工作环境对工作效率的影响 (2)
合肥工业大学-现代企业管理-考试试题-答案

@1。
梅奥在霍桑厂搞了哪几个试验?三项:照明、访谈和绕线圈试验。
试验结果:(1)工作环境对工作效率的影响不明显(2)工人在没有监工的环境下心情舒畅,配合默契(3)工人中一般都有非正式领袖,他对工人的工作效率影响很大@2。
X理论和Y理论是谁提出的?内容是什么?麦格雷戈提出了两种人的本性假设以及相应的管理方式-—“X理论和Y理论".(1)X理论对人性的假设为:多数人生来懒惰,不愿意负责任,只有少数人勤奋,有责任心;多数人工作是为了追求物质利益满足,企业主为获得最大利润,工人为追求最高报酬;个人目标与组织目标是相矛盾的。
大多数人具有上述特点,只能是被管理者,只有少数人能克制自己,成为管理者.(2)Y理论对人性的假设是“自动人”,或称为“自我实现人”。
认为:人天生勤奋,每个成熟的人除有物质和一般社会需求外,还有一种要充分运用自己才华,发挥潜能做出成就的愿望;人只有在实现了自己这种愿望时才会感到最大的满足;人在追求自我实现的过程中,会表现得主动、有自制力和有创造性。
@3.什么叫柔性管理?有哪些特征?有什么新发展?(1)“柔性管理”是相对于“刚性管理”提出来的。
“刚性管理"以“规章制度为中心”,用制度约束管理员工。
而“柔性管理”则“以人为中心”,对员工进行人格化管理。
(2)特征:内在重于外在,心理重于物理,身教重于言教,肯定重于否定,激励重于控制,务实重于务虚.(3)发展:随着批量生产时代正逐渐被适应市场动态变化的生产所替换,一个制造自动化系统的生存能力和竞争能力在很大程度上取决于它是否能在很短的开发周期内,生产出较低成本、较高质量的不同品种产品的能力。
柔性已占有相当重要的位置。
@4。
什么叫管理幅度?受哪些因素影响?如何进行管理幅度有效性分析?(1)管理幅度是指一个管理者能够直接有效指挥和监督下属的数目.(2)影响因素:C=N(2N—1+(N—1)). C——上下级之间存在的关系数;N—-一个上级所管辖的下属人数。
标准工时及秒表法

标准工时及秒表法标准工时及秒表法一、概述标准工时及秒表法是一种管理劳动时间的方法,通过设定标准工时和使用秒表来监控和计量员工在工作中所花费的时间。
标准工时指的是在一定工作条件下,完成一定任务所需的平均时间。
秒表法则是通过使用秒表来记录员工在工作中的每个活动的时间,以便评估工作效率和提高生产力。
标准工时及秒表法的应用可以帮助企业合理安排工作时间,提高工作效率,实现生产效益的最大化。
二、标准工时1. 标准工时的设定标准工时是根据工作内容的特点和任务的复杂度来确定的,可以分为每件标准工时和每批标准工时两种形式。
每件标准工时是指在一定条件下,完成一件产品所需的平均时间。
每批标准工时则是指在一定条件下,完成一批产品所需的平均时间。
标准工时的设定需要参考实际生产情况,同时考虑到员工技能水平、工作环境、设备条件等因素。
合理的标准工时可以帮助企业合理安排生产计划,提高生产效率。
2. 标准工时的作用(1)帮助企业合理安排生产计划。
通过设定标准工时,企业可以根据订单数量和工期要求,制定合理的生产计划,确保产品的按时完成。
(2)提高员工的工作积极性。
标准工时的设定可以明确员工在单位时间内应完成的工作量,有利于激励员工提高工作效率,充分发挥员工的潜力。
(3)优化生产流程。
通过标准工时,企业可以分析生产过程中的瓶颈和问题,找出改进的方向,优化生产流程,提高生产效率。
三、秒表法1. 秒表的使用(1)记录工作时间。
员工在开始进行某个活动时,需要启动秒表,并在活动结束时停止计时,记录下所花费的时间。
通过记录工作时间,可以准确评估员工在每个活动中所花费的时间。
(2)分析工作效率。
通过对记录下来的工作时间进行分析,可以发现工作中存在的浪费时间和低效率环节,有针对性地进行改进和优化。
(3)设定目标时间。
通过秒表法,企业可以设定合理的目标时间,激励员工提高工作效率,实现更高的生产力。
