施工方案中的施工机械设备选型和管理方法
施工机械进场计划方案
施工机械进场计划方案在建设项目中，施工机械是不可或缺的重要工具。
由于施工机械对项目进度和质量具有巨大的影响，因此编制施工机械进场计划方案是项目组织和管理的重要内容之一。
一、编制施工机械进场计划方案的原则与方法1. 原则（1）效益优先原则。
在满足施工需要的前提下，尽可能选择具有高效益、低成本的机械设备。
（2）合理统筹原则。
针对施工过程中的不同阶段和任务，合理安排机械设备的进场时间、数量和规格，并做到合理配置。
（3）积极创新原则。
结合项目实际情况，考虑采用新技术、新设备，提高施工质量和效率。
2. 方法（1）确定施工任务和进度计划。
（2）编制机械设备清单，包括机械设备名称、规格、数量、进场时间等信息。
（3）确定机械设备的使用要求和技术标准。
（4）考虑机械设备的可用性、耗用情况、运输条件等因素，合理安排进场时间和数量。
（5）对机械设备进行技术评估和选型，确保机械设备的技术性能和使用效果。
二、关键环节的分析和考虑1. 机械设备清单的编制机械设备清单是编制施工机械进场计划方案的基础。
在编制机械设备清单时，需要考虑施工任务和进度计划、机械设备的类型和规格、机械设备的使用要求等因素。
同时，应结合施工现场的具体情况和需求，进行优化调整。
2. 进场时间的安排机械设备进场时间的安排直接影响到施工进度和质量。
因此，在安排机械设备进场时间时，需要充分考虑施工进度计划、机械设备使用需求和运输条件等因素，进行科学合理的安排。
同时，应注意避免机械设备进场过早或过晚的情况，以确保施工进度。
3. 机械设备的选型和评估机械设备的选型和评估直接影响到施工质量和效率。
在选型和评估机械设备时，应充分考虑施工要求和技术标准、机械设备的技术性能和使用效果、维护保养成本等因素，确保机械设备的可用性和经济性。
三、总结施工机械进场计划方案的编制对于工程项目的顺利进行至关重要。
在编制计划方案时，应遵循效益优先、合理统筹、积极创新等原则，以实现机械设备的合理配置和优化使用。
中建三局项目机械设备管理规定
中建三局项目机械设备管理规定Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT中建三局项目机械设备管理办法第一章总则第一条机械设备管理是项目生产要素和施工过程管理的重要组成部分，必须做好工程项目机械设备的优化配置与动态管理，强化机械综合管理，加强基础管理，合理使用机械，做好维修保养，确保安全运行。
为充分发挥机械设备的效能，使工程项目取得较好的经济效益，特制定本办法。
第二条施工项目机械设备来源的两种方式：①本企业设备租赁公司（站）租用的施工机械设备；②分包工程的施工队伍自带的施工机械设备。
第三条以项目施工进度计划为依据，项目与本企业设备租赁公司（站）签订需用设备租赁合同，合同条款应包括机械设备名称、规格型号、起止日期、月工作台班、台班单价、费用结算、双方责任和其它等有关内容，并经双方单位盖章和负责人签字后生效。
第五条严格执行建设部JGJ59－99《建筑施工安全检查标准》、JGJ33－2001《建筑机械使用安全技术规程》、JGJ34－86《建筑机械技术试验规程》和企业有关规定。
第六条施工项目应建立项目机械设备台帐（附表一），对使用的机械设备进行单机、机组核算，并认真按本办法实施管理。
本办法适用于局属单位所有工程项目。
第二章机械设备的优化配置第七条依据施工组织设计要求编制项目机械设备需用量计划，并按工程项目施工进度计划编制季度（附表二）、月度（附表三）机械设备需用计划，计划包括设备名称、规格型号、数量、进场及退场时间，并能认真组织实施，做好施工设备总量、进度控制。
第八条设备选择配置要力求少而精，做到生产上适用，技术性能先进、安全可靠、设备状况稳定、经济合理、能满足施工要求。
第九条设备选型应按实物工程数量、施工条件、技术力量、配置动力与生产能力相适应。
