领导班子存在问题和整改措施
领导班子存在问题和整改措施
领导班子存在问题和整改措施一、问题描述：当前领导班子存在一些问题，主要包括以下几个方面：1. 沟通不畅：领导班子成员之间沟通不够顺畅，信息传递存在滞后和误解的情况。
这导致工作协调性不高，影响了决策的质量和效率。
2. 缺乏团队合作精神：领导班子成员之间缺乏团队合作精神，各自为政，难以形成整体合力。
这导致工作分工不明确，任务执行不到位，影响了工作的推进和完成。
3. 缺乏创新意识：领导班子成员对于创新的重要性认识不足，缺乏创新意识和创新思维。
这导致工作方法陈旧，难以适应快速变化的外部环境，影响了组织的竞争力和发展潜力。
4. 领导风格不统一：领导班子成员之间领导风格存在差异，缺乏统一的领导思想和管理模式。
这导致工作方向不明确，决策不一致，影响了组织的整体效能和执行力。
二、整改措施：为了解决上述问题，以下是一些整改措施的建议：1. 加强沟通与信息共享：建立定期沟通机制，包括例会、工作报告等，确保信息的及时传递和共享。
同时，倡导开放式沟通，鼓励成员间的交流和讨论，提高沟通效果和质量。
2. 培养团队合作精神：组织团队建设培训，提高领导班子成员的团队合作意识和能力。
通过团队活动和合作项目，增进成员间的互信和合作，形成协同工作的氛围。
3. 强化创新意识：鼓励成员提出创新建议和想法，设立创新奖励机制，激励成员积极参预创新实践。
同时，组织创新培训和研讨会，提升成员的创新思维和创新能力。
4. 统一领导风格：制定领导班子的工作准则和价值观，明确领导风格和管理模式，确保成员间的一致性和团队的稳定性。
定期进行领导班子的评估和反馈，及时调整和改进工作方式。
5. 建立绩效考核机制：制定明确的绩效考核指标和评价体系，对领导班子成员的工作表现进行评估和奖惩。
通过绩效考核，激励成员积极履职，推动整个领导班子的工作质量和效率提升。
6. 加强学习与发展：组织领导班子成员参加培训和学习活动，提升专业知识和管理能力。
鼓励成员进行个人发展规划，定期进行职业规划和能力提升的评估，促进成员的自我成长和组织的发展。
领导班子存在问题和整改措施
领导班子存在问题和整改措施一、问题描述领导班子是一个组织中的核心力量，其表现和作用直接影响着组织的发展和运营。
然而，在实际工作中，领导班子可能存在一些问题，需要及时发现和解决。
以下是一些常见的领导班子存在的问题：1. 领导层层级不明确：领导班子中的职责和权力划分不清，导致决策流程混乱，工作效率低下。
2. 缺乏团队合作精神：领导班子成员之间缺乏有效的沟通和协作，导致信息传递不畅，决策不够科学和全面。
3. 个人利益凌驾于集体利益之上：领导班子中的个别成员过于关注个人利益，忽视了组织整体利益，导致决策偏颇和资源分配不公。
4. 缺乏创新意识和战略眼光：领导班子对新的理念和方法缺乏接受和应用，导致组织发展滞后，竞争力下降。
5. 领导班子成员素质不高：领导班子中存在着个别成员素质不高、能力不足的情况，导致组织整体水平下降。
二、整改措施针对以上存在的问题，需要采取一系列的整改措施，以提升领导班子的工作效能和组织的整体竞争力。
以下是一些常见的整改措施：1. 清晰划定职责和权责：明确领导班子成员的职责范围和权力边界，建立清晰的组织结构和工作流程，提高决策效率和执行力。
2. 培养团队合作意识：组织定期的团队建设活动，加强领导班子成员之间的沟通和协作，促进信息共享和决策的科学性。
3. 强化集体意识：强调领导班子成员的集体利益，加强团队意识和团队精神的培养，确保决策和资源分配的公正性。
4. 鼓励创新和学习：建立创新激励机制，提供学习和发展的机会，鼓励领导班子成员积极学习新知识、新技能，提升组织的创新能力和竞争力。
