中国国际会议的现状及会议酒店的对策
我国会展业存在的问题及解决措施
我国会展业存在的问题及解决措施
问题：
1.市场竞争激烈，劣币驱逐良币：一些低质量、低水平的展览会占据了市场，影响到整个行业的发展。
2.展览会缺乏特色：一些展览会缺乏独特的主题和吸引人的亮点，缺乏设计和策划的创新性。
3.场馆不足：一些城市的展览馆过于老旧，设施陈旧，无法满足行业发展的需求。
4.服务意识不足：一些服务人员缺乏专业知识和技能，对客户的需求和要求无法及时响应和解决。
解决措施：
1.修建新的场馆：领导可以加大对展览馆的投资力度，建设新的场馆，并完善现有展览馆的设施。
2.加强行业规范管理：领导可以制定更加严格的行业标准和规范，对行业不良现象进行监管和制止。
3.提高服务水平：企业和机构可以通过提升服务质量和水平，为客户提供更加专业和优质的服务，提升竞争力和市场表现。
4.创新设计和策划：企业和机构可以注重展览会设计和策划的创新，增加吸引力，提高参展商的参展意愿。
国际会议召开管理办法
国际会议召开管理办法国际会议召开管理办法随着国际交流日益频繁，各国之间的联系日益密切，国际会议的召开越来越重要。
针对国际会议的规模、形式、内容等问题，建立科学的管理办法是至关重要的。
本文将重点介绍国际会议的召开管理办法，旨在为相关管理人员提供思路和指导。
一、会议规模和形式在策划会议之前，需要根据会议主题、目的以及参会人数等因素确定会议规模和形式。
会议规模的大小一般与参会人数、场地大小、预算等有关系。
根据不同的规模和形式，可以采用不同的会议管理方式，从而实现会议的顺利召开。
1、大型国际会议大型国际会议通常有几百名与会者，涵盖多个领域，需要国际知名人士参与。
这类会议需要在策划、组织、执行等方面进行大量的准备工作。
为了保证会议的成功，需要进行充分的组织和管理，建议采取以下措施：（1）由专业团队进行策划和组织：对于大型国际会议，细节决定成败。
策划和组织这类会议需要一支专业团队。
这支团队需要做好会议内容的规划、嘉宾邀请、领域专家的评审、场地租赁、设备搭建等工作。
团队成员要有优秀的组织能力和执行能力。
（2）充分准备会场设施：会议期间，会议场所的设施和设备非常重要。
对于大型国际会议来说，场地的选择要早期确定，场地内设施要配备齐全，例如声响、灯光、会议桌、椅子、电视机等设备均要充足，一些常用工具和文具也要备好。
（3）安排酒店和交通：在国际会议期间，涉及酒店和交通的部分也很重要。
参会嘉宾的食宿安排要事先明确，订票、乘坐车辆的安排也要提前准备好，避免时间和精力上的浪费。
（4）提供会议资料和纪念品：在会议现场，参与者往往需要一些相关的材料和资料，以便随时进行参考和了解。
同时，向与会者介绍相关的纪念品，既可以增加参与者对会议的兴趣，又可以作为对会议最好的纪念。
2、小型国际会议相对于大型国际会议，小型的国际会议规模较小，一般适合于探讨某一特定领域的问题，参会者人数可控制在数十名以下。
这类会议由于规模比较小，运作较加灵活，但对管理和执行方面的要求也较高。
会议方面存在的主要问题及建议
会议方面存在的主要问题及建议一、引言会议在现代社会中起着至关重要的作用。
它是各行各业交流沟通、决策协商的重要平台。
然而，我们也不可忽视会议本身存在的一些问题。
本文将分析会议方面存在的主要问题，并提出相关建议，以改善和优化会议的效果。
二、主体1. 会议组织混乱会议组织混乱是常见的问题之一。
有时候，参与人员得不到准确和及时的信息，导致临时更改日程安排或取消会议。
此外，会议室预订管理不善，经常出现预订冲突或空置浪费的情况。
建议：(1) 建立有效的信息传达系统：通过电子邮件、即时通讯工具等渠道向参与人员发布详细和及时的会议安排和变更信息。
(2) 强化预订管理：利用专门软件或在线平台进行统一管理，并设定提醒功能以避免时间冲突和浪费。
2. 参与人员缺乏互动在某些会议中，参与人员往往缺乏积极性和互动性。
部分原因可能是主持人控制力不足或议题设置不具有吸引力。
建议：(1) 培养良好的主持能力：主持人应具备良好的沟通技巧和组织能力，鼓励参与者发表观点，并及时引导讨论。
(2) 设计吸引人的议题：选择与参与者相关、有争议性或创新性的议题，以吸引他们的积极参与和分享经验。
3. 冗长而无效的发言会议中出现的冗长而无效的发言是常见问题之一。
某些与会人员过分啰嗦或离题，导致会议时间浪费，他们解释个案细节太多、描述原因太宽泛，不能深入讨论重要议题。
建议：(1) 限制发言时间：设定每位与会人员发言时间上限，鼓励简明扼要地陈述观点和建议。
