周例会汇报材料PPT课件
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周例会报告PPT

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工作完成情况
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工作完成情况
图表标题
类别4
类别3
类别2
类别1
0
1
2
3
4
5
6
系列 3 系列 2 系列 1
工作完成情况
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一周工作概述
计划E
与上一年的比较
点击此处输入正文,文字是您思想的提炼,请尽量言简意赅的阐述观点。 100
计划D
64
计划C
84
计划B
50
计划A
40
一周工作概述
60
标题
系列 1 招生人数
点。
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工作完成情况
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工作完成情况
图表标题
类别4
类别3
类别2
类别1
0
1
2
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6
系列 3 系列 2 系列 1
工作完成情况
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一周工作概述
计划E
与上一年的比较
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计划D
64
计划C
84
计划B
50
计划A
40
一周工作概述
60
标题
系列 1 招生人数
周例会模板PPT

2020年度
周会报告模板
CONCISE AND PRACTICAL, APPLICABLE TO THE WORK/PROJECT/BUSINESS PROPAGANDA AND SO CONCISE AND PRACTICAL, APPLICABLE TO THE WORK/PROJECT/BUSINESS PROPAGANDA AND SO .
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工作完成情况
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成功项目展示
1
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销售额
成功项目展示
销售额
销售额
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
成功项目展示
LOREM
LOREM IPSUM DOLOR LOREM IPSUM DOLOR
第一部分
一周工作概述
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一周工作概述
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周会报告模板
CONCISE AND PRACTICAL, APPLICABLE TO THE WORK/PROJECT/BUSINESS PROPAGANDA AND SO CONCISE AND PRACTICAL, APPLICABLE TO THE WORK/PROJECT/BUSINESS PROPAGANDA AND SO .
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销售额
销售额
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
成功项目展示
LOREM
LOREM IPSUM DOLOR LOREM IPSUM DOLOR
第一部分
一周工作概述
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一周工作概述
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公司周例会工作汇报PPT模板

汇报人:XXXX
日期:XXXX
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下阶段工作目标
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2
工作成果展现
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工作成果展现
5 4.5
4 3.5
3 2.5
2 1.5
1 0.5
0
工作成果展现
94%
92%
98%
¥:123567.00 ¥:163567.00 ¥:183567.00
工作成果展现
9% 10%
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现阶段工作概述
学校周工作例会PPT课件

根据参考形成自己的内容,关注其他补习学校的公众号,留意家长会的内容
第16页/共19页 16
06 需要落实的时间点工作
本周二22:00之前拿出 政教考核班级以及班主 任的几个具体时间点, 并在群里通报. 杨主任负责
自修室
女生宿舍自修室安排出 具体位置今天晚上 22:00之前,协调座椅 李波老师负责,其余老 师协助
学生食堂杜绝浪费
1、杜绝学生的恶意浪费,值班人员和 政教办 人员要 在垃圾 桶盘进 行检查 。 2、主题班会对学生进行教育 3、一经发现恶意浪费的行为,严厉处 理。 4、要求食堂做好饭菜的保温和打饭分 量。
周末收放假
全员参与,积极配合形成合力做好服 务和沟通。
落实学生请假的具体原因,对于常请 假的学生进行备案和进行沟通处理。
学校管理措施、我们的办学优势。
教学班主任:分析月考存在的问题及解决方法
参考一对一家长座谈会
第11页/共19页
学校进行表彰先进、要求家联册上写一段鼓励孩子的话语 宣传标语:欢迎您的到来、期待您的指导
热烈欢迎各位家长莅临指导!为了孩子的梦想不懈努力
一对一 家长座谈会
家长座谈会是在学员月测试结束,或者期中考试,期末考试后,结合 学员在测试中的不足及学员近期在伊顿的表现,召开的家长参加的阶段 性总结会。家长会一定要做好充分准备,展示以往教学痕迹,指出目前 辅导方向,要分析家长,并对不同类别的家长可能会提到的问题甚至是 敏感问题做出提前预测并做好解答的充分准备。
