旅游景区策划方案(精)
旅游景区策划方案

旅游景区策划方案旅游景区策划方案(6篇)旅游时最好的习惯:找个舒适的小店,挑张雅致的明信片,送给中意的ta,背面写上:某年某月某日,下午某时,天气晴,我在某地,想念你。
下面是小编给大家带来的旅游景区策划方案,希望能够帮到你哟!旅游景区策划方案【篇1】“五一”国际劳动节即将来临,为了丰富员工业余生活及欢度“五一”国际劳动节,公司决定于20__年4月30日——20__年5月5日举办以“铸造一流团队、打造一流企业”为主题的北京市旅游活动。
一、活动意义增进员工之间感情、发挥团队协作精神。
二、活动负责部门、活动安排及领导小组成员1、主办部门:公司工会2、协助部门:党支部、团支部、综合管理部3、活动安排:分两批出发(时间根据公司生产情况定)4、领导小组成员: 4.1第一批领导小组成员:领队:薛有海(副总经理) 副领队:张铁流(综合管理部经理)、邓金才(工会副主席/团支部书记) 召集人:邓金才(工会副主席/团支部书记) 4.2第二批领导小组成员:领队:薛炳军(党支书/工会主席/副总经理) 副领队:胡裔志(副总经理)、谢雪琼(工会副主席) 召集人:钟加崇三、活动时间、地点1、活动时间:第一批:20__年4月30日下午15时在公司统一乘车出发到南宁乘飞机,20__年5月5日从北京乘飞机返回南宁后乘大巴返回公司。
第二批:时间待定(以公司通知为准) 2、活动地点:北京市及名胜风景区3、集合地点:公司篮球场。
四、经过路线桂平(乘大巴)南宁(乘飞机)北京五、参加活动主要成员公司领导、各部门领导、所有任职干部及各部门骨干,具体名单另附表。
(如实际名单有变动将另行通知)六、名单确定具体人员由各单位一把手和公司共同商定。
(分两批出发,第一批出发总人数约为52人,第二批出发约为70人)七、安全保障措施1、在出发前所有参与活动的人员集中会议室进行出行前安全培训,增强安全防范意识和自我保护能力。
2、在条件允许的情况下,可以组织有关人员对活动场地和路线进行认真勘察,并对可能发生的情况做好充分的估计和应变准备。
景区策划书设计案例范文3篇

景区策划书设计案例范文3篇篇一《景区策划书设计案例范文》一、引言随着人们生活水平的不断提高,旅游已成为人们休闲娱乐的重要方式之一。
景区作为旅游的重要载体,如何打造独具特色、吸引游客的景区,成为了景区管理者们面临的重要课题。
本策划书旨在为某一景区提供全面的策划方案,以提升景区的知名度、吸引力和竞争力。
二、景区概况(一)景区名称[具体景区名称](二)景区地理位置位于[详细地理位置],交通便利,周边配套设施完善。
(三)景区资源特色拥有[列举景区的独特资源,如自然风光、历史文化遗迹、特色民俗等],具有较高的旅游开发价值。
三、市场分析(一)目标市场定位主要面向[目标市场群体,如国内游客、亲子家庭、自驾游群体等],以满足不同游客的需求。
(二)市场需求分析随着旅游市场的不断发展,游客对景区的品质和体验要求越来越高,对具有独特文化内涵和自然风光的景区需求较大。
(三)竞争对手分析分析周边同类型景区的优势和劣势,找出本景区的差异化竞争策略。
四、景区策划目标(一)短期目标在一年内提升景区的知名度,吸引一定数量的游客,提高景区的经济效益。
(二)中期目标在三年内打造成为具有一定知名度和美誉度的知名景区,形成稳定的游客群体。
(三)长期目标成为国内一流的旅游景区,树立行业标杆。
五、景区规划与设计(一)景区功能分区根据景区资源特色和市场需求,划分[如游客接待区、自然风光区、历史文化区、休闲娱乐区等]功能区,明确各区域的功能和定位。
(二)景观提升对景区内的自然风光进行优化和提升,打造美丽的景观节点;对历史文化遗迹进行保护和修缮,展示其文化价值。
