项目方案模版(大纲)(参考模板)
模板方案编制大纲
模板方案编制大纲一、编制依据序号项目内容1 ×××工程图纸2 ×××工程施工组织设计3 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20134 《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-20085 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-916 《扣件式脚手架安全技术规范》JGJ130-20117 《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》JGJ166-20088 《建筑施工临时支撑结构技术规范》JGJ300-20139 《混凝土结构工程及验收规范》GB50204-2002（2011版）10 《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）2013年11 《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-200912 《中华人民共和国环境保护法》（中华人民共和国主席令第22号）13 《中华人民共和国环境噪声污染防治法》（中华人民共和国主席令77号）14 根据该工程的创杯要求，可增加相应的规范或者验收标准二、工程概况1.设计概况1 建筑规模总建筑面积地下每层面积占地面积标准层面积2 层数地下地上3 建筑层高B1 B3B2 B4非标层标准层4 结构形式基础类型结构类型5 地下防水结构自防水材料防水构造防水6 结构断面尺寸基础底板厚度外墙厚度内墙厚度主要柱断面基础梁断面楼板厚度7 楼梯结构形式8 坡道结构形式9 结构转换层设置位置结构形式1 0 施工缝设置1 1 钢筋类型预应力非预应力1 2 水电设备情况13其他2.模板工程概况2.1本工程为结构。
结合工程特点、质量要求，遵循“安全性、经济性、实用性”的原则，根据不同结构部位的特点确定相应的模板及支撑体系。
2.2模板类型的选择：根据不同结构部位的特点确定相应的模板类型。
序施工部模板选型加固及支撑体系号位1 基础底板基础底板外侧模板采用240mm厚砖模，内侧采用木模板吊梆支模吊梆模板加固、支撑预制钢筋三角架2 基础梁木模板（15mm厚）100×100mm，50×100mm木龙骨配制木模板。
项目实施方案模板7篇
Emotional investment is the investment with the least cost and the highest rate of return among all investments.精品模板助您成功！（页眉可删）项目实施方案模板7篇项目实施方案篇1【培训背景】目前企业培训或多或少都存在着“学”与“习”结合不紧密、“学”与“用”脱节的现象，有些培训想起来“心动”、听起来“激动”、回到岗位上“原地不动”，企业的培训管人员想尽办法来提高培训的实效性，但总是收效不大，这也是人力资源部门的一大困惑。
该课程是依据成年人学习的原理，结合企业的实际情况而设计开发的主要针对支行长群体的实战类课程，因为成年人必须自己想学才能学，必须有用才会学，必须见到成效才会学，但是，成年人有着非富的工作和生活经验，这些经验非常保贵，所以该课程设计了“课程+实践+行动学习”教学方式，用科学的方法激发学员已有的经验和主动思考的意识，引导学员自己解决问题并提升解决问题的能力，使参训学员在真实的情境中学习、演练，并用所学知识解决工作中的实际问题，从而达到学习与实践的紧密结合。
【项目目标】1. 企业中层管理人员行动学习项目，拟帮助学员提升管理技能，培养出一批符合市场发展需要的优秀中基层干部队伍。
2. 聚焦组织中的问题，围绕企业关注的重点，如“执行力提升”“团队管理”等内容，通过课程学习、课后实践、行动学习等方法，不断发现问题、分析问题，找出解决问题的方案，并推动问题的解决。
3. 建立一套基于行动学习的管理干部培养机制，推动管理培训创新，实现“带着问题学习，在学习中行动，在行动中学习”的创新培训理念。
【实施方案】一、建议安排课程：1. 用提问来领导（2天）2. 创新思维工具训练（2天）3. 复盘：（行动学习）A. 复盘的步骤：回顾目标评估结果分析原因总结规律。
B. 复盘的态度：开放心态坦诚表达实事求是反思自我集思广益【工具与方法】A. 行动学习行动学习是一小组人共同解决组织实际存在问题的过程和方法。
公路工程施工大纲模板(3篇)
第1篇一、项目概述1. 项目名称2. 项目地点3. 项目规模4. 项目业主5. 项目施工单位二、施工组织与管理1. 施工组织架构1.1 施工项目经理部1.2 施工现场管理组织1.3 各部门职责与分工2. 施工进度计划2.1 施工总进度计划2.2 分部分项工程进度计划2.3 关键线路进度计划3. 施工质量管理3.1 质量管理体系3.2 质量控制措施3.3 质量检验与验收4. 施工安全管理4.1 安全管理体系4.2 安全控制措施4.3 安全教育与培训5. 施工环境保护5.1 环境保护措施5.2 环境监测与治理三、施工技术方案1. 施工工艺流程1.1 工程总体施工工艺流程1.2 分部分项工程施工工艺流程2. 施工设备与材料2.1 施工设备选用2.2 施工材料选用3. 施工技术要点3.1 关键工序技术要求3.2 特殊工序施工技术要求四、施工计划安排1. 施工阶段划分1.1 施工准备阶段1.2 施工实施阶段1.3 竣工验收阶段2. 施工资源需求计划2.1 人力需求计划2.2 设备需求计划2.3 材料需求计划3. 施工进度控制措施3.1 进度跟踪与调整3.2 突发事件处理五、施工质量控制1. 质量目标1.1 工程质量标准1.2 质量控制指标2. 质量控制方法2.1 施工过程质量控制 2.2 施工成果质量控制2.3 质量监督与验收3. 质量责任与奖惩3.1 质量责任分配3.2 质量奖惩制度六、施工安全管理1. 安全目标1.1 安全生产标准1.2 安全控制指标2. 安全管理措施2.1 安全生产责任制2.2 安全教育与培训2.3 安全检查与隐患排查3. 安全事故处理与报告3.1 事故处理程序3.2 事故报告与备案七、施工环境保护1. 环境保护目标1.1 环境保护标准1.2 环境控制指标2. 环境保护措施2.1 施工废水处理 2.2 施工废气处理2.3 施工噪声控制3. 环境监测与治理3.1 环境监测计划3.2 环境治理方案八、施工总结与评估1. 施工总结报告1.1 工程概况1.2 施工过程回顾1.3 施工成果评价2. 施工评估报告2.1 质量评估2.2 安全评估2.3 环境评估第2篇一、工程概况1. 工程名称：____________________2. 工程地点：____________________3. 工程规模：____________________4. 