青年员工成长与发展
关于助推青年员工成长成才的措施
关于助推青年员工成长成才的措施一、序言青年员工是企业的未来，为青年员工找到成长成才渠道，是管理人员应着重考虑的问题。
解决青年成长问题可以激发青年员工的工作热情，为企业发展储备人才，为企业长期发展提供源源动力，还可以减少青年员工流失，降低企业用工成本。
本文通过分析当代青年员工特点，找到当前企业青年员工面临的问题，通过剖析青年员工面临的实际问题，提出青年员工培养方式，促进青年员工成长成才。
二、当代企业青年员工的特点青年是企业的未来，青年是企业的希望。
企业要充分认识到培养企业青年成才的重要性，要在实践中发现人才、培养人才、锻炼人才、使用人才、成交人才。
加强对青年的教育和引导，形成关爱青年生活工作、鼓励青年成长成才、支持青年的良好氛围。
当代企业青年员工具有以下显著特点：（一）具有浓烈的政治参与意识，但缺乏理性思维与务实精神当代企业青年主流是政治观念上表现积极健康，政治参与主动热情。
他们关注社会、关注国内外大事、关注周围的种种事态，具有强烈的社会批判意识，喜欢“指点江山，激扬文字”，但普遍缺乏理性和务实。
例如，在网络针对社会事件中的留言，有热度缺深度，重情理轻法理。
（二）具有强烈的创新和独立意识，但沟通与合作意识淡薄当代青年中独生子女居多，在家庭中处于“中心”地位。
一方面，有可能造成人际关系的日益疏离，人际沟通能力、团队合作意识等方面有所欠缺；另一方面，自我意识增强带来了创新意识的增强，不甘于“随大流”，乐于创新，张扬个性。
当代国有企业青年注重自我感受，善于独立思考，希望在平等交流中追求真理，喜欢在对社会现实思考中选择真知。
在行为中，追求自我支配自主决策；在生活中，追求自立自强；在精神中，追求自我价值实现。
价值主体总体实现由社会本位向个人本位转向的趋势。
（三）善于运用互联网等新兴媒体，但自我把控能力不足网络的出现，使得知识的获得方式不再单一，自我价值的实现方式不再单一，于是形成了多元的价值取向。
网络的力量不可小视，但必须清醒地认识到，网络也是一把“双刃剑”，在其发挥积极作用的同时，由于其传播广、控制难，各种消极的思想也极易在网上蔓延。
促进青年员工成长推动企业健康发展
促进青年员工的成长并推动企业的健康发展，是今天企业管理中非常重要的一项任务。
青年员工作为企业的新生力量，他们对于企业的发展、创新和竞争力提升具有重要的作用。
因此，为青年员工提供良好的成长环境和发展机会是企业不可缺少的责任和义务。
本文将从员工培训、工作环境营造、激励机制等方面探讨如何促进青年员工的成长，推动企业的健康发展。
首先，有效的员工培训是促进青年员工成长的重要手段。
青年员工通常缺乏一定的工作经验和专业知识，因此，提供专业的培训对于他们的成长至关重要。
企业可以组织专门的培训课程，包括技术培训、管理培训等，帮助青年员工掌握必要的工作技能和知识。
此外，企业可以鼓励青年员工参与外部培训和学习项目，提供学习机会和费用补贴等支持。
通过培训，青年员工可以不断提升自己的能力和专业素质，为企业的发展做出更大的贡献。
其次，良好的工作环境是促进青年员工成长的重要条件。
青年员工通常对工作环境有较高的要求，包括工作氛围、团队合作、上级关系等方面。
企业可以营造开放、公正、尊重的工作氛围，鼓励员工积极参与团队合作和交流。
此外，企业还应该建立良好的上下级关系，支持青年员工的发展和成长。
可以为青年员工提供导师制度，指派有经验的员工为其提供指导和帮助，帮助他们更快地适应工作环境和提升自己的能力。
通过创造良好的工作环境，企业可以激发青年员工的积极性和创造力，提高他们的工作效率和质量。
最后，合理的激励机制是促进青年员工成长的重要手段。
青年员工通常对于个人发展有较高的追求，因此，企业可以通过适当的激励手段来鼓励他们的积极进取精神和创新精神。
首先，可以设立晋升通道和晋升机制，为青年员工提供晋升的机会和空间，激励他们努力工作和提升自己。
