最新-中石油昆仑燃气公司薪酬福利管理制度 精品
燃气公司薪酬管理办法
燃气公司薪酬管理办法
燃气有限责任公司薪酬管理办法第一章总则
第一条目的为了发挥薪酬的杠杆作用,激励员工提高个人潜能、聚焦核心职能,并持续改善个人绩效,从而保证zz燃气有限责任公司(以下简称“公司”)战略的有效实施和各项目标的达成,特制订本办法。
第之后入职的新员工,岗位基础工资一律对应至岗位所在级别的第一档。
对于年8月1日之前入职的员工,则根据员工的岗位适应性,将其岗位基础工资对应至岗位所在级别的适当档位上。
第十补贴等,按照国家规定具体发放。
第十六条社会保险与住房公积金
(一) 公司按照国家和当地政府规定为劳动合同工办理养老保险、医疗保险、补充医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等社会统筹及住房公积金;劳务派遣工由劳务派遣公司办理养老保险、医疗保险、工伤保险等社保项目。
(前将本部门劳动合同制员工上月考勤情况报人力资源部;因考虑到劳务派遣公司发放工资时限,要求在每月15日前将派遣员工月度考勤表报送至人力资
源部,如报送后有人员变动的,于1个工作日内向人力资源部告知变动情况。
第起实施,公司原薪酬福利管理制度同时废止。
中石油员工福利制度
中石油员工福利制度员工福利待遇管理制度一、奖金制度1、满勤奖：当月未出现任何迟到、早退、请假、矿工者，公司给予满勤奖；2、技能奖金：有某项特长的员工因该特长为公司取得效益，公司给予一定奖励；3、效益奖金：每月公司根据经济效益和员工的工作表现来评定员工的效益奖金，一般奖金从高到低分A奖、B奖、C奖、无奖等四类；4、销售奖金：市场人员在完成销售任务后的奖励；5、奖励计划：给予对公司具有突出贡献的员工年终奖。
二、津贴制度1、交通补贴：主要指企业为员工上下班提供交通福利，主要包括以下几种：企业提供交通工具接送员工上下班；企业按内部规定为员工报销上下班交通费；企业每月发放一定数额的交通补助；2、免费工作餐和住宿：是指企业为员工提供的免费或低价午餐。
有的企业虽然不直接提供工作餐，但提供一定数额的工作午餐补助费；3、差补：对出差人员出差期间的住宿、伙食、通讯等费用的补助：4、通讯补助；5、物价津贴；6、单身补贴；7、分居补贴；8、婚后无子女补贴；9、灾害补贴；10、衣物丢失补贴；11、职工防暑降温补贴；12、为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利；13、退休补助。
三、有偿假期1、婚假：假3天，符合晚婚条件者（男满二十五周岁，女满二十三周岁），可享有新婚假十天；2、产假：女员工产假90天，刨妇产女员工产假105天，男员工护产假7天，基本工资照发；3、探亲假：未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工，每年享受一次探亲假，假期20天（包括往返路程），基本工资照发，并报销普通硬座车（船）票；4、丧假：员工直系亲属（父母、配偶、子女）亡故，丧假三天，基本工资照发；5、病假：员工因病请假休息上交正式医院病假证明，包括急症证明，无病假证明的按事假处理。
员工当月因病缺勤时公司仍支付半天工资，病假七天以上（不含七天）按事假计算；6工伤假：员工当班时间，在工作过程中由于突发事件（客观因素而非工作失误）造成的因工负伤，视为工伤。
2024年中石油职工福利制度（三篇）
2024年中石油职工福利制度以中石油为例，其对员工提供福利主要是经济上补贴员工生活。
为员工提供五险一金，提供住房公积金政策为员工购房进行储蓄，日前也传出斥巨资____亿为员工团购房子。
提供____，降低按揭费用。
在企业周围有专门的员工住宅区，为员工装修，物业，停车位等提供一系列的补贴。
公司按照国家建立多层次社会保险体系的总体要求，为员工足额办理法定社会保险。
进一步完善多层次医疗保险管理办法，建立起统一、规范的企业年金管理体系。
公司为员工提供健康体检、带薪休假、困难帮扶、重大疾病救助等多项福利，切实提高员工的生活水平。
逢年过节会发一些购物券和礼品卡，各种时令水果等。
出差时候会有路费补贴。
同时也____员工子女教育问题，会设有附属学校。