(2) 强调重点：在会前向与会人员提供会议议程和目标，明确重点讨论事项，并鼓励大家围绕重要议题展开深入交流。
4. 缺乏跟进措施一些会议缺乏有效的跟进措施。
决策结果得不到及时执行，行动计划没有明确责任人和截止日期，导致会议的目标无法真正实现。
建议：(1) 建立完善的跟进机制：确保每项决策都有负责人，并设定明确的时间表和工作计划。
(2) 定期评估和反馈：在下一次会议之前，对之前的行动计划进行评估和反馈，确保结果得以落实。
我国会展业发展存在的问题与对策
我国会展业发展存在的问题与对策我国会展业发展存在的问题主要包括以下几个方面：1.会展场馆建设问题：我国会展场馆规模偏小，竞争力较弱。
与国外发达国家相比，我国展览容量相对狭小，这在一定程度上限制了会展业的发展。
2.配套设施和服务能力不足：目前％国内会展场所大多忽略了场馆辅助功能与配套设施的统一建设。
展馆功能单一、设备简陋、配套服务设施落后，这使得会展场馆只能承担一些低档次的展会。
3.会展场馆科技含量少：在当前的国内会展活动中，科技含量低是一个亟待解决的问题。
场馆建设存在着智能化系统集成性差、监控点配置不合理、控制精度低、操作不方便、系统应用效果不理想等系列问题。
4.会展经济意识落后：我国的很多企业以及国有企业的会展经济意识较为落后，它们不善于利用展会获取信息、寻找商机、推销产品、展示形象。
这不仅阻碍了企业自身的发展，而且也影响了我国会展经济的发展。
5.市民参与度低：我国不少城市市民的会展经济意识差，参与度低，同样不利于会展经济的发展。
6.举办会展的公司规模小、数量少：我国许多地方在展馆建设上，缺乏长远考虑，一味地从短期的利益出发，造成展馆规模小、数量少、设施落后。
再者，对能够在某种程度上弥补展馆不足的网上展览重视不够,而缺乏有效的宏观调控和行业自律，多头办展甚至乱办展，出现了不少主题雷同、收费混乱、参展商品质量差等低水平的会展。
为了解决这些问题，可以采取以下对策：1.加大场馆建设和改造力度：通过加大投入，扩大场馆规模，提高展览容量，增强竞争力。
同时，对现有场馆进行改造升级，提升其设施和服务水平。
2.加强配套设施和服务能力建设：在会展场馆建设过程中，要注重配套设施和服务能力的建设，包括停车场、货物装卸服务、快餐中心和休闲场所等。
同时，提高展馆的多元化功能，以满足不同档次展会的需求。
3.提高科技含量和智能化水平：加强科技研发和创新，提高会展场馆的智能化水平和科技含量。
通过引入先进的智能化系统和监控技术，提高场馆的控制精度和操作便捷性，提升系统应用效果。
我国会议行业产业的现状与发展趋势
我国会议行业产业的现状与发展趋势概述会议行业是指通过组织和举办各类会议活动来促进交流与合作的产业。
在我国，会议行业已经迅速发展并成为重要的经济领域。
本文将分析我国会议行业的现状和未来的发展趋势。
现状目前，我国会议行业呈现出以下几个特点：1. 市场规模不断扩大：随着经济的发展和人民生活水平的提高，会议行业市场规模不断扩大。
各类会议活动逐渐增多、规模逐渐扩大，涵盖的领域也越来越广泛。
2. 会议质量提升：越来越多的会议组织者和参与者意识到会议的质量对于推动交流与合作的重要性。
因此，会议行业的专业化水平不断提高，会议的议题、内容和形式也更加多样化和精细化。
3. 技术应用广泛：随着信息技术的发展，会议行业也积极应用各种技术手段来提升会议的效率和体验。
例如，会议直播、在线互动和智能会议系统的应用等，使得会议更具时效性、互动性和便捷性。
发展趋势未来，我国会议行业将呈现以下几个发展趋势：1. 产业结构升级：随着会议市场竞争的加剧，会议行业将向高端化、专业化和差异化的方向发展。
更多的专业会议组织者和服务提供商将涌现，为会议的整体水平提升和品牌建设做出贡献。
2. 国际交流合作加强：我国在全球经济和政治格局中的地位不断提升，国际交流与合作对于促进会议行业的发展至关重要。
我国会议行业将与国际会议行业更加紧密地合作，吸引更多的国际品牌会议和国际组织。
3. 会议服务创新：随着人们对会议体验的需求不断提高，会议服务将更加注重创新。
例如，会议场地和设施的升级，会议配套服务的个性化定制，以及绿色、可持续发展的会议服务的推广等。
结论我国会议行业在市场规模、质量、技术应用和国际合作等方面都取得了积极的进展。
未来，随着社会经济的发展和需求的不断更新，会议行业将继续迎接新的机遇和挑战。
为了更好地推动交流与合作，我们应加强行业自身的专业能力建设，积极掌握和应用新的技术手段，提升会议的品质和效益。