其次，可以建立奖励制度，通过评选优秀员工、颁发奖金或提供其他形式的奖励，激励青年员工更加积极地参与工作。
此外，企业还可以为青年员工提供带薪培训、项目管理经验等发展机会，帮助他们提升职业能力和拓宽发展路径。
浅谈有效引导企业青年员工成长成才的方法和途径
浅谈有效引导企业青年员工成长成才的方法和途径1. 为员工搭建良好的学习平台和机制为了有效引导企业青年员工的成长和发展，企业需要为他们提供良好的学习平台和机制。
这包括建立完善的培训体系和员工发展计划。
在培训方面，企业可以组织各种形式的培训课程，如内部培训、外部培训、职业发展培训等，帮助员工不断提升自己的技能和知识水平。
此外，企业还可以建立导师制度，为员工提供指导和咨询，帮助他们解决工作中的问题，更好地适应和成长。
2. 建立良好的激励机制激励机制对于引导企业青年员工的成长和发展非常重要。
企业可以通过激励措施来鼓励员工努力学习和进步。
例如，设立奖励制度，为员工提供晋升机会和职业发展空间，给予他们更多的责任和权力，激发其学习的动力和积极性。
此外，企业还可以开展员工竞赛和评选活动，为员工提供展示自己才华的舞台，激发他们的创新和潜力。
3. 加强沟通与反馈机制良好的沟通与反馈机制是有效引导企业青年员工成长成才的关键。
企业需要与员工保持密切的沟通，了解他们的需求和困惑，及时解答他们的问题。
同时，企业还应定期给员工提供反馈，指导他们在工作中的进步和提升方向。
通过与员工的互动和交流，“听取员工声音”成为企业帮助员工个人成长和发展的重要方式。
4. 提供广阔的发展空间和机会为了有效引导企业青年员工的成长和发展，企业需要给他们提供广阔的发展空间和机会。
这包括培养员工的创新意识和创业精神，激发他们的职业发展潜力。
企业可以鼓励员工参与项目的策划和管理，给予他们更多的自主权和决策权。
此外，企业还可以为优秀的员工提供跨部门和跨地域的发展机会，帮助他们拓宽视野，提升综合能力。
5. 建立健康的企业文化健康的企业文化对于引导企业青年员工的成长和发展至关重要。
企业应该建立积极向上的文化氛围，倡导团队合作、创新和分享。
通过开展各类文化活动，如团建活动、知识分享会等，营造良好的交流和学习氛围，促使员工在这样的文化氛围中不断成长和提升。
6. 关注员工的身心健康员工的身心健康是有效引导企业青年员工的成长和发展的基础。
如何建立青年员工成长成才的长效机制
青年员工是一个组织中非常重要的资源。
他们将在未来的日子中承担起领导角色，推动组织的发展。
因此，建立青年员工成长成才的长效机制，对于组织的发展至关重要。
下面将重点介绍如何建立这样的机制。
首先，建立良好的人才选拔机制。
通过严格的招聘流程，筛选出具备潜力和能力的青年员工。
除了关注他们的专业技能和学历，还要注重对他们性格、价值观、团队合作能力等方面的评估。
这有助于确保招聘到的青年员工具备成长与发展的潜力。
其次，提供全面的培训和发展机会。
为青年员工设立详细的培训计划，包括基础培训、专业培训和领导力培训等。
这些培训可以通过内部资源，如资深员工和专家，或者外部资源，如合作机构和培训机构，来进行。
通过培训，青年员工可以不断提升自己的专业知识和技能，为未来的工作做好准备。
第三，建立导师制度。
为每个青年员工分配一位资深员工作为其导师，帮助他们解决工作中的问题和困惑。
导师可以指导他们制定个人发展计划，分享自己的经验和教训，并提供必要的支持和关注。
导师制度不仅可以帮助青年员工快速成长，还可以加强组织内部的传承与交流。
第四，推行轮岗制度和培养计划。
通过让青年员工在不同部门和岗位中轮岗，帮助他们了解全面的企业运作和不同业务领域。
同时，制定个性化的培养计划，根据青年员工的能力和兴趣，为他们提供发展的机会和挑战。
这有助于培养青年员工的全面素质和领导能力。
此外，建立激励机制也是非常重要的。
提供具有竞争力的薪资福利和晋升机会，激励青年员工积极进取。
