csr(国际商务PPT1)
合集下载
1国际商务管理导论 PPT课件
2019/10/13
9
国际商务管理学的主要内容
1、理论基础 国际商务的各种理论解释；管理学的一般原理
2、环境管理 企业生存的内外环境，尤其是外部环境。
3、职能管理 企业内部各种职能的管理
4、业务管理： 国际商务具体业务形式及其选择
5、战略管理 企业的重大战略决策
2019/10/13
10
国际商务管理学的具体问题
2019/10/13
17
3．国家积极参与世界市场竞争
各国采取制订奖出限入的对外政策，通过关 税和非关税壁垒限制外国商品的进口，同时 采取各种措施鼓励出口，并通过对外援助带 动商品出口等一系列措施来争夺世界市场。
2019/10/13
18
4．从价格竞争转向非价格竞争
非价格手段和方法主要有：提高产品质量、 性能、增加花色品种，改进包装装璜，改进 售后服务等。为此，各国出口厂商加强市场 调查预测，讲求营销的战略和策略。
2019/10/13
11
四、世界市场及其趋势
如何认识当代世界市场？ 1. 世界市场规模不断扩大 2. 世界市场结构发生重大变化 3. 世界市场上的垄断与竞争更加激烈 4. 世界市场中的“自由市场”日益缩小，
“封闭市场”逐渐扩大
2019/10/13
12பைடு நூலகம்
（一）世界市场规模不断扩大
当代的世界市场总的趋势是，世界市场对商品、资本、技 术、劳务等各种需求旺盛。同时，在各种需求的强有力推 动下，世界商品的进口和出口，资本输出与输入，以及各 种知识产权、技术、服务等无形贸易也有了迅速的发展， 世界市场规模不断扩大。
试问：1、该公司是否应当开拓国际市场？为什么？
2、如果是，怎样开拓国际市场？
第十一章 国际企业社会责任 《国际商务》PPT课件
*1973年英国政府发表的公司法改革白皮书：把
社会责任视为公司决策过程中的重要内容，要求提供优 质产品，关怀职工，关注社会公众和生态环境，注重经 济可持续发展。
*从20世纪90年代开始，美国、英国、法国、欧盟等
国家和经济政治联合组织纷纷制定了有关社会责任的法 律法规。如世界企业永续发展委员会、社会责任国际、 国际标准化组织等。
“污染避难所”假说：也称“污染天堂”假说。
该假说认为，在资本自由流动的条件下，污染 产业会从环境管制严厉的国家转移到管制宽松 的国家。
该理论的核心观点是：随着国家间资本的流动 和规模不断加大，出于对经济收入和政治的考 虑，丰裕的环境资源常常诱导发展中国家放松 环境管制，从而使污密集型产业不断从发达国 家向发展中国家转移。
核心主题：消费者问题 议题1：公平营销、真实公正的信息和公平的合同 实践 议题2：保护消费者健康和安全 议题3：可持续消费 议题4：消费者服务、支持和投诉及争议处理 议题5：消费者信息保护与隐私 议题6：基本服务获取 议题7：教育和意识
核心主题：社区参与和发展
议题1：社区参与 议题2：教育和文化 议题3：就业创造和技能开发 议题4：技术开发与获取 议题5：财富与收入创造 议题6：健康 议题7：社会投资
世界企业永续发展委员会认为：
人权
企
业 社
员工权益
会 责
环保
任 内
社区参与
容
包供应Biblioteka 关系括利害关系人的权益
社会责任国际认为：
企
对股东负责
业
社
会
责
创造财富
任
内
容
包
承担社会责任
括
遵守商业道德 保护劳工权利
企业社会责任(CSRPPT课件
2020/10/13
6
战略流派——工具主义视角
代表人物：Baron Siegel 主要观点：
将CSR代入企业财务效绩影响的研究 重视CSR研究中的科学性和逻辑严密性，开始向经
济学回归。 通过战略性CSR行为来增加企业的竞争优势
2020/10/13
7
（一）企业社会责任战略与企业的竞争优势
通过环境效绩、制度、变革型领导等实施CSR战略建立竞争优势
2020/10/13
8
总结及未来的研究设想
初级阶段，表现： 首先，众学者对CSR概念的理解仍缺乏较为一致的意见，概 念界定问题一直存在。 其次，缺乏核心研究范式和逻辑一致的理论体系。 因此，还要开展若干逻辑性较强的基础研究。
突破：战略型CSR
2020/10/13
9
谢谢您的指导
THANK YOU FOR YOUR GUIDANCE.
