周例会汇报表
酒店周例会汇报内容说明表
XXX 酒店
周例会汇报内容说明表 序号
说 明 项 目 备 注 1 上周营业数据说明
该项填写说明：填写人所辖的范围内的各营业相关数据说明，计划额度完成情况等（数
据区间为周六至次周五）在此处列明。
2 所辖范围的服务质量、品质及硬件情况说明
该项填写说明：填写人所辖的范围内的从软、硬件两方面存在的问题或收集的意见建议
等在此处列明（包括质检及客户意见收集的说明）。
3 上周对于各项任务及事务的执行与办理的情况说明
该项填写说明：填写人所辖的范围内应完成的既定工作进度；决策层交办的工作任务执
行情况等在此处列明。
4 需一线、二线部门协作配合的事务说明
该项填写说明：填写人尚需其他部门协同配合的事务（分属一、二线内部事务提报副总
处协调）。
5
本周工作计划及事务预计完成情况说明
该项填写说明：填写人本周计划工作及事务办理情况说明。
6
其他事项
该项填写说明：填写其他非上述范围内的事项。
周例会汇报材料汇总表(8.3)
备注 /
），郑爱民，物资 李哲宇总及项目班
1.各工区已围挡区域落实日常 安全巡查； 2.配合总包组织安全生产会 议； 3.督促未完成作业人员安全教 育工区进行人员安全教育； 4.工区安全生产责任书签订； 5.安全资料更新、整理，配合 各部门完成其它要求的工作。
2020.8.9
1.工序、进场材料报监、报验
2.安排人员配合总包进行水质取样培
训，现场进行取样
游赋
3.各工序、进场材料报监、报验。
是
4.参加总包举行的两天资料培训
1.工序、进场材料报监、报验 2.试验检测计划、方案编写 3.收集各工区做的资料样表
2020.8.09
暂无
1.工装统计领取。
综合部
2.安排用车。
是
3.办公室日常工作。
1.办公室日常工作。
2020.8.09
注： 1、“部门/个人名称”一栏内填写：部门名称或个人姓名。需要填报本表的部门或个人有：工程部（宋取），游赋，安全部（许朋臻），郑爱民，物资 部（张刚），财务部（张文杰），综合部（温世光），杨旭。 2、各部门或个人于每周一上午12:00前将上周工作完成情况、本周工作计划及需协助协调问题填入表中发送综合部温世光汇总，分送李哲宇总及项目班 子成员。本表将作为个人绩效考核的重要依据。 3、填写表格时不得随意变动，确保在一张表格内，以便于打印存档。 4、在“是否在规定时间完成”一栏填写否的，需在未完成栏填写未原因，填写完成的则不需要填写原因。
部门/个人名 称
上周完成工作
周例会汇报材料汇总表
是否在规定 时间内完成
未完成原因
本周工作计划
完成时间
需要部门协助或协 调解决的问题
工程部（宋 取）
周例会汇报表
/
3、（若有）滞后原因分析
因天气原因所造成的进度滞后
4、下周进度计划
详附表
5、比对与总进度计划
/
6、进度改进措施
/
二、
质量方面
1、上周质量状况（质监站提出问题、监理及建设单位提出问题等）
/
2、整改落实情况
/
3、下阶段预防或改进措施
/
三、
安全、文明施工方面
1、上周安全文明施工状况（安监站提出问题、监理及建设单位提出问题等）
/
2、整改落实情况
/
3、下阶段预防或改进措施
/
四、
解决需要协调事项
1、上周提出问题协调或解决情况
1、桩基动测与验收
2、监理需配合桩基报验
2、未落实原因
3、本周需协调解决问题
周例会汇报表2012
3月1日--4月1日施工单位：福建省惠房建设工 Nhomakorabea有限公司
一、
进度方面
1、上周完成情况
1、4-1轴~4-21轴（第一段）地下室承台、底板梁、板筋已完成制安。
2、3#、4#、13#口部承台已完成钢筋制安及砼浇筑。
3、4-1轴~4-21轴（第一段）地下室墙柱正在绑扎。
4、4-22轴~5-2轴（第二段）承台、地梁砖模砌筑及回填正在施工。
周会表格模板
日期
时间
议程项目
负责人
备注
