中国乡镇企业发展模式
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨一、引言乡镇企业作为农村经济的重要组成部份，对于促进农村经济发展、增加农民收入、实现乡村振兴具有重要意义。
本文将探讨乡镇企业的发展现状以及提出相应的发展思路，旨在为乡镇企业的进一步发展提供参考和借鉴。
二、乡镇企业的发展现状1. 乡镇企业的数量和规模根据统计数据显示，目前我国乡镇企业的数量已逐年增长，涵盖了各个行业领域，包括农产品加工、创造业、服务业等。
然而，与城市企业相比，乡镇企业的规模普遍较小，大部份为小微企业，缺乏资金和技术支持。
2. 乡镇企业的产业结构乡镇企业的产业结构主要以农业相关产业为主，如农产品加工、农业机械创造等。
此外，一些地方特色产业也在乡镇企业中得到了发展，如手工艺品制作、旅游服务等。
然而，乡镇企业的产业结构相对单一，缺乏多元化经营。
3. 乡镇企业的技术水平和创新能力乡镇企业的技术水平和创新能力相对较低，主要原因是缺乏技术人材和研发投入。
大部份乡镇企业仍然采用传统的生产工艺和管理模式，缺乏先进的生产技术和管理经验。
4. 乡镇企业的市场开辟和品牌建设乡镇企业在市场开辟和品牌建设方面存在一定的难点。
由于资金和人力资源的限制，乡镇企业往往无法进行大规模的市场宣传和品牌推广，导致产品知名度和市场份额较低。
三、乡镇企业的发展思路1. 加强政府支持和引导政府应加大对乡镇企业的政策支持和资金扶持力度，为乡镇企业提供更多的发展机会和资源。
同时，政府还应加强对乡镇企业的引导，推动其转型升级，哺育壮大有竞争力的乡镇企业。
2. 提升技术水平和创新能力乡镇企业应加大对技术创新的投入，引进和培养技术人材，推动企业技术水平的提升。
同时，乡镇企业还应积极开展技术合作和创新联盟，加强与高校、科研机构的合作，共同推动技术创新。
3. 拓宽产业发展领域乡镇企业应积极拓宽产业发展领域，实现产业结构的多元化。
可以通过开展农产品深加工、发展现代农业等方式，提高乡镇企业的附加值和竞争力。
同时，可以充分利用当地的资源和特色产业，发展具有地方特色的乡镇企业。
乡村振兴背景下产业发展的10个模式
乡村振兴背景下产业发展的10个模式
1.农业优质化模式：推动农业向高效、优质、生态化方向发展，加大
高效农业技术研发和推广力度，提高农产品品质和附加值。
2.产业集群化模式：通过打造农业产业集群，引进龙头企业和农业科
技创新机构，促进农业产业链的完善和提升，实现产业上下游的协同发展。
3.农旅结合模式：将农业和旅游业相结合，打造农村旅游景区和农家
乐等农旅融合项目，提升农村旅游的吸引力和经济效益。
4.农产品深加工模式：加大农产品深加工的力度，推动农产品向精细
化加工和特色化转型，提高附加值和市场竞争力。
5.农产品电商模式：发展农产品电商平台，推动农产品线上线下一体
化销售，提高农产品的市场覆盖率和销售效益。
6.休闲农业模式：通过发展休闲农业和乡村旅游，打造农产品采摘、
农耕体验等休闲农业项目，丰富乡村旅游产品供给。
7.农民合作社模式：鼓励和支持农民成立合作社，通过资源整合和经
营经验共享，提高农产品生产效率和农民收入水平。
8.农业科技合作模式：加强与科研院所、高校等科技力量的合作，推
动农业科技成果在农业生产中的应用，提高农业生产力。
9.农业保险模式：推广农业保险制度，降低农业生产风险，提高农民
的生产积极性和防灾减损能力。
10.农村产业多元化模式：通过发展农副产品和农村特色产业，提高
农民的收入多样性和经济稳定性，促进乡村产业多元化发展。
以上是乡村振兴背景下产业发展的10个模式。
