物流管理概念整理
物流的概念及其分类

物流的概念、分类及环节一、物流的基本概念(一)物的概念1、物:物流中的“物”的概念是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料。
物流中所指“物”的一个重要特点,是其必须可以发生物理性位移,而这一位移的参照系是地球。
因此,固定了的设施等,不属于物流研究的对象。
2、物资:我国专指生产资料,有时也泛指全部物质资料,较多指工业品生产资料。
其与物流中的“物”区别在于,“物资”中包含相当一部分不能发生物理性位移的生产资料,这一部分不属于物流学研究的范畴,例如建筑设施、土地等。
另外,属于物流对象的各种生活资料,又不能包含在作为生产资料理解的“物资”概念之中。
3、物料:是我国生产领域中的一个专门概念。
生产企业习惯将最终产品之外的,在生产领域流转的一切材料(不论其来自生产资料还是生活资料)、燃料、零部件、半成品、外协件以及生产过程中必然产生的边、角、余料、废料及各种废物统称为“物料”。
4、货物:是我国交通运输领域中的一个专门概念。
交通运输领域将其经营的对象分为两大类,一类是人,一类是物。
除人之外,“物”的这一类统称为货物。
5、商品:商品和物流学的“物”的概念是互相包含的。
商品中的一切可发生物理性位移的物质实体,也即商品中凡具有可运动要素及物质实体要素的,都是物流研究的“物”,有一部分商品则不属于此。
因此物流学的“物”有可能是商品,也有可能是非商品。
商品实体仅是物流中“物”的一部分。
6、物品:是生产、办公、生活领域常用的一个概念,在生产领域中,一般指不参加生产过程,不进入产品实体,而仅在管理、行政、后勤、教育等领域使用的与生产相关的或有时完全无关的物质实体;在办公生产领域则泛指与办公、生活消费有关的所有物件。
在这些领域中,物流学中所批之“物”,就是通常所称之物品。
(二)流的概念1、流:物流学中之“流”,指的是物理性运动。
2、流通:物流的“流”,经营被人误解为“流通”。
“流”的要领和流通概念是既有联系又有区别的。
其联系在于,流通过程中,物的物理性位移常伴随交换而发生,这种物的物理性位移是最终实现流通不可缺少的物的转移过程。
学物流管理

学物流管理学物流管理是现代企业运营中至关重要的一环。
物流管理涉及货物的运输、仓储、包装、配送等方面,通过科学合理的物流管理,可以提高企业的效率和竞争力,降低成本,提升客户满意度。
本文将从物流管理的定义、重要性、发展趋势和未来展望等方面进行探讨。
物流管理是指对物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制,以实现货物从生产到消费者手中的流动过程的有效管理。
物流管理的目标是在保证产品质量的前提下,以最低的成本、最快的速度,将产品从生产者运送到消费者手中。
物流管理包括供应链管理、运输管理、仓储管理、配送管理等多个方面,需要综合考虑各个环节的协调与配合。
物流管理在企业运营中的重要性不言而喻。
良好的物流管理能够提高企业的运作效率,降低存货成本,加快资金周转速度,提高企业的市场竞争力。
同时,物流管理还可以提升客户的满意度,保持良好的客户关系,增强企业的品牌形象。
因此,物流管理已成为企业发展中不可或缺的重要组成部分。
随着信息技术的不断发展和全球化贸易的加剧,物流管理也在不断演变和创新。
物流管理趋向智能化、网络化和数字化,运用物联网、大数据、云计算等新技术,实现物流信息的实时监控和管理,提高物流运作的效率和精准度。
同时,绿色物流、逆向物流、跨境电商等新兴物流模式也逐渐受到重视,为物流管理带来了新的挑战和机遇。
未来,随着科技的发展和消费需求的变化,物流管理将继续迎来新的发展机遇。
智能物流、无人仓库、无人驾驶物流车等新技术将逐渐成熟应用,物流网络将更加智能化和高效化。
同时,环保意识的提升将推动绿色物流的发展,减少资源浪费和环境污染。
跨境贸易的增加将促进国际物流合作和信息共享,推动全球物流体系更加完善和互联互通。
