观摩工地发言稿
建筑工地领导观摩会发言稿
建筑工地领导观摩会发言稿尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！很高兴能够在这个特殊的时刻和大家分享建筑工地的发展成果。
首先，我要向参加今天观摩会的各位领导、专家、同行们表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！作为建筑工地的领导者，我对今天的观摩会充满了期待和信心。
我们的工地在大家的关心支持下，不断取得进步和发展，取得了一定的成绩。
同时，我们也深知还有许多不足之处和问题需要我们共同努力去解决。
今天的观摩会，将是我们借鉴他人经验，提升自身水平，实现更好发展的重要契机。
在建筑工地的发展过程中，我们秉承“诚实守信、质量第一、安全生产、绿色环保、精细管理、持续改进”的宗旨，努力营造和谐的工作氛围，提高施工质量，加强安全生产，促进环境保护，为客户提供更优质的服务。
我们始终坚持“以人为本、科技兴企、创新发展”的理念，不断加强技术和管理水平，提高企业核心竞争力，努力打造一流的建筑工地。
在今天的观摩会上，我们将向大家展示我们工地的先进技术和设备、施工质量和安全管理等方面的成果。
希望大家能够对我们的工作给予批评和建议，我们将虚心接受，并努力改进，进一步提升工地的整体水平和形象。
同时，我们也将利用今天观摩会的机会，向各位领导和业内专家请教，借鉴其他同行的经验和教训，寻求更多的发展思路和方向。
我们相信，通过各位领导和专家的关心指导，以及同行们的共同努力，我们的工地一定能够迈向更加辉煌的未来。
最后，再次感谢各位领导和同事们的到来，希望大家能够在今天的观摩会上畅所欲言，踊跃发言，共同为建筑工地的发展出谋划策，为推动全行业的发展贡献力量。
谢谢大家！（以上发言稿仅供参考，可根据实际情况进行修改和调整。
）。
施工现场观摩会发言稿4篇
施工现场观摩会发言稿4篇施工现场观摩会发言稿篇1各位领导，同志们：大家好！当你拥有它时，好像不觉得它有什么了不起；当你失去它时，才会真正觉得拥有它是多么地幸福。
它便是我们万分关注的一个永恒的话题——安全。
安全不需要太多的理由，生命已足以使之永恒。
我们不能因为产量而轻视安全，不能因为效益而忽视安全，更不能因为工作面、工作条件稍好一些就藐视安全。
安全意识的淡化，薄弱是导致事故发生的首要原因，每一次事故的发生，我们都后悔莫及，那么在事故发生之前，我们的隐患排除了吗？我们的防范措施到位了吗？千里之堤溃于蚁穴，早防早治才能确保安全。
而抓安全，就必须时刻如履薄冰，如临深渊。
安全工作来不得半点马虎，只有提高警惕，居安思危，防患于未然，努力做到紧绷安全弦，才能确保企业的长治久安。
我们要尊重生命，就要敬畏规章，遵守规章是责任，是道义，是权力，更是义务。
只有遵守规章才能保安全，这是安全生产的经验昭示。
安全源于长期警惕，事故出于瞬间麻痹，思想上的松懈麻痹必然会导致安全隐患的存在和违章现象的发生，哪怕一次偶然现象的发生，哪怕一次偶然违章，就有可能一失足成千古恨。
没有了安全就丧失了和和美美的家庭，更没有企业的可持续发展，依法遵章，所有的事故都可以避免，松懈麻痹，所有的事故都可能发生，遵章二字，正是水之源，树之根，安全之本。
一花一世界，一叶一菩提，每一个人的生命都是天地之魂，万物之灵，生命因此而珍贵，我们要热爱生命，热爱生活，珍惜眼前的每一天；让我们永远牢记安全责任，警钟长鸣，才会让安全之花扎根于我们的生活之中。
施工现场观摩会发言稿篇2同志们：今天，我们在此隆重举行安全生产月宣传咨询日活动，其目的就是要围绕“安全责任、重在落实”活动主题，唱响“安全发展、和谐发展”主旋律，营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围，为确保安全生产创造一个稳定的环境。
下面，我讲三点意见。
一是坚决落实岗位责任。
安全生产必须靠整体推进，单靠哪一级或哪一个部门重视都不够，必须全体动员、全员参与，形成分工合作、密切配合、总体推进的工作格局。
