采购月工作总结范文

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采购部月度工作总结范文6篇

采购部月度工作总结范文6篇

采购部月度工作总结范文6篇篇1一、引言本月,采购部紧紧围绕公司战略目标,紧密配合各部门需求,积极履行采购职责,确保公司运营所需物资的及时供应。

以下是本月工作的总结与反思。

二、工作内容概述1. 供应商管理与评估- 对现有供应商进行定期评估,确保供货质量与服务的稳定性。

- 开发新供应商资源,丰富采购渠道,提高采购效率。

2. 采购计划与执行- 制定月度采购计划,确保生产、销售等部门物资需求得到保障。

- 跟踪采购订单,确保订单按时交付,并对延迟交货的供应商进行沟通协调。

3. 成本控制与预算管理- 对采购物资进行市场分析,优化采购成本,降低采购成本预算。

- 加强与财务部门的沟通,确保采购预算的合理分配与使用。

4. 物资库存管理- 定期与仓库进行库存盘点,确保库存数据的准确性。

- 优化库存结构,提高库存周转率,减少库存积压。

5. 跨部门协作与沟通- 与生产、销售、研发等部门保持密切沟通,确保采购策略与公司整体战略的一致性。

- 及时解决跨部门合作中的问题和矛盾,提高工作效率。

三、重点成果1. 成功引入XX家新供应商,为公司提供了更多采购选择。

2. 优化了XX种物资的采购成本,降低了采购成本预算XX%。

3. 实现了XX%的采购订单按时交付率,保障了公司生产运营的需求。

4. 通过有效的库存管理,提高了库存周转率XX%,减少了库存积压。

5. 加强了与供应商和内部部门的沟通协作,提高了工作效率和团队协作意识。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题:部分供应商交货周期较长,影响生产进度。

解决方案:开发替代供应商资源,并对现有供应商加强沟通与协调,缩短交货周期。

2. 问题:采购成本降低幅度有限。

解决方案:加强与供应商的合作谈判,争取更多优惠条件;同时拓展市场信息渠道,进行全方位的市场分析。

3. 问题:库存管理中存在物资滞留现象。

解决方案:加强物资需求分析预测,调整库存结构;与计划部门紧密沟通,确保物资需求的准确性。

五、自我评估/反思本月采购部工作取得了一定的成果,但也存在一些不足和需要改进的地方。

采购部月工作总结优质5篇

采购部月工作总结优质5篇

采购部月工作总结优质5篇我们的工作总结帮助我们认识到自己在工作中的贡献和影响,一份优质的工作总结有助于激励自己不断进步,本店铺今天就为您带来了采购部月工作总结优质5篇,相信一定会对你有所帮助。

采购部月工作总结篇1我将近段时间的工作做汇总如下:1、9月份是以货代的交接工作和采购流程的熟悉工作为主,我将货代所有的合作客户、车队、货代、报关行等信息都统一做了汇总,以便杨林在接手的时候能够尽快的熟悉新的工作内容。

2、10月份的工作主要是以纳米贝订单、国防部订单和五台山订单的采购工作为主,在熟悉采购流程及学习光电知识的同时完成订单的采购工作,同时还有国外和国内需要的办公生活物资以及施工工具等物资的采购。

3、国内报关单据以及国外清关单据的审核工作。

以上工作根据我在日常工作中的情况做总结如下:采购工作是一个细致又繁琐的工作,要求采购人员不仅要有专业的产品知识,而且要对各个行业都要有一个清楚的认知。

目前的订单采购工作除了五台山的订单还有一部分配套的物品需要再进行比价筛选,国外订单的采购工作已经基本完成。

我很庆幸这两个订单目前看来算是能够顺利的完成,但是在这中间也有很多问题亟待解决。

1、我们公司自己的采购标准需要制定出来,很多部件比如电池板的尺寸,同样的功率的不同厂家的尺寸是不一样的,我们每次都是按照厂家的尺寸去做,而没有自己的标准。

所以这一标准我觉得需要和技术部配合尽快完成;2、检测标准的制定迟迟未完成,一是和检测仪器的不能按时到位有关;二是和样品的采购不全,无法筛选性价比更高的厂家有关;这个我想资金充裕的情况下尽快完成;3、目前合作的厂家有几家是已经合作过多次的厂家了,价格和服务上也还可以,但是我想在我们检测标准制定完之后,根据不同样品和对厂家的实地考察后再对每个部件确定1—2家,这样一是不会被一家所牵制,二是也保证以后订单量比较大的时候保障订单的生产交期和质量。

