电力工程三措一案

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电力工程施工三措及方案

电力工程施工三措及方案

电力工程施工三措及方案电力工程是现代社会不可或缺的基础设施之一,电力工程的施工是保障电力供应的重要环节。

在电力工程的施工过程中,有一些关键的措施和方案可以确保施工的质量和安全,本文将对这些措施和方案进行介绍。

施工前的准备工作在电力工程的施工前,需要进行充分的准备工作,确保施工的顺利进行。

准备工作包括但不限于以下几个方面:1. 施工前的现场考察在开始施工之前,需要对施工现场进行细致的考察,包括现场的地理环境、资源情况、道路状况、交通情况、安全情况等。

通过现场考察,可以了解施工现场的情况,制定合理的施工计划和方案。

2. 设备和材料的准备在施工之前,需要对所需的设备和材料进行充分的准备,以满足施工的需要。

同时,需要对这些设备和材料进行质量检查,确保它们符合施工的要求和标准。

3. 施工人员的准备在施工过程中,需要具备相关的专业技能和经验。

因此,需要对施工人员进行培训和指导,提高他们的技能和素质。

同时,需要对施工人员的安全和保障进行充分的考虑。

施工中的重要措施在电力工程的施工过程中,有一些重要的措施可以确保施工的质量和安全。

这些措施包括但不限于以下几个方面:1. 现场管理现场管理是保障施工质量和安全的重要环节。

在现场管理过程中,需要做到以下几点:•确保施工现场的安全:在施工之前,应对现场进行详细的安全评估,制定相应的安全措施,保证工人和设备的安全。

•现场保洁:在施工过程中,应及时清理施工现场,保持施工现场的整洁。

•现场监督:对施工现场进行全面的监督,发现问题及时解决,确保施工的进行顺利。

2. 质量控制电力工程的施工质量是施工过程中的一个重要问题。

在施工过程中,需要对施工的质量进行全面的控制和监督,确保施工质量符合相关标准。

质量控制的重要措施包括但不限于以下几个方面:•设备的调试和测试。

•施工过程中的检测和测量。

•施工现场的验收和检查。

•施工过程中的质量记录和管理。

3. 安全控制在电力工程施工过程中,安全是一个非常重要的问题。

电力施工三措一案

电力施工三措一案

一.工程概况二.组织措施1.组织机构工程总负责人:工程现场负责人:技术、质量负责人:现场安全员:停送电负责人:民事协调员:项目资料员:工作班成员:工程总负责人是整个项目工程的第一责任人,统筹安排整个工程施工、安全、民事协调等;工程现场负责人负责施工中的各项具体事宜;技术、质量负责人责检查工程技术工艺、作业质量及隐蔽工程的质量监督工作;项目安全员对整个工程安全负责,负责落实工程作业三大措施及作业前各危险点告知工作,并负责工程项目部存续期间的各类安全培训活动;停送电负责人负责施工过程中停、送电的联系工作;物资专责人负责整个工程的物资统筹管理及废旧物资回收处理事宜;民事协调员负责协调处理工程项目作业过程中的各类民事问题,保证在工程作业过程中无民事纠纷;项目资料员负责整个工程项目的资料建档、归档工作。

2.施工过程中,工程负责人要开实开好“开工会”“收工会”,组织工作人员学习三大措施,明确工程工作重点、工作标准和工作责任,严格执行各项规章制度,工作中杜绝违章。

3.工程施工中,工作人员应严格履行到岗到位职责,深入现场了解“三大措施”的执行情况、设备检修及运行现状,以便及时作出相应调整。

4.要实行施工全过程规范化管理,严格执行工艺标准,认真执行检修作业指导书,严格开工手续和施工过程中的质量认证手续,施工竣工后要按照设备验收标准实行验收,认真履行验收签字手续。

