百事沟通会正稿阐述
四川百事可乐媒介沟通会
四川百事可乐媒介沟通会尊敬的各位嘉宾，大家好！首先，我代表四川百事可乐公司衷心感谢各位能够出席今天的媒介沟通会。
在这个特殊的时刻，我们非常高兴能够与大家分享四川百事可乐在市场营销策略和产品创新方面的最新进展。
首先，让我们回顾一下四川百事可乐的发展历程。
作为一家全球领先的饮料品牌，四川百事可乐始终秉承“为世界带来喜悦”的品牌理念，不断致力于为消费者提供高品质、健康美味的饮料选择。
在四川市场，我们凭借着与当地消费者的紧密联系和精准市场定位，取得了可喜的成绩。
在成功的背后，是我们不断追求创新和优化的努力。
在产品研发方面，四川百事可乐不仅关注消费者的喜好和需求，还注重推出适应时代潮流的新品。
我们深入了解四川市场的消费习惯，推出了一系列特色产品，如四川口味的百事可乐，以及结合当地特色的瓶装饮料等。
同时，我们还不断改善产品配方，优化营养价值，确保消费者享受到更加健康的饮品。
为了更好地与消费者沟通，我们加大了在媒介渠道上的投入。
我们与多家媒体合作，通过电视广告、网络宣传等方式，向广大消费者传递我们的品牌理念和产品优势。
我们还积极参与线下活动，如展会、体育赛事等，与消费者互动，增强品牌与消费者之间的联系。
媒介沟通会是我们与各界媒体代表面对面交流的重要平台。
今天，我们愿意倾听各位的想法和建议，以期实现更深入的合作。
同时，我们也期望通过此次会议，向各位介绍我们即将推出的新产品和市场推广计划，并征求大家的意见。
我们相信，只有通过不断与合作伙伴共同努力，才能实现品牌的进一步发展。
最后，再次感谢各位的到来。
在未来的合作中，四川百事可乐将与媒体伙伴紧密合作，共同营造一个积极向上、健康快乐的品牌形象。
让我们携手前行，共创美好未来！谢谢！尊敬的各位嘉宾，非常感谢大家对四川百事可乐的关注与支持。
在接下来的时间里，我想重点分享四川百事可乐在市场推广和品牌定位方面的最新动态。
一直以来，四川百事可乐深入挖掘四川地区的消费者需求，积极创新，推出了一系列适应当地市场的产品。
沟通交流会领导发言稿范文
沟通交流会领导发言稿范文各位领导、各位同事，大家好！今天我们举行这次沟通交流会，是为了更好地交流沟通、增进彼此的了解、共同促进企业发展。
我很荣幸能有这个机会在这里为大家做一次发言。
首先，我想表达对大家的感谢和自豪。
感谢每一位在工作岗位上努力付出的同事，是你们的辛勤劳动和智慧才支撑起了企业的稳健发展。
自豪的是，我们的企业在各方面都取得了不小的成绩，这得益于大家的共同努力和团队合作精神。
然而，我们也要清醒地认识到，企业发展依然面临着一系列挑战和困难，我们需要更加务实、创新和协调一致地应对这些问题。
在今天的发言中，我想重点谈谈沟通交流的重要性。
在一个企业组织中，多种多样的人际关系、职业范围和文化背景交织在一起，这给沟通交流带来了不小的困难。
良好的沟通交流是企业高效运转和团队协作的基础，是促进企业内外各方面合作的桥梁和纽带。
尤其是在当今信息高速发展的时代，信息的碎片化、传递的失真化给沟通交流带来了新的难题。
因此，我们需要进一步提高沟通交流的意识，加强沟通技巧的培训，提高信息的传递效率和质量。
其次，我想提出几点关于如何提升沟通交流的建议。
首先是要注重倾听。
倾听是沟通的基础，是全方位理解对方意图和需求的前提。
我们要学会倾听，不仅是倾听领导的部署和要求，更要倾听同事的意见和建议，从而实现团队的智慧集成。
其次是要注重细节。