(三)设施建设完善景区的基础设施,如道路、停车场、游客服务中心、厕所等;建设特色旅游设施,如观景台、游乐设施、特色餐饮等。
六、旅游产品开发(一)特色旅游线路设计根据景区的资源特色和目标市场需求,设计多条特色旅游线路,如自然风光游、历史文化游、亲子游、研学游等。
(二)旅游商品开发开发具有景区特色的旅游商品,如纪念品、特色食品、手工艺品等,丰富游客的购物体验。
有关旅游的策划设计方案【7篇】

有关旅游的策划设计方案【7篇】有关旅游的策划设计方案篇1【活动主旨】在20__年深秋之际,公司为员工提供福利,同时加强公司凝聚力,为提供同事之间相互了解的好机会,增强大家之间的感情,特地组织一次增加员工交流,培养团队精神,塑造企业文化活动。
我们希望这种同乐活动,能让大家暂时忘记办公室的繁忙与紧张,拉近彼此的距离,让“我们在一起”渡过一个难忘的深秋!【活动内容】天堂寨原始森林瀑布群游览:九影瀑、泻玉瀑、四叠瀑、一线天、剑劈石、龙剑峰、天街景区、屈原问天等,观淠河的西源头,长江与淮河的分水岭【活动人数】所有人员(按工作安排,分两批活动)【活动时间】第一批活动为:11月23号——11月24号(第二批时间待定)【集合时间】11月23日(周四)早晨6:10集合,6:30出发【集合地点】公司门口【线路安排】六安——天堂寨——六安【预计费用】278元/人+70元(索道上行)=348元/人【天堂寨简介】(网载资料):天堂寨风景区是集国家森林公园、自然保护区为一体的风景名胜区,是华东地区最后一片原始森林,总面积120平方公里,主峰海拔1729.13米,为大别山主峰之一,是江淮分水岭。
“极目山河纵大观,吴楚东南第一关”,气势浑厚的天堂寨有“植物的王国、天然的氧吧、动物的乐园、云雾的海洋、圣水的世界、杜鹃花的领地、娃娃鱼的故乡”之美誉。
独特壮观的瀑布群:天堂寨森林公园的水景主要表现在瀑布与溪水潭池上,区内瀑布成串,溪水潺潺,潭池水溪清澈,山青水秀,生态幽雅,均属优良水景景观,计数百处,知名有五,其中尤以一号瀑布、三号瀑布、龙井河溪为最。
有诗赞曰:巍巍大别天堂巅,疑云黄山水景妍,瀑布悬空三叠外,游人临境似登仙。
【线路简介】早晨6:00跟团从六安出发,约3个小时车程到华东最后一片原始森林、AAAAA 级风景区(国家地质公园。
森林公园。
自然保护区)——天堂寨国家森林公园(车程约3小时),游览天堂寨主景区(游程约3小时):乘索道上山,游览九影瀑、情人瀑、泻玉瀑、索道上山观龙剑峰、林海长廊、观景峰、石佛、金狮啸天、鲸鱼出海、白象戏水等景点,在森林密布的林间栈道与瀑布群相拥,品味原始森林天然氧吧,领略山高风清的畅快之意,俯首鸟瞰江淮大地的壮丽画卷,步行下山。
旅游景区创意策划书3篇

旅游景区创意策划书3篇篇一《旅游景区创意策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求,旅游已经成为一种重要的休闲方式。
为了满足游客日益多样化的需求,提升旅游景区的吸引力和竞争力,我们制定了这份旅游景区创意策划书。
二、景区定位三、创意亮点1. 主题公园打造一个具有特色主题的公园,如童话世界、科幻世界等,通过精心设计的场景和游乐设施,让游客沉浸其中,享受独特的体验。
2. 文化演艺推出一系列具有地方特色和历史文化内涵的演艺节目,如舞台剧、歌舞表演等,让游客在欣赏表演的过程中了解当地的文化。
3. 互动体验项目设置一些互动体验项目,如手工制作、角色扮演等,让游客参与其中,增强游客的参与感和趣味性。
4. 特色美食街建设一条特色美食街,汇聚各地的美食,让游客在品尝美食的同时,感受不同地域的饮食文化。