对由于施工质量而引发的缺陷和故障,将逐级追究人员责任,给予严肃考核。

5.施工现场工作负责人是该项农网工程中安全、质量的总责任人,对施工过程中安全措施不全面、缺少必要的安全施工作业工器具、违反规程的作业,可拒绝施工,并报安监部。

三、技术措施1.施工过程中,严格执行配电线路施工及检修规程、施工图纸施工。

2.停电线路装接地线前,要先验电,验明线路确无电压。

验电应使用相应电压等级、合格的接触式验电器。

挂、拆接地线应在监护下进行。

3.严格工艺标准,保证“停电检修、工程施工”质量。

三措一案

三措一案

为进一步落实安全生产责任制,明确各级生产人员在电力生产现场的安全监督责任,提高电力生产现场的控制水平和防范各类事故的能力、保证安全措施落实到位,切实加强特进行此项措施制定。

切实加强现场安全管理,强化工作负责人、操作监护人、专责监护人等作业指挥人员、现场安全监察人员的安全责任意识,树立其指挥权威性,采取有效措施“保护人的生命,杜绝责任事故”,在全工区推行现场工作负责人(监护人)等配穿“红马甲”制度,切实担负起现场工作职责变电工区同业对标内容包括:基本信息、安全管理、电网运行三大类。

以此为抓手,促进安全管理、电网运行、电网建设上水平,学习先进管理经验,对照标杆,寻找差距,提升水平,实现无止境的持续改进,增强公司可持续发展能力、发展优势和综合竞争能力。

“三措一案”是指重要工程施工中保证安全生产的组织措施、技术措施、安全措施和施工方案,是确保现场作业任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全责任清楚及人员到位、思想到位、措施到位、执行到位、监督到位的有效措施,是现场标准化作业工作的有机组成部分。

开展班前会,要求大家注意听、认真记,要熟练掌握流程,安全操作。

重点进行“三措一案”的编写、审核、安全生产到岗到位,将月、周、日检修计划转变成月、周、日检修到位计划,到岗到位平台使用和工作票填写及审核。

变电运检工区认真编制“三措一案”,建立健全各类安全资料、台账、记录,严格执行工作票制度,对农网现场反事故十八项措施经常学习,加强完善安全工器具管理、配置、检查、记录等工作,在施工前后严格检查,严禁不合格工器具进入施工现场,对不合格工器具坚决予以淘汰,按照要求逐一落实执行,把以前不足不完善的部分一定要尽快补充完善,以杜绝安全事故的发生。

停电“一支笔”即停电申请人、送电申请人是一人。

推行“红马甲”制度与停电“一支笔”相结合,“红马甲”履行现场监护和安全监督的职责,把好安全生产关键环节,将违章违纪的不安全现象消灭在萌芽状态,使各项检修、试验工作始终处在“可控、能控、在控”状态,保证检修工作的有序进行。

电力施工三措一案

电力施工三措一案

电力施工三措一案三措一案是指在农村电网建设中,采取三大措施(停电、接地、放电)和一项技术措施(规范化管理),以确保施工和检修的安全和质量。

下面将从工程概况、组织措施和技术措施三个方面详细介绍。

工程概况方面,该项目的工程总负责人是整个项目工程的第一责任人,统筹安排整个工程施工、安全、民事协调等;工程现场负责人负责施工中的各项具体事宜;技术、质量负责人负责检查工程技术工艺、作业质量及隐蔽工程的质量监督工作;项目安全员对整个工程安全负责,负责落实工程作业三大措施及作业前各危险点告知工作,并负责工程项目部存续期间的各类安全培训活动。