5. 加强人才引进和培养：建立科学的人才选拔机制，注重领导班子成员的素质和能力，提高整个班子的综合素质，为组织发展提供强有力的支持。
6. 建立绩效考核机制：建立科学的绩效考核体系，对领导班子成员的工作进行定期评估，激励优秀成员，促进整体工作水平的提升。
7. 加强外部资源整合：与外部专家、学者等建立合作关系，引入外部智慧和资源，为领导班子提供更多的支持和指导。
领导班子存在问题和整改方案措施(3篇)
领导班子存在问题和整改方案措施根据先进性教育活动的要求，从今年____月初开始，本办先进性教育活动____采取问卷和座谈会等形式，对____个乡镇和部分市直单位的办公室征求意见和建议，现将针对____办领导班子的意见和建议情况反馈如下：一、存在问题1、下基层少，对乡镇办公室人员了解少，业务指导不够;2、对办公室系统特别是乡镇办公室人员培训不够;3、加大下发文件的审核力度，文件传送要快捷，如果不是十分紧急，不要让专人去领;4、对乡镇党政办公室系统建设关心不够;5、建议开展一些办公室系统的联谊活动;6、督促本办人员改善服务态度，提高办事效率;7、会议通知应提前，避免边远乡镇被动;8、到基层督查应更注重实效;9、加强学习，提高自身素质;10、在资金上给予支持;11、创新意识有待加强;12、加强各单位办公室人员的学习培训和交流联谊;13、多与其它单位领导联系、指导工作;14、精减会议和文件;15、提高办文质量和效率;16、对“三农”调研不够深入;17、规范办公室人员行为，提高办事效率;18、关心保密工作不够，与保密办人员沟通较少;19、“两办”行文规范不一致，单位有时无所适从。
二、存在问题的原因1、专业业务知识掌握得不深不全，工作业务能力有待进一步加强。
在钻研业务上还缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神，缺乏深学苦读的恒心忍劲，缺乏把钻研业务当作一种责任、一种境界的自觉行动。
有一种满足于现有水平的思想，对在市委办工作需要是业务精、知识全面、政策性水平高、理论水平强等认识不足，重视不够，导致发文办事办会质量不高，甚至有时出现差错的现象。
2、工作主动性不足，超前服务意识不强。
就是责任心、责任意识不够强。
____办工作繁杂，有时产生松口气、想歇歇的念头，致使工作有时不够深入，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。
因而，在实际工作中出现意想不到的事情时缺乏应对措施，导致工作被动，领导、基层和群众不满意。
领导班子存在问题和整改措施
领导班子存在问题和整改措施一、问题描述当前领导班子存在一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 缺乏团队协作精神：领导班子成员之间缺乏有效的沟通和合作，各自为政，缺乏整体意识和团队精神。
2. 决策不科学：领导班子在决策过程中缺乏科学性和系统性，偏离事实和数据，导致决策结果不尽如人意。
3. 领导能力不足：部份领导班子成员在领导能力方面存在欠缺，无法有效地组织和管理团队，影响工作效率和团队凝结力。
4. 缺乏创新意识：领导班子对于新思想、新理念和新技术的接受度较低，缺乏创新思维，导致工作方式和方法相对滞后。
二、整改措施为了解决领导班子存在的问题，提高工作效率和团队凝结力，以下是一些整改措施的建议：1. 加强团队建设：通过组织团队建设活动，增进成员之间的交流和了解，培养团队意识和合作精神。
定期组织团队讨论会，促进成员之间的沟通和协作。
2. 强化决策科学性：建立科学决策的机制，加强对决策过程的监督和评估。