注重个人提升
02
宿舍管理工作
• 宿管的责任和义务 • 班主任的管理 • 政教办的协助和抽查 • 校领导的监督和考核
第4页/共19页
宿管的责任和义务
1、每周六下午放假15:00, 宿管必须将办公桌置于办公 室门前办公,服务学生。 2、每周日下午收假17:00, 宿管必须将办公桌置于办公 室门前办公,服务学生。 3、周一至周六工作日期间, 学生按时进 入宿舍后,宿管 必须将宿管门上锁,到规定 时间中午14点统一开门,方 可开门 。 4、随着季节和天气变化,根 据实际情况,提前开启门口 及楼道大灯,学生上完自习 后,晚上20:00关灯,下晚自 习22:30开灯,23:00关灯。 5、上课期间所有教工和学生 进出公寓必须有假条。 6、学生日常违纪行为要进行 管理并且有记录,一周进行 一次汇总。
第16页/共19页 16
06 需要落实的时间点工作
本周二22:00之前拿出 政教考核班级以及班主 任的几个具体时间点, 并在群里通报. 杨主任负责
自修室
女生宿舍自修室安排出 具体位置今天晚上 22:00之前,协调座椅 李波老师负责,其余老 师协助
学生食堂杜绝浪费
1、杜绝学生的恶意浪费,值班人员和 政教办 人员要 在垃圾 桶盘进 行检查 。 2、主题班会对学生进行教育 3、一经发现恶意浪费的行为,严厉处 理。 4、要求食堂做好饭菜的保温和打饭分 量。
周末收放假
全员参与,积极配合形成合力做好服 务和沟通。
落实学生请假的具体原因,对于常请 假的学生进行备案和进行沟通处理。
学校管理措施、我们的办学优势。
教学班主任:分析月考存在的问题及解决方法
参考一对一家长座谈会
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学校进行表彰先进、要求家联册上写一段鼓励孩子的话语 宣传标语:欢迎您的到来、期待您的指导
热烈欢迎各位家长莅临指导!为了孩子的梦想不懈努力
一对一 家长座谈会
家长座谈会是在学员月测试结束,或者期中考试,期末考试后,结合 学员在测试中的不足及学员近期在伊顿的表现,召开的家长参加的阶段 性总结会。家长会一定要做好充分准备,展示以往教学痕迹,指出目前 辅导方向,要分析家长,并对不同类别的家长可能会提到的问题甚至是 敏感问题做出提前预测并做好解答的充分准备。
注重个人提升
02
宿舍管理工作
• 宿管的责任和义务 • 班主任的管理 • 政教办的协助和抽查 • 校领导的监督和考核
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宿管的责任和义务
1、每周六下午放假15:00, 宿管必须将办公桌置于办公 室门前办公,服务学生。 2、每周日下午收假17:00, 宿管必须将办公桌置于办公 室门前办公,服务学生。 3、周一至周六工作日期间, 学生按时进 入宿舍后,宿管 必须将宿管门上锁,到规定 时间中午14点统一开门,方 可开门 。 4、随着季节和天气变化,根 据实际情况,提前开启门口 及楼道大灯,学生上完自习 后,晚上20:00关灯,下晚自 习22:30开灯,23:00关灯。 5、上课期间所有教工和学生 进出公寓必须有假条。 6、学生日常违纪行为要进行 管理并且有记录,一周进行 一次汇总。
部门周会汇报工作总结PPT模板

坚持做反思和回顾,获得精神成长坚 持做反思和回顾,获得精神成长
4
添加标题内容
坚持做反思和回顾,获得精神成长坚
持做反思和回顾,获得精神成长
存在主要问题
添加标题内容
坚持做反思和回顾,获得精神成长坚持做反思和回顾, 获得精神成长
添加标题内容
坚持做反思和回顾,获得精神成长坚持做反思和回顾, 获得精神成长
坚持做反思和回顾,获得精神成长坚持做反思和回顾, 获得精神成长
后续工作计划
4
坚持做反思和回顾,获得精神成长
坚持做反思和回顾,获得精神成长
后续工作计划
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坚持做反思和回顾,获得精神成长 坚持做反思和回顾,获得精神成长
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坚持做反思和回顾,获得精神成长 坚持做反思和回顾,获得精神成长
后续工作计划
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坚持做反思和回顾,获得精神 成长坚持做反思和回顾,获得
1
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坚持做反思和回顾,获得 精神成长坚持做反思和回
顾,获得精神成长
2
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坚持做反思和回顾,获得 精神成长坚持做反思和回
顾,获得精神成长
3
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坚持做反思和回顾,获得 精神成长坚持做反思和回
顾,获得精神成长
业绩完成情况
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坚持做反思和回顾,获得精神成长坚 持做反思和回顾,获得精神成长
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坚持做反思和回顾,获得 精神成长坚持做反思和回
顾,获得精神成长
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坚持做反思和回顾,获得 精神成长坚持做反思和回 顾,获得精神成长
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存在主要问题
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部门周例会汇报PPTPPT课件模板

70% 90% 60%
添加标题
添加标题
添加标题
业绩完成情况
添加ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ题
单击此处添加合适的文字加以说明, 可调整文字大小或者颜色等属性。
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大小或者颜色等属性。
添加标题
BUSINESS
部门周会汇报 A designer can use default text to simulate what text would look like. It looks even better with you using this text.