1.区分企业家和经理人，即所有者和经营者，委托人和代理人 2.认清中国CSR状况。
（二）社会导向的CSR与利益相关者导向的CSR
1.CSR的社会属性，受让方是整个社会而非一个或几个特定利益相关者 2.多属性为是基本责任而非社会责任；部分投入是必要营销费用
（三）工具主义的CSR和利他型CSR
1.实质是企业为追求自身利益二进行的正常商业活动，而非为了“普遍 社会利益”的CSR行为。 2.其作用类似于企业对社会的转移支付，但会增加企业成本，不利于社 会经济效率的提高。
3.古典流派、利益相关者流派、战略流派
2020/10/13
2
古典流派——推崇社会效率
代表人物：弗里德曼（Friedman）
态度：否定
主要观点： 企业社会责任就是增加利益。 从整体的社会效率的视角来审视CSR，强调CSR中经 理人和股东之间给予委托代理关系的冲突问题。
第一讲 全球背景下的CSR概念
CSR概念的演化与发展 现代CSR概念的提出（1971-1999）
随着二战后重建的经济繁荣，以及经济繁荣所带 来的日益严重的环境问题，企业社会责任开始真 正进入人们的视野。这一阶段也出现了一系列企 业社会责任的概念，其中被最广泛接受的包括 “中心圈”概念、“金字塔”概念和“三重底线” 概念，这些概念的发展推动人们取得了基本的共 识。
CSR概念的演化与发展
广义社会责任观与狭义的社会责任观
狭义的企业社会责任，特指企业所承担的社会责任（主要是道德和慈 善责任），与企业的经济责任、环境责任相对应，如欧盟、国际雇主 组织等的定义。广义的企业社会责任，是指企业对社会所承担的责任， 通常包括经济、社会和环境责任。 从企业社会责任的对象来看，企业社会责任除了传统的对企业股东负 责外，还要对企业的利益相关方负责任。利益相关方是指企业产品的 消费者、员工、供应商、社区、民间社团和政府等。企业得以可持续 经营，仅仅考虑经济环境对股东负责是远远不够的，必须同时考虑到 环境和社会因素，并同时承担起相应的环境责任和社会责任。
国际标准化组织正在制订的社会责任 国际标准ISO26000，成员国团体达到 156个。 全球报告倡议组织GRI与联合国环境计 划署合作，向全球企业推广应用可持 续发展报告编制规范。
企业社会责任是世界企业发展的时代潮流
国际一流公司社会责任实践迈入了主动推进的新阶段
把履行社会责任、推进可持续发展作为提升公司核心竞争力的重要手段 和方法，将其全面融入公司使命、发展战略、日常运营和企业文化。
CSR概念的演化与发展
责任层次论：必尽、应尽与愿尽之责任
业务创新 愿尽 差异化市场竞争优势
应尽 强化提升企业能力 必尽 合规经营规避风险
业务保持
时 间
csr(国际商务PPT1)
Stakeholder Theory (Freeman, 1984) – A stakeholder is “any group or individual who can affect or is affected by the achievement of an organisation‟s purpose.” Argues that it is in the company‟s strategic interest to respect the interests of all its stakeholders.