工程类别：____________________5. 工程建设单位：____________________6. 施工单位：____________________7. 监理单位：____________________二、施工组织与管理1. 施工组织机构（1）项目经理部（2）项目部各部门2. 施工管理制度（1）安全生产管理制度（2）质量管理制度（3）进度管理制度（4）合同管理制度（5）环境保护管理制度3. 施工人员培训（1）施工人员资质要求（2）施工人员培训内容（3）施工人员考核三、施工方案1. 施工总体方案（1）施工顺序（2）施工工艺（3）施工流程2. 主要施工方法（1）路基施工（2）桥梁施工（3）隧道施工（4）路面施工3. 施工技术措施（1）路基施工技术措施（2）桥梁施工技术措施（3）隧道施工技术措施（4）路面施工技术措施四、施工进度计划1. 施工进度安排（1）分阶段施工进度安排（2）关键线路施工进度安排2. 施工进度控制措施（1）进度计划编制（2）进度监控（3）进度调整五、施工质量控制1. 质量目标（1）路基工程质量（2）桥梁工程质量（3）隧道工程质量（4）路面工程质量2. 质量控制措施（1）原材料质量控制（2）施工过程质量控制（3）质量验收（4）质量保证体系六、安全生产管理1. 安全生产目标（1）预防事故发生（2）保障施工人员生命安全（3）保障工程安全2. 安全生产措施（1）安全生产责任制（2）安全生产教育培训（3）施工现场安全管理（4）事故应急救援七、环境保护与文明施工1. 环境保护目标（1）减少施工对环境的影响（2）保障施工区域环境质量2. 环境保护措施（1）施工现场环境保护（2）废水、废气、固体废弃物处理（3）噪声、振动控制3. 文明施工措施（1）施工现场管理（2）施工人员文明施工教育（3）施工现场卫生管理八、施工总结1. 施工过程总结（1）施工组织与管理（2）施工方案实施（3）施工质量控制（4）安全生产管理2. 施工成果总结（1）工程质量（2）施工进度（3）安全生产（4）环境保护与文明施工3. 施工经验与教训总结（1）施工组织与管理经验（2）施工方案实施经验（3）施工质量控制经验（4）安全生产管理经验注：以上模板仅供参考，具体内容需根据实际工程情况进行调整。
策划方案模板大纲(例文8篇)
策划方案模板大纲（例文8篇）策划方案模板大纲篇11、悬挂彩幅3——5条，在康居市场办公楼的墙上，依次再在通向门面的路上悬挂。
"宜华木地板实木地板专家"、"宜华地板唯一上市的实木地板厂家"、"质量通天下，宜华地板中国地板唯一出口免检的企业"。
2、人员散发宣传页，让业务人员四人在康居木地板市场流动，见客户摸样的人就发宣传品，声称到店询问价格的买不买都有奖品(届时可发一个打火机之类的小礼品)、特价活动大酬宾等等。
并让客户记住是自己介绍到店的，交易的该笔业务给予此业务人员提成。
3、店面活动：a.特价酬宾两款88元、99元(可选库存大的两款)。
b.凡是购买超过60平米以上的，赠送100元的来回出租车费用。
c.交全款的，一律打8折优惠(除特价货物)。
d.总经理签单优惠一天再返利5%的现金。
以上文字写在临门右手的pop招贴板上，供到店顾客观看。
4、展板宣示。
展板规格x800(㎜)，一块放在东门左侧(右边是pop画)，内容是宜华公司简介，有文字、宜华城鸟瞰图、领导人参观图。
一块放在西门右侧，内容是宜华公司成长足迹，用列举方式说明其取得的巨大进步。
5、导购员可以增加两名，最好统一服装、加戴胸牌。
店内放音响，可以是宜华产品的介绍，可以是轻音乐。
导购员记下潜在客户的信息。
策划方案模板大纲篇21.邀请大二、大三学长和我们一同庆祝，增加了家的感觉;2.活动强调“人人参与，我也是组织者”;3.活动中加入了3个集体项目，有助于增加班级凝聚力;4.活动有组织。
策划方案模板大纲篇3在教育教学改革实践中，我们不仅应重视转变差生的理论方法的探索与研究，还应充分认识“优生”的“优”与“缺”。
所以根据本校学生实际情况特制定培优补差方案，双管齐下，共同提高教学质量，打造质量名校。
一、针对特点对症下药每一个学生都有自己的特点，因为学生在成长的过程中，由于种种原因及各种因素的影响，造成学生在学习成长的过程中形成了不同的个体发展，形成了不同的发展结果。
EPC项目-施工组织设计【范本模板】
项目管理组织方案目录第一章总体概述（一)概述.............................................................. - 1 -1.项目简要介绍 (1)(二)总体实施方案....................................................... - 3 -1。
项目目标(质量、工期、造价） (3)2、项目实施组织形式 (4)(三）项目实施要点..................................................... - 11 - 1。
设计实施要点. (11)2.采购实施要点 (11)3.施工实施要点 (12)（四)项目管理要点..................................................... - 12 - 1。
合同管理要点 (12)2。
资源管理要点 (12)3.质量控制要点 (13)4。
进度控制要点 (13)5。
费用估算及控制要点 (14)6。
安全管理要点 (14)7.职业健康管理要点 (15)8．环境管理要点 (15)9。
沟通和协调管理要点 (15)10.风险管理要点 (16)第二章设计管理方案（一）工程总承包项目设计管理程序....................................... - 17 - 1。
设计策划. (17)2.设计输入 (18)3.设计过程控制 (19)4。
设计输出 (21)(二)设计质量保证措施 .................................................. - 22 -1。
设计组织体系及措施 (22)2。
设计质量保证体系及措施 (22)3。
本工程设计质量目标 (22)4。
设计质量保证控制措施 (23)5、设计质量改进计划及通病改进措施 (25)6。
各设计阶段质量控制 (25)(三)设计投资控制措施 .................................................. - 26 -1。
施工方案大纲(3篇)