工地现场观摩领导发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重举行工地现场观摩活动，旨在进一步推进工程建设，提高工程质量，确保安全生产。
在此，我谨代表公司领导，向全体参与观摩的领导和同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
首先，我要对本次观摩活动的成功举办表示衷心的祝贺！这次观摩活动，是我们公司推进工程建设、提高工程质量、确保安全生产的重要举措。
通过观摩，我们可以学习先进经验，查找自身不足，进一步推动工程建设水平的提升。
下面，我就本次观摩活动谈几点意见：
一、提高认识，高度重视工程建设
工程建设是公司发展的基础，是提升企业竞争力的关键。
我们要充分认识工程建设的重要性，把工程建设摆在突出位置，全力以赴抓好工程建设各项工作。
二、强化责任，确保工程质量
工程质量是工程建设的生命线。
我们要牢固树立“质量第一”的理念，严格落实工程质量责任制，加强过程控制，确保工程质量达到设计要求和标准。
三、严格管理，保障安全生产
安全生产是企业发展的基石。
我们要始终把安全生产放在首位，加强安全生产教育，提高员工安全意识，严格执行安全生产规章制度，确保施工现场安全生产。
四、创新驱动，提升工程建设水平
创新是推动工程建设的强大动力。
我们要加大科技创新力度，引进先进技术和管理经验，提高工程建设水平，打造优质工程。
五、加强协作，形成工作合力
工程建设是一项系统工程，需要各部门、各岗位的密切协作。
我们要加强沟通协调，形成工作合力，共同推进工程建设。
最后，希望全体参与观摩的领导和同事，要以本次观摩活动为契机，认真学习先进经验，查找自身不足，努力提高自身素质，为我国工程建设事业贡献自己的力量。
谢谢大家！。
工地观摩会经验交流发言稿
大家好！今天，我有幸在这里参加工地观摩会，与大家共同分享我的工地观摩经验。
首先，请允许我代表全体观摩人员，向组织者表示衷心的感谢！下面，我将结合自己的观摩感受，谈一谈工地观摩会的几点体会。
一、观摩会让我深刻认识到工地现场管理的重要性工地现场是施工生产的第一线，也是施工企业形象的展示窗口。
观摩会让我看到了各项目工地现场管理的先进经验和做法，让我深刻认识到工地现场管理的重要性。
1. 规范的施工现场管理是保障工程质量的基础。
从观摩会中，我了解到各项目在施工现场管理方面，都严格按照国家有关法律法规和施工规范进行操作，确保了工程质量的稳定。
2. 施工现场管理是企业文化建设的重要体现。
观摩会让我看到了各项目工地现场的管理氛围，无论是施工人员还是管理人员，都展现出了良好的精神风貌，充分体现了企业文化的内涵。
3. 施工现场管理是企业品牌形象的缩影。
一个规范、有序的施工现场，不仅能提高施工效率，还能提升企业品牌形象，赢得客户和社会的认可。
二、观摩会让我学到了许多先进的施工技术和管理方法观摩会期间，我参观了多个项目，学到了许多先进的施工技术和管理方法，以下是我总结的几点：1. 施工技术创新。
观摩会中，我看到了许多施工技术创新的实例，如BIM技术在施工现场的应用、绿色施工技术的推广等，这些创新为提高施工质量和效率提供了有力保障。
2. 管理方法创新。
观摩会中，我了解到各项目在施工管理方面，都采用了许多创新的管理方法，如信息化管理、精细化管理等，有效提高了施工管理水平。
3. 安全生产管理。
观摩会中，我看到了各项目在安全生产管理方面的严格措施，如施工现场安全防护设施、安全教育培训等，为施工安全提供了有力保障。
三、观摩会让我明确了今后的工作方向通过观摩会，我对今后的工作有了更加明确的方向：1. 加强施工现场管理，提高工程质量。
我要将观摩会学到的先进经验应用到实际工作中，不断提高施工现场管理水平，确保工程质量。
2. 深入推进施工技术创新，提高施工效率。
