工程部工作日志制度
建筑公司工作日志制度
工作日志制度
为加强项目管理，使员工准确记载施工中的各种事项，使项目管理细致化，并为项目阶段总结或回顾提供准确素材，特制订本制度。
一、本制度适合参加项目的全体员工。
二、每天工作结束后，由员工按要求记录每天的主要工作。
员工工作日志记录的内容包括：当日工作任务、完成情况、遗留问题、费用明细。
附录《员工工作及费用记录》。
三、地区负责以上人员工作日志内容包括：本业务区域内当日工作计划、总体完成情况、存在问题。
四、有笔记本的员工可以每日在电脑上填写；没有配备笔记本电脑的员工，由其上级管理人员在项目开始时按每月一册发给表格，每日填写。
五、工作日志的内容可用作项目班组交流工作时使用，可作为向上级管理人员汇报工作使用，也可作为检查工作情况的素材。
六、上级管理人员要每周对所属员工的工作日志进行一次检查，重点归纳在施工中存在的遗留问题，作为指导下阶段施工的重要参考。
七、每周由地区负责人将员工的工作日志中反映的重点问题进行归纳，及时汇报给项目经理。
八、项目经理每周末、员工离开项目、或工程结束后，负责收集项目人员的工作日志，并归纳总结后上交工程部经理。
九、各工程部门经理要及时抽查各项目的工作日志，及时了解员工工作日志记载和反映的问题，并通过工作日志了解到其它信息，如员工的责任心、工作态度、表述能力等。
十、事业部将不定期抽查各项目员工工作日志，并对检查结果进行处理。
十一、各工程部将各项目的工作日志作为存档的文件保存。
十二、本制度经公司总经理办公会讨论通过，自颁布之日起执行。
十三、本制度解释权在工程管理部。
工程日志填写管理制度
工程日志填写管理制度一、总则第一条工程日志是反映每个单位工程日常施工情况，详细记录并实现施工过程可追溯性的一种书面记录形式。
第二条工程日志系竣工文件的组成部分，应填写规范整洁，妥善保存，确保检查及交验顺利进行。
第三条工程日志必须建立工点技术负责制。
每个工点的工程日志必须由架子队指定专人负责用碳素墨水笔(或签字笔)填写,不得事后补填。
工区应定期对工程日志进行检查，加强现场工程日志管理工作。
第四条工程日志应按工程项目分别建立并编号，填写负责人按规定内容逐日填写，字迹工整，表述简洁、清楚，与该工程无关的内容不得填写。
二、机构和职责第五条工区对工程日志实行分层管理。
第六条工区工程部工作职责1、高度重视工程日志填写工作，指定专人负责现场工程日志规范填写的指导、检查工作；2、每月定期检查各架子队工程日志填写情况，并予以评比，给予奖惩；3、按照铁路竣工文件编制要求及时督促架子队收集整理工程日志，并建档；4、督促落实工程日志填写满足业主质量信誉评价评分表要求。
三、内容和程序第七条填写要求1、从开工日起至主体工程竣工日止，每天都应填写，保持连续性，不得几天合记一次，即使中间因故未施工，应注明原因，如“今天下雨停工”或“因春节放假停止施工”等字样。
另外，为了充实内容，可增加“编写施工方案”、“审核图纸”或“整理内业资料”等与该单位工程施工有关的情况描述。
2、根据质量信誉评价检查评分表要求，日志中应对现场质量情况进行描述，填写时根据不同施工项目及工序类别，可以从钢筋加工、砼浇筑、预应力张拉压浆、圬工养生、土石方开挖是人工还是机械、机械组合、采取工艺流程等方面分别进行描述，如填写“钢筋间距如何、绑扎或焊接长度如何、焊碴是否清除、现场材料质量是否合格、砼坍落度偏差、砼振捣形式、施工缝处理是否符合规范要求”等等。
3、根据技术人员对现场工人技术交底情况进行描述：交底人员、内容、过程或执行情况等等。
4、技术人员就现场施工安全方面进行记录：如基坑开挖时采取了何种坑壁加固措施、现场安全用电情况如何、高空作业人员安全防护用品配备情况、爆破用品管理、现场安全标识、标牌设置等等。
工程每日工作制度
工程每日工作制度一、目的为确保工程项目的顺利推进，提高工程质量，保障工程安全，加强工程团队管理，特制定本工程每日工作制度。
本制度适用于本项目所有施工人员，要求施工人员严格遵守，共同努力，共创优质工程。
二、工作内容1. 每日工作前，施工负责人应组织全体施工人员进行安全教育，强调当天的施工安全注意事项，确保施工人员熟悉施工现场的安全防护措施。