鼓励领导班子成员积极采集和分析相关数据，制定决策时要充分考虑各种因素，确保决策的科学性和可行性。
3. 提升领导能力：通过培训和学习，提升领导班子成员的领导能力和管理水平。
组织专题研讨会和培训课程，邀请专家学者分享领导经验和管理技巧，匡助领导班子成员提升自身素质。
4. 倡导创新文化：鼓励领导班子成员关注新思想、新理念和新技术的发展，积极推动创新。
建立创新激励机制，鼓励成员提出新的工作方式和方法，推动工作的持续改进和创新。
5. 加强监督和评估：建立健全的监督和评估机制，对领导班子的工作进行定期评估和反馈。
通过定期的绩效考核和评估，发现问题并及时进行整改，确保领导班子的工作能够持续改进。
以上是针对领导班子存在问题的整改措施建议，通过加强团队建设、提升决策科学性、提升领导能力、倡导创新文化以及加强监督和评估，可以有效解决当前存在的问题，提高领导班子的工作效率和团队凝结力，为组织的发展做出更大的贡献。
领导班子存在问题和整改措施
领导班子存在问题和整改措施一、问题描述当前领导班子存在一些问题，主要包括以下几个方面：1. 沟通不畅：领导班子成员之间沟通不够顺畅，信息传递存在滞后和误解的情况。
这导致决策效率低下，工作任务无法及时落实，影响了整个组织的正常运转。
2. 缺乏团队精神：领导班子成员之间缺乏团队合作意识和协作精神。
各自为政，缺乏相互支持和匡助，导致工作中浮现相互推委和责任不明的现象，影响了工作效率和团队凝结力。
3. 缺乏创新思维：领导班子成员在工作中缺乏创新思维，对新的理念和方法接受度低，容易陷入固步自封的状态。
这使得组织无法及时适应外部环境的变化，影响了组织的竞争力和发展前景。
4. 领导能力不足：部份领导班子成员在领导能力方面存在欠缺，无法有效地激发团队成员的工作积极性和创造力，也无法做好对下级员工的指导和培养工作。
这导致组织中人材流失率高，员工士气低落，工作效率低下。
二、整改措施为解决上述问题，改进领导班子的工作效能，提出以下整改措施：1. 加强沟通与协作：建立定期的领导班子会议制度，确保信息的及时传递和沟通的顺畅进行。
同时，鼓励领导班子成员之间加强交流，共同探讨解决问题的方法和策略，形成良好的工作合力。
2. 培养团队意识：通过组织团队建设活动，增强领导班子成员之间的团队意识和协作精神。
鼓励成员之间相互支持和匡助，建立良好的工作氛围，提高团队的凝结力和执行力。
3. 强化创新驱动：组织领导班子成员参加培训和学习，提高其对新思想和方法的接受度和理解能力。
同时，鼓励成员提出创新建议，并赋予支持和奖励，激发其创新意识和积极性。
4. 提升领导能力：通过定期的培训和辅导，提升领导班子成员的领导能力和管理水平。
培养其有效沟通和决策能力，提高对员工的指导和激励能力，促进员工的个人成长和组织的发展。
5. 建立绩效考核机制：建立科学的绩效考核机制，对领导班子成员的工作进行定期评估和考核。
通过考核结果，及时发现问题，赋予指导和匡助，促进领导班子成员的个人成长和整体工作效能的提升。
领导班子存在问题和整改措施
领导班子存在问题和整改措施一、问题描述当前领导班子在工作中存在一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 缺乏明确的工作目标和规划：领导班子在工作中缺乏明确的目标和规划，导致工作的开展缺乏重点和方向，影响了工作效率和质量。
2. 沟通不畅：领导班子成员之间沟通不畅，信息传递不及时、不许确，导致工作中浮现误解和冲突，影响了团队的协作和合作。
3. 缺乏团队精神：领导班子成员之间缺乏团队精神，个人主义盛行，导致团队凝结力不强，工作效率低下。
4. 缺乏创新意识：领导班子在工作中缺乏创新意识，对新观念、新方法和新技术接受程度低，导致工作方式陈旧、效果不佳。