组织措施方面,工程负责人要开实开好“开工会”“收工会”,组织工作人员研究三大措施,明确工程工作重点、工作标准和工作责任,严格执行各项规章制度,工作中杜绝违章。

工作人员应严格履行到岗到位职责,深入现场了解“三大措施”的执行情况、设备检修及运行现状,以便及时作出相应调整。

施工现场工作负责人是该项农网工程中安全、质量的总责任人,对施工过程中安全措施不全面、缺少必要的安全施工作业工器具、违反规程的作业,可拒绝施工,并报安监部。

技术措施方面,施工过程中,严格执行配电线路施工及检修规程、施工图纸施工。

停电线路装接地线前,要先验电,验明线路确无电压。

验电应使用相应电压等级、合格的接触式验电器。

挂、拆接地线应在监护下进行。

严格工艺标准,保证“停电检修、工程施工”质量。

专业技术人员要深入现场,认真搞好技术指导工作,坚持验收制度,凡检修质量不合格必须返工整改。

低压线路与高压线路同杆架设时,横担间的垂直距离应符合相关规定。

综上所述,三措一案是一项重要的农村电网建设措施,通过严格的组织和技术措施,确保工程的安全和质量,为农村电网建设提供了重要的保障。

6.在电力线路的转角、分支、耐张、终端和跨越杆处,必须安装拉线和热镀锌的铁附件。

拉线应该固定在横担下不超过0.3m处,并且与电杆的夹角应为45°,如果受到地形的限制,夹角不应小于30°。

三措一案实施规范方案标准

三措一案实施规范方案标准

---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------“三措一案”实施规范标准一、“三措一案”编制范围:凡是从事电力一、二次设备的计划检修、技改、基建安装及改扩建施工工程的,都必须编制“三措一案”。

生产场所外包工程必须编制“三措一案”。

特例:1、对设备年检、预试及除主变以外的110kV及以下单一设备常规性计划检修有标准化作业指导书的,可以不编制“三措一案”;2、一般性消缺和维护工作有危险点分析与预控措施卡的,可以不编制“三措一案”;3、各单位应根据各自工作特点,制订日常工作的危险点分析与预控措施卡及安全事故应急救援预案,以保证事故处理和临时性工作的安全有序。

二、“三措一案”编制要求:1、“三措一案”由施工单位负责编制。

2、如工程涉及有施工配合单位的,由配合单位编制相关配合工作的“三措一案”,由施工负责单位汇总并复审。

3、总承包工程的“三措一案”,由总承包单位组织各工程具体施工单位按专业分类编制,总承包单位负责汇总并复审。

4、施工单位的施工负责人应组织“三措一案”的编制并审核;总承包工程的单位应明确一名工程项目经理(或项目负责人),由该工程项目经理(或项目负责人)组织“三措一案”的编制并审核。

5、施工单位应根据工程项目的现场实际情况,认真编制工程施工“三措一案”,确保各项措施正确完备,并对工程施工“三措一案”的必要性、正确性、安全性负责。

6、“三措一案”要根据各项工程中施工作业的特点编制,不能照搬照抄,要将具体工作中的危险点及预控措施和有关注意事项交待清楚。

7、“三措一案”的编制,准备工作要充分,计划布置要严密,各项措施要科学,并应避免口号式的、条条式的笼统内容,必须简明、具体、可操作性强。

8、“三措一案”使用统一的封面格式(见附件1),应有(1)编制人、编制单位审核、工程监理单位审核、工程主管部门审核、生技部门审核、安监部门审核、批准人;(2)工程监理单位审核意见、工程主管部门审核意见、生技部门审核意见、安监部门审核意见、公司领导审批意见。

配电工程三措一案范文电力三措一案

配电工程三措一案范文电力三措一案

配电工程三措一案范文电力三措一案四、施工现场技术措施(一)工作前,按有关规定正确填写、签发和办理工作票。

工作负责人向施工人员要认真交待工作内容、安全措施、危险点和安全注意事项,要求每个施工人员清楚,并签字认可。

(二)在施工前编写标准化作业指导书,并经有关领导和部门审批合格,做好危险点分析和预控措施,作业前每个施工人员应熟悉作业指导书。

(三)施工前,对每个作业人员进行现场安全技术规程学习培训,并考试合格才能挂牌上岗工作。

(四)在熟悉图纸,找出并解决图纸设计上存在的问题,并向参与施工的技术人员进行交底。

(五)电气安装调试顺序及与土建相配合,提出需用的施工机具、劳力等。

(六)项目经理、总工、安全员、技术员、施工队长等有关人员在施工前深入到现场,对现场周围的带电部位、吊车的行走路线和工作位臵以及对施工构成障碍的物体等核查清除,查明施工中的不安全因素,制定可靠的安全防范措施。