这些模式能够促进农业向高效、生态化的方向发展，提升农产品的品质和附加值，推动农业与其他产业的融合发展，提高农民的收入水平和生活质量，助力乡村振兴战略的实施。
中国乡镇企业的发展与变化
中国乡镇企业的发展与变化中国乡镇企业原义较广，所有成立于农村地区、由农民投资和组建的企业都包括在这个范畴里，即乡、镇、村的集体企业，农民组办、联户办和个体办的企业。
1996年颁布的《中华人民共和国乡镇企业法》从法律的角度明确把乡镇企业定义为：农村集体经济组织或农民投资为主，在乡镇（包括所辖村）举办的承担支援农业义务的各类企业。
我们在本书中所研究的乡镇企业则是广义的乡镇企业，并不局限于上述官方定义。
乡镇企业源于中国因经济不发达而形成的城市与农村相分离的二元经济结构。
由于农村人口在长期政策规定下的身份限制和不流动性，使得在农村中自发生长起来的企业与其他形态企业相比具有明显不同的成员构成、社会地位、发展轨迹和运作方式，成为一种具有独特性质的经济组织和社会群体。
乡镇企业的兴起出现在中国经济改革后。
在农村经营组织逐步放松管制的情况下，乡镇企业像雨后春笋，成群地涌现出来，并且快速地成长壮大，成为促使中国农村经济增长的主体和中国近几年经济保持高速增长的重要支撑力量。
从改革开放以来的经济发展轨迹看，乡镇企业已经成为突破原有二元经济结构、促使中国经济快速发展的重要转化因素和动力源泉，它们的发展变化在中国经济的未来走势中处于举足轻重的地位。
一、乡镇企业发展的阶段性中国农村中的非农产业早已存在，但真正具有一定规模并且上升为农村经济的主导产业，是经济改革后出现的事物。
乡镇企业在其20多年的发展进程中，经历了社队企业恢复与发展、乡镇企业高速增长、调整与波折、再一轮高速增长以及变动整合与提升等几个发展阶段。
1. 社队企业恢复与发展（1978--1983年）。
1978年，中国经济改革首先在农村地区启动，随着农村家庭联产承包责任制的推广、农业劳动生产率提高，农村经济发生了一系列较大的变化，其中最重要的是农业劳动力逐步从土地的束缚中解放出来，形成日益庞大的待业群体。
为了吸收消化大量的农村富裕劳动力，在60年代初因国内经济困难被取消的社队企业，经过“文化革命”中作为补充城市生产能力的不足逐步恢复后，又在改革后农村就业压力下进一步得到扩张，发展成为农村经济新的增长点。
中国乡镇企业的发展与变化
中国乡镇企业的发展与变化中国乡镇企业原义较广，所有成立于农村地区、由农民投资和组建的企业都包括在这个范畴里，即乡、镇、村的集体企业，农民组办、联户办和个体办的企业。
1996年颁布的《中华人民共和国乡镇企业法》从法律的角度明确把乡镇企业定义为：农村集体经济组织或农民投资为主，在乡镇（包括所辖村）举办的承担支援农业义务的各类企业。
我们在本书中所研究的乡镇企业则是广义的乡镇企业，并不局限于上述官方定义。
乡镇企业源于中国因经济不发达而形成的城市与农村相分离的二元经济结构。
由于农村人口在长期政策规定下的身份限制和不流动性，使得在农村中自发生长起来的企业与其他形态企业相比具有明显不同的成员构成、社会地位、发展轨迹和运作方式，成为一种具有独特性质的经济组织和社会群体。
乡镇企业的兴起出现在中国经济改革后。
在农村经营组织逐步放松管制的情况下，乡镇企业像雨后春笋，成群地涌现出来，并且快速地成长壮大，成为促使中国农村经济增长的主体和中国近几年经济保持高速增长的重要支撑力量。
从改革开放以来的经济发展轨迹看，乡镇企业已经成为突破原有二元经济结构、促使中国经济快速发展的重要转化因素和动力源泉，它们的发展变化在中国经济的未来走势中处于举足轻重的地位。
一、乡镇企业发展的阶段性中国农村中的非农产业早已存在，但真正具有一定规模并且上升为农村经济的主导产业，是经济改革后出现的事物。