沟通交流中的失误和疏漏往往来自于对细节的忽视，因此我们需要注重细节，做到有条不紊，不出差错。
再次是要善于表达。
清晰、明了的表达是沟通交流的重要环节，我们要善于表达自己的想法和态度，避免误解和误读。
最后，我想强调团队协作的重要性。
一个团队的成功离不开每一个团队成员的协同合作。
在沟通交流中，我们要建立起真正的团队合作精神，互相帮助、互相理解、互相信任，从而共同推动企业的发展。
我们要摒弃个人主义，发扬团队精神，实现个人价值的最大化和团队效益的最大化。
只有通过团队协作，我们才能应对外部竞争和风险挑战，实现企业的可持续发展。
百事媒介沟通会
百事媒介沟通会百事媒介沟通会是一个重要的企业活动，旨在通过各种媒介渠道向外界传递百事品牌的信息，增强品牌知名度和影响力。
这次的沟通会共邀请了来自新闻界、广告界、公共关系界和社交媒体界的嘉宾，他们将与百事高级管理层一同探讨如何在媒介上进行更好的沟通和传播。
首先，沟通会的开场环节由百事公司的高层管理人员主持，他们向来宾介绍了百事公司的发展历程、企业文化和品牌战略。
通过这一环节，来宾们对百事公司有了更深入的了解，并为后续的讨论做好了铺垫。
接下来，沟通会进入了讨论环节。
来宾们分成小组进行讨论，每个小组由不同领域的专家组成，以确保各方面的声音都能被充分听到。
每个小组的讨论都针对一个具体的话题，例如如何通过社交媒体增加品牌曝光度，如何与媒体建立良好的合作关系，以及如何应对危机公关等。
来宾们积极参与讨论，分享各自的观点和经验，为百事公司提供宝贵的建议。
除了小组讨论，沟通会还邀请了一些成功的案例分享。
这些分享包括不同行业的企业在媒介沟通方面取得的成就，以及他们所采取的策略和方法。
这些案例分享不仅拓宽了来宾们的视野，还为他们提供了一些可供借鉴的经验和启示。
最后，沟通会的总结环节由百事公司的高层管理人员主持。
他们回顾了整个沟通会的内容和成果，并对来宾的参与和贡献表示感谢。
同时，他们也对未来的媒介沟通工作提出了新的期望和要求。
通过这一环节，来宾们对百事公司对媒介沟通的重视程度有了更深刻的认识，并对未来的合作充满信心。
通过这次百事媒介沟通会，百事公司向外界展示了其对于媒介沟通的重视和决心。
通过与不同领域的专家的讨论和分享，百事公司可以更好地了解外界对于品牌的期望和需求，从而更好地制定品牌战略并实施有效的媒介沟通策略。
同时，这次沟通会也为来宾们提供了一个互相学习和交流的平台，他们不仅可以从百事公司的经验中受益，也可以通过与其他来宾的交流，拓宽自己的视野。
相信通过这次沟通会，百事公司的媒介沟通工作将会迈上一个新的台阶。
在接下来的讨论环节中，与会者们就如何通过社交媒体增加品牌曝光度展开了深入的交流。
沟通交流会领导发言稿范文
沟通交流会领导发言稿范文尊敬的各位嘉宾、同事们：大家好！很高兴能与各位聚集在一起，参加这次沟通交流会。
在这个快速发展的时代，沟通交流对于个人和团队都至关重要。
而作为领导者，我们更要重视和提升自己的沟通能力。
因此，我今天想谈谈关于沟通交流的一些观点和方法。
首先，我们要明确沟通的目的。
沟通是为了让信息传递完整、准确地达到对方，并达到某种预期的反馈。
我们要清楚自己的目标是什么，然后采取相应的沟通方式和语言。
只有明确目标，我们的沟通才会更加有针对性和高效率。
其次，我们要注重倾听。
倾听是沟通的重要环节，通过倾听，我们能够更好地理解对方的观点和需求。
在沟通过程中，我们要给予对方足够的时间和空间表达自己的意见和想法，同时也要学会控制自己的情绪和偏见，尊重对方的意见。
