入口；➢读卡快速、信息记录：读卡响应速度快，读卡时间≤0.1秒，读卡时自动记录卡类、卡号、入场时间、车牌号、车主身份、车辆款式、道闸位置、车辆位置等信息，并在电脑显示屏显示相关信息；➢图像对比：通过人工图像对比系统，可以有效防止车辆被盗和常客卡、车不符现象的发生。
当车辆读卡或取卡进入停车场时，该系统会对车辆进行拍摄，并将图片作为车辆入场检验的资料保存到电脑内车主的资料库中，当车辆读卡驶离停车场时，系统也会对车辆进行拍摄，并将图片作为车辆出场检验的资料保存到电脑内车主的资料库中，同时自动调出该车的入口图像对比显示，以进行准确的对比确认车辆是否正常使用，从而增强了防盗功能，是否冒用其它车辆的常客卡等；➢道闸功能完善、安全防砸：自动道闸具有防抬杆、全卸荷、光电控制、带准确平衡系统等功能；有感应自控和手动按钮控制等多种控制方式；先进的数字式车辆检测系统和地感感应双重防砸系统，有效避免车辆、行人等被砸伤；➢收费标准自行加载：对绝大多数的收费标准都可以通过电脑设定好后，直接加载至控制机，在系统脱机时依然能够100%确保收费准确；➢卡片多种分类：可设置多种卡类，如地上、地下不同收费方式的月卡、临时卡、储值卡、免费卡等，可对不同的管理人员设定不同的管理方式及权限，对各种车辆、车型采用不同的卡类及收费标准；➢系统设置：免硬件拨码方式，通过停车场管理软件简单的鼠标点击，可以轻松的进行系统设置，如有/无图像对比系统、数据保留时间、选择授权发卡的设备、收费方式、是/否满位提示、开闸方式等；➢万能查询功能：可以通过一个条件或多个条件相组合，对车场使用情况、收费情况、卡片使用情况、车辆进出情况等相关资料进行查询，能对有固定车位的车场车位使用情况进行统计，并能够按照客户的要求生成报表，或方便其他系统调用的电子报表；➢统计管理：提供各种统计资料以不同的报表形式输出，提供任意形式的查询并以报表形式输出；B、产品目的：满足客户及用户的需求，使停车管理系统更人性化……C、产品目标：提高工作信息报送反馈工作效率，更好地进行工作信息报送的检查监督，提高信息的及时性、汇总统计信息的准确性，减轻各级相关工作人员的劳动强度。
”2.3 假设与约束：对于项目必须遵守的各种约束（时间、人员、预算、设备等）进行说明。
这些内容将限制你实现什么、怎样实现、什么时候实现、成本范围等种种制约条件。
假设是通过努力可以直接解决的问题，而这些问题是一定要解决才能保证项目按计划完成。
如：“系统分析员必须在3天内到位”或“用户必须在8月8日前确定对需求文档进行确认”约束一般是难以解决的问题，但可以通过其他途径回避或弥补、取舍，如人力资源的约束限制，就必须牺牲进度或质量等等。
假设与约束是针对比较明确会出现的情况，如果问题的出现具有不确定性，则应该在风险分析中列出，分析其出现的可能性（概率）、造成的影响、应当采取的相应措施。
2.4 项目工作范围：说明为实现项目的目标需要进行那些工作。
在必要时，可描述与合作单位和用户的工作分工。
注意产品范围与项目工作范围的不同含义。
产品范围界定：软件系统产品本身范围的特征和功能范围。
工作范围界定：为了能够按时保质交付一个有特殊的特征和功能的软件系统产品所要完成的那些工作任务。
产品范围的完成情况是参照客户的需求来衡量的，而项目范围的完成情况则是参照计划来检验的。
这两个范围管理模型间必须要有较好的统一性，以确保项目的具体工作成果，能按特定的产品要求准时交付。
2.5 应交付成果:2.5.1 需完成的软件：软件对象：源程序、数据库对象创建语句、可执行程序、支撑系统的数据库数据、配置文件、第三方模块、界面文件、界面原稿文件、声音文件、安装软件、安装软件源程序文件等等。
编程语言：ARM，keiluvsion,WINCE,LIUNIX…2.5.2 需提交用户的文档：需求规格说明书，帮助手册，2.5.3 须提交内部的文档：可行性分析报告，项目计划书，需求分析文档，概要设计文档，详细设计文档，测试文档2.5.4 应当提供的服务：根据合同或某重点建设工作需要，将向客户或委托单位提供的各种服务：培训、安装、维护和运行支持等2.6 项目开发环境：硬件：电脑，嵌入式开发箱，单片机，POS机…..软件：J2ME，ARM嵌入式系统开发，keil uvision，wince，c++……2.7 项目验收方式与依据：验收包括：交付前验收、交付后验收、试运行（初步）验收、最终验收、第三方验收、专家参与验收等等。
项目验收依据：主要有标书、合同、相关标准、项目文档（最主要是需求规格说明书）。
3 项目团队组织：3.1 组织结构：项目经理：主要负责与客户的交流及项目的总体开发…计划经理：主要负责项目的开发，协助项目经理的工作，对项目起监督作用…系统分析师：带领分析组做好每一个阶段的分析，并充分做好文档记录，为项目的设计和系统的开发做好铺垫，并及时解决分析组和设计组反映问题的，并做好有关问题的文档记录…分析组：在系统分析师的带领下，做好每一阶段的分析工作…构架设计师：根据分析组的分析报告，带领设计组做好项目的设计，并充分做好文档记录，为程序的开发和系统的测试做好铺垫，并及时解决研发组和测试组反映的问题，做好有关问题的文档记录….设计组：在系统分析师的带领下，做好项目的设计工作…..程序设计师：根据分析组的分析报告和设计组的设计方案，带领研发组开发项目，有什么问题及时和系统分析师和构架设计师做好沟通，开发过程中做好文档记录…研发组：在程序设计师的带领下做好研发工作，并做好文档记录，与测试组做好沟通，及时解决问题。