同时，建立奖励机制和表彰制度，对于取得突出成绩和表现优秀的青年员工给予肯定和奖励。
这种激励机制能够刺激青年员工的工作动力和学习热情。
最后，建立一种开放的文化和创新的氛围。
鼓励青年员工敢于提出自己的观点和意见，为他们提供表达和实践的机会。
同时，组织定期的团队活动和交流会议，促进员工之间的沟通与合作。
这种开放和创新的氛围有助于激发青年员工的创造力和潜力，推动组织的持续发展。
总之，建立青年员工成长成才的长效机制需要全方位的考虑和安排。
青年员工交流成长发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享我在公司成长过程中的一些心得体会。
首先，请允许我向在座的每一位同事表示衷心的感谢，是你们的关心、支持和帮助，让我在职场中不断成长、进步。
一、明确目标，坚定信念作为一名青年员工，我们要明确自己的职业目标，并为之努力奋斗。
在工作中，我们要树立坚定的信念，始终保持积极向上的心态，勇敢面对挑战。
以下是我个人在成长过程中的一些体会：1. 确立职业目标。
在进入公司之初，我就明确了自己的职业规划，即成为一名优秀的业务骨干。
为了实现这一目标，我努力学习业务知识，提高自己的综合素质。
2. 坚定信念。
在工作中，我们难免会遇到挫折和困难。
这时，我们要坚信自己能够克服困难，勇敢地面对挑战。
同时，要保持积极的心态，相信自己有能力取得成功。
二、善于学习，不断提升在职场中，学习是一种永恒的主题。
以下是我个人在成长过程中的一些学习体会：1. 主动学习。
我们要主动学习新知识、新技能，不断提高自己的业务水平。
在工作中，要善于发现问题和不足，及时请教同事和领导，寻求解决方案。
2. 持续学习。
学习是一个持续的过程，我们要养成良好的学习习惯，不断充实自己。
同时，要关注行业动态，了解行业发展趋势，为自己的职业发展做好准备。
三、团结协作，共同进步在团队中，团结协作是非常重要的。
以下是我个人在成长过程中的一些团队协作体会：1. 互相尊重。
我们要尊重每一位同事，关心他们的生活和工作，形成良好的团队氛围。
2. 共同进步。
在团队中，我们要互相帮助、共同进步。
遇到问题时，要积极寻求解决方案，共同克服困难。
四、勇于担当，积极进取作为一名青年员工，我们要勇于担当，积极进取。
以下是我个人在成长过程中的一些担当进取体会：1. 责任心。
我们要对自己的工作负责，对团队负责，对公司负责。
在工作中，要主动承担责任，做到尽职尽责。
2. 积极进取。
我们要始终保持积极向上的心态，勇于挑战自我，不断提高自己的能力。
同时，要敢于创新，为公司的发展贡献自己的力量。
培养青年员工成长成才 助推企业全面可持续发展
83管理一、公司青年员工的基本情况目前公司青年员工总体情况是，35岁以下青年员工266人，占总人数的37%；从青年员工分布来看，基层加油站青年员工217人，占比82%，从此数据可以看出，青年员工大部分在基层一线；从青年员工的学历看，拥有大专及以上文凭的有125人，占青年员工总数的47%；从职称来看，市县两级机关管理人员中，中级职称4人、初级职称6人，有职称的青年员工占32%；基层库站中，高级技师1人、技师6人、高级工10人、中级工35人、初级工45人。
公司青年员工是企业的活力，是推动企业可持续发展的成长基石，是公司发展的巨大推动力。
二、企业青年员工的工作现状（一）青年员工的学习力、创新力不强，工作标准不高，缺乏工作激情目前大多数青年员工在基层库站工作，长期坚守在加油一线岗位，日复一日的重复劳动，导致部分青年员工对自己的工作岗位不满，工作中疲于应付，不注重知识的学习和积累，创新能力较差。
目前，企业对青年员工无论是在能力还是素质方面，都提出了更高的标准和要求。