另外，我们要运用非语言沟通。
非语言沟通是一种通过姿态、表情、肢体语言等方式传达信息的方式。
研究表明，非语言沟通在交流中起着至少70%的作用。
所以，我们要注意自己的肢体语言，保持良好的身体姿态和眼神交流，以增强自己的说服力和影响力。
最后，我们要善于处理冲突。
在沟通中，难免会遇到观点不同或利益冲突的情况。
此时，我们不能回避，而应该勇于面对和解决问题。
我们要以积极的态度去与对方对话，寻找共同点，化解冲突，达到共识。
各位领导和同事们，沟通交流的重要性无需多言。
作为领导者，我们要致力于提高自身的沟通能力，更好地与团队成员和合作伙伴进行沟通交流。
只有通过良好的沟通，我们才能在竞争激烈的市场中取得更大的成功。
最后，衷心希望今天的沟通交流会能够让我们获得更多的启发和收获，谢谢大家！。
百事沟通会正稿课件
百事公司为员工提供跨文化沟通培训，帮助员工 了解不同文化背景下的沟通方式和礼仪，提高跨 文化沟通能力。
促进文化交流与融合
百事公司鼓励员工参与跨文化交流活动，促进不 同文化之间的相互了解和融合，提升企业文化的 多样性和包容性。
04
沟通案例分享
成功案例分享
案例一
某公司通过有效的内部沟通，成 功解决了一个重大项目中的团队
系。
倾听市场需求
百事公司积极倾听消费者的需求和 反馈，通过市场调查和数据分析了 解消费者偏好，优化产品和服务。
建立合作伙伴关系
百事公司与供应商、经销商和其他 合作伙伴建立互利共赢的关系，共 同拓展市场份额和提升品牌影响力 。
跨文化沟通策略
1 2 3
尊重文化差异
百事公司在全球范围内运营，注重尊重不同国家 和地区的文化差异，避免因文化冲突影响业务发 展。
机遇
随着数字化技术的发展，企业与 客户之间的沟通方式更加多样化 ，可以更好地了解客户需求，提 供更个性化的服务。
总结与建议
总结
本次百事沟通会取得圆满成功，与会者就公司未来发展方向、沟通的挑战与机 遇等议题进行了深入探讨，为公司的持续发展提供了有益的建议。
建议
针对公司未来发展方向，建议加大研发投入，拓展国际市场，加强数字化技术 的应用；针对沟通的挑战与机遇，建议利用数字化技术提升客户体验，加强与 客户的互动和沟通。
1981年，中国第一 家百事可乐工厂在北 京投产。Βιβλιοθήκη 公司业务与产品01
02
03
饮料业务
包括百事可乐、美年达、 七喜等碳酸饮料，纯果乐 、立顿茶等果汁饮料和矿 泉水业务。
食品业务
包括乐事薯片、奇多玉米 片等膨化食品，早餐麦片 、饼干等谷物食品，以及 果汁和果冻等。
百事激励沟通会正稿
(海量营销管理培训资料下载)
媒介比重
与 和的关系
=X
在预算不变的状况下，所能购买到 的固定，但和的组合无限多
(海量营销管理培训资料下载)
媒介比重设置
竞争品牌媒介比重
到达率预估
到达率测定 暴露频次测定
竞争态势
最佳媒体比重
(海量营销管理培训资料下载)
媒介策略 媒介策略之投放时间确定
媒介排期
媒体必须定义两件事： 1. 依使用者组群界定出生意来源 2. 为协助达到沟通目的，媒体可以作什么？
(海量营销管理培训资料下载)
媒体目标
举例 为维持市场占有率，针对品牌既有使用者特性的
族群进行广告活动。 为扩大市场占有率，针对产品类别既有使用者特
性的族群进行广告活动。 广告针对目前重级及中级使用者，以达到增加销
9
长春 6,838 56
昆明 3,838 32
重点开发市场
天津 8,998 30
济南 5,492 18