女性职员会有____天带薪产假，独生子女另附____天保健假。
从国企来看，政策性负担和家庭福利是矛盾的。
因为种种福利实际对员工的激励效果不大。
家庭福利存在的理由在于____中的普通成员在满足了个人需求后，对工作表现和产出有促进激励作用，企业实行家庭福利实际上是在做一种潜在的投资，如果投资得当，会增加员工绩效，增加企业利润。
而在国企这边，这种投资却变成了一种负担，原因如下：1.国企中有大量的冗员，所以很多并未创造实际经济效益的人员享受了与其付出不成比例的福利。
而冗员存在又增加的责任推诿的可能性，久而久之，整个企业的工作气氛就会陷入拖沓死板。
2.国企的福利政策过于优厚，且有铁饭碗之嫌，缺少竞争机制。
在国家的大力帮扶下，就扩大了国企的成本软约束，失去了企业原本自负盈亏的激励后。
企业也失去了增加盈利的动机。
而且政策扶植的科目不规范明晰，使得很多企业有机可趁，多拿多占，像中石油的购房团虽然表面是为员工谋福利，最后利得也是归高层所有。
各种报销科目繁多，但是实质改善整体福利水平的项目却不多。
3.本应该归入社会保障体系的保险福利转由企业承担，企业负担既重，保障效果也不好。
4.国家对企业的扶持资金很有可能被企业挥霍。
2024年中石油职工福利制度模版（三篇）
2024年中石油职工福利制度模版爱利宝专卖店薪酬与福利政策一、薪资与佣金1. 实习期员工月薪资标准如下：营业员：____元店助：____元店长：____元干部：____元主管：____元督导：____元2. 转正后员工月薪资标准如下：营业员：____元店助：____元店长：____元干部：____元主管：____元督导：____元3. 佣金计算：店长以下级别：按____%的标准提成店长：____%管理提成店助：____%协作提成附加提成条件：每月业绩达标，店内卫生及货品整理标准，服务及员工素质培养，店内规则管理及员工能力（店长及店助需满足以上条件，具体可参考公司培训手册）二、激励措施①荣誉奖励：1. 在____年内，有____个月被评为销售之星的，年底将获得____元的奖励，以现金券及现金形式发放。
2. 在____年内，有____个月被评为服务天使的，年底将获得____元的奖励，以现金券及现金形式发放。
3. 在____年内，有____个月被评为形象天使的，年底将获得____元的奖励，以现金券及现金形式发放。
4. 荣誉奖励需达到评选标准线。
5. 奖励生效需部门主管审核并签字，公司最高领导签字确认。
②销售排名奖励：1. 年度销售排名前____名的个人，可获得公司安排的年初旅游活动。
2. 年度销售第____名的店铺，可获得公司安排的年初旅游活动（限____人，不包括个人），另获明星店铺奖章。
3. 销售排名奖励需达到基本业绩标准。
4. 奖励生效需销售额定标准报表经公司最高领导签字并盖章，店铺店长签字确认。
③销售与卫生达标奖励：1. 达到月销售标准且卫生等店内事务达标，下月将发放____元活动资金。
2. 奖励形式为现金____元。
3. 销售人员业绩差距不得超过____元，员工素质及表现需与店长相当。
4. 奖励生效需销售额定标准报表经公司最高领导签字并盖章，店铺店长签字确认。
备注：若每月失职达____次，制度违规达____次，将取消当月奖励资格。
燃气公司薪酬管理制度范文
燃气公司薪酬管理制度范文燃气公司薪酬管理制度一、总则为了建立科学、公平、公正、可行的薪酬管理制度，激励员工的工作积极性和创造力，提升公司绩效和效益，制定本制度。
本制度适用于燃气公司全体员工。
二、薪酬管理原则1. 公平原则：薪酬应当公平合理，按照员工的工作量、工作质量、工作能力和工作业绩等因素确定薪酬水平。
2. 绩效导向原则：绩效是薪酬调整的核心依据，绩效好的员工应当获得相应的薪酬回报。
3. 激励原则：薪酬应当能够激励员工的积极性和工作动力，同时体现员工的贡献和价值。
三、薪酬管理程序1. 薪酬制定根据公司的经营状况和市场竞争的情况，制定薪酬政策和标准。
薪酬制定要考虑员工的工作岗位、职责、工作质量和工作业绩，并结合市场薪酬水平和公司经济能力进行合理确定。
2. 薪酬考核制定科学合理的薪酬考核体系，将员工的工作量、工作质量、工作能力和工作业绩等因素纳入考核范围。