2. 秒表法的优势(1)真实准确。
秒表法可以准确地记录员工在各个活动中所花费的时间,避免了主观估计的误差。
工作环境对员工工作绩效的影响

工作环境对员工工作绩效的影响工作环境是指员工在工作场所中所处的物理和心理环境。
一个良好的工作环境对于员工的工作绩效起着至关重要的作用。
本文将探讨工作环境对员工工作绩效的影响,并提出改善工作环境的建议。
一、物理环境对员工工作绩效的影响1.工作条件工作条件包括工作场所的舒适度、照明条件、噪音水平等。
如果工作场所过于拥挤或者缺乏舒适度,员工可能会感到不舒服和压抑,从而影响工作效率。
照明不足或者噪音过大也会分散员工的注意力,并降低工作效率。
2.设备和工具良好的工作环境需要提供适当的设备和工具,以满足员工工作的需要。
如果员工缺乏必要的设备或者使用的设备不合适或损坏,将会严重影响工作效率和绩效。
相反,提供高质量的工作设备和工具可以提升员工的工作效率和工作质量。
二、心理环境对员工工作绩效的影响1.工作压力工作环境中的高度竞争、紧张的任务、过度的工作负荷等因素会导致员工产生压力。
适量的工作压力可以激发员工的工作动力并提高工作绩效,但是过高的工作压力会使员工感到焦虑和压力过大,从而降低工作效率。
2.领导风格良好的领导风格对于员工的工作绩效有着重要的影响。
领导者的激励和指导可以提高员工的工作动力和积极性,促进工作绩效的提升。
相反,不良的领导风格,如专制或者过度控制,会造成员工的不满和压力,影响工作绩效的发挥。
三、改善工作环境的建议1.提供舒适的工作环境为员工提供宽敞、明亮、通风良好的工作场所,确保工作区域的舒适度。
定期检查和维护照明和空调设备,保障员工的工作条件。
2.提供必要的设备和工具根据员工的工作需求,提供必要的设备和工具,并保持其正常运转。
定期更新设备,确保员工使用的设备和工具处于良好状态。
3.关注员工的心理健康领导者应时刻关注员工的心理健康状况,定期组织培训或活动来缓解员工的工作压力。
建立良好的沟通渠道,鼓励员工表达工作上的困难和压力,及时提供支持和帮助。
4.培养良好的领导风格领导者应注重培养良好的领导风格,关注员工的发展和成长。
工作效率分析

工作效率分析工作效率是指在单位时间内完成工作所需的程度。
对于个人而言,工作效率的高低不仅与工作质量有关,还与工作时间和任务完成速度有着密切的联系。
而对于企业来说,高效的工作效率是提高生产力和竞争力的重要因素之一。
因此,对工作效率进行分析是非常必要的。
一、工作效率的影响因素1. 个人因素:个人工作经验、能力、专业知识和技能等因素会直接影响工作效率。
一个经验丰富、技能熟练的员工往往能够在短时间内完成更多的工作任务。
2. 工作环境:良好的工作环境对提高工作效率有着重要的作用。
一个安静、整洁、舒适的工作环境可以降低员工的压力感,提高他们的工作积极性。
3. 工作资源:充足的工作资源也是高效工作的重要保障之一。
例如,合理的分配工作任务、提供必要的工具设备和技术支持等,都能够提高员工的工作效率。
二、工作效率分析方法1. 时间管理:合理的时间安排和管理可以有效提高工作效率。
员工可以通过制定工作计划、设定工作目标、分配工作优先级等方法来管理和利用好每一天的工作时间。
2. 任务分解:将一个大任务分解为多个小任务,并逐个完成,可以增加工作的可控性和可管理性。
通过小步快走的方式,有助于提高工作效率。
3. 技术应用:利用合适的技术工具和软件,可以有效地提高工作效率。
例如,使用电子表格软件来快速处理数据,使用项目管理软件来协调团队工作进度等。
4. 团队合作:团队合作可以充分利用团队成员的优势,共同推动项目的进展,提高整个团队的工作效率。
5. 自我反思和改进:及时对自己的工作进行反思和总结,找出存在的问题并加以改进,有助于提高工作效率。
三、工作效率的重要性1. 提高生产力:高效的工作效率可以大大提高企业的生产力,实现更好的效益和利润。
2. 增强竞争力:高效的工作效率可以缩短生产周期,提高产品质量,满足客户需求,从而增强企业在市场竞争中的优势。