汇报人: XXX
目录
0 1
上周工作回顾
业绩完成情况
添加标题
请您单击此处添加合适文字加以解释说明,可以根据 自己的需要适当地调整文字大小或者颜色等属性。请 您单击此处添加合适文字加以解释说明。
Management Negotiation Presentation
70% 60% 90%
添加标题
单击此处输入文本内容, 可根据需要调整文字的 颜色或者大小等属性。
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0 2
业绩完成情况
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0 3
存在主要问题
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0 4
后续工作计划
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01/Part
上周工作回顾
A designer can use default text to simulate what text would look like. It looks even better with you using this text.
周例会PPT模板

本周施工进度及与计划对比情况 • 一、本周施工进度及与计划对比情况
1.1 桥队本周施工进度完成情况
1.1.1 平阿高速引 入线便道新 浇砼完成, 共计完成浇 筑C20砼25 ㎡(0.2m 厚)。凿除 陈旧性砼 5.8m3;
1.1.2 整理平阿高 速引入线边 坡及堤身已 完成;
1.1.3 平阿高速引入 线合格全面形式, 至今日下午五时 已完成导流清挖 基。垫砂垫层和 浇底板板砼C20 砼线便桥涵管安装 就位;
1.1.5 DK182+666处 河岸修直,并该 段便道 DK182+666DK182+686导 完成清表和路基 成形、碾压;
1.1.6 DK156+633.67DK157+884.68 承台顶标高已到 位;
1.1.7 标准化钢筋场整 改工作基本完成;
Road
Recruitment
Corporate campus recruitment
征
地
拆
迁
Unified fonts make reading more fluent.
周例会PPT
汇报人:XXX 时间:XX年XX月
The introduction of corporate recruitment is very important in recruitment.
02
下周施工 进度计划
The introduction of corporate recruitment is very important in recruitment.
Road
Recruitment
为了防止他人盗取本文档,我加入了这个页面,不影响您使用,用时把此 页删除即可。盗取的文档会失去动画效果,并且大段文字被切割成了很多 小文本框,在修改时比较麻烦;盗取的PPT的背景图层有时也被合并,PPT 中无背景的PNG图片都会和下一图层合并,要想使用其中的图片素材,需 要你自己去除背景,这个就很麻烦了。
如可高效的开好周例会PPT课件

第10页/共17页
开好例会需具备三种模式的表格
第第二一种第种:三:根种每据个:市星“场期周需例求例会设会要置会有最定议合性纪适的要的主周”题报表
第11页/共17页
第一种表格
• 第一种表格.doc
第12页/共17页
第二种表格
• 第二种表格.doc
第一:时刻提醒导购员的工作重心是什么? 第二:提高城市经理的办事效率,一张好的报表 能让我们清楚的知道卖场的现状及问题的所在, 让我们清楚的知道什么样的终端适合上什么样的 产品 第三:竞品的详细反馈,为我们应对竞品,提高 市占做了重要的依据。
家演示的积极性,还可提高豆浆演示的品质)
3、多次开展终端实际销售模拟性的PK文化(如:卖场中与竞品的实际竞争 情况模拟,不仅提高导购对竞品的认知度,同时也提供了应对的方法,在 不知不觉的会议中让导购自动总结),这种形式比单调的产品知识培训, 效果要好的多。