乡镇企业在其20多年的发展进程中，经历了社队企业恢复与发展、乡镇企业高速增长、调整与波折、再一轮高速增长以及变动整合与提升等几个发展阶段。
1. 社队企业恢复与发展（1978--1983年）。
1978年，中国经济改革首先在农村地区启动，随着农村家庭联产承包责任制的推广、农业劳动生产率提高，农村经济发生了一系列较大的变化，其中最重要的是农业劳动力逐步从土地的束缚中解放出来，形成日益庞大的待业群体。
为了吸收消化大量的农村富裕劳动力，在60年代初因国内经济困难被取消的社队企业，经过“文化革命”中作为补充城市生产能力的不足逐步恢复后，又在改革后农村就业压力下进一步得到扩张，发展成为农村经济新的增长点。
从旧“苏南模式”的消逝看我国乡镇企业的方向
不 难 看 出 ， 苏 南模 式 ” 生于 “ 产 短缺 年 代 ， 存 在 计 划 经 济 的夹 缝 生
之 中。吴 栋 材 当 时的身 份是 村 党支 部 书记 ， 能 人 和 社 区干部 的角 色 是
学 者在 反 思 “ 南 模 式 ” 苏
时 。 始 是 “ 新 ” “ 善 ” 后 开 创 、完 ，
曾 为 补 农 助 农 及 建 设 社 会 公 益 事
业 发 挥 了 巨大作 用 ， 这 些 方 面 来 从 看 ， 钢 集 团 无 疑 可 作 为 “ 南模 永 苏
中共 中央 ６ ２号 文 件 精 神 。 即 ： 三 “ 靠 ” 靠 山吃 山 、 水 吃 水 、 草 吃 ： 靠 靠 肉； 四益” 宜农 则 农 、 “ ： 宜林则 林 、 宜 副 则 副 、 渔 则 渔 ； 三 尽 ” 地 尽 其 宜 “ ： 力 、 物尽其 用 、人 尽其 才 ； 三个 一 “
后传 遍全 国。
《 华 日报 》 论 版 刊 登 了浦 文 昌 新 理 的 文 章 《 “ 南 模 式 ” 反 思 》 对 苏 的 ， 提 出 了“ 南 模 式 ” 少 存 在 五 大 苏 至
不 足 ： 展 多种 经 济 成 分 认 识 迟 、 发 速 度 慢 ； 除平 均 主 义 力 度 不 大 ， 破 进 展 不 快 ； 市 场 及 市 场 机 制 的 发 育 滞 后 ；城 市 企 业 和 经 济 活 力 不
一
人 们 却 发 现 苏 南 经 济 似 乎 已停 止
不 前 了。
其 实 早 在 １ ９ 年 就 有 人 对 ９２
步 步发 展 起来 了。“ 苏南模 式” 这
“ 南 模 式 ” 发 难 ”了 ， 且 还 是 苏 “ 而
来 自苏 南 内部 。 ９ ２年 ６月 ８ 日， １９
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨引言概述：乡镇企业作为中国经济发展的重要组成部份，对于促进地方经济的稳定增长和就业的提供具有重要意义。
然而，当前乡镇企业面临着一些困境和挑战，如市场竞争激烈、技术创新不足等。
因此，本文将探讨乡镇企业的发展现状以及发展思路，以期为乡镇企业的进一步发展提供一些启示。
一、乡镇企业的发展现状1.1 市场竞争激烈乡镇企业面临来自国内外企业的激烈竞争，市场份额受到挤压。
由于乡镇企业规模相对较小，生产能力有限，难以与大型企业竞争，导致市场地位不稳定。
1.2 技术创新不足乡镇企业在技术创新方面存在欠缺，缺乏研发投入和创新人材。
这导致产品技术水平相对较低，难以满足市场需求，同时也限制了企业的发展潜力。
1.3 资金短缺乡镇企业往往面临资金短缺的问题，难以进行扩张和升级。
由于缺乏足够的资金支持，企业很难进行新产品开辟、设备升级和市场推广，限制了企业的发展空间。
二、乡镇企业的发展思路2.1 加强市场营销能力乡镇企业应加强市场调研，了解市场需求和竞争环境，根据市场需求调整产品结构和生产布局，提升产品质量和服务水平，以增强企业的市场竞争力。