第1篇一、项目概述1. 项目名称：XX建筑工程2. 项目地点：XX市XX区XX路XX号3. 项目规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米4. 项目性质：住宅楼5. 项目总投资：XX万元6. 施工周期：XX个月二、施工组织机构1. 施工单位：XX建筑有限公司2. 施工项目经理：XXX3. 施工项目部组成人员：（1）技术负责人：XXX（2）施工员：XXX（3）质量员：XXX（4）安全员：XXX（5）材料员：XXX（6）资料员：XXX三、施工方案编制依据1. 国家及地方有关建筑工程施工的法律法规、政策、标准、规范2. 工程设计图纸及施工图设计文件3. 施工合同及相关文件4. 施工现场实际情况5. 施工单位的技术水平、施工经验及资源状况四、施工进度计划1. 施工总进度计划（1）土建工程：XX个月（2）安装工程：XX个月（3）装饰装修工程：XX个月（4）室外工程：XX个月（5）总工期：XX个月2. 分阶段施工进度计划（1）基础工程：XX个月（2）主体结构工程：XX个月（3）装饰装修工程：XX个月（4）安装工程：XX个月（5）室外工程：XX个月五、施工准备1. 施工现场准备（1）平整场地，清理障碍物（2）搭建临时设施，如施工围挡、临时办公室、宿舍等（3）施工用水、用电设施2. 施工材料准备（1）材料采购：根据施工进度计划，提前采购所需材料，确保材料质量及供应（2）材料验收：对进场材料进行严格验收，确保材料符合设计要求及质量标准3. 施工机械设备准备（1）机械设备采购：根据施工需求，采购所需机械设备，确保机械设备性能良好（2）机械设备进场：对进场机械设备进行验收，确保设备符合施工要求4. 施工人员准备（1）人员招聘：根据施工进度计划，招聘所需施工人员，确保人员素质及技能水平（2）人员培训：对施工人员进行技术培训，提高施工人员的业务水平六、施工工艺及质量控制1. 施工工艺（1）基础工程：土方开挖、基础垫层、基础混凝土浇筑、基础钢筋绑扎等（2）主体结构工程：主体结构钢筋绑扎、主体结构混凝土浇筑、模板拆除等（3）装饰装修工程：室内墙面、地面、顶面装修，门窗安装等（4）安装工程：给排水、电气、通风空调、消防等系统安装2. 质量控制（1）建立健全质量管理体系，确保施工质量（2）严格按照设计图纸及施工规范进行施工（3）加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改（4）加强施工人员的质量意识教育，提高施工人员的质量素质七、安全文明施工1. 安全生产（1）建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施（2）加强施工现场安全管理，消除安全隐患（3）定期进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识（4）加强施工现场的消防、用电、高空作业等方面的安全管理2. 文明施工（1）保持施工现场整洁，定期清理垃圾（2）规范施工现场的施工行为，禁止乱堆乱放（3）加强施工现场的环保措施，减少施工对环境的影响八、施工验收及交付1. 施工验收（1）按照设计要求及施工规范，对工程质量进行验收（2）对验收过程中发现的问题进行整改，确保工程质量2. 施工交付（1）施工完毕后，进行工程结算（2）办理工程交付手续，确保工程顺利交付使用九、施工总结1. 施工过程中的经验教训2. 施工成果总结3. 对施工过程中存在的问题进行分析，提出改进措施4. 对施工团队进行表彰和奖励注：以上大纲仅供参考，具体施工方案应根据项目实际情况进行调整。
旅游项目策划方案模板(3篇)
旅游项目策划方案模板第一节概况一、地理位置万盛区子如文化园“开心农庄”区位于重庆市东南方，距重庆市区____公里，距綦万高速万盛出口____公里，位于万盛区金桥镇新木村，是重庆市历史名人刘子如故里，处于青山湖湿地公园库尾，二、交通状况重庆主城经渝黔高速、綦万高速80分钟车程;万盛城区25分钟车程可抵达子如文化园“开心农庄”，重庆主城到万盛是全高速路段，万盛城区到如文化园“开心农庄”是万金公路，路面油化(二级公路)，环青山湖公路穿子如文化园而过第二节旅游资源条件面积____平方公，耕地面积____亩，其中：田____亩，森林面积____亩，1、蚕桑____亩，(已嫁接____亩)，主要以大湾社、光明社，现养蚕170张，(正在起步)，预计来年养蚕达600张。
2、制种(春不老、小白菜、白粉团)已成为我村短期经济作物，来年与市种籽公司订立基础发展项目。
3、经果林(梨子)____亩，现已投产。
园区内有田、有水、有山，起伏连绵的丘陵为植被所覆盖，农家住宅错落有致。
一、水资源情况有冬暖夏凉的泉眼多处，汩汩涌出的泉水潺潺流淌，山塘数十口，清澈见底，范家山水库处在园区上位，猫洞沟水库的库容不小，最深处达____米。
塘水保持了天然山泉的纯度和矿物成份。
二、动植物资源子如文化园“开心农庄”绿化良好，森林覆盖率达____%以上，坐北朝南绿荫如盖的子如小学校园参天大树成为一道靓丽的风景。
植物丰富，树种达数十种，其中包括桂花、圆株、苦楝、红叶青丝等珍稀物种。
动物也达数十种之多，包括野猪、白鹭等野生动物，国家级保护动物穿山甲等也在此生息繁衍。
布谷、黄鹂、相思鸟、斑雀、竹雀等鸟的声影可闻可见，板栗、柿子、枇杷、桃、李、梨、葡萄、西瓜、甜瓜、香瓜、野草莓等瓜果常年飘香，盛产花生、黄豆、红薯、高梁。
野生食物。
大、小竹笋、蕨、椿，漫山遍野。
野生药物。
渔秋串、金银花。
三、历史人文资源重庆市历史名人刘子如故里在园区有子如陵园。
子如陈列馆正在规化中。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==项目组织计划模板篇一：项目组织计划书项目施工组织设计方案概述工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向甲方提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。
项目管理在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。
在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点：人力、财力、物力资源的调配设计、施工、服务环节的进度监管设计、施工、服务环节的质量监管设计、施工、服务环节的安全监管对遵守法律法规的管理商务管理取得工程合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。
总包合同、商品定单等文件的管理设备供应商的制度商品货期的制定与控制设计管理工程深化设计的好与坏是取得一个优良工程的前提。
通过与建设单位、设计单位的沟通，对甲方需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解甲方的实际需求，才能做出甲方满意的深化设计方案。
我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计。
在工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范。