而高标准、高要求，导致一些青年员工无法适应，在企业中，大多数青年员工所学专业和从事的岗位之间并不对口，无法对岗位的需求做出正确的认知，经常发生角色认知错位的情况，无法将自己所学的知识顺利地转换到实际应用中去，从而导致青年员工队伍在发展和成长的过程中经常受到诸多的阻碍。
另一方面由于青年员工刚上班接触工作，难免好高骛远、年轻气盛，对工作表现出浮躁和冲动，再加上又处于基层，只能被动接受工作。
但是他们对组织情况不了解，缺乏踏实苦干的精神，对工作表现出极大的不稳定性，流动意愿强，对企业忠诚度不高。
（二）企业培养力度需加大在石化企业中，面对青年员工的培养和建设，一个主要的问题就是企业在将青年员工列入企业人才结构之后，忽略了对青年员工开发和利用的重要意义，并没有给予他们的成长与培养高度的重视。
虽然企业也会针对青年员工的发展制定较为明确的职业发展规定，而且也制定了“师带徒”“老带新”等制度，帮助青年员培养青年员工成长成才 助推企业全面可持续发展王海霞（中国石化销售股份河南周口石油分公司，河南 周口 466000）工能够在短时间内掌握岗位的职责，适应岗位的需求。
青年员工成长与发展(ppt38张)
一、你在为谁工作
职场故事：杰克在一家贸易公司工作了 1年，
由于不满意自己的工作，他忿忿地对朋友 说：“我在公司里的工资是最低的，并且 老板也不把我放在眼里，如果再这样下去， 有一天我就要跟他拍桌子，然后辞职不 干。” ……
二、上司永远是对的
长江商报：在武昌广埠屯上班的吴智(化名) 参加公司军训迟到，被罚做50个俯卧撑。 而该公司有一项不成文的规定：上班迟到 或没有完成各项任务，罚做俯卧撑或爬楼 梯一周。面对类似办公室军规，你该如何 出招？
I：深思冥想的岛屿。 有多处天文馆、科技博 览馆及图书馆。居民喜 好观察、学习，祟尚和 追求真知，常有机会和 来自各地的哲学家、科 学家、心理学家等交换 心得。
A ：美丽浪漫的岛屿。 充满了美术馆、音乐 厅，街头雕塑和街边 艺人，弥漫着浓厚的 艺术文化气息。居民 保留了传统的舞蹈、 音乐与绘画，许多文 艺界的朋友都喜欢来 这里找寻灵感。
类型
喜欢的活动
重视
知识， 学习， 成就， 独立
职业环境 要求
分析研究问 题、运用复 杂和抽象的 思考创造性 地解决问题 的能力，谨 慎缜密，能 运用智慧独 立地工作， 一定的写作 能力
典型职 业
喜欢探索和理 解事物，学习 研究那些需要 分析、思考的 抽象问题，喜 研究型I 欢阅读和讨论 (Investig 有关科学性的 论题，喜欢独 ative) 立工作，对未 知问题的挑战 充满兴趣
1、想要体面生活，又觉得打拼辛苦；想要健康身体，又无法坚持运动。人最失败的，莫过于对自己不负责任，连答应自己的事都办不到，又何必抱怨这个世界都和你作对？人生的道理很简单，你想要什么，就去付出足够的努力。 2、时间是最公平的，活一天就拥有24小时，差别只是珍惜。你若不相信努力和时光，时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动，因为现在过的每一天，都是余生中最年轻的一天。 3、无论正在经历什么，都请不要轻言放弃，因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行，生活从来不会一蹴而就，也不会永远安稳，只要努力，就能做独一无二平凡可贵的自己。 4、努力本就是年轻人应有的状态，是件充实且美好的事，可一旦有了表演的成分，就会显得廉价，努力，不该是为了朋友圈多获得几个赞，不该是每次长篇赘述后的自我感动，它是一件平凡而自然而然的事，最佳的努力不过是：但行好事，莫问前程。愿努力，成就更好的你！ 5、付出努力却没能实现的梦想，爱了很久却没能在一起的人，活得用力却平淡寂寞的青春，遗憾是每一次小的挫折，它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量；那些孤独沉寂的时光，让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美，都会在努力和坚持下，改变模样。 