2.2 提升技术创新能力乡镇企业应加大对技术创新的投入，培养和引进一批高素质的创新人材，建立健全的研发机制，加强与高校和科研机构的合作，推动技术创新和产品升级，提高企业的核心竞争力。
2.3 拓宽融资渠道乡镇企业应积极寻求多元化的融资渠道，如银行贷款、股权融资、债券发行等，以解决资金短缺问题。
同时，企业还可以积极发展与金融机构的合作，开展金融衍生品的创新，提高企业的融资效率和融资能力。
三、乡镇企业的发展前景3.1 优化产业结构乡镇企业应根据市场需求和自身优势，调整产业结构，发展具有竞争力的新兴产业。
通过优化产业结构，乡镇企业能够更好地适应市场需求，提高产品附加值，实现可持续发展。
3.2 加强企业合作乡镇企业应积极开展企业间的合作，通过资源共享、技术互补等方式，提高企业的综合竞争力。
新形势下乡镇企业管理的现状及创新策略初探
新形势下乡镇企业管理的现状及创新策略初探随着我国经济的发展和农村改革的深入推进，乡镇企业作为农村经济发展的重要组成部分，在乡镇经济中发挥着重要的作用。
然而在新的形势下，乡镇企业管理面临着一些新的问题和挑战，亟需创新管理策略。
本文将从乡镇企业管理的现状出发，初步探讨乡镇企业管理的创新策略。
一、乡镇企业管理的现状1.1 乡镇企业的管理模式乡镇企业的管理模式主要包括传统的村委会乡镇企业管理模式和市场化经营模式两种。
传统的管理模式以村委会为主导，往往缺乏专业管理人才和现代化管理理念。
而市场化经营模式则更加注重市场营销和品牌建设，但往往在资源整合能力和创新能力方面存在不足。
1.2 乡镇企业的管理人才问题乡镇企业的管理人才相对短缺，主要表现在以下几个方面：一是乡镇企业管理岗位的吸引力不足，往往被人们认为是“小企业”、“小工作”，难以吸引优秀人才。
二是乡镇企业管理人才培养体系不完善，缺乏系统性培养和引进优秀人才的机制。
三是乡镇企业管理人才晋升渠道不畅，缺乏发展空间和晋升机会，导致人才流失。
1.3 乡镇企业的创新能力问题乡镇企业的创新能力相对较弱，主要表现在以下几个方面：一是创新意识不足，企业管理者缺乏创新意识和创新能力，对新技术、新产品、新模式等缺乏敏感性。
二是创新资源不足，乡镇企业往往缺乏创新研发资金和技术支持，无法开展创新活动。
三是创新环境不完善，缺乏创新投入的政策支持和科研机构的支持，无法形成良好的创新环境。
二、乡镇企业管理的创新策略初探2.1 加强专业人才队伍建设要解决乡镇企业管理人才短缺的问题，首先需要加强专业人才队伍的建设。
可以通过多渠道引进专业管理人才，建立乡镇企业管理人才库，为乡镇企业提供专业化的管理人才支持。
同时还需要加强对乡镇企业管理人才的培训和考核，提高管理人才的素质与能力。
2.2 建立现代化企业管理体系为了提升乡镇企业管理水平，需要建立现代化企业管理体系。
可以借鉴市场经济发达地区的成功经验，引进现代企业管理理念和科学管理方法，建立科学的组织体系、管理制度和激励机制，提高乡镇企业的管理水平。
农村乡镇企业经济发展历程和未来方向
农村乡镇企业经济发展历程和未来方向一、引言农村乡镇企业是推动中国经济发展的重要力量，也是实现乡村振兴的关键途径。
自改革开放以来，农村乡镇企业经历了从无到有、从小到大的飞速发展，为农村经济和农民收入的增长做出了巨大贡献。
然而，面对国内外经济形势的变化和市场竞争的加剧，农村乡镇企业的发展也面临着许多挑战。
因此，了解其发展历程，把握未来发展方向，对于推动农村乡镇企业的持续发展具有重要意义。
二、农村乡镇企业经济发展历程1、起步阶段：改革开放初期，农村乡镇企业开始起步，主要集中在农业、林业、渔业等传统产业。
此时，乡镇企业的特点是规模小、技术水平低、产品质量差。