工地现场观摩会领导发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重举行工地现场观摩会。
首先，我谨代表组织者，向长期以来关心和支持工地建设的各位领导、各位来宾表示衷心的感谢！向辛勤工作在一线的广大建设者表示崇高的敬意！本次观摩会的主题是“安全、质量、进度、环保”，旨在通过观摩交流，进一步提高我们的施工管理水平，推动项目建设再上新台阶。
下面，我就观摩会进行以下几点发言：一、肯定成绩，坚定信心近年来，在各级领导的关怀和支持下，我们紧紧围绕项目建设目标，积极推进各项工作，取得了显著成效。
一是安全生产形势稳定，实现了零事故目标；二是工程质量不断提升，多个项目荣获市级以上优质工程奖；三是施工进度稳步推进，确保了项目按期交付；四是环保工作扎实有效，得到了周边群众的一致好评。
二、认清形势，提高认识当前，我国经济发展进入新常态，项目建设面临着前所未有的压力。
我们要充分认清形势，提高认识，进一步增强责任感和紧迫感。
一是要牢固树立“安全第一”的思想，把安全生产放在首位；二是要严把工程质量关，确保项目建设质量过硬；三是要加快施工进度，确保项目按期交付；四是要加强环保工作，切实保障人民群众的生态环境。
三、加强领导，落实责任为确保项目建设顺利推进，各级领导要切实加强组织领导，落实责任，形成齐抓共管的工作格局。
一是要加强统筹协调，确保各项工作有序推进；二是要加大政策支持力度，为项目建设提供有力保障；三是要强化监督检查，确保项目建设质量、进度、安全、环保等方面达到要求。
四、注重创新，提升水平我们要积极借鉴先进经验，不断创新工作方法，提升项目管理水平。
一是要引进先进技术，提高施工效率；二是要加强人才培养，打造一支高素质的专业队伍；三是要加强项目管理，提高项目管理水平。
同志们，让我们以此次观摩会为契机，进一步统一思想，提高认识，坚定信心，锐意进取，为推动项目建设再上新台阶而努力奋斗！最后，预祝本次观摩会圆满成功！谢谢大家！。
观摩会领导讲话稿(共6篇)(领导观摩和参观致辞)
观摩会领导讲话稿〔共6篇〕(领导观摩和参观致辞)第1篇：观摩会领导讲话稿观摩会领导讲话稿【篇1：观摩会发言稿】建筑工程平安文明施工暨扬尘治理现场观摩会发言稿尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！今天，“建筑工程平安文明施工暨扬尘治理现场观摩会〞在汶水绿洲工程部召开，这是我们参建各方的荣幸，更是对公司和工程部的一次莫大鼓励和鞭策。
在此我首先代表安丘市华安建筑安装有限责任公司对各位领导和同仁莅临检查指导工作表示热烈的欢送和衷心的感谢。
并希望大家能够多提珍贵的意见和建议，共同来推进工程管理整体水平的提高。
下面我汇报一下我公司在平安文明施工和扬尘治理方面的点许经验与大家分享共勉。
安丘汶水绿洲4#楼、5#楼是由潍坊戈雷祥安房地产开发投资，安丘市华安建筑安装有限责任公司承建的高品质工程。
总建筑面积平方米，建筑高度米，负二层是框架结构，其余为剪力墙结构。
工程合同造价4725万元，工期660天，于2022年12月10日正式开工，方案2022年10月1日竣工在工程开工之初，我们就确立了工程的平安目标，平安目标是：平安文明示范工地。
围绕这个目标，我公司在工程上认真组织、精心编制施工组织方案，组建优秀的工程队伍，选派高素质的管理人员，为目标的实现提供了坚实可靠的保障。
要到达平安文明示范工地的目标，首先要从思想上认识到平安文明示范工地不是为了走过场、搞搞形式，不是为了应付上级检查。
而是切实感受到他能给我们带来不可估量的实惠。
是企业社会效益的表达，更是一个企业实力及管理水平的表达。
它不仅树立了自己的企业品牌，改善了企业及工地的精神面貌，而且为现场工作的人员提供了舒适优美的工作环境，大大的愉悦了心情，提高了工作效率，最重要的是，为平安生产提供了坚实可靠的保障。
有效地控制了平安事故的发生。
维护了劳开工人的切身利益，同时能赢得社会的赞同和信任。
这就是平安文明示范工地的最终目的。