2. 施工人员到达施工现场后，应立即进行现场卫生清扫，保持施工现场的清洁卫生。
3. 施工人员应严格按照施工方案和施工图纸进行施工，确保工程质量。
4. 施工过程中，施工人员应遵守各项施工工艺规程，确保工程安全。
5. 施工负责人应加强施工现场的巡查，及时发现并解决施工过程中的问题，确保工程进度。
6. 施工人员应定期进行技能培训，提高自身业务水平，提升整个工程团队的能力。
7. 施工过程中，施工人员应保持良好的职业道德，互相尊重，团结协作，共同完成工程任务。
8. 每日工作结束后，施工负责人应组织全体施工人员进行工作总结，分析当天的施工情况，找出存在的问题，并提出改进措施。
9. 施工人员应认真填写工作日志，记录每天的工作内容、施工进度、安全情况等，以便及时了解工程进展。
10. 施工人员应按时上下班，遵守考勤制度，有事提前请假，不得迟到、早退、擅自离岗。
三、工作纪律1. 施工人员应遵守国家法律法规，严格执行公司的各项规章制度。
2. 施工人员应遵守施工现场的治安、消防、环保等规定，确保施工现场的安全。
3. 施工人员应尊重当地的风俗习惯，遵守社会公德，树立良好的企业形象。
4. 施工人员应严守商业秘密，不得泄露项目的相关情况。
5. 施工人员应积极参加公司的各项活动，增强团队凝聚力。
四、奖惩措施1. 对于严格遵守本制度、表现突出的施工人员，公司将其纳入年度优秀员工评选范围，给予相应的奖励。
2. 对于违反本制度、造成不良影响的施工人员，公司将按照公司的相关规定给予处罚。
3. 对于不服从管理、态度恶劣的施工人员，公司将坚决予以辞退，并纳入行业黑名单，通报有关单位。
工地日志制度
工地日志制度
第一条为使项目顺利实施、项目管理信息得到充分沟通，使项目实施具可追溯性，应建立日志制度。
第二条日志包括作业队日志、调度日志、施工日志（工程日志）。
第三条作业队长根据当天完成的施工任务及存在问题，如实填写“作业队日志”，并及时向调度汇报。
第四条调度负责收集当天施工进度及存在问题，认真填写“调度日志”，并及时向项目经理汇报。
调度负责召集每天晚上的生产碰头会，项目经理及有关管理人员参加，总结当天工作，安排次日生产任务，并在调度日志上做好记录，将内容及时传达到作业队长。
第五条施工日志（工程日志）由项目专业工程师按规定内容和工程实际情况逐日详细填写。
第六条日志填写要求
（一）坚持“写所做，做所写，记所做”的原则，执行日事日毕，当天的日志当天完成；
（二）日志填写必须字迹工整清晰，不得涂改，不得使用圆珠笔或铅笔书写，不得事后补填，不得使用电脑打印，必须妥善保管。
建筑工程安全日志管理制度
建筑工程安全日志管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程安全日志管理，增强工程施工安全管理，提高施工工地安全生产水平，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑施工工地的安全日志管理工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，倡导“人人参与，人人负责”的施工安全理念。
第三条施工单位应当制定并实施安全日志管理制度，并确保全体施工人员遵守、执行该制度。
第四条安全日志是施工单位对建筑工程安全生产活动的记录和反映，是了解、分析、预防安全事故的重要依据。
第五条安全日志管理工作应当强调实时性、准确性、全面性，确保安全信息及时、全面地记录和传达。
第六条施工单位应当设立专门部门或岗位负责安全日志的管理工作，配备专职人员进行管理、填写和归档。
第七条施工单位应当不定期进行安全日志管理工作的检查和评估，对工作进行及时整改和提升。
第八条工地负责人应当加强对安全日志管理工作的 suervision，并对相关人员进行管理培训和技术指导。