2、发展阶段：80年代中期到90年代初，农村乡镇企业得到了快速发展，涉及的产业领域不断扩大，包括制造业、建筑业、服务业等。
这一阶段，乡镇企业的规模逐渐扩大，技术水平得到提高，产品质量得到改善。
3、转型升级阶段：90年代中期至今，随着市场经济的深入推进和国内外经济形势的变化，农村乡镇企业面临着市场竞争加剧、资源环境压力增大等挑战。
为此，乡镇企业开始转型升级，向高端制造业、现代服务业等领域拓展，同时加强技术创新、品牌建设、质量管理等方面的提升。
三、未来发展方向1、绿色发展：随着环保意识的增强和政策的约束，农村乡镇企业必须采取更加环保、可持续的生产方式，推广绿色技术，发展绿色产业，实现绿色发展。
2、智能化发展：随着信息技术和人工智能的发展，农村乡镇企业应加快智能化改造，提高生产效率和产品质量，适应市场需求的变化。
3、集群化发展：通过产业集聚和产业链整合，形成特色产业集群，提高区域竞争力，实现可持续发展。
4、品牌化发展：加强品牌建设和市场营销，提高产品知名度和竞争力，拓展市场空间。
5、国际化发展：积极参与国际竞争与合作，拓展海外市场，提高国际化水平，实现全球化发展。
四、结论农村乡镇企业经济发展历程是一个不断探索和创新的过程。
未来，农村乡镇企业应紧密结合国家发展战略和市场需求，坚持绿色发展、智能化发展、集群化发展、品牌化发展和国际化发展，不断提高自身竞争力和可持续发展能力，为推动农村经济和社会的繁荣做出更大贡献。
乡镇企业转型从劳动密集型向技术密集型转变
乡镇企业转型从劳动密集型向技术密集型转变乡镇企业转型：从劳动密集型向技术密集型转变乡镇企业作为经济发展的重要组成部分，在中国经济中发挥着重要的作用。
然而，由于市场竞争的变化和经济形势的调整，许多乡镇企业面临着转型的压力。
在现代化进程中，从劳动密集型向技术密集型的转变成为乡镇企业转型的关键路径。
本文将从技术升级、科技创新和人才培养三个方面探讨乡镇企业转型的路径和策略。
一、技术升级：提升生产力和竞争力在乡镇企业转型的过程中，技术升级是至关重要的一步。
通过引进先进的生产设备和工艺技术，乡镇企业可以提高生产力，提升产品质量，降低生产成本，增强市场竞争力。
同时，在生产流程中引入信息化管理系统，实现生产、物流、销售等环节的高效协同，进一步提升企业综合效能。
为了实现技术升级，乡镇企业可以与科研院所、高校等建立合作关系，共同进行研究和开发。
通过技术合作，乡镇企业可以快速引进创新技术，提升产品附加值，打开市场空间。
二、科技创新：推动企业转型升级科技创新是乡镇企业转型的核心驱动力。
乡镇企业应加大科研开发投入，探索研发适合自身特点的新产品、新技术。
通过技术创新，乡镇企业可以打破传统产业壁垒，开拓新的市场空间。
此外，乡镇企业还可以积极参与行业技术创新平台的建设和运营，通过与行业内优秀企业的交流合作，获得创新理念和创新模式的启示，提升自身的创新能力和竞争力。
三、人才培养：构建技术密集型人才队伍乡镇企业转型离不开人才的支持。
为了促进乡镇企业向技术密集型转变，必须培养一支高素质的技术人才队伍。
乡镇企业可以与高等院校合作，建立实习就业基地，并制定培训计划，提升员工的技术水平和综合素质。
此外，乡镇企业还可以建立专业化的技术研发团队，吸引行业内的专业人才，推动企业的技术创新和发展。
结语乡镇企业面临转型的压力和机遇，劳动密集型向技术密集型的转变，是实现企业可持续发展的关键路径。
通过技术升级、科技创新和人才培养，乡镇企业可以在转型中找到新的机遇，实现增长和发展。
农村经济发展中的乡村企业发展
农村经济发展中的乡村企业发展乡村企业作为农村经济发展的重要组成部分，在促进乡村经济发展、改善农民生活水平方面发挥着不可替代的作用。
