工程实测实量制度
建筑工程质量实测实量管理制度
建筑工程质量实测实量管理制度1.前言建筑工程质量实测实量管理制度是建筑工程施工管理的重要组成部分。
通过科学规范的实测实量管理，实现建筑工程质量的全过程控制，避免工程质量问题的出现，确保建筑工程质量达到合同要求和相关标准。
本制度制定的目的是规范建筑工程质量实测实量管理流程，确保建筑工程质量的可靠性、稳定性和科学性。
2.范围本制度适用于所有建筑工程施工，包括房屋建筑工程、市政工程、道路工程等。
3.管理流程3.1 实测实量策划阶段（1）明确实测实量目标。
根据施工规划、工程设计和技术要求等要求，明确实测实量的内容和范围，制定实测实量计划。
（2）编制实测实量计划。
实测实量计划要制定实测实量的具体方案、工作内容、工作安排、实测实量费用等，以确保实测实量工作的全面进行。
（3）确定实测实量人员。
实测实量人员应具备相应的技术和经验，能够熟练操作实测实量工具和仪器。
3.2 实测实量执行阶段（1）明确实测实量的内容和要求。
实测实量人员应按照实测实量计划的要求，明确实测实量的具体内容和流程。
（2）选择适当的实测实量工具和仪器。
根据工程的实际情况，选择适当的实测实量工具和仪器，进行现场实测。
（3）编制实测实量记录。
实测实量人员应将实测实量结果及时记录，确保记录的准确性、完整性和合法性。
（4）实测实量结果处理。
按照实测实量计划的要求，对实测实量结果进行处理，生成最终报告。
3.3 实测实量评估阶段（1）评估实测实量结果。
通过对实测实量结果的评估，判断建筑工程施工质量是否符合合同要求和相关标准，是否存在缺陷和不良现象。
（2）制定纠正措施。
对实测实量结果中存在的问题，制定相应的纠正措施，对不合格的工程进行整改。
3.4 实测实量总结阶段（1）总结实测实量工作。
对实测实量工作的全过程进行总结，发现和总结工作中存在的问题及改进措施，为下一阶段工作提供参考。
（2）监控实测实量效果。
通过监控实测实量效果，发现实测实量工作中存在的不足，保证下一阶段工作的正常进行。
实测实量工程标准化制度
实测实量工程标准化制度一、引言实测实量工程是建设工程施工过程中重要的质量控制环节，通过对施工中的各项工作进行实地测量与检验，确保工程质量符合规定标准。
为了规范实测实量工程的操作流程，提高工程质量，保障工程进度，制定实测实量工程标准化制度具有重要的意义。
本标准化制度旨在指导各工程单位进行实测实量工程，并规范各项操作流程，确保工程质量。
二、适用范围本标准化制度适用于各类建设工程中的实测实量工程，包括但不限于土建工程、钢结构工程、机电安装工程等。
三、标准化制度的基本要求1.健全的组织机构：每个工程单位应当建立健全的实测实量工作领导小组，明确工作分工，保障实测实量工程的顺利进行。
2.规范的工作流程：明确实测实量工程的操作流程，确保每个环节顺利进行，不出现偏差。
3.完善的设备设施：每个工程单位应当配备适用的实测实量设备，确保数据的准确性。
4.严格的管理制度：建立健全的实测实量数据管理制度，确保数据安全。
5.专业的操作人员：每个工程单位应当配备专业的实测实量工程师，负责实地测量与检测。
四、标准化制度的具体要求1.实测实量工程的准备工作（1）明确实测实量工作的目标和范围，确定具体的实测实量内容。
（2）制定实测实量工作计划，确定工作时间和工作地点。
（3）确定实测实量工程的责任人，明确工作分工。
2.实测实量工程的操作流程（1）进行实地勘察，了解实测实量工作的具体情况。
（2）根据勘察结果确定具体的实测实量方法和方案。
（3）组织实测实量工程师进行实地测量与检测，保证数据准确。
（4）根据实测实量数据编制报告，确保工程质量。
3.实测实量工程的监督和检查（1）建立健全的实测实量工作监督和检查制度，确保工作的质量和进度。
（2）定期对实测实量工程的工作情况进行检查和评估，发现问题及时纠正。
4.实测实量工程的数据管理（1）建立完善的实测实量数据管理制度，确保数据的安全和准确性。