与带电设备的安全距离为, 35kV:>1.0米, 110kV:>1.5米, 220kV:>3.0米。

(七)在施工中,严格按照施工组织设计及有关的技术规范标准要求进行施工。

(八)施工现场应根据实际情况装设遮拦和悬挂各种标示牌,遮拦两端要与固定物件上下绑扎牢固,中间绑扎固定距离不超过6米,遮拦下端可绑扎重物,以防大风刮起。

严禁工作人员在工作中移动或拆除围栏和标示牌。

五、施工现场安全措施(一)安全管理目标:总体目标努力实现安全“零事故”(二)施工现场安全措施1. 工作负责人要认真检查各项安全措施是否合理可靠。

工作票办理许- 2 -可后,要将作业区与运行设备用遮拦完全隔离,并悬挂醒目的标示牌。

2. 在通往施工现场的道路两侧,使用安全网,组成施工安全通道,人员、机械由此出入,并配套悬挂警示标示牌。

3. 开好班前班后会,进行危险点分析,做好防范措施,告知所有工作班成员确已知道,并签字认可,严防误入带电间隔。

4. 进入工地必须正确着装,带安全帽,高空作业系安全带,并高挂低用;登高作业前应带好工器具和传递绳,工作时应拿稳工器具,防止坠落伤人或损坏设备。

“三措一案”实施规范标准

“三措一案”实施规范标准

“三措一案”实施规范标准一、“三措一案”编制范围:凡是从事电力一、二次设备的计划检修、技改、基建安装及改扩建施工工程的,都必须编制“三措一案”;生产场所外包工程必须编制“三措一案”;特例:1、对设备年检、预试及除主变以外的110kV及以下单一设备常规性计划检修有标准化作业指导书的,可以不编制“三措一案”;2、一般性消缺和维护工作有危险点分析与预控措施卡的,可以不编制“三措一案”;3、各单位应根据各自工作特点,制订日常工作的危险点分析与预控措施卡及安全事故应急救援预案,以保证事故处理和临时性工作的安全有序;二、“三措一案”编制要求:1、“三措一案”由施工单位负责编制;2、如工程涉及有施工配合单位的,由配合单位编制相关配合工作的“三措一案”,由施工负责单位汇总并复审;3、总承包工程的“三措一案”,由总承包单位组织各工程具体施工单位按专业分类编制,总承包单位负责汇总并复审;4、施工单位的施工负责人应组织“三措一案”的编制并审核;总承包工程的单位应明确一名工程项目经理或项目负责人,由该工程项目经理或项目负责人组织“三措一案”的编制并审核;5、施工单位应根据工程项目的现场实际情况,认真编制工程施工“三措一案”,确保各项措施正确完备,并对工程施工“三措一案”的必要性、正确性、安全性负责;6、“三措一案”要根据各项工程中施工作业的特点编制,不能照搬照抄,要将具体工作中的危险点及预控措施和有关注意事项交待清楚;7、“三措一案”的编制,准备工作要充分,计划布置要严密,各项措施要科学,并应避免口号式的、条条式的笼统内容,必须简明、具体、可操作性强;8、“三措一案”使用统一的封面格式见附件1,应有1编制人、编制单位审核、工程监理单位审核、工程主管部门审核、生技部门审核、安监部门审核、批准人;2工程监理单位审核意见、工程主管部门审核意见、生技部门审核意见、安监部门审核意见、公司领导审批意见;三、“三措一案”内容规范:“三措一案”的编制应包括以下5个部分的内容:1工程概况;2组织措施;3技术措施;4安全措施,危险点分析与预控措施,施工现场生产安全事故应急救援预案;5施工方案;1、工程概况应包含以下内容:(1)工程性质;2建设方、施工方含分项工程施工方;3工作任务及具体分项内容;4工程计划工作时间;5施工复杂的工作应附图说明;2、组织措施应包含施工组织领导和人员分工的内容,根据工程性质明确下列人员和相应职责:1工程负责人项目经理;2工程技术负责人;3各分项工程现场工作负责人;4施工小组负责人;5工作票签发人;6工作票申请人;7停送电联系人;8现场安全监督人员;9质量验收负责人;10政工、后勤负责人;11参加施工人员含外聘人员、吊车司机、临时工等;3、技术措施应根据工作性质重点突出下列内容:1各施工工序在施工技术上应注意的事项和质量管理点及具体技术负责人;2施工应遵循的技术标准、规程、施工工艺规范和技术要求;3质量验收交接要求;4施工记录及图纸