施工管理在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理）施工的进度管理（进度计划、进度执行）施工的质量管理（验收制度、成品保护）施工的安全管理施工的界面管理施工的组织管理工程的文档管理工程的技术管理工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程，我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。
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项目详细设计方案建设单位主管领导签字：建设单位（公章）：施工单位（公章）：日期目录1 项目概述.................................................................................................................................. - 3 -1.1 项目背景....................................................................................................................... - 3 -1.2 项目目标....................................................................................................................... - 3 -1.3 设计原则....................................................................................................................... - 3 -2 需求分析.................................................................................................................................. -3 -2.1 项目概况....................................................................................................................... - 3 -2.2 系统使用组织结构....................................................................................................... - 3 -2.3 应用范围....................................................................................................................... - 3 -2.4 系统总体结构............................................................................................................... - 3 -3 技术路线.................................................................................................................................. -4 -3.1 网络架构....................................................................................................................... - 4 -3.2 系统架构....................................................................................................................... - 4 -3.3 技术体系....................................................................................................................... - 4 -3.4 质量管理体系............................................................................................................... - 4 -3.5 数据安全体系............................................................................................................... - 4 -3.6 系统配置....................................................................................................................... - 4 -3.6.1 硬件环境............................................................................................................ - 4 -3.6.2 软件环境............................................................................................................ - 4 -4 系统详细设计.......................................................................................................................... -5 -4.1 **模块............................................................................................................................ - 5 -4.1.1 