（2）对实测实量数据进行公正、客观的处理，保证数据的真实性。
建筑工程实测实量制度模板
建筑工程实测实量制度模板第一章总则第一条为规范建筑工程实测实量工作，保证工程质量，保障工程安全，根据相关法律法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程项目中的实测实量工作，包括但不限于各种工程的尺寸、位置、高程等实测实量工作。
第三条建设单位、监理单位、施工单位和相关人员均应遵守本制度的规定，严格执行实测实量工作规程，确保工程实测实量工作的准确性和可靠性。
第二章实测实量工作组织第四条实测实量工作应当由专业人员负责组织和实施，必须经过相关部门的认可与审核。
第五条建筑工程项目需设立专门的实测实量组织，明确实测实量人员的职责和工作流程，保证实测实量工作的协调性和高效性。
第六条实测实量组织应该定期进行技术培训和考核，提升实测实量人员的专业水平和工作能力。
第三章实测实量工作流程第七条实测实量工作应当在建筑工程施工前进行充分的规划和准备工作，制定实测实量方案和工作计划。
第八条实测实量工作应当按照设计图纸和相关技术标准进行，实测实量人员应当具备丰富的实测实量经验和专业知识。
第九条实测实量工作中，应当采用先进的实测设备和工具，确保实测实量数据的准确性和可靠性。
第十条实测实量工作完成后，应当及时整理和归档实测实量数据，制作实测实量报告，并经相关部门审核和确认。
第四章实测实量工作质量控制第十一条建筑工程实测实量工作过程中，应当严格执行相关工程质量控制标准和规定，确保实测实量数据的准确性和可靠性。
第十二条实测实量工作中发现的问题和异常应及时报告上级主管部门，并做出相应的处理和解决方案。
第十三条实测实量工作完成后，应当对实测实量数据进行核查和验证，确保数据的真实性和完整性。
第五章实测实量工作安全管理第十四条实测实量工作中，应当严格执行相关安全管理规定和标准，确保实测实量人员的安全和健康。
第十五条实测实量工作场所应当保持整洁和安全，防止发生意外事故和伤害。
第十六条实测实量工作中使用的实测设备和工具应当符合国家标准和规定，经过专业检测和认证。
工程实测实量预警制度
工程实测实量预警制度一、目的和原则本预警制度旨在通过建立一套科学、合理的实测实量管理体系，对工程项目的实施过程进行动态监控。
其基本原则包括准确性、及时性、客观性和公正性，以确保数据的真实性和管理的有效性。
二、组织结构为了保障预警制度的顺利实施，需要成立专门的实测实量管理小组，由项目经理担任组长，负责整体协调和决策。
小组成员应包括质量监督员、成本控制员、技术人员等，各司其职，共同完成实测实量工作。
三、操作流程1. 制定计划：根据工程进度安排，制定详细的实测实量计划，明确测量的时间点和方法。
2. 数据采集：按照计划进行现场数据采集，包括但不限于材料使用量、施工进度、工程质量等关键指标。
3. 数据分析：将采集到的数据进行整理和分析，与预定目标进行对比，识别出偏差和潜在的风险点。
4. 预警发出：一旦发现超出正常范围的偏差，立即启动预警机制，通知相关人员进行关注。
5. 响应处理：相关责任人根据预警信息，及时采取措施进行处理和调整，防止问题的扩大。
6. 跟踪复查：对已处理的问题进行跟踪复查，确保措施的有效性，并总结经验教训，优化预警机制。
四、预警级别及响应预警级别通常分为三级：黄色预警（一般）、橙色预警（严重）、红色预警（紧急）。
不同级别的预警对应不同的响应措施和处理时限，确保快速有效地解决问题。
五、信息报告实测实量管理小组应定期向项目管理团队和相关利益方报告实测实量的进展情况，包括预警信息的发出、处理情况以及效果评估。
六、持续改进预警制度不是一成不变的，应根据项目的具体情况和实施过程中的反馈进行调整和完善。
通过持续改进，提高预警制度的准确性和适应性。
七、结语。
工程实测实量管理制度
工程实测实量管理制度工程实测实量管理制度是指在工程项目中对各种工程量和实测数据进行有效管理和监控的一种管理制度。