4、船期的问题:现在的订单是什么时候货生产完运到公司后马上就发走,我觉得应该留出检测的时间来,在一定的抽检比率的情况下,合格率达到多少再发走。

采购员月工作总结5篇

采购员月工作总结5篇

采购员月工作总结5篇篇1一、采购工作完成情况本月,我作为采购员,在公司的采购部门中承担了重要的职责。

通过我和团队成员的共同努力,我们成功地完成了公司下达的采购任务,为公司提供了稳定、高效的物资供应。

1. 物资采购与供应商管理在物资采购方面,我们通过市场调研和需求分析,制定合理的采购计划,并与供应商进行了积极的沟通与协调。

在供应商选择上,我们注重质量、价格和交货期的综合评估,确保选择到最合适的供应商。

同时,我们还建立了供应商档案,对供应商的资质、信誉和业绩进行了详细记录和管理,为后续的采购活动提供了有力的支持。

2. 采购成本控制在采购成本控制方面,我们通过优化采购渠道、加强与供应商的议价能力和提高采购效率等措施,有效降低了采购成本。

同时,我们还建立了成本分析模型,对采购成本进行了全面分析和控制,确保了公司的采购成本处于合理范围。

3. 订单跟踪与执行在订单跟踪与执行方面,我们建立了完善的订单管理系统,对订单的接收、确认、执行和交付等环节进行了全程跟踪和管理。

通过及时与供应商沟通订单状态,我们确保了订单的准确性和及时性,提高了公司的订单执行效率。

二、工作亮点与成果1. 成功开发了新的供应商资源在供应商管理方面,我们积极开拓新的供应商资源,引入了多家优质供应商,丰富了公司的供应商库。

这些新供应商不仅提供了更丰富的产品选择,还带来了更优惠的价格和更快的交货期,为公司的采购活动注入了新的活力。

2. 优化了采购流程在采购流程方面,我们通过对现有流程的梳理和优化,简化了采购环节,提高了采购效率。

同时,我们还引入了电子化采购系统,实现了采购信息的电子化和自动化处理,进一步提高了采购工作的效率和准确性。

3. 降低了采购成本在采购成本控制方面,我们通过加强与供应商的议价能力、优化采购渠道和提高采购效率等措施,成功降低了采购成本。

据统计,本月采购成本较上月降低了XX%,为公司节省了可观的成本支出。

三、存在的问题与改进措施1. 供应商选择需进一步细化在供应商选择方面,虽然我们已经建立了一套相对完善的评估体系,但仍有进一步细化和优化的空间。

采购员月个人工作总结范文(五篇)

采购员月个人工作总结范文(五篇)

采购员月个人工作总结范文来到____公司从事采购工作已有半年时间,在此期间,感触良多,想法也多,现在汇总近期的工作感悟如下:1.身为采购员,应第一时间完成领导交代给我们的工作,在完成领导吩咐工作的同时,应多总结汇报,多和领导交流沟通;2.要有预测能力,把自己的定位提高。

想象:自己不单单是一个采购员,把自己想象成采购主管、采购经理,时刻试想采购主管、采购经理在做什么事负责哪些东西他们的思想是什么他们遇到问题怎样解决的他们的定位是什么他们和各部门、各供应商是怎么沟通交流相处的他们的工作是什么____把手头上的工作做好做细致,不断的优化采购业务,要让领导放心满意。

领导交代一个工作给我们做,我们不仅要把工作做好,还要做细致,想想什么方法更好有什么更好的方案在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域,扩大自己的知识面处理食物的能力;4.对待供方来料异常,必须严格控制。

不管是现在做还是以后去新的公司,面对质量异常,在生产允许的情况下全部安排退货,强制让供应方整改,退到厂家怕为止,退到厂家知道怎么做为止;5.和供应商沟通、和各部门沟通,必须坚持自己的原则,树立正面威严的形象;6.要有“可以刁难供应商的习惯,让他们知道自己该怎么做”7.别做老好人。