第二章安全日志的内容第九条安全日志包括但不限于以下内容：（一）工地安全生产情况的记录，如事故、伤害、遵守安全规章、发现安全隐患等情况；（二）施工现场管理的记录，如现场执勤情况、外来人员管理、危险化学品管理等情况；（三）安全会议、培训、演练等活动的记录；（四）日常巡查、检测、维护等安全管理活动的记录；（五）其他与安全生产管理相关的记录。
第十条安全日志应当按照规定的格式填写，结构清晰，内容详实，文字准确，无遗漏和错误。
第十一条安全日志应当按照日期和时间逐日填写，并签字确认，确保真实性。
第十二条安全日志的填写应当及时，每日完整记录当日发生的安全生产情况和管理工作。
第十三条安全日志的归档应当按照规定周期存档，必须保存两年以上，保存期间不得任意修改或销毁。
第十四条安全日志的查阅应当及时、有效，相关人员有权查看安全日志，未经批准不得私自随意更改。
第三章安全日志的管理第十五条施工单位应当建立安全日志管理制度，明确责任部门、人员，分工明确，任务落实到人。
工程日志填写制度
工程日志填写制度
1．建立工点技术负责制。
工程日志由项目部施工负责人和技术负责人分别填写。
上述人员离场可以委托他人代为填写。
2．工程项目均要求使用统一的“工程日志簿”记录工程日志，并按工程项目分别建立并编号。
填写负责人按规定内容逐日详细填写，字迹工整，表述简洁、清楚、真实。
与该工程无关内容不得填写。
3．工程日志簿填写内容，应根据工程实际情况确定，一般应有以下内容：
⑴开竣工日期、施工勘测资料、工程进度安排及上级有关工程施工及技术方面的指示、批示等。
⑵施工方案、施工工艺或方法，施工组织和机械化程度情况。
⑶当日完成的主要工程数量及质量状况。
⑷当日使用的机械设备型号/数量；主要材料品种、规格、数量及工地试验结果。
⑸当日天气、气温等情况。
⑹各项圬工施工配料、拌合、测温等结果。
⑺施工中发生的问题，如变更设计、施工与设计图符合情况、变更施工方案或方法、工程质量事故以及经检查发现的问题及其解决方法等。
⑻业主、监理、设计和上级检查人员提出的改进意见、
指示、提问题的整改关闭情况等。
⑼其他能够反映工程施工状态的各种情况。
⑽填写要求：
①工程日志是从工程开工到竣工的必备资料之一，施工负责人和技术负责人均应按上述内容详细填写。
②填写内容要准确、及时、完整，必要的图表应绘在日志上或用计算纸绘好后贴在日志上。
③工程日志不得作其他笔记、记录使用。
④工程部长应每周检查工程日志的填写情况并填写检查记录，总工程师应定期抽查。
发现不合格情况应及时责令修改完善。
工程例会及施工日志(日报)管理制度
工程例会及施工日志（日报）管理制度为及时了解和及时解决工程在施工过程中出现的问题，使施工中各环节、各专业、各工作（序）之间协调、平衡的工（操）作；及时记录、上报当日主要工作安排的完成情况及质量、安全、机械、文明施工等方面的施工情况，特制定本制度。
1 管理职责及范围1.1 项目经理负责组织项目经理部有关人员和各参战单位召开工程例会，必要时邀请监理及业主参加，工程部负责项目工程例会纪要的整理、发放及与会人员的签到。
各专业分包单位、各施工队按本单位的实际，负责组织本单位的工程例会。
1.2 从项目经理部组建之日起，各相关单位、相关部门、各施工队第一责任人要指定专人负责认真填写施工日志，记录当日施工现场的相关工程进度、主要节点时间、劳动力、机械设备、工序交接、等其他相关工作情况。
1.3项目部工程部负责填报整个工程施工日报，于当日16：20分前报业主和监理单位。
1.4各专业分包单位、各施工队要指定专人负责填报施工日报，于当日16：00分前报项目部工程部。
2. 工作内容、程序及要求2.1 项目部每周五上午9：00（若业主工程例会或其他原因引起变化的项目部将提前通知各单位）或根据现场实际情况随时组织项目有关人员和各参战单位召开项目工程例会。
2.1.1 项目例会应解决如下问题：（1）上周例会议定事项的落实情况，分析未完原因；（2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施；（3）分析工程质量状况，针对存在的问题提出改进措施；（4）解决需要协调的有关事项；（5）定期检查情况通报；（6）其它有关事宜；（7）急待需要解决的有关事项。