第7页/共17页
第三种形式(让导购对每周例会有所牵有所挂)
• 每次例会完后对导购布置作业(例如:本次例会中末能解决的问题),从中让他 们找到成就感。
• 如何打败竞争对手,抢占市占,在例会中能找到方法,能争取到资源。 • 例会上可采取例会主持轮班制,让人人都是新闻主角。 • 例会中快速解决卖场不良机及老品去化。
第8页/共17页
四、第四元素在开周例会上忌说的四种话
第2页/共17页
一、第一元素导购在什么情况下会主动的,心甘情愿 的开周例会
第3页/共17页
二、第二元素我们用应具备什么方式能提供导购所需
1.能吃导购不能吃的苦,能看到导购员看不到的问题,能掌握专业 的产品知识,能随时做他们的顾问。
2.对于管理导购员,要懂得根据不同的时机下放自已的权利,合理 安排进行人员分工。(让导购员从中找到成就感和积极性)
开好例会需具备三种模式的表格
第第二一种第种:三:根种每据个:市星“场期周需例求例会设会要置会有最定议合性纪适的要的主周”题报表
第11页/共17页
第一种表格
• 第一种表格.doc
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第二种表格
• 第二种表格.doc
第一:时刻提醒导购员的工作重心是什么? 第二:提高城市经理的办事效率,一张好的报表 能让我们清楚的知道卖场的现状及问题的所在, 让我们清楚的知道什么样的终端适合上什么样的 产品 第三:竞品的详细反馈,为我们应对竞品,提高 市占做了重要的依据。
家演示的积极性,还可提高豆浆演示的品质)
3、多次开展终端实际销售模拟性的PK文化(如:卖场中与竞品的实际竞争 情况模拟,不仅提高导购对竞品的认知度,同时也提供了应对的方法,在 不知不觉的会议中让导购自动总结),这种形式比单调的产品知识培训, 效果要好的多。
第7页/共17页
第三种形式(让导购对每周例会有所牵有所挂)
• 每次例会完后对导购布置作业(例如:本次例会中末能解决的问题),从中让他 们找到成就感。
• 如何打败竞争对手,抢占市占,在例会中能找到方法,能争取到资源。 • 例会上可采取例会主持轮班制,让人人都是新闻主角。 • 例会中快速解决卖场不良机及老品去化。
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四、第四元素在开周例会上忌说的四种话
第2页/共17页
一、第一元素导购在什么情况下会主动的,心甘情愿 的开周例会
第3页/共17页
二、第二元素我们用应具备什么方式能提供导购所需
1.能吃导购不能吃的苦,能看到导购员看不到的问题,能掌握专业 的产品知识,能随时做他们的顾问。
2.对于管理导购员,要懂得根据不同的时机下放自已的权利,合理 安排进行人员分工。(让导购员从中找到成就感和积极性)
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2. 征地拆迁情况
(1)在指挥部牵头下,参加二横线西段礼白立交协调
征地推进会;
(2)邀请两江新区建设管理局副局长到现场查看,协
调金海湾公园在我项目红线范围内大量种植苗木事宜, 目前已停止红线范围内的苗木种植。
.
5
1
PART
上周主要工作完成情况
3.劳务、物资、临建等情况
(1)
完成临建及桩基工程劳务
队队伍考察工作,了解了 队伍资质、实力,结合现
点工作
完成栈桥钢及平台 初步方案编制。
(1)
(2)
(3)
完成礼嘉嘉陵江大 桥涉水施工组织方
案编制。
目前正在进行土围 堰施工方案编制工
作。
对桥区现状水位标高 进行复测,目前桥区 水位标高为172.68m。
(4)
(5)
(7)
.
7
1
PART
上周主要工作完成情况
(4)组织项目部管理人员召开礼嘉嘉陵
江大桥桩基、临建以及钢栈桥的清单、合 同评审会议,会议完善了清单、合同内的 相关条款;
2.为加快工程进展,推进施工,须指挥部牵头协调解决红线范围内土地交付及红线范围外临时用地批复; 3.项目部暂无测量仪器,目前使用测量仪器均为外借仪器,给测量工作带来较大的不便;现已将测量仪器购买请示上报至指挥部,须指挥 部牵头推进仪器购买,保证现场测量需求。
.