资料要求含施工前设备检查或开箱技术资料收集、施工中设备测试、试验、校验数据收集、施工后设备测试、试验、校验数据以及技术数据分析;5特殊工艺的施工技术要求等;4、安全措施应根据工作性质及现场实际重点突出下列内容:4.1一般要求:1现场安全技术交底和班前班后会的安全组织措施和培训要求;2施工分阶段的停电范围和应采取的安全措施及需要现场工作许可人完成的安全措施;3根据施工条件和施工任务,强调施工中必须严格执行的电业安全工作规程重点条款;4防止人身触电、误入带电间隔、误登带电设备的具体措施;5防止高空坠落、物体打击、起重伤害的重点措施及注意事项;6施工中交叉作业、多工种、多班组配合作业的各自责任及工器具的配置、使用的安全要求;7继电保护及远动、计量等工作防止“三误”事故的措施,继电保护工作安全措施票的要求;8主设备检修起重吊装或脚手架搭设等特殊作业应特别交待的安全事项;9防止倒杆塔、断线等造成人身、设备事故的措施;10部分设备停电工作对相应带电设备、交叉跨越等必须保持的安全距离,禁入带电设备间隔应采取的警告、防护措施及应设的专职监护人及其安全职责;11施工现场防火、防爆、防滑措施;12施工临时用电的安全措施;13对现场临时用工的安全管理措施等;4.2 施工过程中的危险点分析和预控措施;比较常见的典型作业应有标准化作业指导书,一般作业应附危险点分析和预控措施卡,比较重大的危险点要落实专人监控;4.3施工现场生产安全事故应急救援预案;主要对现场可能发生的人身、火灾、交通等事故有事前的应急救援预想;5、施工方案应包含以下内容:1施工前应做的准备工作工器具、仪品仪表、材料备品具体型号、规格、数量等;2工程施工工期及工程分项进度计划安排;3工程施工工序、作业流程;4各施工工序的施工具体方案;四、“三措一案”的审批制度:1、审批组织权限和流程:⑴大中型工程及危险度较大的工作释义见附件2:工程主管部门组织有关单位讨论,主要施工单位总承包单位编制汇总,并必须在工程开工两周前,按工程监理单位、工程主管部门、技术管理部门、安全监督部门的审批流程先后审核,公司领导批准;不设工程监理的直接报工程主管部门⑵小型工程释义见附件2:施工单位组织有关施工班组队伍讨论,主要施工班组队伍编制汇总,并必须在开工5天前,报送施工单位技术员、安全员先后审核、单位负责人批准,并在工程开工前报工程主管部门、技术管理部门、安全监督部门备案;班组长及多经公司下属分公司的负责人一律不得批准小型工程的“三措一案”;2、审批组织职责:⑴凡是不符合上述第三款内容规范要求的“三措一案”一律不予审核,相关单位和部门要及时退回上报单位重新按规范编制;⑵凡需报公司审批的工程施工“三措一案”,负责上报单位必须在工程开工两周前,将编制初审后的“三措一案”初稿以电子版发送各有关部门,并以书面形式按审批流程报送有关单位和部门审核、公司领导批准;如有改动的应在批准后,重新以电子版发送各有关部门并将“三措一案”封面签字版复印件报送有关部门备案;⑶由本施工单位审批的工程施工“三措一案”,必须在开工5天前报单位有关人员审核,经本单位领导批准后执行;批准后的“三措一案”应以电子版发送各有关部门,同时将“三措一案”的封面签字版复印件报送有关部门备案;⑷汇总编制单位班组、工程监理单位负责审核“三措一案”的全部内容,对“三措一案”的规范性、可操作性、现场实际性重点审查;⑸工程主管部门负责重点审核工程概况、组织措施、技术措施、施工方案,主要审查工作任务、工期要求及组织措施是否完备,必要时提出修改补充意见;;⑹技术管理部门负责重点审核组织措施和技术措施,主要审查技术要求和技术措施、施工方案等是否正确完善、是否符合技术规范要求,必要时提出修改补充意见;⑺安全监督部门负责重点审核组织措施和安全措施,主要审查安全措施是否正确完备、是否符合规程规定,必要时提出修改补充意见;⑻一、二次运行方式的特殊变更及大型停电检修,涉及到系统稳定、影响系统运行的工程施工“三措一案”,调度管理部门要对技术措施、施工方案中涉及一、二次运行方式变化的内容负责进行重点审核;⑼批准工程施工“三措一案”的公司领导,重点审查各有关单位和部门的审核意见,对方案中的重点措施是