下面我将从以下几个方面介绍，该工程全面落实平安生产、文明施工、扬尘治理的具体措施：一、资金落实使用要将标准化工地落到实处，资金投入是关键，要确保平安文明施工措施费全部投入到工程上。
工地观摩会领导发言稿范文
大家好！今天，我们在这里隆重举行工地观摩会，共同见证和探讨我们工程建设的成果与经验。
首先，我谨代表建设单位，向莅临本次观摩会的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！向长期以来关心和支持我们工程建设的广大职工和家属表示诚挚的敬意！近年来，我国工程建设事业取得了举世瞩目的成就。
作为工程建设的重要参与者，我们深知，每一次观摩会都是一次学习的机会，一次提升的机会，一次总结的机会。
今天，我们在这里观摩的工程，是经过全体建设者共同努力、精心打造的杰作。
在此，我要向所有参与工程建设的工作人员表示衷心的感谢！首先，我想谈谈这次观摩会的目的。
一是通过观摩交流，展示我们工程建设的成果，让社会各界了解我们的工程质量和建设水平；二是通过总结经验，为今后工程建设提供借鉴和启示；三是通过观摩学习，激发全体建设者的创新精神和拼搏精神，推动工程建设再上新台阶。
接下来，我想简要介绍一下这次观摩会的工程情况。
该项目位于我国某地，占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米，总投资XX亿元。
自开工以来，我们始终坚持“质量第一、安全第一”的原则，严格按照国家相关标准和规范进行施工。
在工程建设过程中，我们注重技术创新，推广应用新技术、新材料、新工艺，不断提高工程质量和建设水平。
在本次观摩会上，我们将对以下几个方面进行重点展示：一是工程质量。
该项目在施工过程中，严格把控每一个环节，确保工程质量达到国家标准。
在主体结构、装饰装修、设备安装等方面，都体现了较高的施工水平。
二是安全管理。
我们高度重视施工现场的安全管理，严格执行安全生产责任制，确保施工安全。
在观摩现场，我们将展示施工现场的安全防护设施、安全警示标志等，为大家提供安全施工的参考。
三是科技创新。
在工程建设过程中，我们积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工程质量和建设效率。
在观摩现场，我们将向大家展示一些具有代表性的科技创新成果。
四是文明施工。
我们始终坚持文明施工，注重施工现场的环境保护，努力打造绿色工地。
施工单位观摩会交流发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重举行施工单位观摩会，共同交流施工管理经验，探讨提高施工质量、效率和安全的方法。
在此，我代表施工单位全体员工，向各位领导和来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！一、回顾过去，总结经验过去的一年，我国建筑行业取得了辉煌的成就。
在国家和地方政府的正确领导下，施工单位紧紧围绕“稳中求进”的工作总基调，深入推进供给侧结构性改革，积极推进建筑行业转型升级。
在此过程中，我们施工单位也积累了许多宝贵的经验。
1. 坚持以人为本，强化队伍建设。
我们深知，人是企业发展的根本。
因此，我们始终把人才队伍建设放在首位，加强员工培训，提高员工素质，培养了一批又一批优秀的施工人才。
2. 严格规范施工，确保工程质量。
我们始终把工程质量作为企业发展的生命线，严格执行国家有关标准和规范，强化施工现场管理，确保工程质量达到预期目标。
3. 注重科技创新，提高施工效率。
我们紧跟行业发展趋势，加大科技创新力度，引进先进技术设备，提高施工效率，降低施工成本。
4. 严守安全生产，确保施工安全。
我们始终把安全生产放在首位，严格执行安全生产法规，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
二、立足当前，展望未来当前，我国建筑行业正处于转型升级的关键时期。