Implications for Enterprises
CSR Drivers
• New social and product liability patterns
Development of Codes of Conduct and CSR reporting Expanding sphere of influence
Key Issues in CSR
• Labour rights: – child labour – forced labour – right to organise – safety and health • Environmental conditions – water & air emissions – climate change • Human rights – cooperation with paramilitary forces – complicity in extra-judicial killings • Poverty Alleviation – job creation – public revenues – skills and technology
第一章-国际商务导言 ppt课件
ppt课件
23
第二节 中国在国际商务中的地位
国际商务对中国的影响 中国货物进出口在世界的地位 中国服务贸易在世界的地位 中国的对外投资在全球FDI的地位 中国在国际金融体系中的地位
ppt课件
24
一、国际商务对中国的影响
贸易与外汇收入 贸易方面：美国2012年的商品贸易总额38628.59亿美元， 中国贸易总额为38667亿美元，首次超过美国，成为世界贸 易规模最大的国家。 外汇储备：中国1950年1.57亿美元，1974年0美元，1980年 -12.96亿美元，1981年27.08亿美元，1990年110.93亿美元， 2000年1655.74亿美元，2010年 28473亿美元。 就业 国内需求 居民生活水平 企业竞争力 2000-2016年，《财富》世界500强的中国企业数量从12家 上升到110家。 国际竞争力 2016年9月28日，世界经济论坛《2016-2017年全球竞争力 报告》(The Global Competitiveness Report 2016-2017) 显示，瑞士连续八年被评为最具竞争力的经济体，新加坡 25 ppt课件 与美国分列二三位，中国连续三年排名第 28。
ppt课件
16
国际货币基金组织
国际货币基金组织(International Monetary Fund， 简称:IMF)，于1945年12月27日在华盛顿成立。中国 于1945年加入，是该组织的创始国之一。1980年4月 恢复了合法席位。 货币基金组织的宗旨是促进国际货币合作；促进国际 贸易的扩大和平衡发展，从而促进和保持高水平的就 业和实际收入；促进汇价的稳定，在各成员国之间保 持有秩序的汇率安排；协助建立成员国之间经济性交 易的多边支付制度，帮助消除阻碍世界贸易发展的外 汇限制。
最新第一章国际商务概论(导论).PPT课件
4、国际间接投资
国际间接投资即证券投资，是指 企业购买外国公司的上市股票或外国 公司、政府发行的债券等。
5、国际直接投资
国际直接投资是指享有直接海 外业务经营管理权的国际商务管 理活动，包括独资经营、合资经 营以及契约经营等形式。
三、国际商务的形成与发展
1、国际商务的形成与发展过程 （1）商品资本的国际化 （2）货币资本的国际化 （3）生产资本的国际化
第二部分：国际商务环境
由第二、第三、第四章构成，既包括 宏观的国际商务经济、政治、法律环 境和制度与市场环境，又包括具体的 跨国经营所在国的文化环境，对企业 国际化经营中必须加以分析的环境要 素作了较为系统、全面的阐述。
第三部分：国际市场的进入与国际 商务战略
由第五、第六、第七和第八章构成，主 要包括企业在国际商务活动中竞争优势 的来源与实现的途径、制定战略规划需 考虑的内部与外部因素；战略规划过程 及不同的经营战略。包括目标市场选择 和进入、企业的组织结构演进与形式选 择、企业的组织控制模式等问题 。
(3) 美、日、欧不再是当代国际商务的 主要参与者。
பைடு நூலகம்
第二节 企业商务活动国际化的过程
一、国际化经营的动因 1、优化资源配置。 2、产品生命周期的延续 3、发挥综合优势
二、企业商务活动国际化的三大过程
一是最初的跨国经营过程，也就是我 们常说的跨出国门，走向世界，打入 国外市场的过程。
二是国外市场的渗透过程，也就是在 国外落地生根，发展壮大，逐渐在世 界各国占领当地市场的过程。
按照世界贸易组织(WTO)的分类， 国际服务贸易分为商业、通讯、建筑 及工程、销售、教育、环境、金融、 健康与社会、旅游、文化与体育、运
输业及其他12大类155个项目。
国际商务-查尔斯W.L.希尔-第七版-原版官方教学课件Chap01
To maximize long run return on invested capital, firms must ·pick a viable position on the efficien cy frontier ·configure internal operations to support that position ·have the right organization structure in place to execut the strategy
12-17
Location Economies
·Firms that take advantage of location economies in different parts of the world, create a global web of value creation activities ·Under this strategy, different stages of the value chain are dispersed to those locations around the globe where perceived value is maximized or where the costs of value creation are minimized
12-15
Expanding The Market : Leveraging Products And Competencies
·Firms can increase growth by selling goods or services developed at home i nternationally ·The success of firms that expand internationa lly depends on the goods or services they sell, and on their core competencies (skills within the firm that competitors cann easily match or imitate) ·Core competencies enable the firm to reduce the costs of value creation and/or to create perceived value in such a way that premium pricing is possible
12-17
Location Economies
·Firms that take advantage of location economies in different parts of the world, create a global web of value creation activities ·Under this strategy, different stages of the value chain are dispersed to those locations around the globe where perceived value is maximized or where the costs of value creation are minimized
12-15
Expanding The Market : Leveraging Products And Competencies