物流管理作为现代企业运营中的重要环节,对企业的发展起着至关重要的作用。
随着科技的不断发展和全球化贸易的加剧,物流管理也在不断创新和进步。
未来,随着智能化、网络化和绿色化的推进,物流管理将迎来更加美好的发展前景。
企业应不断提升物流管理水平,抓住机遇,应对挑战,实现可持续发展。
物流管理简答题整理

物流管理简答题1.什么是物流?什么是物流系统?1、两个总结性的物流定义(1)从流通过程和功能上讲:物流,是物资有形或无形地从供应者向需求者进行的物资物质实体的流动。
(2)从物流的本质上讲物流是降低社会生产、流通和服务领域内总成本的科学理论和先进技术的总和。
物流系统的概念:物流系统是指在一定的时间和空间内,物流活动所需的机械、设备、工具、节点、线路等物质资料要素以及人员、通信联系等若干物流要素所构成的相互联系、相互制约的具有特定功能的有机整体。
它是由物流各要素组成的,要素之间存在有机联系并具有使物流总体合理化功能的综合体。
2.物流系统由什么组成?物流系统的目标是什么?2、物流系统的组成:物流系统由“物流作业系统”和支持物流信息流动的“物流信息系统”两大部分组成物流系统的目标传统物流系统目标:在及时、快速、准确地将货物送至客户的前提下,使整个物流系统成本最低现代物流系统目标:以顾客为核心;以可持续发展为立足点物流3. 什么是物流成本冰山说理论?3、物流成本冰山说是对物流费用的一种形象比喻。
物流冰山说就是把全部的物流费用比作大海中浮着的一座冰山,其露出水面看得见的部分,只是冰山的一角,用以比喻用现金向企业外支付的物流费,即可直接计算和掌握的部分;而把潜在水中的大部分比喻为企业内部物流活动费用,即难以明确掌握的那部分。
4. 什么是物流的效益背反?4、效益悖反:指欲使系统中任何一个要素增益,必将对系统中其他要素产生减损的作用物流系统的效益悖反的内容:物流成本与服务水平的效益悖反物流各功能活动成本的效益悖反5.简述运输管理的原理和运输管理原则。
5、运输管理原理规模经济随着装运规模的增长,使单位货物的运输成本下降距离经济每单位距离的运输成本随运输距离的增加而减少运输管理原则及时,及时将物品送达指定地点,尽量缩短物品在途时间准确,防止运输过程中各种差错的发生,交货准确经济,选择合理运输方式和路线,有效利用各种运输工具和设备,降低费用安全,防止霉烂、残损及意外事故的发生,保证物品完整无损方便,考虑客户取送货物的便利性,办理相关手续的简便性,能够方便地对运输中的货物跟踪、查询6. 基本的运输方式通常指哪几种?在物流运作中它们各有什么特点?6、五种基本的运输方式铁路运输:铁路运输在我国运输行业中有着非常突出的作用。
物流管理知识

物流管理知识随着知识经济时代的到来,知识管理已成为企业提升竞争能力的重要竞争武器,物流行业同样如此。
以下是由整理关于物流管理知识的内容,提供给大家参考和了解,希望大家喜欢!1、物流的定义:物流是为满足消费者需求进行的对货物,服务及相关信息从起始地到消费地的有效率与效益的流动与存储的计划,实施与控制过程。
2、物流的分类:按实用价值分类:宏观物流,微观物流;按作用分类:供应物流,销售物流,生产物流,回收物流,废弃物物流;按照物流系统的性质分类:社会物流,行业物流,企业物流。
3、物流的具体功能:主体功能具体有:运输、储存、配送辅助功能:包装、装卸搬运、流通加工、物流信息处理。
4、如何理解物流系统中的背反效益:是指同一资源的两个方面处于相互矛盾的关系中,想要较多地达到其中一个方面的目的,必然使另一方面的目的受到部分损失。
5、什么是供应链:是围绕核心企业通过对信息流、物流资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
6、供应链的目标是什么:使整体价值最大化。
7、供应链管理的目标:总成本最小化,客户服务最优化,库存最小化,总周期最短化,物流质量最优化。