面对新形势、新任务，我们施工单位要立足当前，展望未来，努力实现以下目标：1. 深化改革，提升企业管理水平。
我们要以深化改革为动力，加强企业内部管理，优化资源配置，提高企业核心竞争力。
2. 拓展市场，扩大市场份额。
我们要积极拓展国内外市场，提高企业市场占有率，为我国建筑行业的发展贡献力量。
3. 提升质量，打造优质工程。
我们要始终把工程质量放在首位，严格执行国家标准，打造更多优质工程，树立企业良好形象。
4. 优化服务，提升客户满意度。
我们要以客户需求为导向，不断提升服务水平，为客户提供优质、高效、便捷的服务。
三、加强交流，共谋发展本次观摩会，为我们提供了一个交流学习的平台。
在此，我衷心希望各位领导和来宾能够积极分享经验，共同探讨如何提高施工质量、效率和安全。
施工现场观摩会的发言稿(通用)
尊敬的各位领导、各位来宾：大家好！我很荣幸能够在这次施工现场观摩会上发表我的观点和意见。
我要感谢组织者为我们提供了这个交流的平台，让我们有机会互相学习和分享施工现场的经验。
在我看来，施工现场观摩会是一个宝贵的机会，可以让我们从不同角度、不同维度去观察和思考施工现场管理的问题。
通过观摩会，我们可以了解到其他施工现场的先进经验和成功案例，并借鉴到自己的工作中，以提升施工现场的管理水平和效率。
接下来，我将从五个大点来阐述施工现场观摩会的意义和重要性。
一、促进施工现场管理的创新和升级1.观摩会可以让我们深入了解其他施工现场的管理方式和经验，从而激发我们对施工现场管理的新思路和新方法。
2.通过观摩会，我们可以与其他施工现场的管理者进行深入交流，互相学习，共同解决施工现场管理中的难题，提升管理水平。
二、提高施工现场的安全生产水平1.通过观摩会，我们可以学习到其他施工现场的安全生产管理经验和方法，理清安全管理中容易出现的问题，并及时采取对策。
2.观摩会可以提醒我们警惕施工现场的潜在危险，加强安全隐患排查和整改工作，确保施工过程中的安全。
三、优化施工现场的人力资源管理1.观摩会可以让我们了解其他施工现场的人力资源管理方式，包括招聘、培训、绩效考评等方面的经验和做法。
2.通过学习其他施工现场的人力资源管理案例，我们可以优化自己的管理流程，提高施工队伍的凝聚力和工作效率。
四、提升施工现场的工艺和技术水平1.观摩会可以让我们了解到其他施工现场的先进工艺和技术应用，促进技术创新和工艺升级。
2.通过观摩会，我们可以借鉴其他施工现场的最佳实践，提高自身的技术水平和施工质量。
五、推动施工现场管理的绿色可持续发展1.观摩会可以让我们了解到其他施工现场的环境保护和可持续发展经验，推动我们在施工现场管理中注重环境保护和资源节约。
2.通过观摩会，我们可以学习到其他施工现场的节能减排和环境监测经验，提高施工现场的可持续发展水平。
施工现场观摩会对推动施工现场管理的创新和升级，提高安全生产水平，优化人力资源管理，提升工艺和技术水平以及推动绿色可持续发展都具有积极的作用。
观摩工地领导发言稿
大家好！今天，我有幸在这里观摩工地现场，聆听了各位领导的精彩发言。
在此，我衷心感谢各位领导的辛勤付出和关心支持。
下面，我将结合自己的观摩感受，谈谈几点体会。
首先，我对工地现场的管理和施工进度表示赞赏。
在观摩过程中，我发现工地现场各项工作井然有序，施工进度稳步推进。
这离不开领导们的科学决策和全体员工的共同努力。
在此，我要向他们表示敬意。
一、强化安全管理，确保安全生产安全生产是企业发展的生命线。
在观摩过程中，我深刻体会到工地现场对安全管理的重视。
从施工现场的安全警示标识、安全防护设施到施工人员的安全教育培训，都体现了安全生产的重要性。
我们要时刻绷紧安全生产这根弦，坚决杜绝安全事故的发生。
二、提高施工质量，打造优质工程质量是工程的生命。
在观摩过程中，我发现工地现场对施工质量的要求非常高。
从原材料的选择到施工工艺的执行，都严格按照国家标准和规范进行。
这为我们树立了良好的榜样。
我们要以打造优质工程为目标，不断提高施工质量，为我国建筑事业做出贡献。