3. 优化资源利用:高效的工作效率可以使企业能够更好地利用资源,减少浪费,提高资源利用效率。
影响工作效率的因素

影响工作效率的因素一、内部因素1.动机:缺乏工作动机会导致工作效率低下。
缺乏对工作的兴趣和激情,缺乏目标和动力,会影响人们对工作的投入和专注度。
2.专注力:缺乏专注力会分散注意力,导致工作效率低下。
在当今信息爆炸的时代,人们很容易被各种干扰和娱乐活动分散注意力,从而无法集中精力完成工作。
3.时间管理:缺乏良好的时间管理能力会导致工作效率低下。
没有合理的计划和安排工作时间,容易浪费时间或者因为时间紧迫而造成压力。
4.态度和情绪:消极的态度和情绪会影响工作效率。
心情不好、情绪波动大会影响注意力和思维的集中,从而降低工作效率。
5.自律和自我管理:缺乏自律和自我管理能力会导致工作效率低下。
无法控制自己的行为和情绪,容易受外界环境的干扰,无法保持高效的工作状态。
二、外部因素1.工作环境:工作环境对工作效率有重要影响。
如果环境嘈杂、拥挤、不舒适,会分散注意力。
相反,一个安静、整洁、舒适的工作环境有助于提高工作效率。
2.工作条件:工作条件包括工作设备和工具等。
如果工作设备老旧、功能不全,会浪费更多的时间和精力。
相反,工作设备先进、便捷,会提高工作效率。
3.工作方式:不合理的工作方式会降低工作效率。
如果工作任务没有合理划分和安排,或者工作过程没有被高效地组织,会导致重复劳动、低效率以及工作阻塞。
4.沟通和协作:缺乏良好的沟通和协作会影响工作效率。
如果团队成员之间沟通不畅、信息传递不准确,会产生误解和争议,影响工作的进行和效率。
5.压力和焦虑:过高的工作压力和焦虑会对工作效率产生负面影响。
过多的工作任务、紧张的工作进度和高强度的工作压力,容易导致精神紧张、注意力分散,进而影响工作效率。
综上所述,影响工作效率的因素是多方面的,包括个人内在的动机、专注力、时间管理、态度和情绪、自律和自我管理等因素,以及外部的工作环境、工作条件、工作方式、沟通和协作、压力和焦虑等因素。
了解并针对这些因素做出相应的调整和改进,可以提高工作效率。
你认为一个优美的环境对工作效率有什么影响?

你认为一个优美的环境对工作效率有什么影响?一、创造积极的情绪一个优美的工作环境可以营造出轻松、愉悦的氛围,有助于缓解员工的压力,提高工作的积极性。
在一个明亮、整洁、舒适的办公室里工作,员工们更容易保持心情愉快,更有动力投入到工作中。
此外,一些绿植、花卉等装饰也能增加工作场所的活力和温馨感,进一步提升员工的情绪和工作效率。
二、促进员工的专注力一个优美的工作环境不仅可以提升员工的积极性,还有助于提高他们的专注力。
在一个整洁、无干扰的工作环境中,员工更容易集中注意力,不容易被外界的噪音和杂乱环境所干扰。
同时,合理的办公家具和设备的配置也是提高专注力的重要因素。
例如,在人体工程学的理念指导下选择舒适的办公椅、高清晰度的显示器等,能够减少员工的体力疲劳和视觉疲劳,提高工作效率。
三、提升创造力一个优美的工作环境可以激发员工的创造力。
例如,艺术品装饰、独特设计的办公室空间等都可以刺激员工的灵感和创造力。
艺术品的存在能够为员工提供观察、学习、创作的素材,从而推动员工在工作中有更多的灵感和创意。
四、增加团队协作精神一个优美的工作环境有助于增加团队成员之间的互动和沟通,从而提高团队的协作效率。
例如,开放式办公室可以促进各个部门之间的交流和合作,减少沟通和合作的障碍和阻碍。
同时,舒适的休息区域和共享的休闲活动空间也能够促进员工之间的交流和互动,增进彼此的了解和信任,进一步提高团队的协作精神。
总结起来,一个优美的工作环境对工作效率的影响是多方面的。
它不仅可以创造积极的情绪,提升员工的积极性和工作动力,还可以促进员工的专注力、创造力和团队协作精神。
因此,建立一个优美的工作环境对于提高工作效率和员工的幸福感是非常重要的。
内外部环境调整,提高工作效率!