6、人生中总会有一段艰难的路，需要自己独自走完，没人帮助，没人陪伴，不必畏惧，昂头走过去就是了，经历所有的挫折与磨难，你会发现，自己远比想象中要强大得多。多走弯路，才会找到捷径，经历也是人生，修炼一颗强大的内心，做更好的自己！ 7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事，绝不能缺少这种力量，因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一个人只有先在心里肯定自己，相信自己，才能成就自己！ 8、人生的旅途中，最清晰的脚印，往往印在最泥泞的路上，所以，别畏惧暂时的困顿，即使无人鼓掌，也要全情投入，优雅坚持。真正改变命运的，并不是等来的机遇，而是我们的态度。 9、这世上没有所谓的天才，也没有不劳而获的回报，你所看到的每个光鲜人物，其背后都付出了令人震惊的努力。请相信，你的潜力还远远没有爆发出来，不要给自己的人生设限，你自以为的极限，只是别人的起点。写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你。 10、生活中，有人给予帮助，那是幸运，没人给予帮助，那是命运。我们要学会在幸运青睐自己的时候学会感恩，在命运磨练自己的时候学会坚韧。这既是对自己的尊重，也是对自己的负责。 11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。 12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。 13、要相信，这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以，管别人怎么看，坚持自己的坚持，直到坚持不下去为止。 14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提，也许你已经很努力了可还是有人不满意，也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走，因为别人看不到你的努力，你却始终看得见自己。 15、所有的辉煌和伟大，一定伴随着挫折和跌倒；所有的风光背后，一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。 16、成功的反义词不是失败，而是从未行动。有一天你总会明白，遗憾比失败更让你难以面对。 17、没有一件事情可以一下子把你打垮，也不会有一件事情可以让你一步登天，慢慢走，慢慢看，生命是一个慢慢累积的过程。 18、努力也许不等于成功，可是那段追逐梦想的努力，会让你找到一个更好的自己，一个沉默努力充实安静的自己。 19、你相信梦想，梦想才会相信你。有一种落差是，你配不上自己的野心，也辜负了所受的苦难。 20、生活不会按你想要的方式进行，它会给你一段时间，让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处，多看一本书，去做可以做的事，放下过去的人，等你度过低潮，那些独处的时光必定能照亮你的路，也是这些不堪陪你成熟。所以，现在没那么糟，看似生活对你的亏欠，其 实都是祝愿。
关于助推青年员工成长成才的措施
关于助推青年员工成长成才的措施助推青年员工成长成才的措施引言随着社会的发展和经济的进步，人才的需求日益增长，特别是对于青年员工的培养和发展更加重要。
青年员工是一个企业的未来，他们具有无限的潜力和创造力，对企业的发展和竞争力具有重要影响。
因此，为了助推青年员工的成长和成才，企业应该采取一系列的措施，从培养、激励、发展等方面着手，为他们提供更好的机会和平台，帮助他们实现自身的价值和梦想。