否完备、可靠进行审查批准,必要时组织有关部门人员进行讨论后批准;五、“三措一案”的现场执行:1、施工单位必须在工程施工开工前,将批准后的“三措一案”打印分发到施工班组和相关人员;施工现场必须保存有批准后的“三措一案”,以便现场参考使用、待查,施工结束后由施工单位存档;2、在进入施工现场作业前,工程负责人必须组织所有施工人员认真学习和领会该“三措一案”并选学电业安全工作规程的有关重点条款;3、工程开工前,工程负责人要组织全体施工人员进行施工现场的安全技术交底会,对工程施工“三措一案”内容以及选学的电业安全工作规程的有关重点条款进行考问,并按工程施工“三措一案”的要求具体组织落实;参加安全技术交底的全体人员在对交待的所有内容明确无误并无异议后,在现场安全手册上分别签名;4、施工单位要妥善处理好安全与进度、效益、优质服务等之间的关系;遇有工程工期紧、任务重的情况,要合理组织施工力量,切实将“三措一案”中的要求真正落实到实际施工中,切忌将“三措一案”作为应付上级检查的摆设,以确保自身施工作业现场的安全有序;5、组织措施内列出的所有人员有责任互相监督“三措一案”的执行情况;现场安全监督员监护人及以上管理人员应重点督促所有人员落实“三措一案”;6、各级领导和有关管理部门要落实安全生产责任制内的各自责任,加大对工程施工现场的监控力度,重点监督“三措一案”的现场实际执行,以规范施工作业人员的行为,确保“三措一案”落实到位,防止发生各类事故;六、“三措一案”的实施考核:1、各单位的“三措一案”规范实施情况将纳入安全生产经济责任制考核;2、对不按时规范编制及上报的,将视情节轻重扣责任单位安全生产经济责任制月度考核分;3、对无“三措一案”或“三措一案”尚未正式批准就组织施工的,每发生一次,扣责任单位安全生产经济责任制月度考核分10分;如因此造成事故或经济损失的,将从严追究责任单位主要负责人的管理责任,并按后果大小考核责任单位;附件1:“三措一案”封面格式封面1正面xxxxxxxxxxxxxx工程施工三措一案公司领导批准:安全部门复审:技术部门复审:主管部门复审:工程监理复审:施工单位初审:编制汇总人员:编制汇总单位:XXXXXXXXX二OO年月日封面1反面附件2:大中型工程及危险度较大的工作、小型工程工作释义1、大中型工程及危险度较大的工作:1)单台220kV及以上变电设备的年检、预试和检修工作;2)110kV及以上变电所的全所检修或110kV及以上电压等级的母线停电检修工作;3)变电所的全部或部分设备需依次停电或带电检修的维护工作;4)35kV及以上主变压器运输、吊罩大修、消缺工作;5)变电所内需改动设备二次接线的保护、远动、计量等工作;6)110kV及以上线路的技改、重措及带电作业等检修作业;7)10kV及以上整条线路同时多处停电检修的工作;8)10kV及以上线路的停电检修维护工作,涉及停其他线路者;9)10kV及以上线路的杆塔组立、架线作业、跨越道路铁路、河流、带电跨越等施工工作;10)10kV及以上的新、改、扩建输变配电工程;11)带电设备区附近的起吊作业,重型和大件设备、构件的运输吊装工作;12)土石方量较大的开挖作业和凿岩、爆破作业、钢筋模板作业;13)搭设脚手架工程或高处危险作业;14)生产厂房、调度楼、办公楼、公有建筑设施的新建、修缮、装潢等工作;15)在变电所、液化气站、油库、仓库等易燃易爆场所需动火作业的工作;16)输变电设备的防腐工作;17)密闭容器内的工作及隧道井、洞作业;18)建筑物、输变电设备等拆除旧工程;19)多专业、多工种交叉配合的施工作业;20)工作班施工人员在10人及以上的所有生产性工作;21)公司领导和有关部门认为危险度较大的工作;2、小型工程工作:1)110kV及以下单一变电设备主变除外的年检、预试、常规性计划检修;2)35kV及以下线路单处消缺性计划检修工作;3)35kV及以下变电所全所停电的消缺维护工作;4)变电所内的设备标牌悬挂、卫生清扫、场地绿化整治等维护性地面工作;5)输配电线路不须停电的标牌悬挂、接地电阻测量等维护性地面工作;6)室内外低压配电线路的架设、接电下火、电表和用电设备等安装工程和施工工作;。