通过对工程实测实量进行全过程的管理，可以确保工程质量与设计要求的一致性，及时发现问题并及时加以解决，提高工程项目的管理水平和工程质量。
一、制定测量计划在工程实测实量管理中，首先要制定测量计划。
测量计划应包括测量任务、测量内容、测量范围、测量时间、测量对象、测量方法等方面的内容。
测量计划的制定应充分考虑到工程项目的实际情况和需求，确保测量计划的可行性和实用性。
二、实施实测实量工作在工程项目中，通过现场测量和实测手段来获取各种工程量和实测数据。
实测实量工作需要有专门的人员进行操作，并配备相应的测量仪器和设备。
在实测过程中，应按照测量计划进行有序的测量工作，并保证测量结果的准确性和可靠性。
三、测量数据的处理与分析在完成实测实量工作后，需要对测量数据进行处理与分析。
数据处理的主要任务是对测量数据进行校核和整理，排除异常数据和误差，并保证测量数据的可靠性和准确性。
数据分析的主要任务是对测量数据进行比对和分析，与设计要求进行对照，并及时发现问题和不符合要求的地方。
四、问题的处理与解决在测量数据处理与分析中，如果发现问题和不符合要求的地方，需要及时进行处理和解决。
处理与解决问题的方式可以是调整工程设计，进行工程修正，改进施工工艺等。
无论采取何种方式，都需要有专门的人员进行负责，确保问题的解决和工程质量的提高。
五、工程实测实量的监督与检查为确保工程实测实量工作的质量和效果，需要对实测实量工作进行监督与检查。
监督与检查的主要方式可以是现场巡查，数据对比和问题反馈等。
监督与检查的目的是及时发现问题和不符合要求的地方，并采取相应的措施进行改进和修正。
综上所述，工程实测实量管理制度是工程项目中对测量数据和实测工作进行有效管理和监控的一种制度。
通过制定测量计划，实施实测实量工作，处理与分析测量数据，处理与解决问题，监督与检查实测工作等一系列工作，可以确保工程质量与设计要求的一致性，提高工程项目的管理水平和工程质量。
工程质量实测实量管理制度
工程质量实测实量管理制度工程质量实测实量管理制度是指在工程项目实施阶段，通过对工程质量实际情况进行实测实量，对工程项目进行管理和控制的一种制度。
其目的是为了确保工程项目的质量符合规范要求，提高工程施工质量水平，降低工程质量风险，保障工程质量安全。
下面将结合相关内容对工程质量实测实量管理制度进行详细介绍，包括制度的应用范围、具体内容和实施要求等。
一、适用范围1.适用于各类工程项目的施工阶段，包括建筑工程、水利工程、交通工程等。
2.适用于各类工程质量实测实量活动，包括土建结构验收、建筑物外观验收、安全设施测试等。
二、具体内容1.工程质量实测实量计划的编制：制定详细的实测实量计划，明确实测实量的内容、方法和时间节点。
2.实测实量方法和工具的选择：根据实测实量的具体要求，选择合适的实测实量方法和工具，确保实测实量的准确性和可靠性。
3.实测实量数据的采集和记录：按照规定的实测实量方法进行数据采集，并进行详细的记录和整理。
4.实测实量数据的分析和评价：对采集到的实测实量数据进行分析和评价，发现问题和隐患，并提出相应的改进措施。
5.实测实量结果的报告和汇总：将实测实量结果进行报告和汇总，形成工程质量实测实量报告，便于管理和决策参考。
三、实施要求1.确定专门负责工程质量实测实量管理的人员和部门，建立相应的组织机构和职责分工。
2.制定详细的实测实量工作流程和操作规范，确保实测实量的准确性和可靠性。
3.加强实测实量技术人员的培训和培养，提高实测实量水平和能力。
4.实测实量前，进行必要的准备工作，包括设备检查和数据准备等。
5.进行实测实量时，按照规定的方法进行操作，注意安全和保护设备。
6.实测实量后，及时整理和分析数据，并做好记录和报告工作。
7.根据实测实量结果，及时采取相应的措施进行改进和调整，确保工程质量符合要求。
四、制度效果评估1.对工程质量实测实量制度进行定期的评估和总结，发现问题和改进措施。
2.综合评价工程质量实测实量的效果，包括质量控制、安全保障、经济效益等方面。
建筑工程实测实量制度文档