西安 6,621 22
南京 5,298 17
宁波 5,333 18
南宁 2,812
9
厦门 1,247
4
长沙 5,719 19
郑州 5,973 20
GDP
竞争品牌数量
CPRP
总比数 分配
30%
20%
30%
频道选择
购买所需 0.87
地方台购买所需 1.24
(海量营销管理培训资料下载)
收视率 %
50 40 30 20 10 0
: : 25-45
中央电视台各地收视率表现
CCTV-1 SA CCTV-1 A
(海量营销管理培训资料下载)
沟通会领导发言稿
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家共同探讨沟通在团队工作中的重要性。
在此，我要感谢公司给予我这次发言的机会，同时也感谢各位领导、同事们在百忙之中抽出时间参加这次会议。
首先，让我们回顾一下沟通的定义。
沟通是一种信息的传递和交流，它是人与人之间建立联系、增进了解、解决问题的重要手段。
在团队工作中，沟通无处不在，无论是上下级之间的汇报，还是同事之间的协作，都离不开沟通。
一、沟通的重要性1. 提高工作效率。
良好的沟通能够使团队成员明确工作目标，减少误解和矛盾，从而提高工作效率。
2. 增强团队凝聚力。
通过沟通，团队成员可以增进了解，培养感情，增强团队凝聚力。
3. 提升团队创新能力。
沟通能够激发团队成员的思维，碰撞出新的火花，为团队创新提供源源不断的动力。
4. 促进个人成长。
在沟通中，我们能够学习到他人的经验和知识，从而提升自己的能力。
二、如何进行有效沟通1. 倾听。
倾听是沟通的基础，我们要尊重他人，认真倾听他人的意见和建议。
2. 表达清晰。
在表达观点时，要力求清晰、简洁，避免使用模糊、含糊的语言。
3. 保持诚信。
诚信是沟通的基石，我们要以诚信为本，做到言行一致。
4. 尊重差异。
每个人都有自己的观点和想法，我们要尊重他人的差异，避免产生矛盾。
5. 学会赞美。
在沟通中，要学会赞美他人，激发他人的积极性和创造力。
6. 控制情绪。
在沟通中，我们要学会控制自己的情绪，避免因情绪失控而影响沟通效果。
三、沟通中的注意事项1. 避免争论。
在沟通中，我们要尽量避免争论，以免影响沟通效果。
2. 不要过于依赖文字。
在沟通中，我们要学会运用语言、肢体语言等多种方式，使沟通更加生动、形象。
3. 注意时机。
在沟通中，我们要选择合适的时机，避免在他人忙碌或情绪不佳时进行沟通。
4. 避免误解。
在沟通中，我们要注意对方的表情、语气等非语言信息，以免产生误解。
最后，我想说，沟通是团队工作中的关键，让我们共同努力，提高沟通能力，为公司的繁荣发展贡献自己的力量。
沟通交流会领导发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重举行这次沟通交流会，这是一个非常重要的活动，旨在加强我们团队之间的沟通与协作，提升我们的工作效率，共同为实现公司的发展目标而努力。
在此，我谨代表公司领导，向各位领导、同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！首先，请允许我简要回顾一下我们公司的发展历程。
近年来，我国经济持续快速发展，市场竞争日益激烈。
面对这样的形势，我们公司始终坚持“以人为本、科技创新、诚信经营”的理念，不断提升自身实力，努力拓展市场，取得了显著的成绩。
这一切都离不开我们全体员工的共同努力和付出。