电力施工三措一案模板范文

电力施工三措一案模板范文

电力施工三措一案模板范文英文回答:Three Measures and One Plan for Power Construction.1. Safety Measures.Establish a safety management system to ensure the safety of construction personnel and equipment.Implement safety training and education programs for workers.Conduct regular safety inspections and audits to identify and mitigate potential hazards.2. Quality Measures.Develop a quality control plan to ensure that construction meets specified standards.Use high-quality materials and equipment.Implement quality control procedures throughout the construction process.3. Environmental Measures.Conduct an environmental impact assessment to identify potential environmental risks.Implement measures to minimize environmental impact, such as erosion control and waste management.Monitor environmental conditions during and after construction.One Plan.Develop a comprehensive construction plan thatoutlines the scope of work, timelines, and resource allocation.Ensure coordination between different teams and subcontractors.Monitor progress and make adjustments as necessary to ensure timely completion and quality standards.中文回答:电力施工“三措一案”范文。

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X X X X改造工程


2只。

拔除旧杆17基,拆除JKLYJ-1KV-50导线2000m,拆除拉线6组。

2. 工程环境(地点、地质、地形条件)
地点:XXX
地形:平地100%
地质:坚土20%,松砂石40%,岩石40%
3.运输方式运距
汽车运输35公里,人力搬运0.4公里,船舶运输0公里
二、工程目标
1. 安全目标
(一)不发生人员轻伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件。

1.
2. 由于工艺差错、构件规格和加工问题,造成批量返工。

3. 环境目标
1、不发生火灾事故;
2、不发生污染事件,无环境投诉,处罚;
3、不发生扰民事件,无投诉;
4、节约能源,降低水、电、纸等的消耗
1.
1. 主要施工方法:
1)杆洞采用人工开挖、导线采用人力展放、手扳葫芦紧线。