二、整改措施针对上述问题，我们提出以下整改措施，以提升领导班子的工作效能和团队凝结力：1. 确立明确的工作目标和规划：领导班子应当制定明确的工作目标和规划，明确工作重点和时间节点，确保工作的有序开展。
2. 加强沟通与协作：领导班子成员之间应加强沟通与协作，建立起良好的信息传递机制，确保信息的及时、准确传达，避免误解和冲突的发生。
3. 培养团队精神：领导班子应加强团队建设，通过团队活动和培训，增强团队成员之间的凝结力和合作意识，形成团结一致的工作氛围。
4. 提升创新意识：领导班子应鼓励成员们提出新观念、新方法和新技术，积极推动工作的创新和改进，提高工作效率和质量。
5. 加强自身学习和提升：领导班子成员应不断学习和提升自己的专业知识和管理能力，通过学习交流，提高自身的综合素质和领导水平。
6. 建立绩效考核机制：领导班子应建立科学合理的绩效考核机制，通过绩效考核激励成员们工作的积极性和创造力，促进工作的持续改进。
7. 加强对下属的指导和培养：领导班子应加强对下属的指导和培养，通过定期沟通和培训，提高下属的工作能力和团队合作精神。
8. 建立健全的反馈机制：领导班子应建立健全的反馈机制，及时采集和反馈下属的意见和建议，改进工作中存在的问题，提升工作效果。
通过以上整改措施的落实，我们相信领导班子的工作效能和团队凝结力将得到明显提升，为组织的发展和目标的实现做出更大的贡献。
领导班子存在问题和整改措施
领导班子存在问题和整改措施引言概述：领导班子在组织中起着至关重要的作用，他们的领导能力和管理水平直接影响着整个团队的发展和运作。
然而，有时候领导班子也会存在一些问题，需要及时进行整改和改进。
本文将就领导班子存在的问题以及相应的整改措施进行探讨。
一、领导班子存在的问题：1.1 缺乏明确的目标和规划：领导班子在制定发展目标和规划方面存在含糊和不明确的情况，导致团队工作无法有条不紊地进行。
1.2 沟通不畅：领导班子内部或者与下属之间的沟通不畅，信息传递不及时、不许确，导致工作浮现偏差和延误。
1.3 缺乏团队合作精神：领导班子成员之间存在着竞争心态，缺乏团队合作精神，导致团队整体效率低下。
二、整改措施：2.1 设定清晰的目标和规划：领导班子需要制定明确的发展目标和规划，明确团队的工作重点和方向，确保团队工作有序进行。
2.2 加强内部沟通：领导班子成员之间需要加强内部沟通，建立起良好的信息传递机制，确保信息准确及时地传达到每一个成员。
2.3 培养团队合作精神：领导班子需要积极培养团队合作精神，建立起相互信任和合作的氛围，共同努力实现团队的发展目标。
三、领导班子存在的问题：3.1 缺乏决策能力：领导班子在面对复杂问题时缺乏果断和有效的决策能力，导致问题得不到及时解决。
3.2 缺乏激励机制：领导班子缺乏有效的激励机制，导致团队成员缺乏积极性和工作动力。
3.3 缺乏自我反思意识：领导班子缺乏自我反思意识，对团队工作中存在的问题和不足缺乏深入分析和改进。
四、整改措施：4.1 提升决策能力：领导班子需要加强决策能力的培养和提升，学会在复杂情况下做出果断的决策，推动团队工作的顺利进行。
4.2 建立激励机制：领导班子需要建立有效的激励机制，激发团队成员的工作热情和积极性，提高团队整体工作效率。
4.3 加强自我反思：领导班子需要加强自我反思意识，定期对团队工作进行评估和反思，及时发现问题并采取改进措施。
五、结语：领导班子是组织中的核心力量，他们的领导能力和管理水平直接关系到整个团队的发展和运作。
以案促改领导班子问题清单及整改措施范文八篇
以案促改领导班子问题清单及整改措施范文八篇案促改是指通过案件的曝光和处理，使相关部门和领导班子认识到问题的严重性，并采取相应的整改措施来解决问题。