这次沟通交流会，是我们公司进一步加强内部沟通、增进员工之间的了解、促进团队协作的重要举措。
在此，我提出以下几点希望：一、加强沟通，增进了解沟通是团队协作的基础。
我们要充分利用这次交流会的平台，积极主动地与同事们沟通交流，增进了解，消除误解，形成共识。
通过沟通，我们能够更好地了解彼此的需求和想法，为今后的工作提供有力支持。
二、提高团队协作能力团队协作是企业发展的关键。
我们要以这次交流会为契机，进一步强化团队意识，提高团队协作能力。
在工作中，我们要学会换位思考，相互支持，共同进步。
只有团结一心，我们才能战胜一切困难，实现公司的发展目标。
三、发挥个人优势，共同进步每个人都有自己的特长和优势。
我们要在这次交流会上，充分展示自己的才华，发挥个人优势，为公司的发展贡献力量。
同时，我们要学会借鉴他人的优点，弥补自己的不足，共同提高。
四、树立正确的工作态度工作态度决定工作效果。
我们要树立“敬业、诚信、创新、共赢”的工作理念，以高度的责任感和使命感，投入到工作中。
在工作中，我们要勇于担当，敢于创新，不断提升自己的综合素质。
五、注重企业文化建设企业文化建设是企业发展的灵魂。
我们要加强企业文化建设，培育良好的企业文化氛围。
通过开展丰富多彩的文化活动，增强员工的凝聚力和向心力，使公司成为员工们共同的家园。
最后，我想对各位领导和同事们说，这次沟通交流会只是一个开始，我们要将这次交流会的成果转化为实际行动，为公司的发展贡献自己的力量。
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54 28% 25 13% 15 7.80% 21 10.90% 39 20.20% 21 10.88% 18 9.32%
13,785 46 11 50 852 95
13,323 45 10 45 896 100
7,561 25 9 41 593 66
14,251 48 18 82 843 94
16,828 56 1
媒介计划
媒介策略
媒体策略
媒体策略是达成媒体目标的解决之道或方法，包 含以下五个要素：
谁 何处 投放量 何时 载具
媒体目标 有效市场 媒介比重 媒介排期 媒体选择
媒介策略
媒介策略 之对谁传播 媒 体目 标
媒体目标
媒体必须定义两件事： 1. 依使用者组群界定出生意来源 2. 为协助达到沟通目的，媒体可以作什么？
消费者
A
B
媒介能做什么？ 媒媒介介的的作作用用
通过有效频率的积累
转变消费者的态度
三、 媒介计划
一个完整的媒介计划应包括
• 媒介目标
设定媒介角色及所要达成的目标。
• 媒介策略
– 目标对象
对谁传播
– 地区的考虑
在哪些地区投放
– 媒介排期
什么时候投放
– 媒介比重
投放多少量
– 媒介选择
应该使用什么媒体
20
20
- 广州
25
25
- 天津
15
15
- 成都
10
10
地理性考虑-----市场排序
利用legend的目标市场排序，以有效地、合理地设置各地区的预 算水准
目标市场的销 售数
目标市场的人 口数
目标市场的人 均收入
目标市场的竞 争活坳数据
目标市场的目 标销售数
加权指数
权衡单一目标市场的 指数
媒介成本
确认最终的媒介预算分配
• Category Development Index (CDI)产品发展指数 – 该产品在该地区销售量占总额的比例 / 该地区占总人 口的比例 x 100 – 产品发展指数说明产品在不同地区销售的强弱
当BDI碰上CDI...