内外部环境调整,提高工作效率!1. 引言1.1 概述在现代快节奏的工作环境中,提高工作效率是每个人都追求的目标。
然而,很多时候我们发现自己陷入了疲于奔命、无法集中注意力和完成任务的困境中。
这时候,我们需要进行内外部环境的调整,以提高我们的工作效率。
本文将着重介绍如何通过调整内部和外部环境来提高工作效率。
内部环境调整主要是指优化个人习惯和团队合作方式,使得自己能更好地管理时间、保持健康生活习惯和有效沟通协作。
外部环境调整则包括改善工作空间设计、合理安排时间以及利用科技工具来辅助工作。
1.2 文章结构本文将按照以下顺序介绍内外部环境调整方法,并配以实践方法来提高工作效率:- 第2节:内部环境调整:包括设定清晰目标、养成健康生活习惯以及加强团队合作与沟通等方面;- 第3节:外部环境调整:包括对工作空间设计进行优化、掌握时间管理技巧以及充分利用技术工具等方面;- 第4节:工作效率提升实践方法:包括批量处理任务技巧、专注力训练方法以及反思与调整策略等方面。
通过这样的结构安排,读者可以系统地了解和应用内外部环境调整的方法来提高自己的工作效率。
同时,本文还将在结尾部分进行总结,并展望未来进一步优化个人工作效率的发展趋势。
1.3 目的本文旨在为读者提供一系列实用有效的方法和建议,帮助他们调整内外部环境,提高工作效率。
通过阅读本文,读者将能够了解如何设定清晰目标、培养健康生活习惯、加强团队合作与沟通、优化工作空间设计、掌握时间管理技巧、运用科技工具以及采用其他实践方法来提高自己的工作效率。
无论是从个人角度还是团队角度考虑,通过合理调整内外部环境可以更好地应对压力、提高创造力和自我管理能力。
相信通过本文所介绍的内容,读者们将能够更加高效地完成自己的工作,并取得更好的工作成果。
2. 内部环境调整:2.1 设定清晰目标:在提高工作效率的过程中,设定清晰的目标是至关重要的。
首先,我们需要确立长期和短期的工作目标,以便为自己设定明确的方向和计划。
工作环境对员工工作效率的影响研究

工作环境对员工工作效率的影响研究在如今竞争激烈的商业环境中,员工的工作效率对于企业的发展至关重要。
工作环境作为影响员工工作效率的重要因素之一,受到越来越多的关注。
本文将研究工作环境对员工工作效率的影响,并探讨如何优化工作环境以提升员工工作效率。
1. 理想的工作环境理想的工作环境可以让员工感到舒适、轻松、有序。
首先,办公室的空气质量应该良好,确保员工的健康与舒适。
良好的采光和通风也能提高员工的工作状态。
其次,办公室的噪音控制也很重要。
过高的噪音会干扰员工的思维和专注力,降低工作效率。
此外,工作空间的合理设计也能提高员工的工作效率。
一个舒适的工作空间可以让员工更好地组织和安排自己的工作。
2. 创造积极的工作氛围工作环境对于塑造积极的工作氛围至关重要。
一个积极的工作氛围可以激励员工更好地融入团队和工作中,提高工作效率。
公司应该鼓励员工互相合作、互相支持,为员工提供成长和发展的机会。
此外,公司文化和价值观的传达也能影响工作氛围的形成。
一个开放、公正、互相尊重的工作氛围可以激发员工的创造力和工作热情,提高他们的工作效率。
3. 提供良好的工作设施和技术支持良好的工作设施和技术支持是提高员工工作效率的基础条件。
首先,公司应该提供完善的办公设施和设备,使员工的工作更加便捷和高效。
例如,提供高速稳定的网络、先进的办公设备等可以减少员工的等待时间和操作成本。
其次,为员工提供良好的技术支持也是提高工作效率的关键。