第十条设备配备应选择整机性能好、效率高、故障率低、维修方便、互换性强的设备。
第三章机械设备使用管理第十一条有分管机械设备的领导，有专职（小型工程项目也可设兼职）机械管理员，负责施工项目的机械管理工作，履行岗位职责。
工程设备实施方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设规模不断扩大，对工程设备的需求也日益增加。
为确保工程设备在施工过程中的高效、安全、可靠运行，本项目特制定工程设备实施方案，以指导工程设备的管理和使用。
二、项目目标1. 确保工程设备满足施工要求，提高施工效率。
2. 保证工程设备安全、稳定、可靠运行。
3. 降低工程设备故障率，减少停机时间。
4. 提高工程设备使用寿命，降低维护成本。
三、工程设备选型1. 根据工程特点和施工要求，选择适合的工程设备。
2. 考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素。
3. 选择具有较高市场信誉、技术先进、性能可靠的工程设备品牌。
四、工程设备采购1. 严格按照国家有关法律法规和行业标准进行采购。
2. 选择具有相应资质的供应商，确保设备质量。
3. 严格执行招投标制度，确保采购过程的公平、公正、公开。
4. 与供应商签订合同，明确设备质量、交货时间、售后服务等内容。
五、工程设备验收1. 严格按照合同约定进行设备验收。
2. 对设备的外观、性能、功能进行全面检查。
3. 对不合格设备及时退换，确保设备质量。
4. 对验收合格的设备进行入库登记，建立设备档案。
六、工程设备安装与调试1. 安装前对设备进行检查，确保设备无损坏。
2. 按照设备安装说明书进行安装，确保安装质量。
3. 安装过程中，严格遵循安全操作规程，确保施工安全。
4. 安装完成后，进行设备调试，确保设备性能达到设计要求。
七、工程设备使用与维护1. 严格执行操作规程，确保操作人员熟悉设备性能和操作方法。
2. 定期对设备进行检查、保养，确保设备处于良好状态。
3. 对设备故障进行及时维修，减少停机时间。
4. 对设备使用情况进行记录，为设备维护提供依据。
八、工程设备安全管理1. 制定设备安全管理制度，明确安全操作规程。
2. 对操作人员进行安全培训，提高安全意识。
3. 定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
4. 对违反安全规定的行为进行严肃处理。
建筑施工机械设备管理制度
建筑施工机械设备管理制度（ISO9001-2015）1.0设备管理目的、范围和职责1.1设备管理目的设备管理应以适应企业施工生产需要为目标，执行“依靠技术进步，促进生产发展和预防为主”的方针。
坚持设计、制造与使用相结合；维护与计划检修相结合；修理、改造与更新相结合；专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合，其目的是要提高设备的完好率、利用率，发挥其效能。
1.2设备管理范围本设备管理制度适用于所有直接或间接服务于施工生产的设备的管理。
1.3设备管理职责公司成立以公司经理为组长，副经理和总工为副组长，项目各部室的管理人员、各班组长为组员的设备管理领导小组。
项目设备部是设备管理的职能部门，也是公司设备管理的责任部门，负责在公司使用的各类施工生产设备的规划、选型、购置、安装、调试、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废的整个寿命周期的综合管理。
1.3.1设备部主要职责参与施工方案的编制，根据工程技术进度，编报详尽的设备需求计划，做到设备的合理配备和使用。
负责组织编制与质量目标、体系相一致的设备管理体系文件。
负责制定和上报设备采购计划，并负责设备及备品备件的采购、验收、安装、调运及取证工作。
负责公司设备管理信息的收集、整理和上报工作，协助公司及时办理各类机械设备的调拨手续。