薪酬考核应当定期进行，一般为年度考核，具体操作可以包括绩效评估、360度评估、工作记录和考核面谈等方式。
3. 薪酬调整根据薪酬考核结果和公司经济状况，对员工的薪酬进行调整。
薪酬调整可以根据员工的绩效等级进行，薪酬绩效等级包括优秀、良好、合格和不合格。
绩效优秀的员工可以获得较高的薪酬回报，绩效不合格的员工则可能会降低薪酬水平。
四、薪酬组成和结构1. 基本工资基本工资是员工的最低薪酬保障，根据员工的工作岗位和工作年限等因素确定。
基本工资应当符合法律法规和相关劳动合同。
2. 绩效奖金根据员工的绩效评估结果，给予相应的绩效奖金。
绩效奖金的金额和比例根据公司经济状况和员工绩效等级进行确定。
3. 职务津贴根据员工的职务和工作岗位等因素，给予相应的职务津贴。
职务津贴旨在激励员工在工作中发挥更大的作用和影响力。
4. 岗位津贴根据员工从事的特殊工种或者工作条件，给予相应的岗位津贴。
岗位津贴旨在鼓励员工从事特殊工种，充分发挥员工的特长和优势。
五、薪酬管理具体实施1. 人事部门负责薪酬管理的具体实施，包括薪酬制定、薪酬考核、薪酬调整等工作。
燃气有限公司薪酬管理制度范本
燃气有限公司薪酬管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司员工的薪酬发放管理，激励员工的工作积极性和创造力，提高公司整体绩效，根据《劳动合同法》等相关法律法规，制定本制度。
第二章薪酬管理的目标第二条公司薪酬管理的目标是建立合理的薪酬体系，公平公正地分配薪酬，根据员工的工作表现和贡献，激励员工的工作积极性和创造力，提高公司整体绩效。
第三章薪酬体系第三条公司薪酬体系由以下几个层次组成：（一）岗位薪酬：1.岗位工资：根据岗位的职责和要求，制定相应的岗位工资标准；2.职务工资：根据员工所在的职务（如高级管理职务等），给予相应的职务工资。
（二）年功工资：根据员工在公司的工作年限，给予相应的年功工资。
（三）技能工资：根据员工的技能水平和专业能力，给予相应的技能工资。
第四章薪酬发放第五条公司每月15日为薪酬发放日，公司财务部门根据员工的基本工资、绩效工资等核算，并在发放日前将薪酬通过银行转账方式发放给员工。
第六条员工在公司离职时，公司将在离职月度的当月15日按照员工的工作时间计算应发工资，并在该日前将薪酬通过银行转账方式发放给员工。
第五章绩效评估第七条公司将定期进行员工绩效评估，以评估员工的工作表现和贡献，并根据绩效评估结果，给予员工相应的绩效工资。
第八条绩效评估主要根据员工的工作完成情况、工作态度、工作效率、团队合作能力等方面进行评估。
第九条公司将绩效评估结果细化为五级评价制度：A、B、C、D、E级别，其中A级为最高级别，E级为最低级别。
第十章激励政策第十条公司为了激励员工，将根据员工的工作表现和贡献，给予额外的奖金、年终奖金和福利待遇。
第十一条具体的激励政策将根据公司的经济情况和员工的实际工作情况而确定，并在每年年初进行调整。
第十二章薪酬保密第十三条公司对员工的薪酬信息将严格保密，不得随意外泄或用于其他任何目的。
第十四条违反薪酬保密规定的员工将承担相应的法律责任。
第十五章附则第十六条公司薪酬管理制度如有调整或变更，将根据公司的实际情况和相关法律法规进行调整，并及时通知员工。
2024年中石油职工福利制度
2024年中石油职工福利制度引言：作为全球最大的石油公司之一，中石油一直致力于为职工提供全面的福利制度，以提高职工的工作满意度和生活品质。
随着时代的发展和职工需求的变化，一些新的福利制度和政策需要引入，以适应职工的需求。
本文将详细介绍2024年中石油职工福利制度。
一、工资和福利待遇：1. 薪资水平：中石油将根据职工的岗位等级和工作绩效，合理制定薪资水平。
职工的薪资将按月发放，包括基本工资、绩效奖金和津贴等。
薪资水平将与市场薪资水平相匹配，以保证职工的收入水平和竞争力。
2. 五险一金：中石油将按照国家法律法规的要求，为职工提供社会保险和住房公积金。
公司将按时足额缴纳职工的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，并为职工缴纳住房公积金。