XXXX年XX月XX日
XX:XX - XX:XX
1. 开场与会议目的说明
XXX
XX:XX - XX:XX
2. 上周工作总结回顾
XXX
XX:XX - XX:XX
3. 本周工作计划与目标
XXX
XX:XX - XX:XX
4. 重点任务与项目进展汇报
XXX
XX:XX - XX:XX
5. 问题与挑战讨论
XXX
XX:XX - XX:XX
6. 团队协作与沟通反馈
XXX
XX:XX - XX:XX
7. 下周工作计划与目标设定
XXX
XX:XX - XX:XX
8. 其他事项讨论与提醒
XXX
XX: - XX:XX
9. 会议总结与结束语
XXX
请注意，这只是一个示例模板，你可以根据自己的需求进行调整和修改。在填写表格时，你可以根据实际情况添加、删除或修改议程项目、负责人和备注等内容。确保在会议前准备好议程，并在会议结束后及时更新和记录相关信息。
周例会工作汇报表-002
汇报日期： 姓名 汇报类别 汇报部门
事项
类别 项目1 项目负责人 完成日期
项目内容 项目完成 情况（何 种阶段）
上周工作 项目中是 完成情况 否遇到何 或业绩达 种问题 标情况
解决问题 实施方案
跟进情况
需寻求何 种帮助
项目预计 延长多久 可完成
监督负责 人（小组 长/直接上 级）
本周工作 计划
部门团队 建设（含 小组讨论 会）
实施本周项 目预计会存 在的问题及 需协调、解 决事宜
上级领导 意见 备注： 1、用于公司各部门周例会的工作汇报，其中所列项目可根据各部门实际情况自行增减、调整。 2、部门团队建设：各部门开展的培训（业务能力提升培训、部门小组沟通） 3、此表作为绩效考评之一
项目经理周会汇报表
项目名称：清风项目
1
上周完成情况
2
未
完
成
部
分
原因
解决
措施
3
下周计划
续前表
4
需公司配合
处理的问题
5
安全文明隐患
检查情况
根据公司7月9日会议要求，经检查清风项目现场目前主要存在如下安全隐患：
⑴施工方面：
1、临边操作：目前钢副框、外框安装，栏杆槽口安装等均为临边作业，加上天气炎热安全隐患较大；
4、11#楼：石材钢架除8层以下北立面、东立面2台吊篮部位钢架未安装，其余均完成，部分在自检自查准备验收；门窗3层以上均安装完成窗定玻装70%；
2
未
完
成
部
分
原因
解决
措施
3
பைடு நூலகம்下周计划
1、7#楼：石材钢架南立面、东立面验收，移吊篮安装其余部位钢架，；门窗3层以上装定玻
2、8#楼：石材钢架南立面、西立面验收，移吊篮安装其余部位钢架，；门窗3层以上装定玻；
项目施工情况周度汇报表
项目名称：清风项目
1
上周完成情况
1、7#楼：石材钢架除8层以下北立面、东立面4台吊篮部位钢架未安装，其余均完成，部分在自检自查准备验收；门窗3层以上除20樘门外均安装完成
2、8#楼：石材钢架除8层以下北立面2台吊篮部位钢架未安装，其余均完成；门窗3层以上均安装完成；
3、10#楼：石材钢架基本完成（除底吊），；门窗3层以上可装部位均安装完成，窗定玻装60%，180樘窗扇到场
5
安全文明隐患
检查情况
⑴施工方面：
1、10#楼已经开始安装石材，成品保护做的不够好，现已要求班组在有铝框的部位均用木工板制作槽口保护；
施工单位周例会汇报用表2014.7.24
施工单位周例会汇报用表（2014年7月24日）工程名称：上善梧桐苑施工单位：中国建筑第四工程局有限公司上周会议议定事项、甲方和监理要求及发函内容整改落实情况需要整改的内容完成（落实）情况未完成原因及整改措施1挖孔墩施工安全防护措施不到位现场施工防护措施已完善，符合要求2基础墩施工护壁不足已落实再次交底教育及后期监控措施34上周进度计划完成情况计划内容和实施情况计划施工天数与实际完成对比备注7.187.197.207.217.227.237.24总完成量未完成原因基础承台开挖计划：I区基础承台土石方开挖完成10%16%实际：I区基础承台开挖完成16%塔吊基础施工计划：1#塔吊墩浇筑完成80%钢筋未进场实际：未进行基础墩施工计划：II区35根基础墩施工完成25%30%实际：II区基础墩总体完成30%，全风化土质挖完进度滞后的纠偏措施施工进展正常，进度无滞后上周施工质量情况除局部基础墩护壁厚度不足问题（已落实再次交底教育及后期严格施工监控措施），整体施工质量正常，满足设计和施工规范要求。