对大型设备操作人员进行培训考核，做到持证上岗。
坚持机械设备管理的“三定”制度。
负责设备大修工作，负责提出和编制设备维修计划及预算上报公司审批并组织实施。
制定设备现场使用与维护保养的计划，负责设备的保管、保养和维修工作，以满足施工生产的需要，并建立实施档案记录并整理归档。
认真开展月设备成本分析，对现场设备进行单机成本核算及节能降耗工作，为公司经理决策提供依据。
负责公司红旗设备评选工作。
根据公司对红旗设备评比标准的要求，认真掌握设备的运行、保养及操作人员操作技能等原始资料，做好红旗设备的评比工作。
及时准确上报设备的重大、特大事故报告。
施工机械设备安全管理办法
施工机械设备安全管理办法第一章总则第一条为加强有限公司（以下简称公司）所辖工程建设项目（以下简称建设项目）工程建设安全生产管理工作，防止发生安全事故，减少事故损失，保障人身、设备设施的安全，根据国家有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于参与公司建设项目施工机械设备的安全管理。
第三条在施工期间，坚决杜绝一般以上安全事故的发生，坚决杜绝出现公众性、社会性、影响公司声誉的安全事件发生。
第四条坚决杜绝出现人身伤亡和机械设备、车辆、质量、污染环境事故。
第二章组织与职责第五条施工机械设备的安全使用遵循“谁使用、谁负责”的原则，使用单位对施工机械设备的安全使用负主体责任。
第六条参建单位应设置施工机械设备管理机构与管理人员。
各参建单位应明确施工机械设备管理的责任部门或责任人；监理单位应根据工程规模和施工机械设备数量设置相适应的施工机械设备专（兼）职监理工程师，履行对施工机械设备的监督职责；施工单位应根据其承建工程规模和施工现场使用施工机械设备数量，明确机械管理部门或配备符合任职条件的施工机械设备专（兼）职管理人员，并建立施工机械设备安全管理体系；工程总承包单位应设置或明确施工机械设备管理的责任部门或责任人，并组织建立建设工程施工机械设备安全管理网络。
管理部门或管理人员设置应符合下列要求：（一）工程施工吊装中使用起重机械5台及以上的或工程合同价达到5千万元及以上的应设置机械管理部门，使用起重机械5台以下的或工程合同价未达到5千万元的应设置专职管理人员。
（二）输变电项目施工单位应根据施工机械的数量配备专（兼）职管理人员o（三）特种设备专职安全管理及作业人员的配备与培训应符合国家现行有关规定。
第七条建设单位、监理单位和施工单位应根据施工机械设备有关法律法规、标准规范的要求，建立施工机械设备安全管理制度。
第八条施工单位应根据施工机械设备的特点和作业过程中存在的安全风险等，制定、发布安全操作规程。
安全操作规程至少应包括设备参数、操作程序和方法、维护保养要求、安全注意事项、巡回检查和异常情况处置规定。
铁路隧道机械化施工设备配套和管理
铁路隧道机械化施工设备配套和管理摘要：机械化施工已发展成为铁路隧道施工的重要趋势，其中施工设备的机械化配套和管理工作具有极为重要的研究探索意义，是机械化能切实发挥，经济效益最大化的关键所在。
本文主要针对铁路隧道机械化施工过程中施工设备的配套要点和管理要点进行了探讨。
关键词：铁路隧道；机械化施工；设备配套管理受地质和自然环境、工程造价、施工技术等因素影响，铁路隧道施工中普遍采用机械化施工。
基于此，机械化施工设备的配套和管理工作的科学高效开展，是有效控制施工进度和施工成本，提高施工质量和经济效益的重要途径。
一、铁路隧道机械化施工设备配套要点（一）超前地质预报设备配套要点通过超前地质预报技术的应用，能够探测掘进中隧道前方是否存在涌水、岩溶等不利情况，从而避免对施工的不良影响。
现阶段应用较多的探测手段包括TSP超前地质预报系统、水平超前地质预报钻机和凿岩车超前加深炮孔三种，可实现对探测掌子面100m~200m、30m~35m、3~7m内的水地质状况。
其中，TSP超前地质预报系统具有较高的先进性，可以实现长距离预报，其具体原理是基于不同地层中地震波的反射波特性差异，实现地质状况的探测。