8、汽车制造业供应链管理的主要内容:生产计划管理:是生产过程中的采购、物流、合理库存的依据;零部件管理:是保证生产管理计划的基础;物流管理:订货管理的执行者;仓储管理:是物流管理的一个组成部分;供应商管理:是订货管理的基础;供应链信息管理:是连接整个供应链的粘合剂。
9、什么是牛鞭效应:指市场需求信息从供应链下游向上游传递的过程中需求波动不断放大的一种现象。
10、什么是供应链管理:指运用集成的管理思想和方法,以实现供应链整体效率为目标,在整个供应链系统,包括了产品从原材料阶段一直到最终交付用户的这一过程中,对产品相关的物流、信息流、资金流、价值流及业务流进行计划、协调、组织、执行和控制的管理过程。
物流的概念及其分类

物流的概念、分类及环节一、物流的大体概念(一)物的概念一、物:物流中的“物”的概念是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料。
物流中所指“物”的一个重要特点,是其必需可以发生物理性位移,而这一名移的参照系是地球。
因此,固定了的设施等,不属于物流研究的对象。
二、物资:我国专指生产资料,有时也泛指全数物质资料,较多指工业品生产资料。
其与物流中的“物”区别在于,“物资”中包括相当一部份不能发生物理性位移的生产资料,这一部份不属于物流学研究的范围,例如建筑设施、土地等。
另外,属于物流对象的各类生活资料,又不能包括在作为生产资料理解的“物资”概念当中。
3、物料:是我国生产领域中的一个专门概念。
生产企业习惯将最终产品之外的,在生产领域流转的一切材料(不论其来自生产资料仍是生活资料)、燃料、零部件、半成品、外协件和生产进程中必然产生的边、角、余料、废料及各类废物统称为“物料”。
4、货物:是我邦交通运输领域中的一个专门概念。
交通运输领域将其经营的对象分为两大类,一类是人,一类是物。
除人之外,“物”的这一类统称为货物。
五、商品:商品和物流学的“物”的概念是彼此包括的。
商品中的一切可发生物理性位移的物质实体,也即商品中凡具有可运动要素及物质实体要素的,都是物流研究的“物”,有一部份商品则不属于此。
因此物流学的“物”有可能是商品,也有可能是非商品。
商品实体仅是物流中“物”的一部份。
六、物品:是生产、办公、生活领域常常利用的一个概念,在生产领域中,一般指不参加生产进程,不进入产品实体,而仅在管理、行政、后勤、教育等领域利用的与生产相关的或有时完全无关的物质实体;在办公生产领域则泛指与办公、生活消费有关的所有物件。
在这些领域中,物流学中所批之“物”,就是通常所称之物品。
(二)流的概念一、流:物流学中之“流”,指的是物理性运动。
二、流通:物流的“流”,经营被人误解为“流通”。
“流”的要领和流通概念是既有联系又有区别的。
其联系在于,流通进程中,物的物理性位移常伴随互换而发生,这种物的物理性位移是最终实现流通不可缺少的物的转移进程。
物流管理名词解释

物流管理名词解释物流管理是指在产品生命周期内,以最低成本、最佳效益和最高效率的方式,对物流活动进行计划、组织、控制和实施的过程。
在物流管理中,有一些常见的名词被广泛使用。
以下是对一些常见物流管理名词的解释。
1. 供应链管理(Supply Chain Management,SCM):供应链管理是指通过各个环节之间的紧密协作和协调,优化物流、供应、生产和销售等一系列活动,从而实现最佳的产品流动和信息流动。
供应链管理的目标是提高整个供应链的效率和效益,减少成本,并确保产品和服务的及时交付。
2. 仓储管理(Warehouse Management):仓储管理是指对仓库内货物的接收、存储、分配和出库等活动的管理和控制。
仓储管理旨在提高仓库的空间利用率、货物的流转效率以及库存管理的精确度。
通过优化仓储管理,企业可以降低库存成本、减少库存风险、提高客户满意度。
3. 物料需求计划(Material Requirements Planning,MRP):物料需求计划是一种通过分析销售订单、库存和生产计划等信息,来确定所需物料的数量和时间的方法。