帮助员工解决技术问题和提供培训,可以提高员工对工作所需技术的熟练度,进而提高工作效率。
4. 管理风格和沟通方式管理风格和沟通方式也会对员工的工作效率产生影响。
管理者应该采取适当的管理风格,既能给员工提供必要的指导和支持,又能给予他们一定的自主权和决策权。
这种管理风格能够激发员工的创造力和工作热情,提高他们的工作效率。
此外,沟通方式也极为重要。
有效的沟通能够减少信息传递的误差和时间浪费,提高工作效率。
管理者应该鼓励员工进行互动和交流,并提供适当的沟通渠道,促进信息传递和团队合作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
各国各地区各单位,工作环境都存在着差别。这也形成了各国各地区各单位工作风格的特殊性。
3.变异性。
环境不是一成不变的,随着社会的变迁,它要经历相应的变化过程。这就要求公司成员在工作中不断地调整,以适应不断变化的环境。
第二节 办公室环境优化
有效的办公室管理,可以促使组织整体功能得到更大程度的发挥。那么办公室环境优化就变得尤为重要。
工作环境对工作效率的影响
良好的办公环境对优化绩效至关重要,良好的工作环境能让员工具有饱满的工作热情和持续的工作动力并全身心地投入到工作中去,也比较容易激发出员工的创新灵感;恶劣的工作环境将会让员工意志消沉,工作起来心不在焉,甚至严重影响员工的稳定性。对脑力劳动者群体更是如此。现在我们对改善办公环境的益处的了解,远远超过人们最初的认识。事实上,在过去十年中,心理学研究已证明了优美的工作生活环境对员工的身心健康以及提高工作效率有着积极的影响。
(3)研究表明,长时间面对同一组事物容易产生审美疲劳,油画、工艺品等一次购买永久性陈列的方式会降低受众对其的敏感度,削弱了美化环境的作用,随着时间的推移艺术品的使用价值逐渐降低。
针对存在的问题供图议案的策划人员就曾制定出一套解决方案:
(1)由鸿图艺岸这类艺术品交易运营服务商派专业人员统一分批次采购油画、摆件等艺术品,以租赁的形式再与各组织交易。类似于团购的形式即能够控制价格,又可保证艺术品品质,更能规避交易风险。
第三种是 鸡窝型,一群团队在开放式空间共同工作,互动性高,但不见得属于高度自主性工作,例如设计师、保险处理和一些媒体工作。
第四种是 俱乐部型,这类办公室适合必须独立工作、但也需要和同事频繁互动的工作。同事间是以共用办公桌的方式分享空间,没有一致的上下班时间,办公地点可能在顾客的办公室、可能在家里,也可能在出差的地点。广告公司、媒体、资讯公司和一部分的管理顾问公司都已经使用这种办公方式。
鉴于上述情况鸿图艺岸的调研人员总结出3个问题:
(1)首先,组织为优化环境自行采购油画、摆件等艺术品时,往往一次性投入过大。其次,如今艺术品交易市场混乱,产品良莠不齐,滥竽充数以次充好的现象时有发生,从而提高了艺术品交易风险。
(2)组织决定优化办公环境,需先由室内设计师制作配画方案。而非设计类企业内部往往不具备此类人才。且各类组织由于性质不同、诉求不同,所需配画方案必然千差万别,组织自行选配很难达到预期效果,从而导致资源以及资金的浪费。
混合式布局是开放式和封闭式的结合,起到扬长避短的效果。
2.直接工作空间的安排
直接工作空间主要包括办公桌椅、自动化设备、橱柜、办公耗材等各种办公设备。所谓直接工作空间的安排,也即是各种办公设备的妥善放置。放置这些设备时,要考虑效率以及方便员工的使用和走动。
(1)办公桌一般来说,办公桌大小要适中,以足够放置常用的办公用品,并有空余的位置进行工作为好。推荐使用半封闭式的工作台。