下面是八篇关于案促改领导班子问题清单及整改措施范文供参考：篇一：问题清单：1. 领导班子缺乏整体意识，各个部门之间信息流通不畅。
2. 领导班子形式主义，工作只是表面功夫，缺乏真正的实际行动。
3. 领导班子未能履行自己的责任，对部门存在的问题缺乏重视，导致问题长期存在。
整改措施：1. 加强领导班子的培训，增强整体意识和团队合作意识。
2. 重视实际工作，注重解决问题的实质性内容，不做形式主义。
3. 领导班子成员要履行自己的责任，密切关注部门工作，并及时解决存在的问题。
篇二：问题清单：1. 领导班子工作分散，缺乏统一领导和指导。
2. 领导班子管理不严，导致工作流程混乱，决策效率低下。
3. 领导班子对员工的工作和生活关心不够，导致员工士气低落。
整改措施：1. 领导班子要加强沟通和交流，建立统一的工作指导制度。
2. 提高管理水平，加强工作流程的规范化管理，提高决策效率。
3. 领导班子要关心员工的工作和生活，提供必要的关怀和支持，提升员工的工作积极性和士气。
篇三：问题清单：1. 领导班子对重大决策缺乏周密的考虑，导致决策结果出现问题。
2. 领导班子工作缺乏统筹性和协调性，各个部门之间缺乏互相配合。
3. 领导班子对部门人员的选拔和任用存在不合理的情况。
整改措施：1. 领导班子要加强决策前的分析和讨论，确保决策的合理性和可行性。
2. 提高领导班子的协调和沟通能力，加强各部门之间的配合和协作。
3. 领导班子要根据岗位要求和实际情况，合理选拔和任用部门人员。
篇四：问题清单：1. 领导班子中存在不作为、懒政怠政现象，工作效率低下。
2. 领导班子对群众意见和诉求反应不及时，导致社会舆论对领导班子的负面评价。
3. 领导班子处理问题时缺乏公正和透明，容易导致不公平现象。
整改措施：1. 领导班子要加强工作纪律，提高工作效率，杜绝懒政怠政的现象。
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1/ 9二、存在问题的原因1、专业业务知识掌握得不深不全，工作业务能力有待进一步加强。
在钻研业务上还缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神，缺乏深学苦读的恒心忍劲，缺乏把钻研业务当作一种责任、一种境界的自觉行动。
有一种满足于现有水平的思想，对在市委办工作需要是业务精、知识全面、政策性水平高、理论水平强等认识不足，重视不够，导致发文办事办会质量不高，甚至有时出现差错的现象。
2、工作主动性不足，超前服务意识不强。
就是责任心、责任意识不够强。
X办工作繁杂，有时产生松口气、想歇歇的念头，致使工作有时不够深入，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。
因而，在实际工作中出现意想不到的事情时缺乏应对措施，导致工作被动，领导、基层和群众不满意。
3、与同志、基层之间的相互交流、沟通不够。
主要是在工作上有时候与同志之间、基层之间相互通气不够，相互不甚了解各自所做工作的具体情况，或者是了解不多。
这样一来，就使得同志之间产生了误解，尤其是在涉及到为基层工作的一些事情，由于沟通不足，给基层的办事人员带来一些不便。
主要原因就是遇事欠考虑，有时做事方式方法不够灵活，平时了解关心基层做的不够。
4、深入基层了解情况少，服务基层，指导基层不够。
主要是在日常工作中，对基层单位过问很少，关心少。
原因是心系群众、心系基层，服务群众、服务基层的思想意识较弱，为基层服务的水平有待提高。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 5、党性观念不够强。