物料需求计划的目标是确保生产能够按时完成,同时最小化库存和提高客户满意度。
4. 订货点(Order Point):订货点是指在物料需求计划中,当库存量降至一定点位时,需要进行补充订货的时间点。
订货点的确定需要考虑物料的供应时间、安全库存水平和销售量的波动等因素。
通过合理设置订货点,企业可以避免库存不足或者积压,保持供应链的顺畅运转。
5. 运输管理(Transportation Management):运输管理是指对运输流程、运输成本和运输服务等活动的规划、组织和控制。
运输管理的目标是提高物流运输的效率,降低运输成本,并确保及时交付。
运输管理中常用的方法包括路线规划、运输方式选择和运输优化等。
6. 集货中心(Consolidation Center):集货中心是指将来自不同供应商或者不同地区的货物进行集中装运的中转站点。
物流名词解释

物流名词解释物流是指在现代经济活动中,为了实现物品从生产者到消费者的流通和交付,所涉及的一系列物品和信息的流动和处理过程。
它是现代物质流动管理的重要组成部分,对于保证产品的快速、高效、准确的流通至关重要。
在物流领域,存在着许多专业名词,下面将对一些常见的物流名词进行解释。
1. 供应链管理(Supply Chain Management)供应链管理是指对整个物流活动过程进行协调、控制和优化,以实现成本节约、效率提升和降低库存风险的一种管理方法。
它涉及到原材料采购、生产加工、库存管理、物流配送等环节,目的是提高整个供应链的竞争力和效益。
2. 仓储管理(Warehouse Management)仓储管理是对仓库内物品的管理和仓库活动的组织与控制。
它包括了对仓库空间、库存量、货物流转和装卸作业的合理安排和有效管理,以确保货物能够及时、安全地进出仓库,并满足客户的需求。
3. 运输管理(Transportation Management)运输管理是指对货物在物流环节中运输过程的组织、控制和协调。
它包括选择最佳的运输方式、制定运输计划、安排运输工具、跟踪货物运输状态等活动,旨在提高货物的运输效率和降低运输成本。
4. 物流信息系统(Logistics Information System)物流信息系统是指集成了各个物流环节的信息流,通过信息技术手段实现对物流活动进行管理的系统。
它能够实时地收集、传递和处理与物流有关的信息,为物流运作提供可靠的数据支持,提高物流效率和准确性。
5. 逆向物流(Reverse Logistics)逆向物流是指将退货、回收和再利用等反向流程纳入物流管理范畴,以最大限度地减少资源浪费和环境污染。
它包括对退货商品的收集、分类、处理和再利用,能够提高企业的资源利用效率和环境保护水平。
6. 物料管理(Materials Management)物料管理是指对企业所需物料的采购、库存和使用过程进行有效控制和优化管理的一套系统。
物流与供应链管理知识点整理

物流与供应链管理知识点整理一、物流与供应链管理的基本概念物流,简单来说,就是物品从供应地向接收地的实体流动过程。
它涵盖了运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列活动。
供应链管理呢,则是对从供应商到最终用户的整个价值链的管理,旨在通过协调和整合供应链中的各个环节,实现提高效率、降低成本、提升客户满意度等目标。
物流是供应链管理的重要组成部分,但供应链管理的范畴更广泛,它不仅关注物流活动,还涉及到采购、生产、销售等各个环节的协同运作。
二、物流管理的主要环节(一)运输管理运输是物流的核心环节之一。
常见的运输方式有公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输和管道运输。
每种运输方式都有其特点和适用范围。
比如,公路运输灵活便捷,适合短途和小批量货物运输;铁路运输运量大、成本低,适合长途和大宗货物运输;航空运输速度快,适合价值高、时效性强的货物运输。