与此同时，在探测中短距离地质状况时，还可以借助红外线探测和地质雷达设备开展探测工作。
（二）隧道开挖施工设备配套要点TBM掘进机全断面开挖与钻爆法开挖是目前铁路隧道施工中应用最为广泛的两种施工方法。
首先，TBM 全断面开挖掘进机有护盾式和开敞式两种类型。
开敞式TBM掘进机能够在硬性、稳定性岩层中实现高效的掘进，护盾式TBM掘进机则更多地运用于破碎底层。
护盾式TBM掘进机有两种，一是单护盾掘进机，其前进支反力通过衬砌、管片上的推进缸提供[1]。
二是双护盾掘进机，这种掘进机在不良地质中的铁路隧道施工中能够发挥更加理想的效果，因其在前后各有一个护盾，且基于后方护盾上的支撑靴，可实现岩层支撑功能。
如果隧道施工地质环境极为恶劣，双护盾掘进机依然能够同时进行管片安装和掘进操作，通过安装的管片提供支反力，推进原理与单护盾掘进机相同。
施工现场机具管理办法
某集团上海有限公司施工现场机具管理办法第一章总则第一条为进一步规范某集团上海有限公司项目现场施工机具使用和管理，明确管理流程，落实管理责任，提高生产效率，特制定本管理办法。
第二条施工机具作为项目管理过程中的重要生产要素，施工现场必须做到总体管理有序，重点机械重点管控，不断提高施工现场机械化生产水平，提高企业竞争力。
第三条施工机具管理严格执行建设部JGJ59《建筑施工安全检查标准》、JGJ33《建筑机械使用安全技术规程》、JGJ160《施工现场机械设备检查技术规程》、《特种设备安全监察条例》、《建筑起重机械安全监督管理规定》等相关的国家及地方规定。
第四条本办法适用某集团上海有限公司两级公司范围内项目现场使用的施工机具的管理。
第二章管理职责第五条公司对项目施工机具实行三级管理，即有限公司级、二级公司级、项目经理部级。
各单位施工经理是负责项目施工机具的分管领导，主持施工机具配置、使用的总体协调工作。
第六条工程管理部：是项目施工机具现场使用过程的归口管理单位，负责制订与维护项目施工机具管理制度文件并监督执行，组织项目施工机具管理培训和考核工作。
对项目施工机具现场使用过程的管理行为进行监督、检查和指导。
第七条技术部：检查与项目施工机具相关在用标准的持有情况，审核项目部机械安装和拆除方案。
第八条安全监督管理部：对项目机械安全管理进行监督检查和指导。
组织或参与机械事故的调查与处理。
第九条经营采购部：组织施工机具租赁招标工作，督促使用单位与租赁设备供应方签订合同，合同中应明确设备名称、规格、型号、对施工机具质量和服务的要求、租赁起止日期和各方责任与权力。
第十条项目经理部：编审项目施工机具配备计划，组织对租赁方考察，协助订立合同，组织对施工机具验收，建立施工机具技术档案；需要安装的机具应编制安拆方案，组织安装验收，合格后方可使用；根据实际情况更改及优化大型施工机械选型，并按原方案流程进行重新报审；对机具日常使用、维护维修进行动态管理；加强工程分包商自带机械管理，以使其符合相关规定；确定项目施工机具管理的牵头部门，明确项目机械管理职责分工，指定专职设备管理人员进行现场监督检查，收集租赁供应单位资质资料、进场机械随机资料、机械计划、机械进出场记录、验收记录、日常检查记录、维护记录、按设备单机、设备类型统计台班等。
建筑设备工程施工技术与管理
建筑设备工程施工技术与管理一、引言建筑设备工程是指建筑施工中使用的各种工程设备，广义包括工程施工机械设备、施工工具和施工用具等。
它是支持建筑施工活动的基础，对提高施工效率和质量具有巨大的作用。
建筑设备工程施工技术与管理是研究如何有效地利用建筑设备，高效地开展施工活动的技术和管理方法。
本文将从建筑设备工程的概念入手，介绍建筑设备工程施工技术与管理的相关内容。
二、建筑设备工程概述建筑设备工程是在建筑施工中起配套作用的工程，在建设施工中有着非常重要的地位。
它包括建筑设备的选择、设计、安装和使用等多个环节。
建筑设备工程能够提高施工效率、节约人力资源、降低劳动强度、提高安全性、减少人为过失和机械故障导致的事故等。