3. 健康保险：中石油将为职工和其家属提供全面的健康保险。
职工可以享受优质医疗服务，包括住院医疗、门诊医疗、药品费用报销等。
公司还将为职工提供预防保健、健康体检和紧急救援等服务。
4. 家庭福利：中石油将为职工提供一系列的家庭福利，包括子女教育资助、购房补贴、结婚和生育津贴等。
职工可以享受额外的补贴和福利，以提高家庭的生活品质和福利。
二、职业发展和培训：1. 职业发展：中石油注重职工的职业发展，并提供广阔的发展空间。
职工可以根据自己的兴趣和能力，选择不同的职业路径和晋升机会。
公司将为职工提供职业规划和指导，帮助职工实现职业目标。
2. 培训机会：中石油将为职工提供广泛的培训机会，以提高职工的技能和知识水平。
公司将组织专业培训、管理培训、技术培训和领导力培训等，以满足职工的发展需求和公司的业务需求。
3. 国际交流：中石油将鼓励职工参与国际交流和合作。
公司将组织职工参加国际会议、研讨会和培训课程，以拓宽职工的国际视野和交流机会。
三、工作环境和文化：1. 安全环境：中石油将严格遵守国家的安全法规和标准，致力于提供安全、健康的工作环境。
公司将组织安全培训和演习，提高职工的安全意识和应急处理能力。
最新-加气子站薪酬分配管理办法 精品
加气子站薪酬分配管理办法为提高员工工作积极性，建立“以市场为导向，以效益为目标”的绩效薪酬体系，实现薪酬与效益挂钩，特制订本办法。
一、办法制定依据：中石油昆仑利用有限公司昆气办〔2019〕80号文关于所属二级机构薪酬分配的意见。
二、实施范围各站全体员工。
三、薪酬构成：应发工资=基本工资+绩效工资+站务考核工资 1、基本工资站长基本工资根据单站销气量确定；标准为：对外日均销气量≤4000方/日，主管级 4000方/日对外日均销气量≤8000方/日，副科级对外日均销气量8000方/日，正科级其中，工业用户、居民用户销气量按照2：1折算为对外销气量，管输供气按照3：1折算。
基本工资参照公司岗位工资标准×标准套入。
操作工基本工资不超过元/月；值班长基本工资不超过元/月； 2、绩效工资各站绩效工资总额根据销气总量计提（该标准每半年调整一次），计提标准：日均销气量≤2000方/日，按照元/方的标准；日均销气量2000方/日对外日均销气量≤4000方/日，按照元/方的标准；日均销气量4000方/日对外日均销气量≤8000方/日，按照元/方的标准；日均销气量8000方/日，按照元/方的标准；计算公式为：绩效工资总额=月对外销气量×元/方分配系数为：站长，兼职安全员，班长，加气工。
3、站务考核工资站务考核工资基数为绩效工资总额的，是对各加气站从基础管理、安全、设备、服务质量等方面进行的综合评定，由分管生产运营的公司领导汇同相关部门进行考核打分量化，每月开展1次，各站所得平均分数乘以站务考核工资基数即为应得站务考核工资。
计算公式为：站务考核工资总额=绩效工资总额××（考核平均分÷100）员工站务考核工资部分由各站长根据员工出勤、服务、工作态度等确定分配系数。
四、工资核算流程各站负责每日向资产财务部上报对外销气量，资产财务部每月26日核算各站绩效工资总额，各站长每月26日前向综合办公室上报所属员工站务工资分配系数，综合办公室每月26日根据站务考核情况核算各站站务考核工资，月底前完成工资表。
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中石油昆仑燃气公司薪酬福利管理制度
根据昆气办〔2019〕80号文件精神，为规范薪酬福利发放管理，提高员工劳动积极性，对员工加强收入分配调控，完善分配制度，理顺分配关系，根据济宁中石油昆仑天然气利用有限公司（以下简称本公司）实际情况，特制定本方案。
第一章总则第一条基本原则公司薪酬福利政策的设计本着公平、竞争、激励、合规的原则制定。
1、公平：不同职务序列、不同部门、不同职位的员工薪酬分配相对公平合理。
2、竞争：在本地区和本行业中，实现薪酬福利的竞争力。
3、激励：根据员工的职务、能力及对公司的贡献度，决定员工的薪酬区间和具体数额。
4、合规：按照上级规定的薪酬分配总额控制、工效挂钩、分类管理原则制定执行。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工。