三、优化办公环境的原则
优化办公环境,必须遵循如下基本原则:
(一)舒适
对于一个办公室来说,不管是其室内设计、装潢,或是其装饰品点缀、摆设,都应以舒适为准,光线、色彩、气候、噪音等在不同程度上对工作人员的情绪都会有所影响,所以,在设计办公室时应特别注意到这些因素。其次,整洁有序的环境有助于营造舒适的氛围,提高工作效率。很难想象,一个凌乱肮脏的工作环境,能产生出令人满意的工作效率。
办公室空间概念新主张有源自专家指出,办公室依据其开放程度可以分为四型,
第一种是 蜂巢型,属于典型的开放式办公空间,配置一律制式化个人性
极低,适合例行性工作,彼此互动较少,工作人员的自主性也较低,譬如电话行销、资料输入和一般行政作业。
第二种是 密室型,是密闭式工作空间的典型,工作属性为高度自主,而且不需要和同事进行太多互动,例如大部分的会计师、律师等专业人士。
3.办公室的装饰
办公室需配置适量的油画、摆件等装饰品。悬挂或放置一些有品位的油画及工艺品,能改变办公室单调的气氛,但要注意,过于鲜艳的廉价作品,如低劣的绘画、明星印烫画等,只会使办公室显得浮躁和不雅。不但无法起到积极作用有时甚至会影响工作情绪,为组织形象带来负面影响。
进行办公室装饰时还要注意,应结合组织的性质,既力戒奢侈浪费,又突出本组织的特色,避免俗气。如政府机关办公室应以庄重、简洁为好;商业企业办公室则可以相对华丽些;科技企业办公室可以适当地把技术糅合进装饰里,以显示自己的技术实力。
1.办公家具的选用
在办公用具的选用上,除了注意实用和安全外,应尽可能使其规格、颜色、款式等的和谐统一,风格一致的系列产品,可以增强办公室的美观效果。
条件许可的话,可以考虑采用、办公自动化系列家具,它在设计上,主张 “人体工程学”理念,不仅可以为员工增进工作效率,更提升整体企业形象。而且,它在款式、规格、颜色等方面既考虑到使用的整体性,也考虑到了办公室的搬迁或扩展,虽然,一次性投入的资金较多,但其预后效果却是比较好的。
自然环境包括办公室所在地、建筑设计、室内空气、光线、颜色、办公设备和办公室的布局、布置等因素。因此,对办公环境进行管理,在很大程度上来说,就是不断优化办公的自然环境。
工作环境有以下几个特点:
1.复杂和多样性。
环境无所不包,有社会的、自然的、物质的、精神的。众多因素构成了类型不同而又相互联系的系统,从而呈现出复杂而又多样的特点。
(四)安全
保证组织的物品安全是公司成员的重要职责之一,也是优化办公环境不可忽略的一个原则。
四、优化办公环境的要求
一现代办公室布局
办公室布局合理与否,对工作人员的精神状态及工作效率有着很大的影响,因此,合理地设汁好办公室布局,是优化办公环境的重要内容.对于创造最佳的工作环境至关重要。
1.开放式布局
(1)有利于沟通。(2)有利于办公空间和经费的节省。
2.办公室的绿化
在办公室美化中,绿化是不可忽视的,因为绿化不但可以点缀美化环境,也可以改变办公室周围的小气候,还会使人产生良好的视觉效应,因为绿色象征和平和生机,它能使人产生一种微妙的安全感,催人奋发向上。对于一些比较封闭的办公室来说,室内绿化更被誉为“无声音乐”,在室内放置几盆小花草,可使人心旷神怡,从而提高工作效率。但要注意不宜放置太多,避免出现植物跟人“争氧”的情况,因为绿色植物在没有光照的情况下,吸入的是氧气,吐出的是二氧化碳,这样,久而久之就会降低空气中氧的浓度而提高二氧化碳的浓度,影响室内空气的清洁度。
(2)办公椅 办公椅应有靠背并尽可能与办公桌配套。