施工单位应该根据工程特点和实际需要，合理选择建筑设备，提高施工效率。
三、建筑设备工程施工技术1.建筑设备选型在进行建筑设备工程施工前，需要对建筑设备进行选择。
选择适用的建筑设备有利于提高施工效率，降低成本，并能够保证施工质量。
建筑设备的选型应该综合考虑工程特点、施工环境、技术要求、经济性等多方面因素。
要选择技术先进、性能可靠、安全性能好、适用范围广的建筑设备，以确保施工进度和质量。
2.建筑设备管理建筑设备工程施工中，必须进行严格的建筑设备管理。
建筑设备管理包括设备的销售、租赁、维护和维修等多个方面。
建筑设备管理的目的是确保设备的正常运转，安全可靠地完成施工任务。
建筑设备管理应该按照相关规定开展，加强设备维护和维修工作，及时处理设备故障，确保设备在施工期间的正常使用。
3.建筑设备施工技术建筑设备工程具有施工周期短、施工量大、操作要求高等特点，施工技术尤为重要。
施工人员应该具备丰富的施工经验和技术知识，熟练掌握建筑设备的操作技术，能够根据实际情况合理调整施工方案，确保施工进度和质量。
同时，要注意保护建筑设备，避免施工对设备造成损坏，提高设备利用率。
四、建筑设备工程施工管理1.施工进度管理建筑设备工程的施工周期一般比较短，施工进度管理非常重要。
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施工方案中的施工机械设备选型和管理方法施工方案的成功实施离不开合理、高效的施工机械设备选型和科学
的管理方法。
本文将探讨施工方案中的施工机械设备选型和管理方法，以期为工程施工提供一定的借鉴和指导。
一、施工机械设备选型
施工机械设备选型是施工方案中的重要环节，直接影响到施工工期
和质量。
在进行设备选型时，需综合考虑以下几个方面：
1. 工程类型和规模：不同类型和规模的工程对施工机械设备的要求
不同，如土方工程需要挖掘机、装载机等，混凝土施工需要搅拌站、
泵车等。
因此，需要根据具体工程的特点选择相应的设备。
2. 设备性能和技术指标：不同品牌和型号的设备性能有所差异，因
此在选型时需要关注设备的技术指标，如功率、生产效率、燃油消耗
量等。
选用性能优越的设备可以提高施工效率和质量。
3. 考虑经济性和可行性：设备的价格、租赁成本、维护成本以及使
用寿命等都需要考虑在内。
选用经济、可行的设备可以有效控制施工
成本，并保证工程质量。
4. 考虑可行性和现场条件：施工现场的地形、地质等条件需要在设
备选型中考虑在内。
如施工场地狭小则需选用小型设备，施工地质复
杂则需选用适应性强的设备。
二、施工机械设备管理方法
施工机械设备管理是施工方案中的关键环节，良好的设备管理可以
提高施工效率，降低成本，保障工程质量。
以下为几种常见的设备管
理方法：
1. 设备登记和档案管理：对所有施工机械设备进行登记，建立设备
档案，包括设备的名称、型号、购置日期、价格、维护保养记录等。
通过合理管理设备档案，可以追踪设备的使用情况，及时维护和更换
老化设备。
2. 设备日常检查和维护：定期对施工机械设备进行日常检查和维护，包括设备的润滑、清洁、调整等。
及时发现并处理设备故障，可以避
免设备在施工过程中的意外停工和延误。
3. 设备使用培训和操作规范：为施工人员提供设备使用培训，确保
其具备正确的操作技能和安全意识。
制定设备操作规范和安全操作手册，确保设备在正确的工况下运行。
4. 设备的定期检验和试验：定期对施工机械设备进行安全检验和性
能试验，确保设备的安全可靠性和工作性能。
严禁使用未检验合格的
设备，确保施工现场的安全。
5. 设备报废管理：设备报废前需进行评估和检测，确保设备不能再
继续使用。
报废设备需要按照环境保护要求进行处理，以减少对环境
的污染。
综上所述，施工方案中的施工机械设备选型和管理方法对于施工工程的顺利进行具有重要意义。
合理选型和科学管理可以提高工程施工的效率和质量，降低成本，为工程的顺利实施提供有力支持。