上周安全文明施工情况人工挖孔墩现场施工作业面及用电设备防护措施已全部整改完善，整体安全文明施工形象良好，施工状态正常。
下周进度计划安排计划内容施工天数安排备注7.257.267.277.287.297.307.311#塔吊基础墩钢筋笼制作、混凝土浇筑完成需落实墩钢筋进场I区基础承台土石方开挖完成30% II区基础墩施工完成50% III区基础作业面回填硬化完成100%2#塔吊基础墩开挖终孔完成100%需要协调解决的问题1、2#地块关于施工开展问题联系单“SJ-YLDS-002”请业主、监理尽快回复。
编制人：审核人：审批人：。
物业公司周例会汇报表(模板)
时间：20 年 月
日至20 年 月
日
类型 项目
目标额 （元）
物业管理费
实收金额 完成比例
（元）
（%）
目标额 （元）
清欠
实收金额 （元）
完成比例 （%）
多种经营
目标额 实收金额 完成比例 （元） （元） （%）
目标额 （元）
现金总收入
实收金额 （元）
总体情况
瑞家家APP下载率
APP缴费金额
线上缴费金 额
#DIV/0!
总收费金额
瑞家家APP缴费率 #DIV/0!
线上缴费率 #DIV/0!
人事 定岗（人）
在职 （人）
类
离职（人）
招聘 （人）
在岗率 （%）
收楼入伙数量 项目项1房屋总数 需交房 （户） （户）
已交房 （户）
本期交房 （户）
目前正在装修期（户）
总收入
完成比例 （%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
线上缴费率 #DIV/0!
正在装修期（户）
累计发函
事务
投诉（宗）
辖区发案 （宗）
管理
突发事件 （宗）
法律纠纷 合同预警 地产遗留工
（宗） （宗）
程问题
（宗）
上期结余
本期新增 本期处理 本期结余 往来函件
本期发函
本周计划内容及完成情况
下周计划内容
重 1.
点 工
2.
作 3.
……
品质 提升 举措
1. 2.
待协调事项
紧急： 日常：
其他
填写说明： 1.所有数据截止日期为双周例会前两天； 2.品质提升工作根据年初制定的提升计划填写； 3.表格中规定的类目不得修改，如内容较多可在相应位置插入行用于完善内容； 4.汇报表每次例会前一天通过邮件报送运营中心杨博。
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责任人：雪琴填表时间：2017年6月3日
一、本周绩效总结第1周
KPI1
KPI2
KPI3
本周XX目标
本周完成情况
完成百分比
距离本月还差多少
下周目标
本周XX目标
本周完成情况
完成百分比
距离本月还差多少
下周目标
本周XX目标
本周完成情况
完成百分比
距离本月还差多少
下周目标
二、本周工作总结
1
本周目标差距说明
2
下周改进计划
3
本周是否有新举机制上墙
4
本周以往机制检查执行情况
（作为检查人，必须每个都要汇报情况）
5
更新时间圆饼图和更新流程图的内容
6
本周培训说明
7
需要解决与协调的工作问题
8
点赞三、工作计划
上周工作完成情况以及下周重点工作计划（不少于3点）
说明：1、每周日24：00前发于kiby。
2、每周表格迟交/未交成长50元，填写错误每处-1分，最低分赞助10元奖励给最高分；
3、若有特殊情况无法按时提交，须提前8小时致电Kiby说明原因并承诺提交时间。