三、加强团队协作，提升企业凝聚力团队协作是企业发展的基石。
在观摩过程中，我看到了各个部门之间紧密协作、默契配合的场景。
这充分体现了我们企业的凝聚力。
我们要进一步加强团队协作，充分发挥每个人的优势，共同为企业发展贡献力量。
四、注重人才培养，为企业发展储备力量人才是企业发展的关键。
在观摩过程中，我了解到工地现场注重人才培养，为员工提供良好的学习和发展平台。
我们要加大对人才的培养力度，为企业发展储备力量。
五、强化环保意识，践行绿色发展随着我国对环境保护的重视，绿色发展已成为企业发展的必然趋势。
在观摩过程中，我发现工地现场在环保方面做得非常好，严格按照环保要求进行施工。
我们要树立绿色发展理念，为实现可持续发展贡献力量。
最后，我要感谢各位领导对我的关心和指导。
在今后的工作中，我将以更加饱满的热情投入到工作中，为我国建筑事业的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
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观摩工地发言稿观摩工地发言稿篇一:现场观摩会发言稿现场观摩会发言稿成绩。
公司尊敬的各位领导、专家大家好。
首先请允许我代表本工程的所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎及衷心的感谢。
下面将本工程的概况及过程向各位领导及专家做简要汇报请给予指正。
一、工程概况本工程为马集万顷良田安置工程黄岗小区位于南京市六合区马集镇黄岗村由23栋民用安置房和两栋商铺组成总建筑面积为62287.06?。
为1+4+屋面砖混结构。
由南京市第四建筑工程有限公司承担施工本工程于201X年3月份进场开工计划201X年春节前交付。
二、施工准备1、确定目标把黄岗老百姓的利益放在首位。
我司作为南京市保障房施工建设的一支重要队伍曾多次在南京市保障房质量安全检查评比中取得较好的进驻六合区后首先和区政府保持高度一致作为六合区万顷良田安置房建设的必要力量我们的目标就是要创建保障房中心精品工程具体到黄岗项目我司的目标很简单就是要为黄岗安置区的人民建造出满意的住宅。
把黄岗老百姓的利益放在首位我们把工作的主心放在优质、快速、安全上。
同时这三方面做好了我们公司的效益、信誉也同样得到保证、搞好保障把600多施工人员的工作与生活环境放在首要位置我司一直积极相应党中央的号召汶川地震、抗洪抢险处处有我司一线队伍的身影。
广大施工人员是我司最大的财富也是我司长期保证可持续发展的根本保证一线施工人员有良好的工作环境既是我司创建和谐社会要求也是重视安全以人为本的要求同时更是我司企业文化的一部分本项目同我司其他工程一样。
我项目部生活区采取人性化管理所有工人都住进标准空调房原则上6-8人一间每间房配备标准床夫妻房集中配置规范管理。
生活区的布置合理、规范层次感分明有专人负责烧开水、打扫卫生生产区有电开水炉供应开水。
项目部管理人员为工程所想为参建者所想保证职工能吃上营养丰富和卫生可口的饭菜。
正是因为职工的生活环境有了保障正是因为建设者在我司享受到了被尊重的有利因素黄岗工地的劳动力一直很充足广大职工愿意在这工作。
3、驻地协调我项目部进驻现场后建设单位、马集政府、村委会领导高度重视在此期间做了大量工作针对当地老百姓的生活习惯及性格特点召开专题会议要求项目部提高自身素质从严把关工作中、生活中都要与当地老百姓协调好真正做到鱼水一家亲。
我项目部主要负责人召开项目部内部会议注重与当地老百姓的相处避免社会矛盾的发生三、施工过程的质量控制一、加强组织领导强化责任落实出于对马集万顷良田项目的高度重视集团总部起派了经验丰富、责任心强、作风顽强的管理团队来承担黄冈片区的施工任务。
明确分工责任到人项目部各管理人员施工现场负责人层层落实岗位责任从组织上确保项目的顺利实施。
二、明确质量标准切实提升施工质量我司决定承担马集安置房项目时总公司就明确要求要把马集项目建成六合地区同类工程项目的样板工程推广到六合其他项目中。