一、建立完善的培养体系1. 制定全面的培训计划建立全面的培训计划，由企业内部专业人士负责培训。
根据青年员工的不同需求和特点，制定相应的培训课程，包括技能培训、专业知识培训、管理培训等方面。
通过培训，不仅能提高员工的能力水平，也能够增加他们的自信心和对企业的归属感。
2. 提供导师制度为青年员工提供导师制度，由有经验的员工担任导师，给予他们指导和帮助。
导师可以分享自己的经验和教训，指导青年员工的成长和发展。
同时，导师也可以帮助他们解决在工作中遇到的问题，提供实用的解决方案。
3. 定期组织内外部交流活动定期组织内外部交流活动，为青年员工提供与行业内其他企业的交流机会。
通过与其他企业员工的沟通和交流，可以开拓视野，学习其他企业的先进经验和做法。
同时，内部交流活动也能够促进部门之间的交流与合作，提高企业的整体竞争力。
二、激励青年员工的动力1. 设立明确的晋升和薪酬体系建立明确的晋升和薪酬体系，为青年员工提供明确的晋升路径和薪酬期望。
通过晋升和薪酬的激励，可以激发他们的工作积极性和主动性，促使他们不断提升自身的能力和业绩。
同时，也要确保晋升和薪酬的公正性和透明性，避免出现不公平的情况。
2. 注重激发青年员工的创新意识对于青年员工的创新意识，企业应该给予充分的重视。
为员工提供创新的平台和机会，鼓励他们勇于尝试新的方法和思维方式。
同时，也要建立起一个开放的创新环境，鼓励员工提出自己的想法和意见，减少创新的阻力和压力。
3. 提供个人发展的空间和机会为了激励青年员工的动力，企业应该提供充分的发展空间和机会。
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内容提要
• 你在为谁工作？ • 上司永远是对的。 • 如何做好基层管理？ • 青年人的职业规划。
一、你在为谁工作
1. 不要为了薪水而工作
• 心理学家问他遇到的第一位工人：“请问您在做什么？” • 第一位工人无奈地答道：“为了每天500美元的工资，我才会
做这件工作，若不是为了一家人的温饱，谁愿意干这份敲石 头的粗活？”
• 心理学家又找到第二位工人：“请问您在做什么？” • 第二位工人眼光中闪烁着喜悦的神采：“我正参与兴建这座
雄伟华丽的大教堂。落成之后，这里可以容纳许多人来做礼 拜。虽然敲石头的工作并不轻松，但当我想到，将来会有无 数的人来到这儿,在这里接受上帝的爱，心中就会激动不已， 也就不感到劳累了。”
一、你在为谁工作
三、如何做好一个基层管理者？
基层管理者以技术技能为第一，人际关系 技能为第二，概念技能为第三;中层管理者 以人际关系技能为第一，概念技能为第二， 技术技能为第三;高层管理者以概念为第一， 人际关系技能为第二，技术技能为第三。源自三、如何做好一个基层管理者？
具体而言，要做一个让人心服口服的 基层管理者必须具备以下五要素： 1、能力强，有威信。 2、能吃苦，做榜样。 3、品德好，乐助人。 4、有铁杆，能呼应。 5、善沟通，互信任。
公司支付给你的是金钱，你的努力赋予你的是可以令 你终身受益的能力。
一、你在为谁工作
2.工作的意义是自己赋予的 生活启迪 日本的复兴
一、你在为谁工作
3.从工作中我们可以得到更多。 美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛提出了“需要 的五个层次说”，即认为人有五种基本需要， 满足这五种需要是人们所有行为的动力。 自我实现的需要 尊重的需要 爱和依恋的需要 安全需要 生理需要
认识职业自我
认识社会与职业
确定职业目标
制定成长方案
行动、评估与修正
R:自然原始的岛 屿。岛上自然生 态保持得很好， 有各种野生动物。 居民以手工见长， 自己种植花果蔬 菜、修缮房屋、 打造器物、制作 工具，喜欢户外 运动。
I：深思冥想的岛屿。 有多处天文馆、科技博 览馆及图书馆。居民喜 好观察、学习，祟尚和 追求真知，常有机会和 来自各地的哲学家、科 学家、心理学家等交换 心得。