主要原因是缺少严格的党内生活锻炼，没有经常清理自己的思想，反思自己的行为，没有自觉主动地征求群众的意见，接受群众的监督。
因而在严格执行党的纪律方面标准不高，要求不严，再加上受社会大气候的影响，有时在要求基层办文办事和督查上严格做得不够，认为是人之常情，碍于情面，这些都反映出加强党性锻炼、改造主观世界的自觉性不强。
三、整改措施1、进一步加强政治思想观念，增强服务意识。
加强政治理论学习，不断用马克思、恩格斯、列宁、毛泽东关于人民公仆的理论改造世界观、人生观，自觉加强党性修养，保持共产党人的先进性和纯洁性，认清职责，立足本职，刻苦学习，善于学习，永不懈怠，永不自满，扎扎实实做好“三为服务”工作。
2、加强学习，提高工作能力和综合素质。
今后，要加强业务学习，制定切实可行的学习计划和制度，学习有利于提高的业务知识水平，自觉、刻苦地钻研业务，不断提高办文办会质量，提高各自的综合素质，增强做好工作的本领。
3、坚持解放思想，胸怀全局，实事求是，与时俱进，坚持创新，锐意进取。
就是要通过实践，从大局出发，结合实际，实现学习方式创新、工作理念创新、工作手段创新、工作机制创新，最终实现工作成效的不断提高。
在今后的工作中一是要深入基层调研，为领导决策提供更好的服务；二是要加强与基层的沟通，坚持每年至少对基层办公3/ 9室业务人员进行培训一次以上；三是要及时把办文办会的要求传达给基层；四是在工作中要善于发现新问题，积极探索新情况，不断总结新经验，解决在工作上存在的一些问题。
4、强化责任意识，树立正确的宗旨观念。
一是加强责任，强化职能。
X办工作是一项事无巨细，任何一个工作环节都不能稍有松懈，全是大事的工作。
因此，一定要加强工作责任心。
二是立足本职，要有“小岗位，大贡献”的意识。
三是树立基层意识，要有在基层锻练，服务基层的意识，树立为人民服务的宗旨意识。
5、加强党性，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策。
加强党性锻练，经常反思自己的思想和行为，理清思路，自觉接受基层、群众的意见，同时，在工作中做到既要做到坚持原则，又要创造性地开展工作，确保党的路线、方针、政策落实到位。
打算：今后的工作中坚持讲学习、讲政治、讲正气，坚定正确的政治方向和政治鉴别力，开拓进取，立党为公，严以律己，勤奋工作，为人民的利益坚持好的，改正错的，做人民放心的勤务员。
具体做法上：1．坚持学习：A．加强理论学习，坚持每天看书、看报和收看新闻联播，关心时势政治，有计划地学习马列---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 主义、毛主席著作、邓小平理论；B．有意识地拓宽政治、经济、法律、历史、文化等方面的知识，做到学以致用，力求在思想境界和品德修养等方面有一个大的提高；C．虚心向群众学习，积极参加社会实践活动，工作中善于总结，善于思索，在总结中获得提高，在吸取教训中获得进步；2．加强团结：从系的利益出发，以系的利益为重，搞好系领导班子成员之间的团结，凡事出于公心，不以人划线，不拉帮结派，有事摆在桌面上，有话讲在当面；3．加强思想政治工作的研究，探索新形势、新情况下，思想政治工作的新路子、新方法，切实做好思想政治工作； 4．充分发挥总支的政治核心作用，发挥党员的先锋模范作用，坚持两手抓，两手都要硬，积极营造一个健康、文明、活泼、向上的外部环境；5．加强协作，党政领导之间，工作要有分工，但分工不分家。
工作中应相互提醒，相互帮助，加强协作。