在切实提升施工质量方面具体做了如下几个方面的工作1、原材料的控制项目部严格慎重选定商品混凝土、预拌砂浆、水泥普通砖和页岩模数砖的厂家以及地材的厂家将选定厂家的各项资料报监理审核审核合格后按规范要求在监理的监督下取原材料送至检测中心进行检测。
检测合格后开始使用为此项目部在原材料的采购中尽量做到提前一周以上时间以便于材料的检测及周转。
当地老百姓对现场的砌块有所质疑采取摔砸来检验强度其结果普遍满意。
2、工序的控制本工程于201X年3月中旬开始进行场地平整及土方开挖现场有专业技术人员对挖土深度进行控制及协调开挖过程中产生的矛盾。
项目部配合路桥公司做好土方的外运和堆放工作对外运过程中掉的泥土及时组织工人清扫。
土方开挖后局部基底土质不符合要求的地区采用碎石碎屑进行换填请六合区检测中心做土工击实检测及设计院和地勘院进行基槽验收。
在基础各工序施工之前有技术负责人进行技术交底在基础墙的砌筑过程中有专业的工长做施工指导和质量控制。
在地圈梁、柱砼浇筑完成之后建设单位组织基础分部验收请质监站进行监督。
土方回填过程中采用打夯机进行压实以达到设计图纸要求的压实系数。
在主体砖砌体过程中项目部要求做到砂浆满灰现场有专业工长进行质量控制对不符合的墙体要求重新砌筑利用靠尺对墙体的垂直度和平整度进行控制。
技术人员在内墙四周弹一根20cm控制线控制室内几何尺寸。
窗台梁支模和浇筑中在墙体上弹一根50cm的水平线来控制墙体砌筑完成之后技术人员再弹一根1m的水平线对梁板的高度进行控制以让楼层的净高尺寸达到标准。
在梁板砼浇筑之前技术人员还会在每个构造柱钢筋上操一个50cm的水平点来控制楼层梁板的厚度。
木工采用方钢对厨卫间与室内楼面的高低差进行控制。
木工模板安装结束之后在构造柱两侧及梁的下口粘贴自粘胶带以防止混凝土外漏影响墙体美观。
项目部每周日中午都会组织管理人员及班组长召开内部会议提出施工生产过程中产生的问题并讨论解决的办法强调各班组长在施工过程中要严抓质量。
三、优化施工方案及施工组织设计提高施工效率和管理效能。
该项目在已实施的主体结构施工中本着方案先行、优中选优的原则认真编排并充分结合现场部分情况完善了每个分项的施工案。
由于方案切实可行施工中进展顺利。
从3月份开工 6月底陆续完成主体工程在确保安全文明优质的前提下创下近年来六合地区片区工程主体施工速度的最快记录。
四、强化与政府监督部门、各责任主体单位的密切配合一个项目的成功离不开政府部门的悉心监督指导离不开各责任主体的密切配合。
该项目自开工以来在马集政府主要领导的亲自协调与安排下在建工局、质监站、安监站主要领导的具体指导下我们与各责任主体密切配合为项目主体阶段顺利完成既定目标创造了有利条件。
四、施工安全的控制1、安全责任重于泰山项目部时刻强调安全第一把安全工作作为重中之重。
本工程在施工过程中坚持以安全第一,预防为主的方针.为了把安全落到实处,本工程中建立健全以项目经理为首的安全保证体系.项目经理为安全生产第一责任人,配备专职安全员,全员参与安全管理,落实安全责任,提高安全意识.2、在施工过程中加强安全管理,制定一系列安全管理制度,强化安全管理措施,对施工过程中进行定期检查,班组每日进行检查,安全员进行巡查,项目部每周进行一次,公司每月进行一次,集团每季度进行一次检查.对查出来的安全隐患立即下发整改通知单并及时组织有关人员进行整改。
做好安全帽、安全带、安全网“三宝”工作和做好通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口“四口”防护措施做到安全文明施工3、对所有进场职工必须进行三级教育,培训教育时间每人不少于4小时,并做好培训内容,地点,时间,人数,次数做好相关记录。
大型机械在安装前要有告知书,必须检测合格后使用,一个月内办好使用登记备案,所有人员持证上岗,定人定机定岗.做好日常维修保养记录及交接班记录。
4、在生活区管理方面做到生活区干净卫生每天安排人员及时打扫给广大员工一个健康舒适的生活环境。