在运输管理中,需要考虑运输路线的规划、运输工具的选择、运输成本的控制以及运输安全和准时性等问题。
(二)仓储管理仓储是为了满足生产和销售的需要,对物资进行储存和保管的活动。
仓储管理包括仓库的选址、布局、货物的入库、保管、出库等环节。
合理的仓储布局可以提高仓库空间的利用率,降低仓储成本。
同时,要做好库存控制,避免库存积压或缺货的情况发生。
(三)装卸搬运管理装卸搬运是在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。
有效的装卸搬运可以提高物流效率,减少货物的损坏和损失。
在这一环节,需要选择合适的装卸搬运设备和工具,并优化装卸搬运流程。
(四)包装管理包装不仅能够保护货物,还能方便运输、储存和销售。
包装管理要考虑包装材料的选择、包装设计的合理性以及包装成本的控制。
(五)流通加工管理流通加工是在物品从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。
流通加工可以提高货物的附加值,满足客户的个性化需求。
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物流概念的理解物流系统化理念包装技术产品包装技法是指在包装作业时所采用的技术和方法。
(一)产品包装的一般技法对内装物进行合理置放、固定和加固对松泡产品进行压缩合理选择外包装的形状尺寸合理选择内包装(盒)的形状尺寸包装外的捆扎(二)产品包装的特殊技法缓冲包装技法(或称防震包装技法)全面防震包装方法部分防震包装方法悬浮式防震包装方法(三)防破损保护技术防锈包装技法(防锈油、气相防锈包装技术)防霉包装技法(冷冻、真空、高温灭菌)防潮包装技法防虫包装技术危险品包装技术特种包装技术集装箱的结构与标识标准箱(TEU)——长为20ft的集装箱(Twenty-foot Equivalent Unit)。
我国铁路行业集装箱标准:按重量分成5t、10t、20t、30t 四种,相应型号为5D、10D、1CC、1AA。
5t和10t集装箱主要用于国内运输;20和30集装箱主要用于国际运输。
集装箱的结构和标记1.集装箱的主要结构集装箱通常是六面形的箱体。
它是由两个侧壁,一个端壁,一个箱顶,一个箱底和一对箱门所组成。
2.集装箱的重要构件——角件3.集装箱的标志便于海关和各关系方对集装箱进行识别、监督和管理。
(一)集装箱标记的内容1.必备标记内容A.箱主代号:集装箱所有者的代号,前三位由箱主规定,最后一位区分类型。
如:中远集团为COSU B.顺序号:用六位数字按国家规定对集装箱进行编号。
C.核对号:用于计算机核对箱主号和顺序号的正确性。
位于箱主号和顺序号后,加以方框,以示醒目。
核对号由箱主号的四位字母和顺序号的六位数字以一定的方式换算而得。
D.最大重量和自重:最大重量(MAX GROSS):最大载货重量与空箱重量之和。
自重(TARE):空箱重量。
要求用Kg和lb两种单位同时标出。
2.自选标记内容A.国家代号:用三位或两位字母表示集装箱的登记国如CN 和USB.尺寸代号:由两位数字表示集装箱的尺寸大小。
C.类型代号:用字母和数字表示集装箱箱型和特征如CN 22G1装卸搬运的合理化(一)防止和消除无效作业尽量减少装卸次数提高被装卸物资的纯度包装要适宜(二)实现装卸作业的省力化在物资装卸中应尽可能地消除重力的不利影响。
在有条件的情况下利用重力进行装卸,可减轻劳动强度和能量的消耗。
(三)装卸作业的机械化机械化程度一般可分为三个阶段。
第一个阶段是用简单的装卸器具的阶段。
第二个阶段是使用专用高效的装卸机具阶段。
第三个阶段是依靠电子计算机实现自动化阶段。
(四)缩短搬运距离物流据点的平面布局作业组织工作水平(五)提高物资装卸搬运的灵活性所谓物资装卸、搬运的灵活性是指在装卸作业中的物资,进行装卸作业的难易程度。
所以,在堆放货物时,事先要考虑到物资装卸作业的方便性。