R实用型人(doer)的特点
一、你在为谁工作
职场故事：杰克在一家贸易公司工作了1年，
由于不满意自己的工作，他忿忿地对朋友 说：“我在公司里的工资是最低的，并且 老板也不把我放在眼里，如果再这样下去， 有一天我就要跟他拍桌子，然后辞职不
干。” ……
二、上司永远是对的
长江商报：在武昌广埠屯上班的吴智(化名) 参加公司军训迟到，被罚做50个俯卧撑。 而该公司有一项不成文的规定：上班迟到 或没有完成各项任务，罚做俯卧撑或爬楼 梯一周。面对类似办公室军规，你该如何 出招？
E：显赫富庶的岛 屿。居民善于企业 经营和贸易，能言 善道。经济高度发 展，处处是高级饭 店、俱乐部、高尔 夫球场。来往者多 是企业家、经理人、 政治家、律师等。
S：友善亲切的岛 屿。居民个性温和、 友善、乐于助人， 社区均自成一个密 切互动的服务网络， 人们重视互助合作， 重视教育，关怀他 人，充满人文气息。
• 三是，在一个企业里，执行力非常重要
三、如何做好一个基层管理者？
管理寓言： 猴子称王
三、如何做好一个基层管理者？
美国学者罗伯特·库茨(Robert L.Kutz)于70 年代提出的管理技能模型。他认为，作为 企业管理者，要具备三种重要的技能，概 念技能、人际关系技能、技术性技能。
三、如何做好一个基层管理者？
职场故事：某公司有一位员工，在公司已经工作了 10年，薪水从不见涨。有一天，他终于忍不住内心 的郁闷，当面向老板诉苦。老板说：“你虽然在公 司待了10年，但你的工作经验却不到 1年，能力也 只是新手的水平。”
一、你在为谁工作
职场语录：如果我们发现自己的老板或上司并没有
注意到我们所付出的努力，也不要懊丧，我们可以换 一个角度来思考：现在的努力并不是为了现在的回 报，而是为了未来。我们投身于工作是为了自己， 是在为了自己而工作。人生并不是只有现在，而是 有更长远的未来。
A：美丽浪漫的岛屿。 充满了美术馆、音乐 厅，街头雕塑和街边 艺人，弥漫着浓厚的 艺术文化气息。居民 保留了传统的舞蹈、 音乐与绘画，许多文 艺界的朋友都喜欢来 这里找寻灵感。
C：现代、井然的 岛屿。岛上建筑十 分现代化，是进步 的都市形态，以完 善的户政管理、地 政管理、金融管理 见长。岛民个性冷 静保守，处事有条 不紊，善于组织规
一、你在为谁工作
职场案例：2013年1月18日，在全国科技奖 励大会上,一个在油污机器旁干了一辈子的机 械工、60岁的武钢工人曹雁来,凭借《热镀锌 锌锅表渣自动清理装置》专利成果获国家科 技进步二等奖，也是12年来唯一将国家科技 奖颁发给普通工人。
一、你在为谁工作
4.认真工作是真正的聪明 职场故事：找金币
三、如何做好一个基层管理者？
真实案例：她是一个车间的班组长，她因为 工作上的事情，长期失眠焦虑、情绪低落。 主要问题是，她处理不好上下级的关系。
经过一段时间的咨询，她的生活已经发生了 明显的变化……
四、青年人的职业规划
规划是不是鬼话？ （选择的自由、专业帮助提供了可能性）
站在个人发展的角度，一个对自己定位 越准确，对职业规划越清晰，他就越能 少走弯路。
二、上司永远是对的
坚持三个观点： 1.“老板永远是对的”。 2.“我们改变不了别人，但可以改变自己”。 3.应学会用双赢思维来理解老板的管理方式。
二、上司永远是对的
• 一是，上司必定在某些方面有过人之处，不是你 眼中的一无是处；
• 二是，上司往往站在更高的位置，从全局考虑问 题，不像你看问题那么片面；
四、青年人的职业规划
职业生涯故事：重点高校毕业后成为月薪 6000元的白领，工作两年已拥有一个温馨 幸福的小家庭，上海白领、来自河北省邯 郸市25岁的小伙罗寅毅然把这些放在一边， “回炉”再读本科，本学期他如愿成为扬 州大学“医学临床0702班”的一名新生。
四、青年人的职业规划
职业规划的基本过程（见下页）