做好员工的安全用电工作照明路线和空调路线分开使用在每栋活动板房放置2个灭火器做好防火工作。
5、施工现场道路、出入口、加工区和生活区地面应采用混凝土硬化并满足载重车辆通行要求。
车辆通行道路以外的场地可采用其他方式硬化。
未按规定实施硬化处理的禁止进行施工。
6、车辆出口处必须设置车辆清洗平台配备水冲洗设施禁止运输车辆未经冲洗车辆带泥、挂泥驶出工地。
7、外来人员凡进人现场需入门登记儿童、妇女、无关人员一律不得进入施工现场。
8、施工现场临时排水本工程场地为东高西低坡地形对场地周围做场地硬化明沟向西南处排水沟排水接入西南处池塘内。
五、经验总结时光飞逝岁月如梭不知不觉我们来到这个山清水秀之地已数月之久了。
我们深知环境的安逸不能有思想上的松懈工程建设才完成一小半主体结构施工完成只是个框架下面的量体裁衣才是我们应该高度重视的环节。
今天各级领导及专家来我们现场指导工作我们要借此机会作为推动后续工作的动力请各位领导、专家、同行多提宝贵意见我们一定用心去做事坦诚去面对工程中存在的问题积极改进。
我们有信心有决心圆满完成任务。
金杯银杯不如老百姓的口碑我们的目标是有始有终不马虎、不松懈安全正点一定交出让黄岗村人民满意的住房。
我的汇报完毕谢谢大家篇二:创建市观摩工地发言稿创建市观摩工地发言——上海市基础工程公司人民路隧道新建工程我司承建的人民路隧道新建工程起于浦西人民路淮海东路交叉口，沿人民路向东过福建南路后下行，并以暗埋形式穿越河南南路、四川南路及中山东二路等主要道路后，于原十六铺客运码头穿越黄浦江，在浦东东昌路轮渡站上岸后接东昌路，下穿富城路、浦明路，过东泰路后出洞口，于银城东路、浦城路交叉口前接地面，终点位于浦东南路交叉口，全长3097米，本工程于201X年11月27日正式开工，201X年8月竣工通车。
目前，浦东工作井已完成底板砼浇筑、暗埋段已完成中隔层砼浇筑，完成第一只合同工作量的80%，预计9月底竣工，盾构机进场下井。
人民路隧道工程有以下特点:1、工期紧、任务重、要求高。
到201X年8月要竣工通车，这在上海隧道建设中还没有这样苛刻的工期，要满足按时竣工通车，盾构工作井及暗埋段工期至关重要，再加上施工场地小，地处小陆家嘴敏感地区，工地二侧为仁恒滨江园、盛大金磐花园高档住宅区，60%以上居民为境外人士，号称小联合国。
居民的环保意识、维权意识强，对我们的工作提出了非常高的要求，经各方积极协调，共同努力，于11月27日正式开工。
2、施工场地小、难度高。
为了确保工期，隧道内部结构必须采用同步施工方式进行，工序衔接相当复杂，且本工程隧道存在大坡度、平面大曲率的出洞施工、人民路隧道浦西进洞段存在长距离的近间距浅覆土掘进，与周边建筑物的地下结构仅有几十公分间距，在以往的越江隧道建设中没有先例。
特别是浦东工作井及暗埋段施工，两侧均为高档住宅楼，地墙围护离小区围墙大的3米不到，小的仅2米，连停吊车的位置都没有。
由于场地小，没有管位，各类管线紧贴地墙，煤气管、上水管放在地层表面，这给管线保护提出了更高的要求。
3、大型机械设备多。
如盾构机吊装、深基坑开挖等存在高风险的特点，特别是我们建工集团第一次承建大型越江隧道工程，没有任何经验可以借鉴，任务相当艰巨。
鉴于上述特点，我们根据越江隧道高风险施工、周边均为高档住宅楼、浦西豫园商务旅游区的特点及环境保护工作要求，重点抓了以下主要工作:一、明确创建目标，策划起点高。
我们的创建目标是:确保建工集团、市政局文明工地、市平安工地，力争上海市文明工地，并使本工程达到上海市文明观摩工程。
为此，我们成立了创建工作领导小组和工作小组，制定了创建文明工地规划、文明施工实施方案、上海市观摩工地规划、安全文明施工、质量管理奖惩办法等，并制定“四无、五一点、六不要”行为规范、目标(管线无事故，人员无伤亡，质量无隐患，市民无投诉;噪音降低一点，夜间安静一点，扬尘少一点，交通畅通一点;泥浆不外流，轮胎不沾泥，尘土不外扬，渣土不乱倒，花草不攀折，交通不影响)。