功能描述............................................................................................................ - 5 -4.1.2 流程描述............................................................................................................ - 5 -4.1.3 界面描述............................................................................................................ - 5 -4.1.4 数据结构............................................................................................................ - 5 -4.2 数据字典设计............................................................................................................... - 5 -5 项目实施计划.......................................................................................................................... - 5 -5.1 项目组人员配置........................................................................................................... - 5 -5.2 项目进度计划............................................................................................................... - 6 -5.3 测试计划....................................................................................................................... - 6 -5.4 培训计划....................................................................................................................... - 6 -5.5 技术支持....................................................................................................................... - 6 -5.5.1 服务方式............................................................................................................ - 6 -5.5.2 服务期限............................................................................................................ - 6 -5.5.3 服务内容............................................................................................................ - 6 -5.6 数据备份....................................................................................................................... - 6 -6 项目预算.................................................................................................................................. - 6 -6.1 预算依据....................................................................................................................... - 6 -6.2 详细报价....................................................................................................................... - 6 -6.3 项目人员资质............................................................................................................... - 6 -附录：公司介绍.......................................................................................................................... - 6 -1 项目概述1.1 项目背景（项目提出的背景和依据、资金来源、建设的意义和必要性）1.2 项目建设目标、经济效益和社会效益分析1.3 项目建设单位和负责人、项目实施机构与责任人2 需求分析2.1 项目概况（与生产经营等业务职能相关的目标分析）2.2 需求功能、流程和业务量分析2.3 系统使用组织结构及应用范围2.4 系统功能和性能需求分析3 解决方案3.1 设计原则、策略、总体设计方案3.2 网络架构3.3 系统架构（应用支撑平台、数据库等）3.4 技术体系3.5 系统设备配置参数3.5.1 硬件设备参数3.5.2 软件系统参数4 项目实施计划4.1 项目组人员配置4.2 物料采购计划4.3 项目总体进度计划4.4 人员培训需求和计划4.5 技术支持4.5.1 服务方式4.5.2 服务内容4.5.3 服务期限5 项目预算5.1 施工预算依据5.2 详细报价附录：外协单位介绍（资质、人员情况）。