物资装卸、搬运的灵活性,根据物资所处的状态,即物资装卸、搬运的难易程度,可分为不同的级别。
集装箱装卸搬运方式及主要机械集装箱装卸搬运方式:吊装、滚装方式按机械的主要用途或结构特征分类,装卸搬运机械可分为:起重机械、连续输送机械、装卸搬运车辆运输主要职能与原理的理解两个主要职能:物品位移物品短期库存运输的原理:规模经济的特点是随着装运规模的增长,使单位货物的运输成本下降。
例如:整车装运。
距离经济的特点是每单位距离的运输成本随运输距离的增加而减少。
运输作业管理(一)组织运输的原则1、及时2、准确3、经济4、安全(二)运输作业的关键因素1.运输成本为两个地理位置间的运输所支付的款项,以及管理和维持转移中的存货中的有关费用。
2.运输速度为完成特定运输作业所需花费的时间。
3.运输的一致性在若干次装运中履行某一特定的运输所需的时间,与原定时间或与前几次运输所需时间的一致性。
(三)运输服务1、运输服务提供者(1)按法律地位或经营权的等级划分公共承运人依照公布的费率表为所有托运人提供运输服务合同承运人不对公众提供服务,而是以合同形式,将运输服务以事先谈好的价格提供给一定的客户豁免承运人不同于公共承运人和合同承运人,豁免状况是由运输产品的类型和操作特性决定的。
自营承运人不允许运输其他公司的产品,并且按照法律规定,必须是产品的唯一拥有者(2)按提供服务的内容划分单一方式承运人仅利用一种运输方式提供服务多式联运经营人使用多种运输方式提供服务小件货物承运人小批量专门化装运服务运输代理人联系托运人和承运人之间的公司,主要功能在于提供服务。
运输成本与定价(一)运输成本的相关因素:距离装载量产品密度空间利用率搬运的易难责任市场因素变动成本与每一次运送直接相关的费用,包括劳动成本、燃料费用、维修保养费用等。
固定成本在短期内虽不发生变化,但又必须得到补偿的那些费用联合成本决定提供某种特定的运输服务而产生的不可避免的费用。
公共成本承运人代表所有的托运人或某个分市场的托运人支付的费用。
储存概念与技术储存是物流的另一个重要环节,在物流系统中起着缓冲、调节和平衡作用。
由于储存的地点主要是仓库和堆场,所以又称为仓储。
我国的国家标准对储存的定义是“保护、管理、储藏物品”。
目的是克服产品生产与消费在时间上的差异,产生时间效用。
一、仓库布局技术(一)仓库内部区域的规划仓库内部区域一般可划分为生产作业区和辅助作业区。
生产作业区是仓库的主体,是用以储存、检验、装卸物资的场所,包括库房、货场、货棚、站台、磅房、检验室以及铁路、公路等。
辅助作业区包括两部分:其一是为物资的储存保管业务进行生产服务的设施,如车房、配电室、油库、材料库、维修车间、包装站等;其二是为仓库的生活服务和业务管理的设施,为宿舍、食堂、文化娱乐场所及办公室等。
仓库内部区域的规划应从以下几个方面考虑:1、根据储存任务应设置足够的库房和货场2、制定合理的仓容定额3、合理设施专用线和装卸机械4、货位布置方式(二)按收发状态的库内布局按物资收发状态进行库房内的布置规划,亦称之为ABC动态布局法。
按收发状态进行库内布局的操作方法有如下步骤:第一、收集数据。
第二、数据处理第三、制作ABC分析表第四、绘制ABC分析图。
第五、库内布局(三)仓库内部的货位(架)布局方式垂直或平行的布局方式、倾斜式布局(四)统一编号、四号定位货位编号就是根据不同库房条件、货物类别、作出统一编号,以便“标志明显易找,编排循规有序”。
货场货位货架货位四号定位(库房、货架、层数和货位号)储存货物计量方法物资堆码苫垫技术:几种最常见的堆码方法:重迭式堆码、纵横交错式、仰伏相间式、衬垫式、串连式、栽柱式、压缝式、鱼鳞式等。
在物资堆码作业中,常常运用“五五化”方法。
所谓“五五化”,即是以五为基本计算单位,根据物资的不同形状,码成各种垛形,其总数均是五的倍数。
货架技术:通用货架主要包括:层架、层格架、抽屉式货架、柜式货架、U型架、栅架、悬臂架等。
近年来,出现了几种新型货架:调节式货架、装配式货架、转动式货架、活动货架、重力式货架、高层货架。