·Firms can increase growth by selling goods or services developed at home i nternationally ·The success of firms that expand internationa lly depends on the goods or services they sell, and on their core competencies (skills within the firm that competitors cann easily match or imitate) ·Core competencies enable the firm to reduce the costs of value creation and/or to create perceived value in such a way that premium pricing is possible
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• Influence corporate reporting and disclosure requirements
• New rules on CSR reporting
Principles for Responsible Investment
Signatories will 1 …incorporate ESG issues into investment analysis and
which we invest. 4 …promote acceptance and implementation of the Principles
within the investment industry. 5 …work together to enhance our effectiveness in implementing
- 1997 Eastman Kodack Co. v. Kalvin
International principles apply only to governments
Trend in international law
International principles apply to governments and companies
Implications for Enterprises
• New social and product liability patterns
• Development of Codes of Conduct and CSR reporting
• Expanding sphere of influence
• Boycotts, brand damage, influence legislation, domino effect
• e.g. Shell in Nigeria, Exxon in Cameroon, Sinopec in Sudan, Apparel Industry (Nike, Gap), GMO, Wood Products, etc.
✓o Unocal Burma $30,000,000 settlement
o Coca-Cola Columbia o Rio Tinto Papau New Guinea o Del Monte Guatemala o The Gap Saipan o Shell Nigeria Other tools: RICO, False
– Development of supplier networks in developing countries
Key drivers of CSR
Around the world
• NGO Activism • Responsible investment • Litigation • Gov & IGO initiatives
Advertising – E.g. Saipan ‘sweatshop’ cases; Katsky v. Nike
United Nations Initiatives
• UN Global Compact • UN Principles for Responsible Investment • UNEP Equator Principles • ILO Tripartite Declaration of Principles
International Declaration of Human Rights
It would be a strange tort system that imposed liability on state actors but not on those who conspired with them to perpetrate illegal acts through coercive use of state power.
Social Contract (Donaldson, 1982; Donaldson and Dunfee, 1999) – There is a tacit social contract between the firm and society; the contract bestows certain rights in exchange for certain responsibilities.
• Roots of: South Africa Apartheid Divestment
• Significant size: US SRI = 2.3 trillion $ in 2005 or 10% of all professionally managed investments
• Shareholder activism: shareholder resolutions; voting process
Corporate Social Responsibility
• Concepts, key issues, context • Key CSR drivers • Implications for global enterprise • Implications for development
Week 10: CSR and International Management
the Principles. 6 …each report on our activities and progress towards
implementing the Principles.
Investor opinion survey (IFC)
Asset owners. Do you expect to implement ESG policies in your emerging market investments?
Main Concepts of CSR
CSR (Carrol, 1979) Firms have responsibilities to societies including economic, legal,
ethical and discretionary (or philanthropic). - See also DeGeorge (1999) on the “Myth of the Amoral Firm”
Domino Effect in the US Wood Products Industry:
7 out of top 10 shift policy on old growth within 18 months
Date of Policy Shift
Aug - 1999
Company Home Depot
Stakeholder Theory (Freeman, 1984) – A stakeholder is “any group or individual who can affect or is affected by the achievement of an organisation’s purpose.” Argues that it is in the company’s strategic interest to respect the interests of all its stakeholders.