5. 生态旅游开发一些生态旅游项目,如徒步旅行、骑行、露营等,让游客亲近自然,享受大自然的美景。
四、营销策略1. 网络营销利用社交媒体、旅游网站等平台进行宣传推广,发布景区的美景、特色项目等信息,吸引游客的关注。
2. 合作营销与旅行社、酒店等旅游相关企业进行合作,共同推广景区,实现互利共赢。
3. 活动营销举办各种主题活动,如音乐节、文化节等,吸引游客前来参与,提升景区的知名度和影响力。
4. 口碑营销通过提供优质的服务和体验,让游客满意而归,从而通过游客的口碑传播,吸引更多的游客。
五、实施步骤1. 前期调研对景区的现状、市场需求、竞争对手等进行深入调研,为策划方案的制定提供依据。
2. 方案设计根据调研结果,设计详细的策划方案,包括景区的定位、创意亮点、营销策略等。
3. 项目实施按照策划方案的要求,逐步实施各项项目,确保项目的顺利推进。
4. 效果评估对项目的实施效果进行评估,及时调整和完善策划方案,以提高景区的竞争力和吸引力。
六、风险评估1. 市场风险旅游市场竞争激烈,可能会出现游客数量不足等情况。
开发旅游景区策划书3篇

开发旅游景区策划书3篇篇一《开发旅游景区策划书》一、引言随着人们生活水平的不断提高和对旅游体验的追求,旅游行业正迎来蓬勃发展的机遇。
开发一个独具特色、吸引力强的旅游景区,不仅能够满足游客的多样化需求,还能为当地经济发展带来巨大的推动作用。
本策划书旨在提出一个全面、可行的旅游景区开发方案,旨在打造一个具有影响力和竞争力的旅游胜地。
二、景区概况(一)地理位置景区位于[具体地理位置],交通便利,周边环境优美,拥有丰富的自然和人文资源。
(二)资源优势1. 自然景观:包括壮丽的山脉、清澈的溪流、茂密的森林等,为游客提供了绝佳的自然风光观赏体验。
2. 人文景观:拥有悠久的历史文化底蕴,如古老的建筑、传统的民俗文化等,具有深厚的文化内涵。
三、市场分析(一)目标市场主要面向国内游客,特别是周边城市的休闲度假游客、亲子家庭游客以及文化爱好者等。
(二)市场需求随着人们对旅游品质的要求不断提高,游客对具有独特体验、丰富文化内涵的旅游景区需求日益增长。
(三)竞争分析周边地区已有一些类似的旅游景区,但通过深入挖掘自身资源优势,打造差异化的产品和服务,能够在竞争中脱颖而出。
四、景区开发规划(一)主题定位确定景区的主题为“自然与文化的交融之旅”,突出自然景观与人文景观的完美结合。
(二)功能分区1. 自然景观区:设置观景台、徒步路线等,让游客充分感受大自然的魅力。
2. 文化体验区:建设博物馆、民俗村落等,展示当地的历史文化。
3. 休闲娱乐区:提供露营地、游乐场、温泉等设施,满足游客的休闲娱乐需求。
4. 餐饮住宿区:建设特色餐厅和舒适的住宿设施,提供优质的餐饮和住宿服务。
(三)项目建设1. 基础设施建设:完善景区的道路、停车场、游客服务中心等基础设施。
2. 景观打造:对自然景观进行美化和提升,打造标志性景点。
3. 文化项目开发:举办民俗文化活动、传统技艺展示等,丰富景区的文化内涵。
五、营销推广策略(一)线上推广建立景区官方网站、社交媒体账号,发布景区信息、活动预告等,吸引游客关注。
旅游景区形象策划书3篇

旅游景区形象策划书3篇篇一《旅游景区形象策划书》一、景区概述[景区名称]是一处拥有独特自然风光和丰富历史文化的旅游胜地。
景区内有壮丽的山脉、清澈的溪流、古老的建筑和独特的民俗风情,具有极高的旅游价值。
二、目标市场1. 主要目标群体为中青年游客,他们追求个性化、体验式的旅游方式。
2. 家庭游客,注重亲子互动和休闲娱乐。
3. 老年游客,对历史文化和自然风光有浓厚兴趣。
三、景区形象定位1. 打造“自然与文化交融的心灵栖息地”的形象定位。