关心系的学科建设，积极开展学科新领域的探索，积极培养和引进有关人才，积极参与外协合作，尽力为系多承接外协任务；6．密切联系群众，改进工作作风。
坚持每天到室、组、车间了解情况，发现问题，坚持与群众的谈心制度，和群众5/ 9交朋友，关心群众的生活、工作、学习和培养；7．加强个人修养，严格要求自己，工作中做到公私分明，立党为公，廉洁自律，勤政为民，为人民的利益坚持好的，为人民的利益改正错的，为群众当好家，做群众放心的勤务员；8．充分发挥工会、学生会、分团委的作用，主动关心、支持他们的工作。
根据全市及”中心”保持党员先进性教育活动的安排布署，为接受组织和党员群众的评判和监督，确保达到修正错误，纠正缺点，提高觉悟，增强党性，创新发展的目的，制定本个人整改方案：一、指导思想以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导，对照《党章》及《新时期共产党员先进性标准》，按照与时俱进的要求，对照自身党性分析材料，按照边整改边完善逐步提高的整改要求，针对个人存在的问题和不足，不断修正错误，纠正缺点，学习先进，取长补短，真正达到提高觉悟，增强党性，履行职责，以身作则，创新发展的目的，争做新时期共产党员的先进模范。
二、存在的问题和不足1、对学习抓得不紧，满足于一般化。
自己认为平时学的可以，满足于有一定的基础，因而放松和忽视学习，致使学习被动应付，缺乏学习的自觉性。
特别是对“三个代表”的系统理论理解不深，联系实际---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 不够，学习空对空，解决实际问题少2、党的理想信念、宗旨观念松动。
认为自己快三十年党龄了，存有想当然，不在乎的思想，用朴素的感情代替党性觉悟，用一般的工作纪律、工作要求代替党的纪律。
忽视了自我约束、自我监督，想问题办事情依赖于服从分配，完成了上级交办的任务，在积极主动、创造性地工作，强化自我约束、自我监督方面有所忽视。
3、第一责任人的意识不强。
作为单位党政一把手，第一责任人的职责履行不好，满足于工作有分工，偏重于强调各负其责，统揽全局，负总责的意识不强，有分工不具体，布置多检查少，落实责任不到位，调度不及时，督促不到位。
如在发挥党支部作用上责任不具体，职能不到位，基层支部一班人的战斗堡垒作用发挥不好，以会代训，一竿子插到底，特别是支部成员的积极性没有发挥出来，少数人忙，自我管理不够，没有形成群策群力、齐抓共管的局面。
4、工作失之于软，管理失之于宽。
对于行政审批服务中心的办事规则，进“中心”的原则，管理制度，行为规范，奖惩措施等都制定的非常明确，但是在具体执行起来，由于个人思想软弱，有怕得罪人的思想，怕处理不好部门关系，怕得罪一大片，有给自己留后路的思想。
5、工作不够深入，调查了解不够。
平时工作偏重依赖分工，个人深入大厅各窗口不够，与同志们谈心交流少，借口工作忙，应酬多，忽略了与同志们的及时沟通，对同志们批评指责多，关心照顾少，特别是同志们在大厅里靠的时间长，个人生活家庭困难较多，对此有所忽7/ 9视。
三、整改的目标1、树立牢固的理想信念和宗旨观念，提高个人党性觉悟，树立良好的个人党性形象，充分发挥先锋模范带头作用。
2、增强学习的自我约束机制，促进自身素质全面提高。
3、增强自我管理能力，提高管理水平，切实履行好第一责任人的职责作用。
4、坚定立场原则，带好队伍，树好形象，创优发展，搞好服务。
四、整改的措施1、努力提高学习的自觉性。
学习无止境，创办“学习型”机关，首先是自己带头学习，自觉学习，在学习上也要增强自我约束机制，自我加压，强化学习，努力学习理论，学政治、学市场经济知识，学法律法规，学会管理自己，学会管理单位，学会与时俱进。