(3)橱柜等办公橱柜、办公家具和用品以必需为限,多余的家具用品不宜放在办公室内。
(4)电脑、复印机等办公自动化设备。计算机终端的传真机以及一些软件参考数据等,都应该放置得当,方便使用。
二办公室的美化
关于办公室美化,按照这种美化布置,办公室里除了彩色的组合器具可根据需要组合成最适宜的形状,地毯、装饰画和装饰品,自然的或人工的植物都会产生一种令人舒适的效果。要想达到这个效果,就必须予以认真的研究。美化办公室,至少可以从下面这几个方面来考虑:
一、工作环境的涵义与特点
环境是指对工作绩效起着潜在影响的外部力量。是工作效率的各种潜在外部力量的总和。从广义上说,它是指—定组织机构的所有成员所处的大环境;从狭义上说,工作环境是指—定的组织机构的各部门工作所处的环境,它包括人文环境和自然环境。
人文环境与一个国家的社会大环境、组织内部的职能环境有着密切的关系。
二、优化办公环境的概念
所谓优化办公环境,简言之。就是通过对办公室自然环境加以合理的设计、控制和组织,使其达到最优状态。
简单地说,优化办公环境,实际上也就是协调好人—设备—环境的关系。随着社会发展向后工业社会、信息社会的过渡,“以人为本”日益被重视,新兴综合性学科——人体工程学也引起了人们极大的关注,尤其是在西方。所谓人体工程学,简言之,就是一门专门探讨人与环境尺度之间关系的科学。它摒弃了过去把人和物、人和环境割裂开来的片面观点和单纯地以人去适应物和环境的被动做法,认为人——物——环境是一个密切相联的系统,强调人在这个系统中的主体作用。把人体工程学的理论运用到办公环境管理的实际中来,就是应以人为主体,以人自身的生理、心理特点为出发点,从外观、视觉、听觉、空气直至安全、保险等方面研究办公活动的工作环境,使其更适合办公人员的身心活动要求,让办公人员能更主动、更高效地支配设备和环境,更健康、更愉快地工作。作为“上班一族”的秘书来说,绝大多数人每周几乎有40个小时的时间是呆在办公室,所以,优化办公环境是不容忽视的。
(2)由鸿图艺岸这类艺术品交易运营服务商的室内设计师为组织量身打造配画方案(期间不收取任何设计费用),使其表现主题与组织性质组织诉求相符。以一站式服务的形式代替传统的商品买卖。
(3)改变一次购买永久展示的方式为一年一换或半年一换,也可根据组织需求进行短期调换服务,使艺术品由传统的静态展示转变为动态展示。为受众提供性价比最高的艺术品交易体验。
2.封闭式布局
我国的企事业单位大多采用这种布局模式。
封闭式布局可以使工作环境显得相对的安全,有利于保密;也易于使人集中注意力来进行更为细致和专业的工作。但是在封闭式布局中,信息难以及时沟通,工作协调不够快捷灵便,工作效率受到一定程度的影响。
3.混合式布局
混合式布局是指在开放式布局的大办公室内,把组织内部的各职能部门用组合式办公用具或其他材料分隔开来。
(二)和谐
一个和谐的办公环境,能激发工作人员的团队精神。办公室的办公桌椅、橱柜等的大小、格式、颜色要尽可能统—,这不但可以增强办公室的美观效果,更重要的是可以强化成员之间的平等观念,创造和谐的人际关系。
(三)实用
优化办公环境的实用原则,首先是办公室布局应该力求方便。其次,为了改善办公室的单调环境,可以适当地放置—些装饰画、工艺品或花草,注意不要流于粗俗,否则将会影响整个组织的形象,因为良好的办公环境不仅可以提高和促进员工的绩效,往往还肩负着组织窗口的角色,在访客面前为组织营造出良好的企业形象。
俱乐部型的办公室空间设计最引起注目,部分原因是这类办公室促使充满创意的建筑因