建筑工程实测实量制度文档一、目的和依据为有效控制和管理建筑工程项目实测实量过程，确保工程质量和进度，制定本实测实量制度。
本制度依据相关法规标准以及建筑工程实测实量管理经验制定，并适用于本公司所有建筑工程项目。
二、适用范围本制度适用于本公司所有建筑工程项目中实测实量工作的组织、实施和管理。
三、责任部门1. 项目经理负责整个工程项目的实测实量管理工作；2. 施工单位负责施工现场的实测实量指导和执行；3. 监理单位负责监理工程的实测实量监督和检查；4. 质量部门负责对实测实量数据的统计、分析和评估。
四、实测实量工作流程1. 编制实测实量计划在工程开工前，项目经理按照工程实测实量要求，制定实测实量计划，并报批施工单位和监理单位。
计划包括实测实量的内容、方法、时间和要求等。
2. 安排实测实量人员项目经理根据实测实量计划，安排专业的实测实量人员，并进行培训和技术指导，确保实测实量工作的准确性和及时性。
3. 进行实测实量工作实测实量人员根据实测实量计划，按照相关标准和规范，进行实测实量工作。
包括测量、记录、分析和评估等内容。
4. 数据统计和分析实测实量人员将实测实量数据整理、统计、分析，并形成相关报告。
质量部门进行评估，发现问题及时处理。
5. 做好实测实量记录实测实量人员需及时做好实测实量记录，包括现场勘测、数据记录、测量图纸、实测实量报告等内容，并建立档案。
6. 定期检查和评估质量部门定期对实测实量工作进行检查和评估，发现问题及时纠正，提出改进意见，并不断完善实测实量工作流程。
五、实测实量管理要求1. 严格遵守相关标准和规范，确保实测实量工作的准确性和可靠性。
2. 建立健全实测实量档案管理制度，确保实测实量数据的完整性和安全性。
3. 加强实测实量人员队伍建设，提高实测实量技术水平和综合素质。
4. 开展实测实量业务培训和考核，不断提升实测实量人员的专业能力和服务质量。
5. 加强实测实量数据的利用和应用，为工程管理和决策提供支持和依据。
工程实测实量制度文件
工程实测实量制度文件一、目的与原则为保证工程项目的施工质量，合理控制成本，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本工程实测实量制度。
本制度遵循公正、公开、透明的原则，确保工程量的准确无误，并作为结算的依据。
二、适用范围本制度适用于所有参与本工程项目的设计、施工、监理及相关管理单位。
包括但不限于土建工程、装修装饰、设备安装等各个阶段的实测实量工作。
三、组织机构项目法人应设立专门的实测实量小组，由专业人员组成，负责日常的测量工作以及数据的整理与存档。
同时，项目监理单位应对测量结果进行复核，确保数据的准确性。
四、操作流程1. 测量前准备：根据施工进度计划，提前确定测量的范围和内容，准备相应的测量工具和设备。
2. 现场测量：按照预定的测量方案进行实地测量，记录详细的测量数据和情况说明。
3. 数据整理：将测量得到的数据进行分类整理，形成初步的实测报告。
4. 数据审核：由项目监理单位对初步实测报告进行审核，确认无误后签字盖章。
5. 结算依据：经过审核确认的实测报告作为工程款项支付的直接依据。
五、责任与义务1. 施工单位应保证提供准确的施工图纸及相关技术资料，配合实测实量工作的开展。
2. 监理单位需认真复核测量数据，确保其准确性和有效性。
3. 实测实量小组应对测量结果负责，确保数据真实可靠，不得有任何弄虚作假的行为。
六、监督检查项目法人应定期或不定期地对实测实量工作进行检查，确保制度的执行到位。
如发现违规行为，应及时纠正并按规定处理。
七、附则本制度自发布之日起生效，如有变更，须经项目法人同意后修订。
本制度的解释权归项目法人所有。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中国建筑工程总公司
CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG.CORP.