采购员月个人工作总结范文(二)下面我对本月的工作简明扼要的总结如下:一.发现存在于工作中的几处问题。

1.与市场部的衔接。

我公司市场部的工作内容相比其他企业,范围更广。

其他大部分部门的工作都与之有关联。

采购工作也是如此。

有一部分需要外采的设备通常由市场部下达采购通知,现在的情况是只有口头告知的程序,需要采购人员追问好几个相关人员才能把需要采购的设备型号、数量、客户的收货地址、送货方式等搜集齐全,非常不正规。

在这一环节上,我建议市场部在产生外采需求的时候,同其他需要采购的物资一样填写采购申请单,把需要采购物资的各项信息填写清楚完善,并由部门主管或分管此项业务的负责人签字确认,再送到采购部门执行。

采购月工作总结范文

采购月工作总结范文

采购月工作总结范文采购月工作总结范文(通用8篇)采购月工作总结范文篇1时光如梭,转眼即将告别,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。

现将主要情况总结如下:一、积极开展工作,力求业务能力不断提高1、踏实认真,更好的完成本职工作。

一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因,采购工作一直处于忙碌之中。

铸锻件在采购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人原因耽误生产。

从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。

另外,在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障生产顺利进行。

2、千方百计,降低采购成本。

采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。

一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效率。

一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量,为生产降低了成本。

在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。

上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。

在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。

采购人员月工作总结5篇

采购人员月工作总结5篇

采购人员月工作总结5篇篇1一、本月工作总结本月,采购部门在领导的指导下,圆满完成了各项采购任务。

以下是本月工作总结:1. 采购计划完成情况本月,采购部门共完成了XX项采购计划,完成率为XX%。

其中,及时完成采购任务的有XX项,占采购计划的XX%。

未能按时完成采购任务的有XX项,占采购计划的XX%。

主要原因是部分供应商供货不及时,以及一些意外情况导致采购延迟。

2. 供应商管理本月,采购部门对供应商进行了全面梳理和管理。

通过对供应商的评估和考核,筛选出了一批优质的供应商,并与他们建立了长期合作关系。

同时,采购部门还加强了与供应商的沟通和协调,确保了采购活动的顺利进行。

3. 采购成本控制在采购成本控制方面,采购部门采取了多种措施,如与供应商协商降价、优化采购方案、降低运输成本等。

通过这些措施的实施,本月采购成本得到了有效控制,与预算相比,节约了XX%的采购成本。

4. 存在问题及改进措施在采购过程中,采购部门也遇到了一些问题。

例如,部分供应商存在质量问题、交货期不稳定等。

针对这些问题,采购部门将加强与供应商的沟通和协调,建立更加严格的供应商评估和考核机制,确保采购活动的顺利进行。

二、下月工作计划下月,采购部门将继续在领导的指导下,做好各项采购工作。

以下是下月工作计划:1. 采购计划制定根据领导的要求和各部门的需求,制定合理的采购计划,确保采购活动的有序进行。

同时,要加强与各部门的沟通和协调,确保采购计划的准确性和完整性。

2. 供应商管理继续加强供应商的管理和评估工作,建立更加严格的供应商考核机制。

与优质供应商建立长期合作关系,确保采购活动的稳定性和可持续性。

3. 采购成本控制在采购成本控制方面,要继续采取有效措施,降低采购成本。

同时,要加强与供应商的议价能力,争取更优惠的价格和更好的服务。

4. 风险控制建立完善的风险控制机制,确保采购活动不受各种不可预测因素的影响。

加强与各部门的沟通和协调,共同应对可能出现的风险和挑战。

采购月度工作总结14篇

采购月度工作总结14篇

采购月度工作总结采购月度工作总结14篇采购月度工作总结篇1会议议题:月度采购工作总结时间:xxxx年xx月xx日地点:集团总部采购部办公室主持人:xxx参会人员:xxx xxx xxx xxx记录人:xxx纪要内容:xx月xx日上午8:30,采购部在集团总部办公室召开部门月度物资采购工作总结会议。