2. 强调景区的独特性、生态性和文化底蕴。
四、形象塑造策略1. 提升景区的硬件设施,包括道路、标识牌、游客服务中心等,打造整洁、舒适的旅游环境。
2. 加强景区工作人员的培训,提高服务质量和服务意识。
3. 举办各类特色活动,如民俗文化节、户外运动挑战赛等,吸引游客参与。
4. 利用社交媒体、网络平台等进行广泛宣传,提高景区知名度。
五、品牌传播策略1. 制作高质量的宣传资料,包括宣传册、海报、视频等,展示景区的特色和魅力。
2. 与旅行社、旅游网站等合作,进行联合推广。
3. 邀请旅游达人、网红等进行实地体验和宣传。
4. 参加各类旅游展会、推介会,拓展市场渠道。
六、景区标识系统1. 设计具有景区特色的标识牌,包括景区全景图、景点介绍牌、道路指示牌等。
2. 标识牌的材质、颜色、字体等要与景区整体风格相协调。
七、游客服务体系1. 建立完善的游客咨询、投诉处理机制,及时解决游客问题。
2. 提供多样化的旅游服务,如导游服务、餐饮服务、住宿服务等。
3. 开展游客满意度调查,不断改进服务质量。
八、危机管理预案1. 制定应对突发事件的预案,如自然灾害、安全事故等。
2. 建立应急救援队伍,配备必要的救援设备和物资。
3. 加强与相关部门的沟通与协作,确保危机得到及时有效处理。
篇二《旅游景区形象策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和旅游消费的增加,旅游景区的竞争也日益激烈。
一个具有独特、鲜明形象的旅游景区能够吸引更多的游客,提高游客的满意度和忠诚度。
旅游景区活动方案8篇

旅游景区活动方案8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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有关旅游景区活动策划方案3篇

有关旅游景区活动策划方案3篇旅游景区活动策划方案(篇1)宗旨:春天是美好的季节,春暖花开,春游踏青活动旨在让学生亲近美丽的大自然,感受大自然的美好,同时,在活动中开拓学生视野,增长知识,感受同学情,师生爱,培养美好的情感。
本次春游活动要让学生感受全运后文化,通过“看一看”__湖的变化,“说一说”__湖的故事,“拍一拍”__湖的美景,“议一议”温暖的班级亲情活动,增强学生对大自然的热爱,对生活的城市的美好感受,同时也丰富同学们的课余生活,让同学们在春意盎然的季节里放飞心情。
活动方案:二、活动地点安排:全校师生:__湖新开辟的景区三、20__年春游活动跟班教师安排(略)四、活动计划:l经典活动一(一)开展“我当小导游”研究性学习活动活动目标:1.通过本次“我当小导游”研究性学习活动,让师生了解__湖风景名胜及其丰厚的文化底蕴和人文内涵,丰富自己的知识,帮助学生树立自豪感。
2.以“我当小导游”为契机,培养学生的语言表达能力。
3.评选优秀“小导游”活动。
活动重点:每一位学生向大家介绍一处风景(可重复)。
活动准备:1.让学生查找有关“__湖风景区”的故事、典故资料2.班主任做好为学生拍照工作,留作纪念。
l经典活动二:摄影比赛1.班主任统计班内学生参加摄影比赛的学生(自备相机)。
2.由学校统一带领参加摄影比赛的学生。
3.回校后统一下载参加评选。
4.学校选出优秀摄影作品展评。
一、活动背景1.开展原因:为庆祝建党90周年,响应国家和谐社会的号召。
704号公社决定举家出游,同时由于邱克刚从英国留学归来,外加姥姥姥爷与和鑫迪同学即将结束深圳之旅,特此策划家庭聚会。
带领全家感受深圳东海岸的美景与享受美食。