2.1.2 项目工程例会必须形成书面纪要，由工程部负责整理，并负责发放到各有关施工单位（分包单位）和项目部相关部门。
2.1.3 工程部负责与会人员的签到。
2.2项目副经理和各相关部门负责人要指定专人负责填写施工日志，记录当日施工现场的相关工程进度、主要节点时间、劳动力、机械设备、工序交接、等其他相关工作情况或指定的各相关部门人员负责填写施工日志，自项目经理部组建之日起，直至工程竣工止必须认真、及时填写，不得涂改，不得撕毁，不得遗失。
建筑企业工程日志考勤制度
建筑企业工程日志考勤制度一、制度目的为规范建筑企业工程日志考勤制度，提高员工的工作效率和考勤管理的效果，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于建筑企业全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
三、考勤制度1. 上下班时间：员工每天须准时上班，上午上班时间为8:00，下午下班时间为17:30。
迟到超过15分钟者，视为迟到一次。
2. 考勤方式：员工可选择刷卡或指纹考勤两种方式进行打卡，不得代签、漏签，否则将视为缺勤。
3. 加班考勤：有加班任务的员工需提前向主管领导请假，并经批准后方可进行加班工作，加班需按照公司要求进行考勤记录。
4. 请假制度：员工请假需提前一天向主管领导请假，未经批准擅自请假的员工将被视为旷工。
5. 出差考勤：出差员工需提前填写出差申请表，经主管领导批准后，按照出差地当地时间进行考勤，返回后需及时补录考勤记录。
6. 调休制度：员工如需调休，需提前向主管领导申请，并经批准后，方可按照公司规定进行调休。
7. 轮班制度：部分员工需要轮班工作，需按照公司规定的轮班时间进行轮班考勤记录，否则将被视为缺勤。
四、日志记录1. 每位员工需每日填写工程日志，记录当天的工作内容、计划、进度等，由主管领导审阅后进行签字确认。
2. 工程日志需保存至少一年时间，以备后续查询和借鉴。
3. 工程日志记录需真实、准确，不得涂改，如有发现涂改或造假者，将依据公司规定进行处理。
五、考勤奖惩1. 考勤优秀员工将按照公司规定给予奖励，如奖金、荣誉证书等。
2. 迟到、旷工、漏签等考勤不良行为将按照公司考勤制度进行处理，轻则扣除奖金，重则责任追究。
3. 考勤记录将作为员工绩效评定的重要依据，考勤不良将影响员工的评定结果。
六、违纪处理1. 对于考勤不良、擅自请假、涂改工程日志等违纪行为，公司将按照严肃处理制度进行处理，轻则批评教育，重则停职、解雇。
2. 违纪员工需承担相应的法律责任，公司将依法处理。
七、其他规定1. 员工需严格遵守公司制度，听从管理人员的指挥，如出现违规行为将受到相应惩罚。
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工程部工作日志制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
嘉里工程管理文件-部门管理
十一、工作日志执行制度
为客观反映每位员工的实际工作情况，合理调配工种，提高工作效率，同时为年终真实评价员工提供客观依据，特制订本制度：
1、工作日誌制度是指由主管人员按每个工作日将下属每位员
工的工作具体内容、工时、工效、质量进行客观登记的制
度。
领班以上人员的工作日志由工程主任填写。
各班组工
作人员工作日誌，由班组领班（或相应主管）填写。
2、工作日誌填写的内容务必真实、客观，若发现虚填虚报，
一经查实，给予责任人“降职使用”处分，若发现二次以
上虚填虚报，则给予责任人“辞退”等处分。
3、每天工作日誌在当天下班前30分钟内填报，当天未能及时
填报项目可在第二天上班后30分钟内填报，填报的项目必
须是当天实际工作的项目，当天未能完成的项目可每天按
进度填报。
预计耗用工时由填写人根据情况测定，实际耗
用工时以派单时间至完工后回来交单时间为准，客户反馈
以当天客户签回的反馈单为准。
4、当有工作任务需特别说明的事项，不能在工作日誌各栏内
反映时，可在“特别说明事项”内填写说明。
5、工作日誌须分类按月装订，由工程主管指派专人保存。