会议由采购部经理xxx主持,采购部全体成员参加了会议。

会上各采购人员就本月工作情况进行汇报,对本月采购工作存在的问题作了分析总结。

一、采购部经理xxx对采购部本月的工作做了总结,认真总结了采购部xx月份物资供应工作中取得的成绩和表现的不足。

进入xx月份来,采购部在集团公司的领导下,以生产为导向,在保证集团下属矿井的`物资供应的同时,基本完成公司下达的各项任务和考核指标,主要完成工作如下:1、无违反集团基本规章制度,无重大违纪行为发生;2、组织部门员工参加培训不低于一次;3、采购物资未付款金额占本月采购物资总金额的不高于60%。

4、采购计划均按时采购配送到矿。

在完成这些问题的同时,工作中也存在一些不足,主要体现在以下方面:1、配送管理制度执行不力,配送过程中的小问题时有发生;2、部分物资未能及时采购到矿;3、对采购计划执行不力、监督不够;4、采购台账的登记不够规范;5、没有完成《采购管理制度》的拟定修编。

x经理希望采购部所有成员高度重视以上问题,一定要把采购工作做好做细,不能掉以轻心、马虎大意,大家对此表示认同。

二、会议指出要积极推行流程化规范化管理,促使公司采购流程走向规范化,形成符合公司实际的采购管理体系。

但此项工作是一个循序渐进的过程,本月采购部对采购管理的相关工作正进行积极规范和改进,虽然做了大量工作,但不可能马上能够达到理想的效果。

但是我们要看到取得的进步,同时积极弥补存在的不足,加以改进提高。

制度的规范和形成是靠大家共同执行和遵守,希望采购部能够身先士卒,做好模范带头作用。

三、要及时整理登记本月物资采购台账,对已到货但未开具出库单的,要及时催促矿上及时开出,便于准确统计月度采购金额等情况。

采购员月工作总结范本6篇

采购员月工作总结范本6篇

采购员月工作总结范本6篇篇1一、引言本月,我作为采购员,在公司的运营中发挥着重要的作用。

我主要负责与供应商的沟通、采购计划的制定与实施以及采购成本控制等方面的工作。

通过本月的努力,我取得了一定的成绩,同时也意识到需要改进的地方。

以下是我本月工作的详细总结。

二、工作内容与成绩1. 供应商沟通:本月,我积极与供应商保持沟通,及时传达公司的需求和意见,争取双方的共赢。

通过友好的协商,我们解决了许多存在的问题,为公司的采购工作奠定了良好的基础。

2. 采购计划的制定与实施:在采购计划的制定方面,我充分考虑了公司的实际需求和市场情况,制定了合理的采购计划。

在实施过程中,我密切关注市场动态,及时调整采购策略,确保了公司的采购需求得到满足。

3. 采购成本控制:本月,我注重采购成本控制,通过与供应商的协商和优化采购渠道,成功降低了采购成本,为公司节省了一定的资金。

同时,我也意识到了采购成本控制的重要性,将在未来的工作中继续加强这方面的努力。

三、遇到的问题及解决方案1. 供应商选择问题:在供应商选择方面,我曾经遇到过一些困难。

为了解决这个问题,我积极与相关部门沟通,充分了解供应商的情况,同时进行了多次实地考察和评估。

最终,我们选择了一批优质的供应商,为公司的采购工作提供了有力保障。

2. 采购周期问题:由于某些特殊原因,部分采购周期较长。

为了解决这个问题,我积极与供应商协商,尽量缩短采购周期。

同时,我也建议公司加强与供应商的合作关系,建立长期稳定的供应关系,以减少采购周期对公司运营的影响。

3. 采购成本控制问题:虽然本月我在采购成本控制方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足。

为了进一步优化采购成本控制,我建议公司加强与供应商的议价能力,建立更加合理的价格机制;同时,也可以考虑采用集中采购等方式来降低采购成本。

四、未来工作计划1. 加强供应商管理:我将继续加强与供应商的沟通和管理,建立更加稳定的供应关系。

同时,我也会注重供应商的选择和评估,确保选择到优质的供应商,为公司的采购工作提供有力保障。

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工作汇报/工作计划/采购工作总结
姓名:____________________
单位:____________________
日期:____________________
编号:YB-ZJ-018114
采购月工作总结范文
3 procurement monthly work summaries
采购月工作总结范文
采购月工作总结1
在公司又一个月过去了,感觉在公司里一天天成长,同样,每天也感到非常充实。