2)水泥杆主要采用吊车立杆,部分水泥杆采用抱杆组立。

3)水泥杆由厂家运到施工现场,再采用人工搬运到杆位。

2. 停电工作安排:
6)质量检查验收制度
严格执行工序交接验收制度和工艺质量标准,对关键部位、重要环节实行必要的监控。

严格执行质量两级控制,施工过程中施工队应对每个施工项目做好质量检查工作,并留有记录,公司经常性随机抽查施工过程中工艺质量情况。

竣工后由施工队自验,整改合格后,报公司验收,整改合格后报业主单位验收。

5. 主要施工机具、工器具配置
观检查。

白棕绳的允许拉力不得大于100kg/cm2;霉烂、腐蚀、断股或损伤者不得使用。

根据现场地形、地质条件,做好放滑、防塌等各项危险点预控措施。

3)装运水泥杆等物体的重心与车厢承重的重心基本一致,易滚动的物体顺其滚动
方向用木楔掩牢并捆绑牢固,运输人员应在途中检查,防止捆绑松动。

4)运输车辆车厢只准装载材料、工器具,不得载施工人员。

5)采用人力放、撤线,需确保现场地形地质条件适合人员活动。

收紧导线时确保
尾端有专人可靠固定,防止发生跑线。

全线电杆做好零时补强措施,防止紧线过程中,破环电杆稳定。

应由专人统一指挥,统一信号。

人员不得站在导线内角侧和线圈内。

6)线路的搭接点牢靠,满足电气设备的安全距离要求。

7)起吊前工作负责人必须亲自检查现场布置情况与技术措施要求相符。

使用合格
的起重设备,严禁过载使用。

扒杆起吊钢丝绳套应吊在杆的合适位置以防止电杆的突然倾倒。

进行起重工作使用链条葫芦,使用前应检查吊钩、链条、转动装置及刹车装置。

吊钩、链轮或倒卡变形,以及链条磨损达直径的15%者严禁使用。

8)抱杆立、撤杆设专人指挥,开工前,讲明施工方法及信号,工作人员分工明
确、密切配合。

服从指挥。

在居民区和交通倒伏上立、撤杆时,应设专人看守。

使用的工具应牢固可靠,并且每次使用前应认真进行外观检查。

抱杆主牵引绳、尾绳、杆塔中心及抱杆顶应在一条支线上,抱杆下部固定牢固,白棕绳的允许拉力不得大于100kg/cm2;霉烂、腐蚀、断股或损伤者不得使用,不得
应急预案启动后,各有关部室按照职责分工,立即组织开展应急处置工作,落实各项应急救援、控制措施。

在应急状态下,各部室应积极调动一切积极力量,努力控制、降低人员伤亡程度。

当采取一般的应急措施无法控制事故的发展,事故可能出现扩大、恶化苗头时,应急领导小组应及时向相关部门及当地政府应急领导小组提出申请,请求社会支援。

当人员伤亡情况得到救护与控制,事故隐患得到消除,防范措施得到落实后,应急领导小组经讨论决定后宣布应急结束。

2)处置措施:
事故发生后,应急领导小组组长或受组长委托的副组长、领导小组成员及各相关应急工作组应立即赶赴事故现场进行现场处置,成立现场指挥部,组织现场抢救。

迅速控制现场危险源,并根据危险源的性质组织专用的防护用品及专用工具,立即切断有
2.物资材料按计划入场,避免秩序混乱。

所有物资堆放整齐合理、标志明确、有序,设
备材料、工器具堆放场地应坚实平整,排水流畅。

尽量避免造成占用道路影响交通。

3.每个工作点做到“工完、料尽,场地清”。

施工完成后现场的三废按环境保护要求,
分类堆放,按规定渠道集中处置,防止对环境造成污染。

4.在城区、居民区作业严格控制作业时间、施工噪声,不发生投诉事件。

5.严禁不必要的砍伐,不破坏除施工技术、安全所必需条件以外的植被破坏,爱护一草
一木。

6.按照“三节约”的要求,节省每一分钱,一张纸,一寸导线,为节约型企业建设作
出贡献。

7. 5.5在青苗地内施工应办理好有关手续,爱护农作物,植被和树木,施工用地和基坑
应及时回填平整,积极主动配合青苗赔偿部门作好青赔工作。

8.现场安全设施完善,标志明显,防火措施落实,符合消防安全标准。

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