2.基本情况:东部华侨城坐落于中国深圳大梅沙,占地近9平方公里,由华侨城集团斥资35亿元精心打造,是国内首个集休闲度假、观光旅游、户外运动、科普教育、生态探险等主题于一体的大型综合性国家生态旅游示范区,主要包括大侠谷生态公园、茶溪谷休闲公园、云海谷体育公园、华兴寺、主题酒店群落、天麓大宅等六大板块,体现了人与自然的和谐共处。
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旅游景区策划方案一.前言:有着天下第一名刹少林寺的嵩山,坐落在河南省登封市西北,被誉为我国历史发展的博物馆,儒、释、道三教荟集,拥有众多的历史遗迹。
其中有中国六最:禅宗祖庭~少林寺;现存规模最大的塔林~少林寺塔林;现存最古老的塔~北魏嵩岳寺塔;现存最古老的阙~汉三阙;树龄最高的柏树~汉封“将军柏”;现存最古老的观星台~告城元代观星台。
此外,太室山黄峰盖下的中岳庙始建于秦,唐宋时极盛,是河南现存规模最大的寺庙建筑群;加上古朴高雅的嵩阳书院、苍翠清幽的法王寺,回环险绝的轩辕关、慧可断臂求法的立雪亭等等,皆为中国人文风物的瑰宝。
少林寺,既是佛教最大宗派~禅宗的祖庭,又是中华武术最大宗派~少林武术的发源地。
少林寺已经成为中华民族精神财富的重要组成部分……徐州,昔日兵家必争地,今日商家必占市场,道贯南北,衢通东西,四省交界,五省通衢,为全国重要的客源输出地,曾创下一个月内就连发三列专列抵昆和一天百余台旅游大巴游河南云台山的轰动,创下了中国旅游史无前例的先河,从南国到北疆,从东海到西藏的旅游景区到处充满徐州人的欢歌笑语,留下了徐州人的足迹,千万人口大市,小康的经济收入,为徐州人成为客源输出地奠定基础。
特别是徐州市场的幅射作用让人们刮目相看,得徐州者得发展下已成为不争的事实,所以,面对徐州这块客源大市场这块大蛋糕,众景区虎视眈眈,八仙过海各显神通,先到者个个脑满肠肥,而少林寺景区由于过去市场战略定位没有锁定徐州,客源市场被瓜分,如何收回失地,并以自已独有特色魅力和创新的营销模式占领徐州客源市场是当务之急。
二、市场营销环境分析(一)游行业的现状及前景分析1、我国旅游行业的发展现状近年来,我国旅游业迅猛发展,已经实现了从“事业型”到“产业型”的重大转变,成为国民经济中发展最快、发展水平较高的一个重要新兴产业和我国国民经济的新增长点。
2、旅游业发展的特点旅游行业与一个地区固有的历史文化、地理环境的关联度较强。
一个地区的历史遗迹、人文遗迹、山川河泊的多少及优美因素决定了其对旅游者的吸引程度。
旅游业的发达程度与地区的经济发展水平、对外开放程度、政策的倾斜度息息相关。
地区的经济越发达,居民收入水平越高,消费水平也越高,旅游这种高层需求就越盛。
不同旅游点的冷热兴旺程度取决于市场开发力度和其综合接待水平。
有些地方虽然有很吸引游客的景区,但由于有皇帝女儿不愁嫁的心里,不宣传,不促销,等客上门,造成孤芳自赏。
旅游业有依托性、综合性、互联性、灵敏性强等特点。
3、旅游业的市场前景我国旅游业发展潜力巨大,市场广阔,前景无限。
我国居民旅游的意识刚刚兴起,据有关资料显示,目前城镇居民人均年旅游消费1000元,为平均年收入的8%,农民的旅游消费还不足3%。
与世界平均水平15%─20%相比发展潜力很大,由此看来,旅游业的市场前景空前看好。
(二)、开发现状(仅指徐州市场)对徐州市场目前尚属偏冷阶段,人们对当年电影《少林寺》记忆忧新,但对少林寺旅游产品却知很少,虽有少量客人到此一游过,但由于对“禅”的领悟不够,感知印象停留在表层,以至兴趣一般。
另外,景区在徐州宣传力度小而被众多景区宣传声浪淹没,直接影响了景区的形象提升和招徕客人的力度,高价位门票更让游客望门止步,旅行社由于返点少也无心推荐,整个市场属温而偏冷状态。