在谷主任的教导下,感觉自由又向采购这份职位走进了一步!下面,我将九月份个人工作总结汇报如下,敬请各位提出宝贵意见及建议。

在本月的采购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。

针对这类情况,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对于这种情况,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。

只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。

另外对于厂家出货难的情况,一般厂家总是以为我司交货期可以延迟,所以往往在交期上作最后按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要原因,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问
题虽然在七月份已经发现,但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严重性。

尽量杜绝这种情况的发生。

最后,感谢公司领导和同事对我的帮助和教导,我会在下个月工作中,不断努力学习、努力工作,做好个人工作计划,希望大家齐心协力,更希望公司蒸蒸日上!
采购月工作总结2
关于教学,本人既没有循循善诱什么,又没有桃李芬芳什么,也没有名闻遐迩什么,反而是一年的慌张,不敢去作总结。

首先,容我对心中的理想生活作一番描述:闲来无事,可以随意哼哼《花儿与少年》、《小河淌水》,或者《兰花花》、东北《摇篮曲》,甚至《红河谷》、印尼《船歌》之类小曲;兴之所至,可以歪头扭脖吟几句“感时花溅泪,恨别鸟惊心”,慨叹一下“人生代代无穷已,江月年年只相似”;眼望虚空,会飘出丝丝缕缕的暗恨幽愁,挥之不去,又该是怎样诗意动人的烦恼和忧郁?无思无欲,则可寒江独钓,品味钓胜于鱼的乐趣……能够如此慵慵懒懒过日子,实在很惬意,算得上人生之大幸。

最初听到“采购员”一词,是在久远的过去。

不知为什么,当时脑海里立刻浮现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象,色调黯淡得很。

而摊上食堂采购的干活,总觉得也许是冥冥之中对我少年懒惰的迟来惩罚。

你不是向来对美味佳肴麻木吗?你不是向来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?------
这些,就让你去面对,去学习。

然而,无论如何违背我的心性,我还是小心翼翼地勉力干了一年的采购。

也曾不懂装懂地作过市场调查。

市场风云诡谲,既需要大智大勇,也充斥着大奸大诈,我辈蓬蒿之人,怎能洞察!
也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论价格,结果当然很不如人意。

当我转身离开市场,常常隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑:那个老师好憨哟。

也曾擅作主张,歇斯底里地改变供货渠道。

如:几经努力,感觉望坪肉市依然坚冰难破,便索性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时,又放弃川东市场,转而从望坪购入价格略高的菜油,就为图个什么性价比。

也曾流过汗。

这不奇怪,谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。

也曾无可奈何。

整个XX年秋期,物价一直稳定在高位,上年只卖几分的萝卜,涨到了五六角,上年只卖一两角的莲白,涨到了七八角。

很难买到一元以下的蔬菜。

量大,也只是便宜一角而已。

菜农说:“光景不好,欠收啊!”你看市场,菜价虽高,买卖却好。

有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。

我们定的中次油,九月初每斤五块,有一天,不知谁给它的价格表错上了发条,油价一路上涨,涨到六块六,我也不敢问了,干脆从望坪进吧。

还有煤。

以公有制的傅家洞的滚装炭为例,上半年吨价还480,国庆也就530,接着“噌噌噌”直窜升,年终岁末,总算成功地飙上了800高位。

同等质量的煤炭,山西也就300元一吨。

这煤价的虚高,既有供求关系的作用,又觉得并非完全取决于市场规律,明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌,联合哄抬价格所致。

问题是,你要煤,人家就是摆明车马向你漫天要价,你也只有徒呼奈何!
也曾惊慌失措。

记得接手第一周,食堂缺煤。

那时我不认得一个矿主,也不
知道一个干运煤勾当的司机,除了大致晓得煤炭不同于泥土之外,脑袋里一片空白。

而食堂又急需燃煤,时不我待,那时觉得很无助。

说到此,有一事,必须向各位同仁坦白清楚:一年之中,我竟两次购回异常劣质的煤炭,给集体带来以千计的损失,致使全校教师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。