下面将分别从市场需求、政策支持、产业链条等多个角度探讨农村经济发展中乡村企业发展的重要性及相关问题。
一、市场需求农村经济的发展是离不开市场需求的。
随着城乡一体化的深入，农村的消费市场也在逐渐扩大，而传统的农产品供给已经很难满足市场需求，乡村企业的发展成为了解决这一问题的重要途径。
乡村企业可以根据市场需求调整产品结构、提高产品质量，从而满足不同层次消费者的需求。
二、政策支持政策支持是乡村企业发展的重要保障。
政府出台相关政策，为乡村企业提供财税支持、融资支持、人才支持等多方面的支持，为乡村企业的发展创造良好的环境。
这些政策的出台，可以有效激发乡村企业家的创业热情，推动乡村企业不断发展壮大。
三、土地资源农村拥有丰富的土地资源，而乡村企业需要土地作为生产经营的基础。
在推动农村经济发展的过程中，合理利用土地资源，发展乡村企业是实现乡村振兴的关键之一。
政府可以通过土地流转政策，鼓励农民将闲置土地流转给乡村企业，实现资源的有效利用。
四、科技创新科技创新是乡村企业发展的动力源泉。
通过引进新技术、新设备，提高生产效率，提升产品品质，乡村企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
政府可以加大科技创新的扶持力度，鼓励乡村企业加大科技创新投入，提高自身核心竞争力。
五、人才培养人才是乡村企业发展的重要资源。
政府可以通过组织相关培训和教育，提高农村劳动力的技能水平和综合素质，为乡村企业发展提供更加有力的人才支持。
同时，也可以通过各种激励措施，吸引优秀的人才进入乡村企业，为农村经济的发展注入新的活力。
六、产业链条乡村企业的发展需要借助完善的产业链条。
政府可以加强产业链条规划，推动乡村产业的升级转型，实现从生产、加工、销售等一系列环节的有机衔接。
只有形成完整的产业链条，乡村企业才能实现全面发展。
七、金融扶持金融扶持是乡村企业发展的重要保障。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中国乡镇企业发展模式
苏南模式，通常是指江苏省苏州、无锡和常州（有时也包括南京和镇江）等地区通过发展乡镇企业实现非农化发展的方式。
由费孝通在20世纪80年代初率先提出。
其主要特征是：农民依靠自己的力量发展乡镇企业；乡镇企业的所有制结构以集体经济为主；乡镇政府主导乡镇企业的发展。
苏南模式是“地方政府公司主义模式”、“能人经济模式”和“政绩经济模式”，本质上是“政府超强干预模式”。
苏南地区采取以乡镇政府为主组织资源方式。
政府出面组织土地、资本和劳动力等生产资料，出资办企业，并由政府指派所谓的能人来担任企业负责人。
这种组织方式将能人(企业家)和社会闲散资本结合起来，很快跨越和资本原始积累阶段，实现了苏南乡镇企业在全国的领先发展。
不可否认，在计划经济向市场经济转轨初期，政府直接干涉企业，动员和组织生产活动，具有速度快、成本低等优势，因而成为首选形式。
形成原因
苏南是指江苏南部的无锡、常州三市所辖的地区，自然条件优越，有着悠久的开发历史，是中国商品粮的苏南模式
主要基地；人口稠密，耕地有限，农业劳动力的过剩高达一半以上，大量的剩余劳动力的转移构成苏南农村较早兴办乡镇企业的内在动因；该地区是中国资本主义萌芽较早的地区，农村素有家庭手工业传统，加之受近代工业文明的影响，苏南农村的商品经济意识较强，这些是苏南乡镇企业发展的社会基础；苏南地处集镇密集地区，受城市经济的辐射较强，交通运输便利，文化发达，对辐射有较强的接收能力；文革期间大城市知青、干部的下放带来了技术和管理知识，同时城市工业因动乱受挫，生产和生活资料供不应求，为苏南乡镇企业的发展提供了市场空间。
依靠农民，自力更生发展商品经济。