(三)、竞争者分析近年来中原旅游市场开力度加大,景点开发与日俱增,客源市场争夺各显奇招,特别是云台山和栾川景区的异军突起,成为河南旅游的亮点和热点,这些景区所在地政府高度重视,市场宣传开拓力度大,营销方式灵活,经过近几年的打拚,知名度和美誉度进入人心并在徐州家喻户晓。
三、徐州市场状况分析:(一)、目前徐州市民休闲出游情况,目前来说徐州市民比较注重外出旅游,出游频率普遍较高,出游者选择的旅游地多为周边600公里左右向区域较多。
(少林寺距徐州市区仅五个多小时的车程,十分符合徐州市民的出游习惯)(二)、影响徐州市民出游因素主要有:1、家人朋友介绍15%2、单位组织15%3、自驾车5%4、电视广告宣传5%5、旅行社集体出游20%6、报纸杂志宣传30%从徐州市场的调查中发现,消费者获取消息的渠道主要以报纸媒体宣传,朋友介绍,单位组织旅游及旅行社为主。
四、少林寺景区的swot分析优势:(1)、地理位置位置距徐州适中,且与周边旅游目的地宜串联,交通方便通畅。
少林寺位于:○○○○,距郑州○○公里,距洛阳○○公里,距开封○○公里,距徐州○○公里。
(2)旅游资源1、少林寺创建于北魏太和十九年(公元495年),孝文帝元宏为安顿印度高僧跋跎而敕建。
位于中岳嵩山西麓,背依五乳峰,面对少室山,据郑州市100公里。
主要景观有常住院、塔林、初祖庵、二祖庵和达摩洞等2、嵩山自古山川秀,嵩山天下傲。
嵩山雄居五岳之中,不仅是人文景观的宝库,而且是自然景观荟萃之地。
中岳嵩山,群峰挺拔,气势磅礴,景象万千。
由峰,谷,洞,瀑,泉,林等自然景色构成的中岳十二景,雄壮魁梧,秀逸诱人,飞瀑腾空,层峦叠嶂,多彩多姿3、中岳庙位于郑州西南80公里的登封市境内。
始建于秦,是祭祀太室山神的场所。
后经历代扩建、整修,中岳庙成为一座宫殿式的古建筑群,总面积11万平方米,为中州祠宇之冠,也是五岳中现存规模最大,保存最完整的古建筑群4、嵩阳书院始建于北魏太和八年(公元484年)。
位于郑州西南80公里的嵩山南麓,背靠峻极峰,面对双溪河,因坐落在嵩山之阳而得名。
嵩阳书院是中国古代著名高等学府,在历史上以理学著称于世。
劣势:(1)在徐州市场宣传力度低,市场营销力度小。
(2)线路产品老,组合后价高。
(3)同质化景区多,没有突出自己“武”的特色。
(4)旅行商没有力推,95%旅行社没把少林寺景区列人其主要推荐产品。
(5)没有挑起专程去少林寺旅游的欲望(6)没有开通徐州至少林寺景区直通车,给散客出行带来不便。
(7)虽然每年少林寺景区都随河南省来徐州市宣传促销,但宣传形式单一,方式老套,走走过场,没有认真的把徐州市场研究透,加之调研不足,市场定位不准,特别是宣传后的跟进工作没有,都直接影响了少林寺在徐州的市场开拓。
机会:面对城市生活节奏的加快,工作压力的加大,旅游放松身心成为人们首选,徐州是一个快节奏,强竞争,高压力的地区,越来越多的都市人们渴望得到心的宁静,和禅的感悟,旅游发展市场前景广阔。
少林寺距徐州只5个来小时的车程,对于忙碌了一星期的上班工作族来说双休日出游省时,省力。
是他们放松,休闲的好去处。
并且在徐州周围基本没有与少林寺旅游特色能相抗衡的旅游景点。
因此,少林寺景区在徐州的市场前景十分广阔。
国务院关于节假日制度改台出台后,国家法定节假日调整,实行“两长五小”的调整后,旅行社的盈利点将发生一定程度的转移,长线游的部分利润将会转移到中短线旅游产品上,进一步缩短长线游,开发中短线游产品将成为必然趋势。
大城市600公里以内的周边游、生态游等国内游将大规模上升;另一方面将使民族节日成为新出游高峰。