虽然并非我的主观,毕竟职责所系,难辞其咎。

在此,诚恳向各位道歉,谢罪!
眼看一年将过,一日空闲,揽镜自照,惊异地发现自己竟已不能表情,怎么也挤不出一丝会心的笑意。

最可恨那额头,沟壑纵横。

便想以手抚平,不料揉弄出十来个斑块,那斑块进而幻化成方块汉字。

那十个字是:“云空未必空,欲洁何曾洁?”情境转换,我分明看见一头孤羊,既与同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。

忽听一片狼嗥,猛然一惊……却是一梦。

原来,我在暮春的午后,双手托着一颗愚蠢的头颅,撑着桌面睡着了。

此时窗外淅淅沥沥,正是雨打芭蕉。

总结这一年的得失.突出的收获有三:一是练就了我在众人面前背背篼的勇气。

在此之前,对背背篼的记忆,大致要追溯到儿童阶段割青草时。

母亲很忧伤,说:“你可是从来不曾给老娘买过一回菜,从小又比谁都娇生惯养,那肩挑背扛的活,你能胜任吗?”我那七十三龄的老娘啊,可知你不惑之年的儿子,正在历经嬗变,走向成熟?二是练出了一身好勇力,使我一旦手握球拍,总能将小小乒乓拍飞出球台。

第三,由于闲暇被挤占掏空,我的生活显得更加充实。

而给我留下的最大遗憾莫过于错过了去年八月三十日的“庆功宴”。

我但愿那次喝酒受伤的不是远春而是我。

在厌恶喝酒的我的一生中,产生饮酒念头的瞬间都会很少。

而那次,我有那么强烈的饮酒欲望,却也那么轻易的永远错过了。

我这一生,怕是难以体味饮酒的快乐了。

我也反思自己几十年的人生。

有两个阶段让自己怨恨汗颜。

一是前后两三年,那时我反叛,迷惘,一无所有却目空一切;再就是干采购这一年,反叛没有了,留下了迷惘,再添上与年龄不很相称的心浮气躁。

再过几十年,当我弥留之际,该怎样去回首这一段不堪的岁月?
能够平安挺过这一年,我要感谢学校行政给予我工作的强力支持,领导们对我的平庸定当不甚满意,然而一直不曾有过一字半言的责备与苛求;也感谢老师们对我的宽容,你们其实知道悲天悯人的我并不适合采购工作,加上我错误连连,大家本有怨言,可就是隐忍不发。

感谢大家的这份体贴与厚意。

最后,希望大家适度宽容理解我的继任。

如果你发现别人处理某事与你的想法不尽相同时,可否设想:也许事情做起来真的不如想象的容易,也许他真的遇上了意料之中或意料之外的困难,也许他人很聪明,但性情敦厚,处事不如你刚毅果决,然而,恰如春兰与秋菊,谁就能断然认定孰优孰劣呢?再者,或许他更有与你不同的人生观和审美观。

“草木有本心,何求美人折。

”愿以此诗句,与懂得珍惜人生、挥洒人生的善良同仁共勉。

采购月工作总结3
来到xx公司从事xx采购工作已有半年时间,在此期间,感触良多,想法也多,现在汇总近期的工作感悟如下:
1.身为采购员,应第一时间完成领导交代给我们的工作,在完成领导吩咐工作的同时,应多总结汇报,多和领导交流沟通;
2.要有预测能力,把自己的定位提高。

想象:自己不单单是一个采购员,把自己想象成采购主管、采购经理,时刻试想采购主管、采购经理在做什么事?负
责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供应商是怎么沟通交流相处的?他们的工作是什么?
3.把手头上的工作做好做细致,不断的优化采购业务,要让领导放心满意。

领导交代一个工作给我们做,我们不仅要把工作做好,还要做细致,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域,扩大自己的知识面处理食物的能力;
4.对待供方来料异常,必须严格控制。

不管是现在做还是以后去新的公司,面对质量异常,在生产允许的情况下全部安排退货,强制让供应方整改,退到厂家怕为止,退到厂家知道怎么做为止;
5.和供应商沟通、和各部门沟通,必须坚持自己的原则,树立正面威严的形象;
6.要有“可以刁难供应商的习惯,让他们知道自己该怎么做”
7.别做老好人。

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