具体表现在其发展过程中的“六自”即：资金自筹、劳力自招、原料自找、产品自销、决策自主、风险自担；面向市场，参与竞争。
注意从市场需要出发，优化乡镇企业的产品结构和企业组织结构。
在企业组织结构上，一方面通过小而专拾遗补缺，另一方面又通过上规模上水平取得规模经济的优势；发挥地理优势，依托城市，充分接收城市经济的辐射，实现城乡经济一体化；协调农村发展中的工业与农业关系，使乡镇企业的发展与农业的发展相互促进。
编辑本段存在问题
问题概述
A、党政企合一现象依然不同程度地存在；
B、市场发育不够完善，流通环节薄弱，外贸出口渠道亟待拓展；
C、乡镇企业负担重，其自我积累能力有弱化趋势；
D、如何上技术、上质量、上管理、提高经济效益，仍是今后相当长一段时间的重要任务。
在苏南，由乡村集体支配资源，它们同时也是财富积累的主体。
而在温州，由个人积累财富和支配资源。
苏南模式
有人认为苏南模式是资源共享，但如何保证在资源分享前提下的共享，是一个重要问题。
这是因为，如果不能保证绝大多数人都能分享到资源，那就是少数人独享资源。
消极方面
苏南模式是“地方政府公司主义模式”、“能人经济模式”和“政绩经济模式”，本质上是“政府超强干预模式”。
有学者把苏南村乡镇政权对乡镇企业的实际干预和控制看作是一
种乡镇的“地方产权制度”、事实上存在着政企不分的问题，同时产生低激励和负激励效应。
但改革初期大量经济空隙的存在为包括苏南地区在内乡镇企业的异军突起提供了历史机遇，致使在很长一段时间里，苏南地区政府超强干预模式取得了辉煌的成果。
那段时间，企业的部分利润被用来建学校、建乡村养老院，农地也被集中到种田大户。
政府干预的结果，使乡镇企业承担了大量社会政府职能和“公共企业家”职能。
尽管这种结果在一段时间内可能是积极的，但政企不分的集体产权制度安排的隐患最终由于外部宏观环境和竞争环境(如买方市场的出现)的变化而使得苏南经济滑坡，人们对苏南模式开始提出了疑问。
企业制度创新的动力一般有两种：一是“利益导向”，二是“危机导向”。
苏南模式的制度创新基本是出于危机导向，是迫于经济形势的要求。
但由于政府利益的存在和采取的自上而下的方式。
改制远不是一帆风顺。
不足之处
苏州模式也有不足之处，搞的是来料加工，产业链短，对外资依赖程度大，各地政府为吸引外资相互内斗，大部分利润都被外资转移，老百姓并不十分富裕，苏州的外商在国际产业分工中处于加工制造的配角地位，而苏州为之配套的民营企业又沦为配角的配角。
污染严重
温州模式
温州模式是指浙江省东南部的温州地区以家庭工业和专业化市场的方式发展非农产业，从而形成小商品、大市场的发展格局。
小商品是指生产规模、技术含量和运输成本都较低的商品。
大市场是指温州人在全国建立的市场网络。
其基本特征：经济形式家庭化，小商品大都是以家庭为单位进行的；经营方式专业化，有家庭生产过程的工艺分工、产品的门类分工和区域分工；专业生产系列化；生产要素市场化，按市场的供需要求组织生产与流通，资金、技术、劳动力等生产要素，均可自由流动；服务环节社会化。
珠江模式
珠江模式是人们对广东省珠江流域中以广州、深圳等为中心的14个市县，自改革开放以来，向市场经济转轨过程中社会经济发展道路的概括和总结。
改革开放后，珠江三角洲在从计划经济向市场经济转轨的过程中，利用国家赋予的优惠政策，以其独特的地理区位、土地和劳动力等优势，与外来资源相结合，创造了由地方政府主导的外向型快速工业化经济发展模式，走出一条具有中国特色的沿海地区新工业化发展道路。
耿车模式
耿车模式是江苏省宿迁县耿车乡在中国不发达农业地区发展乡镇企业的一种模式。
80年代，“耿车模式”响彻大江南北，与“温州模式”、“泉州模式”、“苏南模式”并称中国区域经济发展的样板。