概括言之,短线游吹响“集结号”,以徐州为中心方园600公里的景区迎来了千载难蓬的发展良机(但要看谁能先行一步,抢先抓住占领市场先机)挑战:(1)、由于一直以来少林寺在徐州市场宣传甚少,虽然其知名度有,但没深入人心,想去的人更是少之又少,可以讲徐州市场对少林寺来讲目前还是处女地,启动徐州市场须进行战略研究,很难一招致胜。
(2)、都市中的人们面对铺天盖地的广告,不仅眼花缭乱,更选择余地加大。
(3)、如何进行正确的市场定位?如何吸引人们眼球(注意力)?如何选择合适的媒体、合理的频度、合情的内容,及好的合作伙伴,好的合作模式、好的运作渠道?成为少林寺打进徐州市场的一大挑战。
(4)、由于进入徐州市场略迟,市场宣传开拓费用无形中加大,如何确保宣传经费持续支持成为关键点。
五、战略确定:让目标市场更多的人了解少林寺景区,最终引发前往少林寺景区一睹真颜的机会。
从而真正将少林寺景区的优势发挥,结合其他景区无法比拟的特色,力争引起较高的认知度。
吸引大量游客资源宣传推广是当务之急。
只有将少林寺景区宣传出去了,让徐州市民了解认知,有想去的冲动了,才能实现最终利益。
1、特色定位根据以上情况分析,各景点都独具特色,成功的关键在于特色旅游的大力开发、宣传,根据少林寺景区现状,举办以“游少林禅寺,观中华武术”为主题的各种宣传活动,突出少林寺景区“禅”,“武”的特点,将“游蒿山览少林”这一主题推向市场。
(1)、区域定位目前,就少林寺景区产生的吸引力而言,应把市场放在淮海经济区区域中心徐州,因为徐州,道贯南北,衢通东西,四省交界,五省通衢,其战略地位任何城市无可比拟,昔日的兵家必争之地现早己成为商家必争宝地,作为处淮海经济区的中心城市其带动及幅射作用有目共睹,特别是徐州作为国家特大城市千万人口的定位,使徐州这个旅游客源输出地更加诱人。
徐州市经济发达,市民收入水平较高,面对着快节奏,高压力的生活,越来越渴望远离城市喧嚣,追求心的宁静,而少林寺景区不论是从地理位置,区域组合各方面都将会成为徐州市民的首选。
(2)、宣传对象定位对象特征我们针对少林寺在徐州地场进行了问卷调查,本次调查着重调查了中、高收入者的旅游情况,发现了两大对少林寺景区有强烈兴趣的人群。
a、高收入的家庭分析:这部份人大都住高档小区,有私家车,平时家庭成员基本都是上班,上学,双休日是一家集体休息日,平时往往比较注重平时工作,因此难免会感到压力大,双休日就想好好放松一下,时间有限,不能做长期休假,只能选择近距离的旅游景区,过习惯了城市热闹的生活,厌倦人造景观的氛围,会特别想去环境清幽安静的地方全身心地放松。
b、徐州大企业的领导阶层:分析:大企业大单位每年节假日均会组织员工出游以前出游地点大多为人造景区员工普遍存在不满出游经费不能过高,因此长线一些风景点考虑去处不多员工普遍都有自己的生活空间,占用节假日时间不能太多,最好是一到两天为宜对象年龄层在30—45岁.(特别这部分对电影《少林寺》非常的熟悉)对象消费能力分析:这个年龄段的人群通常都是有了一定积蓄,有稳定的收入,生活品味高,一些离徐州较远著名旅游风景名胜去也大多去过了,在职场多年打拼,更注重一种精神的愉悦。
2、可能出现的问题从分析中我们不难看出:占领消费群体易于从一点着手,向多元化伸展,以特色优势带动其它旅游资源进一步的发展。
同时也要避免出现旅游项目单一化、消费人群固定化带来的困扰,不断的开发和探索新的增长点。
六、营销策略(一)、确定目标市场并划分主要的区域,根据不同的时期、不同的人群对少景区所产生的兴趣不同,采用平面广告宣传,旅游形象宣传,dm宣传,活动推广,企业宣传等方面进行市场营销。
(二)、细分市场,根据每块市场的特点和不同节令特点,区分营销、宣传受众的不同需求,采用不同的方法、相应的宣传策略,进行宣传和营销。