金茂云庭
实测实量制度
中建二局
第三建筑工程有限公司
实测实量制度
为确保金茂云庭项目质量管理目标，确保获得“郑州市结构中州杯”，保证一次验收成优率100%，以“过程精品”为质量方针，通过实测实量的工作及时有效开展，能够及早的发现施工过程中存在的质量问题，达到及时纠正的目的，制定此实测实量制度。
实测实量原则
实测实量应遵循真实性、客观性、及时性及100%覆盖原则。
真实性即为对实测实量数据认真、准确的填写，确保记录真实数据且数据具有指导价值；客观性即为实测及记录数据时，不受外界客观因素影响，不参杂感情因素，不考虑应付检查等客观因素；及时性即为及时实测及统计相关数据，并汇总形成整体效果评估，针对反映问题及时形成处理意见并实施；100%覆盖即为对所有实测项目在实体工程中全覆盖、全统计，避免实测实量流于形式。
1 目的
1、测量出的数据进行分析，查找原因，制定出相应的措施，以保障在后续的施工中进行改进，以确保质量符合相关要求。
2、规范产品质量实测过程的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。
3、提供产品质量实测的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。
2 适用范围
在建工程（自结构±0.00至交付完成）项目，包括全资项目以及非全资但中建二局三公司负责经营管理的项目。
各一线公司应根据本指引制定本公司实测实量执行细则，明确：施工单位应按分户对所有实测区进行100%实测实量并建立分户/分层实测档案；监理公司对施工单位实测数据按不低于30%的比例进行复测；建设单位专职质量工程师对监理公司复测数据按不低于50%的比例进行复测；
3 管理要求
1.1各施工单位需按照合同要求配备相应数量的实测实量专员。
1.2由项目部组织划分成立实测实量小组，对所有涉及人员进行分工，并由质检部分阶段进行交底；区域负责人负责区域内实测实量工作的开展；小组人员涵盖分包单位、总包单位、监理单位、便于相互监督，人员按照单位穿插分组；
1.3自作业层以下三层数据实测及统计需与作业层施工进度同步，并完成实测实量数据上墙（数据上墙章由分包单位自行制作），数据缺失楼栋，停止相关验收。
每周质量专题会对各分包单位实测实量进度，实测数据进行统计通报；
1.4每月对分包单位实测实量成绩排名进行通告，并结合合同约定奖罚措施进行奖罚，于当月进度款中予以体现；结果于每月通告分包单位公司领导。
1.5分包单位专职实测人员不齐，罚款100元/日；实测数据未上墙，罚款500元/层；按照进度完成实测、统计、上报工作，报不及时罚款200元/层，对于谎报数据的单位处以500元/次罚款，个人处以200元/次罚款，并重新实测上报数据。
4 管理体系
项目成立以项目质量总监为首，以质检部（实测数据检查、统计分析、汇总问题）、技术部（技术支持，针对出现问题提出处理措施）为主的实测实量管理体系。
职责划分
项目质量总监（倪斌）主管对实施过程进行管控、解决实施过程中产生的管理问题、针对反映出的问题提出整改意见、检查整改措施落实情况。
项目质检部（质检员负责自身管辖范围内栋号）分管实施过程中的检查、数据统计汇总分析原因、针对反映出的问题提出整改意见、整改措施落实情况。
项目技术总工（王建林）分管审核统计数据及产生原因、审核针对反映出的问题提出整改措施。
项目技术部（技术员负责自身管辖范围内栋号）分管针对反映出的问题提出整改措施，实测实量相关技术支持。
实测工具准备：
5m钢卷尺、红外线水平仪、2 米靠尺、楔形塞尺、激光扫平仪、激光测距仪、超声波楼板测厚仪、角尺、赛片、铅锤。
记录及数据上墙：
①实测实量记录表为楼层平面图，原点标注。
②数据上
中建二局第三建筑工程有限公司
墙章范本：
5 分阶段实测项目及允许偏差混凝土结构工程操作指引
1、截面尺寸偏差
2、表面平整度
顶板水平度极差
楼板厚度偏差
门窗洞口尺寸偏差
砌筑工程操作指引砌体表面平整度
砌体表面垂直度
门窗洞口尺寸偏差
抹灰工程操作指引墙面平整度
墙面垂直度
室内净高偏差
顶板水平度极差
阴阳角方正
房间开间进深偏差
方正度
地面平整度
地面水平度极差
户内门洞尺寸偏差。