高 BDI
低 BDI
高 CDI 市场占有率高 市场潜力良好
市场占有率低 市场潜力良好
买的品牌 – 广告活动究竟该影响谁？
媒介策略
媒介策略之何处传播 有效市场
地理性考虑
一般用于评估地区发展状况的工具有： CDI：品类发展指数 BDI：品牌发展指数 GDP: 国民生产总值
透过CDI与BDI高低等检视，决定地区投资的策略 在预算分配上切记必须使各地区投资量都足够
地理性考虑(续)
• Brand Development index(BDI)品牌发展指数 – 该品牌在该地区销售量占总额的比例 / 该地区占总人 口的比例 x 100 – 品牌发展指数表示该品牌在该地区的销售潜力
媒体目标
举例
• 为维持市场占有率，针对品牌既有使用者特性的族群进 行广告活动。
• 为扩大市场占有率，针对产品类别既有使用者特性的族 群进行广告活动。
• 广告针对目前重级及中级使用者，以达到增加销售量的 目的。
目标对象
如有必要，界定出主要及次要目标群 同时也考虑购买影响者，也就是说， 谁决定购买哪个产品或品牌？ 然后，由谁来购买？ 目标对象可划分为：
– 策略的优先顺序 预算使用的优先顺序
• 媒介计划
媒介计划
媒介目标
媒介目标是行销策略的延长
• 配合行销策略，定义媒介所扮演的角色，例如
– 康师傅葡萄汁：提高广告知名度 – 统一鲜橙多： 加强对商品的认识
• 依据行销目标的攻守策略，界定生意的来源， 例如
– 可口可乐：维持销售量 – 百事可乐：扩大市场占有率
增加预算，成功者就是那些能将 这些预算降低到最低程度，从而 使客户的每一分钱可以发挥最大 效益的公司。
广告泰斗：大卫.奥格威
二、媒介计划的引入
媒介的定义
Media:
是将广告创意传递到消费者中间并产生说服 作用的载体。
媒介能做什么？
市场行销： • 产品 • 价格 • 地区 • 促销
广告： •创意 •媒介
品类决定者
品牌决定者
影响者
使用者
目标对象
举例
• 广告将针对品牌现有的使用者，以维持占有率。 • 现有使用者主要为：
– 22~24岁(占80%的量) – 男性(占90%的量) – 中上收入：家庭收入在1000元以上 – 倾向于较活泼的男性，参与各种活动 – 产品购买者多为家庭主妇，但是由男人决定所要购
四川百事可乐 香港力佳传播 媒介沟通会
互动的传播 策略的创作
愿此次沟通 成为我们良好合作的开始!
一、为什么需要媒介计划
媒介策划的重要性
“讯息的送达”与“讯息的内容”分量相同， 甚至更为重要。
营销大师 舒尔兹
媒介预算的浪费
虽然每年客户的媒介预算有
50%被浪费了，但是，他们还得 以每年递增20% - -9
厦门 1,247
4
长沙 5,719 19
郑州 5,973 20
GDP
竞争品牌数量
CPRP
总比数 分配
30%
20%
30%
RMB 指数 数量 指数 RMB 指数 总指数
14,877 14 22 100 2672 100 8,156 8 8 36 712 27 34,926 34 6 27 370 14 12,632 12 11 50 582 22 103,196 100 15 68 612 23 7,915 8 9 41 620 23 12,697 12 15 68 672 25
5 579 65
8,236 28 16 73 637 71
29,824 100 12 55 612 68
8,443 28 8 36 793 89
9,616 32 15 68 892 100
48 9.74% 47 9.53% 32 6.49% 46 9.33% 40 8.11% 31 6.29% 51 10.34% 39 7.91% 43 8.72%
目标市场的划分（举例）
加权指数 成熟市场
人口数
20% 000 指数
北京 12,167 100
哈尔滨 9,149 75
珠海
673
6
沈阳 6,738 55
深圳 1,095
9
长春 6,838 56
昆明 3,838 32
重点开发市场
天津 8,998 30
济南 5,492 18
西安 6,621 22
南京 5,298 17
低 CDI 市场占有率高
市场占有率低
注意销售衰退状况 市场潜力欠佳
举例
地理性考虑
• 分配30%的媒体接触人次在上海，因为： – 20%的销售量来自这个地区 – 媒体费用相对较贵 – 强力竞争品牌的投资集中于上海
地理性考虑
剩余的接触人次会依照地区的销售量而分配：
销售百分比% 媒体接触人次百分比%
- 北京