12
THANKS FOR READING
重庆市快速路二横线三分部 2017年11月19日
.
13
应 , 保 证 前 期 临 建设难度及成本费用等 处。
方面,编制驻地比选方
建 及 实 体 工 程 施 案并上报至指挥部。
工材料正常供应。
.
6
1
PART
上周主要工作完成情况
完成初步设计图纸 审核,并提出相应 创效优化方案,在 指挥部牵头下,完 成优化方案评审。
4. 设计、技术、质量、安全线条情况
目前已基本完成原 地面高程的复核, 配合重庆市勘测院 于11月13日完成选
工程管理部汇报材料
重庆市快速路二横线西段PPP项目三分部
汇报人-杨培诚
.
1
1
上周主要工作完成情况
目录 CONTENTS
2
下周重点工作安排
3
需指挥部协调关注的工作
.
2
1 PART ONE
上周主要工作完成情况
.
3
1
PART
上周主要工作完成情况
上一周施工形象进度情况
分部 名称
工点名 称
上周计 划
完成情 况
由分部总工牵头,组织编
写二横线三分部总体施工 组织,并于11月22日前完 成分部审核工作,23日前 上报至指挥部工程技术部。
配合指挥部完成开工仪
式前期准备工作及人员 分工。
4
5
继续加强与沙坪坝区、
两江新区政府部门对接, 尽快全面展开征地拆迁 工作。
上报礼嘉嘉陵江大桥涉
水施工方案至海事局等 部门,积极推进水上水 下施工许可办理工作。
(5)目前项目到场人员20人,其中项目
班子3人,工程技术部5人,测量组2人, 试验室2人,合约法务部3人,协调部1人, 物资设备部2人,后勤人员2人,基本满足 工作需求。
.
8
2 PART ONE
下周重点工作安排
.
9
2
PART
下周重点工作安排
2、下周重点工作安排
1
2
3
由合约法务部牵头,完成
临建队伍竞争性比选工作。
部 负 责 , 配 合 指 (4) 挥部与公司沟通 对现场用地及周边可用
加工棚初步选址及方案编制, 西岸(沙坪坝区)1#钢筋加工 棚位于磨床厂位置,可利用周 边现有厂房,东岸(两江新区)
前期材料临时供
办公、住宿房屋进行考 察,综合考虑地理位置、
2#钢筋加工棚(30*95*14m) 位于主线K16+300左侧约40米
(2)
场实际条件,综合筛选,
确定入围投标的劳务队名 完成大电队伍进场工作, 单,并完成入围审批流程。 并将电力接入初步方案上
报至电力部门;计划于
2017 年 1 2 月 底 前 配 备 两 台
630KVa变压器,2018年1月
底前配备第三台630KVa变
压器。
(3)
(5)
由项目物资设备
结合现场施工条件,完成钢筋
.
10
3 PART ONE
需指挥部协调关注的工作
.
11
3
PART
需指挥部协调关注的工作
三、需指挥部协调关注的工作
1.主桥P2承台河床标高为165.42m,承台顶标高为165.582m,P3承台河床标高为166.91m,承台顶标高为166.811m,承台需要完全嵌入岩层 中,考虑到水下爆破作业施工审批及现场施工的困难度,考虑优化承台标高;须指挥部牵头对接相关部门,将P2、P3桥墩的承台标高(连同桩 基顶标高)向上提升,保证承台嵌入岩层的深度不超过50cm,分部也将积极配合,推进相关手续完善;
完成比例
备注
礼嘉嘉
三分 部
陵江大 桥
无
无
无
1、生产进度完成情况
项目处于前期阶段,目前尚未具备施工条件,上周未进行实体工程施工。
礼白立 交
无
无
上一周施工产值完成情况
分部 工点 上周计
名称 名称
划
完成情 况
完成比例
礼嘉
三分 部
嘉陵 江大 桥
无
无
礼白 立交
无
无
无 备注
无 无
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4
1
PART
上周主要工作完成情况