第二
章薪酬第三条薪酬构成及标准（一）管理岗员工薪酬由岗位工资、津补贴和奖金三部分构成。
1、岗位工资岗位工资按员工所聘任的岗位确定，岗变薪变，易岗易薪。
工资按照职务级别分为十个档次（分别为：一档：总经理；二档：副总经理；三档：财务总监、安全总监、总经理助理；四档：正科；五档：副科；六档：主管；七档：主办（小车驾驶员）；八档：助理主办（工程车驾驶员）；九档：技术工，各档分八个级差（1、2、……8）（见下表）。
济宁中石油昆仑天然气利用有限公司管理人员岗位工资标准单位：元/月岗级
标准职务级别 1 2 3 4 5 6 7 8 一 3210 3300 3390 3480 3570 3660 3750 3840 总经理二 2720 2810 2900 2990 3080 3170 3260 3350 副总经理三 2515 2605 2695 2785 2875 2965 3055 3145 财务总监、安全总监、总经理助理四 2310 2380 2450 2520 2590 2660 2730 2800 正科五 2060 2130 2200 2270 2340 2410 2480 2550 副科六 1710 1760 1810 1860 1910 1960 2019 2060 主管七 1520 1570 1620 1670 1720 1770 1820 1870 主办（小车驾驶员）八 1300 1350 1400 1450 1500 1550 1600 1650 助理主办（工程车驾驶员）九 550 600 650 700 750 800 850 900 技术工首次晋级的
条件为：连续工作满两年的员工，累计两个年度考核合格，以后每一年晋升一级，直至制度标准最高档次。
考核不合格的年度，晋档时间相应后延。
2、津补贴津补贴由工龄津贴、误餐补助、劳保补贴和交通补贴四部分组成，其中误餐补助、劳保补贴和交通补贴不列入工资总额范围内。
工龄津贴标准如下：连续工龄5年以内（含5年）的，每工作一年，每月标准为4元；连续工龄5年以上至15年（含15年）的，每工作一年每月标准为8元；连续工龄15年以上的，每工作一年，每月标准为元。
误餐补助按照6元/日/人标准，根据考勤随工资发放。
在公司机关、站队食堂用餐者，当日午餐补助从工资中代
扣。
劳保补贴和交通补贴根据我市同行业相似岗位标准，制定标准如下：正科级以上均按150元/月执行；副科级按0元/月执行；主管级按80元/月执行；主办级专职小车驾驶员按60元/月执行；助理主办级、工程、抢险车驾驶员按40元/月执行。
3、奖金奖金分配按照人事处向本公司下达的工资总额计划和本公司每年度实际经营情况自行分配标准，原则上：公司领导不超过50000元/年；正科级不超过20000元/年；副科级不超过15000元/年；主办不超过000元；助理主办不超过10000元/年；一般管理人员不超过8000元/年。
（二）操作岗员工薪酬由基本薪酬和计件薪酬两部分构成。
1、基本薪酬结合济宁市所属各县市区劳动力市场的价位，按照岗位的不同，另制定基本薪酬方案。
2、计件薪酬本着多劳多得、少劳少得的原则，根据年度实际经营情况和员工对公司的贡献度、销气量等，制定薪酬标准。
3、薪酬支付方法（一）计薪期。
员工薪酬按月结算，计薪期为发薪上月的第一天至最后一天。
（二）发薪日。
员工薪酬于每前月末至次月月末为期间发放，一般在每月的10号发放。
员工薪酬以银行自动转账方法存入员工个人工资卡。
如逢星期日或假期，薪酬发放顺延。
（三）不可抗力。
因不可抗拒的原因导致公司不能在上述确定日期支付薪酬的，公司在进行民主协商并公示相关方案后可以适当推迟支付，但不得迟于下一个支付日。
第四条薪酬计算员工薪酬计算遵循以下规定：（一）月工资。
凡员工当月正常出勤并完成工作任务，公司按照劳动合同约定的标准发放工资。
（二）奖金和补贴。
结合员工的实际出勤率和工作业绩等方面的考核情况计发相关奖金和补贴。
第五条最低工资（1）在校大学生在本公司实习，薪酬执行国家和地方法律、法规和政策规定的最低工资标准。
（2）试用期员工薪酬试用期员工的薪酬为该岗位岗位工资标准的百分之八。