流通加工的概念1、流通加工的含义是指在物品从生产者向消费者流动的过程中,为了促进销售,维护产品质量,实现物流的高效率所采取的使物品发生物理和化学变化的功能。
根据我国《国家标准物流术语》对流通加工的定义:物品在从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。
物流信息技术一、物流信息的概念物流信息指的是在物流活动进行中产生及使用的必要信息,它是物流活动内容、形式、过程以及发展变化的反映。
包括:知识、资料、图像、数据、文件。
在物流活动中,物流信息流动于各个环节之中,并起着神经系统的作用。
因此对物流信息的有效管理是物流现代化管理的基础和依据。
配送概念的理解国外对“配送”的主要解释(一)日本文部省审定的物流培训教材中,将配送定义为:“最终将物品按指定时日安全准确交货的输送活动。
”(二)在日本日通综合研究所编写的《物流知识》中,则将配送定义为: “与城市之间和物流据点之间的运输相对而言,将面向城市内和区域范围内需要者的运输,称之为‘配送”。
(三)同样是日通综合研究所编写的1991年版日本的《物流手册》中,除有上述意义外,还将配送定义为:“从配送中心到顾客之间物品的空间移动。
”(四)日本工业标准JIS将配送定义为:“把货物从物流据点送交到收货人处。
”上述定义的共同点,都体现出配送是物流的最终效应。
中华人民共和国国家标准物流术语(GB/T18354-2001)对“配送”的定义为“在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动”。
配送一般包括进货、储存、补货、分拣及配货、包装、加工、配装、配送、运输等基本功能要素。
配送作业环节1、进货(订货、接货、验货)2、储存3、补货4、分拣(摘果式-即人到货前和播种式-即货到人前)5、配装6、送货7、配送加工物流成本管理物流成本是企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。
包括货物在运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的流动资金占用成本、存货风险成本和存货保险成本。
物流成本管理是对物流相关费用进行的计划、协调与控制。
通过成本的计算来管理物流物流管理组织物流管理组织是指企业中一个以物流中枢部门为核心,分工协作地履行物流管理各项职能的组织体系。
1、根据物流组织所处的领域不同,可划分为生产领域的物流组织和流通领域的物流组织2、按物流组织在物流管理中的任务不同,可以划分物流管理的行政机构和物流管理的业务机构3、按物流管理组织的设置与职权划分中央一级的物流管理组织地方的物流管理组织企业的物流管理组织第三方物流概念与内涵一、第三方物流的概念(一)广义的概念相对与自营物流而言,由社会化的专业物流提供的物流服务。
(二)狭义的概念独立于供需双方,为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式。
(P282)企业使用第三方物流的利弊(一)企业使用第三方物流的利益使企业集中主业,发展核心竞争能力为企业减少库存、降低物流总成本提高企业服务水平和快速反应能力增强企业市场拓展能力(二)企业使用第三方物流的负面效应对物流的控制能力降低客户关系管理的风险公司战略机密的泄漏风险出现连带经营风险供应链概念的理解一、供应链管理(Supply Chain Management)定义1、《物流术语》定义利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调和控制。
2、供应链管理的各种定义供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的管理模式(Evens)。
供应链管理是一种新的管理策略,它把不同企业集成起来以增加整个供应链的效率,注重企业之间的合作(Phillip)。