Context Globally
• Liberalisation of markets – reduction of the regulatory approach
• Emergence of global giants, consolidation of market share
• Development of the ‘embedded firm’ and the global value chain
concerning Multinational Enterprises and Social Policy (MNE Declaration) • UNHCHR Business and Human Rights • UNODC Anti-corruption • UNCTAD Corporate Responsibility Reporting, World Investment Report
– Application of Code of Conduct to value chain
– CSR management: value chain management = compliance management
CSR Drivers
Transnational Corporations
The Extended Firm Regional Plants / JV Partners
Industry Rank 1
Nov - 1999
Home Base
6
Nov - 1999
Wickes
9
Jan - 2000
Menards
3
Aug - 2000
Lowes
2
Aug - 2000
84 Lumber
4
Dec - 2000 Payless Cashways
5
Key Drivers: Responsible Investment
Yes
No
18.5%
81.5%
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Key Drivers: Litigation
• Foreign Direct Liability • Alien Tort Claims Act (ATCA): human
rights, environmental rights
• New rules on CSR reporting
Principles for Responsible Investment
Signatories will 1 …incorporate ESG issues into investment analysis and
which we invest. 4 …promote acceptance and implementation of the Principles
within the investment industry. 5 …work together to enhance our effectiveness in implementing
- 1997 Eastman Kodack Co. v. Kalvin
International principles apply only to governments
Trend in international law
International principles apply to governments and companies
Implications for Enterprises
• New social and product liability patterns
• Development of Codes of Conduct and CSR reporting
• Expanding sphere of influence
• Boycotts, brand damage, influence legislation, domino effect
• e.g. Shell in Nigeria, Exxon in Cameroon, Sinopec in Sudan, Apparel Industry (Nike, Gap), GMO, Wood Products, etc.
✓o Unocal Burma $30,000,000 settlement
o Coca-Cola Columbia o Rio Tinto Papau New Guinea o Del Monte Guatemala o The Gap Saipan o Shell Nigeria Other tools: RICO, False
– Development of supplier networks in developing countries
Key drivers of CSR
Around the world
• NGO Activism • Responsible investment • Litigation • Gov & IGO initiatives
Advertising – E.g. Saipan ‘sweatshop’ cases; Katsky v. Nike
United Nations Initiatives
• UN Global Compact • UN Principles for Responsible Investment • UNEP Equator Principles • ILO Tripartite Declaration of Principles
International Declaration of Human Rights
It would be a strange tort system that imposed liability on state actors but not on those who conspired with them to perpetrate illegal acts through coercive use of state power.
Social Contract (Donaldson, 1982; Donaldson and Dunfee, 1999) – There is a tacit social contract between the firm and society; the contract bestows certain rights in exchange for certain responsibilities.
• Roots of: South Africa Apartheid Divestment
• Significant size: US SRI = 2.3 trillion $ in 2005 or 10% of all professionally managed investments
• Shareholder activism: shareholder resolutions; voting process
Corporate Social Responsibility
• Concepts, key issues, context • Key CSR drivers • Implications for global enterprise • Implications for development
Week 10: CSR and International Management
the Principles. 6 …each report on our activities and progress towards
implementing the Principles.
Investor opinion survey (IFC)
Asset owners. Do you expect to implement ESG policies in your emerging market investments?
Main Concepts of CSR
CSR (Carrol, 1979) Firms have responsibilities to societies including economic, legal,
ethical and discretionary (or philanthropic). - See also DeGeorge (1999) on the “Myth of the Amoral Firm”
Domino Effect in the US Wood Products Industry:
7 out of top 10 shift policy on old growth within 18 months
Date of Policy Shift
Aug - 1999
Company Home Depot
Stakeholder Theory (Freeman, 1984) – A stakeholder is “any group or individual who can affect or is affected by the achievement of an organisation’s purpose.” Argues that it is in the company’s strategic interest to respect the interests of all its stakeholders.
Context Globally
• Liberalisation of markets – reduction of the regulatory approach
• Emergence of global giants, consolidation of market share
• Development of the ‘embedded firm’ and the global value chain
concerning Multinational Enterprises and Social Policy (MNE Declaration) • UNHCHR Business and Human Rights • UNODC Anti-corruption • UNCTAD Corporate Responsibility Reporting, World Investment Report
– Application of Code of Conduct to value chain
– CSR management: value chain management = compliance management
CSR Drivers
Transnational Corporations
The Extended Firm Regional Plants / JV Partners
Industry Rank 1
Nov - 1999
Home Base
6
Nov - 1999
Wickes
9
Jan - 2000
Menards
3
Aug - 2000
Lowes
2
Aug - 2000
84 Lumber
4
Dec - 2000 Payless Cashways
5
Key Drivers: Responsible Investment
Yes
No
18.5%
81.5%
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Key Drivers: Litigation
• Foreign Direct Liability • Alien Tort Claims Act (ATCA): human
rights, environmental rights