参考文献：[1] 中国会议产业发展报告（2019-2020）[2] 高品质国际会议的新服务模式研究[3] 会议行业面临的挑战与对策。
2023年会议型酒店行业市场调查报告
2023年会议型酒店行业市场调查报告市场调查报告-会议型酒店行业一、行业概述会议型酒店是指专门为会议和商务活动提供服务的酒店。
随着经济的发展和全球化的趋势，会议型酒店行业迅速发展起来。
无论是国内还是国际市场，都有着巨大的潜力和发展空间。
因此，本报告将对会议型酒店行业进行市场调查，并对其发展前景进行分析。
二、市场规模根据统计数据显示，会议型酒店行业在全球范围内市场规模巨大。
2019年，全球会议型酒店市场规模达到5000亿美元，预计未来几年将保持稳定增长。
在国内市场方面，据统计数据显示，2019年我国会议型酒店市场规模达到1000亿元人民币，预计未来几年将以年均10%的速度增长。
三、市场竞争格局目前国内的会议型酒店市场竞争格局仍然相对集中。
几家大型连锁酒店集团，如万豪、洲际、雅高等在这个行业中占据较大份额。
此外，一些本土企业也在这个行业中获得了一定的市场份额。
然而，随着行业的持续发展和竞争的加剧，市场份额已趋于饱和，新进入者将面临较大的市场竞争压力。
四、市场需求分析会议型酒店主要服务于商务人士和会议活动，因此市场需求与商务活动的发展紧密相关。
随着全球经济的发展和国际交流的增加，会议和商务活动的数量和规模不断增加，从而对会议型酒店提出了更高的要求。
此外，随着国内经济的转型升级，以及互联网的快速普及，各类型的商务活动如展览、培训、论坛等也呈现出多样化和专业化的趋势，进一步推动了会议型酒店的需求。
五、市场发展趋势市场调查显示，会议型酒店行业将呈现出以下几个发展趋势：1.酒店设施和服务提升。
随着市场竞争的加剧，会议型酒店需要通过不断提升设施和服务水平来满足客户的需求。
这包括会议设施的先进性、会议技术的应用、服务的个性化定制等。
2.会议旅游的发展。
随着经济的发展和交通的进一步便利化，会议旅游已成为一种新的旅游方式。
会议型酒店通过将会议和旅游结合，提供一站式的服务，可吸引更多的客户。
3.品牌建设和市场营销的重要性。
国际协会会议的现状及发展趋势
国际协会会议的现状及发展趋势文 | 刘海莹（国家会议中心总经理）一、国际会议的简单分类很遗憾，国内还没有对国际会议的准确定义，如主办单位是谁、境外代表占多大比例、会期多长才能可以被称作国际会议。
中国目前有两个官方的机构，一个叫“全国会展业标准化技术委员会”（成立于2008年6月），还有一个是商务部的“中国国内会展业专家委员会”（成立于2009年2月），但都还没有出台对国际会议的定义。
国际上也没有统一的对国际会议的界定。
一般来说，国际会议有三种，第一种是政府间会议，英文是Inter-Governmental Organizations’ Meetings, 简写为IGO Meetings，第二种是非政府组织会议，也就是我们常说的国际协会会议或社团会议，英文是International Non-Governmental Organizations’ Meetings, 简写为NGO Meetings，第三种是公司商务会议，比如我们熟知的财富论坛、微软技术大会等。
国际上有两个影响力最大的会议业协会，一个是总部设在比利时首都布鲁塞尔的国际协会联盟（UIA），一个是总部在荷兰首都阿姆斯特丹的国际大会及会议协会（ICCA）。
国际协会联盟成立于1907年，已经有100年的历史了，而联合国于1945年才成立；ICCA成立的时间稍晚，成立于1963年，距今也有46年的历史了。
有意思的是，无论是国际协会联盟还是国际大会及会议协会都不把联合国系统、世贸组织、世界粮农组织等国际组织的国际会议列入研究、统计范畴，也不统计公司商务会议，而只是把主要精力放在研究国际协会会议上，其中原因可能是，国际协会会议，相对而言有规律可循，如举办地、举办周期等，而很多政府会议都是一次性的会议，或不对外开放，或不定期举办，外界很难获得会议的确切信息。
二、国际协会联盟和国际大会及会议协会的统计报告各有侧重，但对国际协会会议的判断和分析基本一致为什么这么说呢？国际协会的特色之一就是年度报告，这也是反映该协会的影响力的最佳指标，因此国际协会在编写年度报告、统计报告时一般都会坚持自己的标准而不愿意追随他人、失去原则。
会议型酒店管理中存在的问题与对策
会议型酒店管理中存在的问题与对策会议型酒店作为商务旅游和会议活动的热门选择，其管理也面临着诸多挑战。
本文将探讨会议型酒店管理中存在的问题，并提出相应的对策。
问题一：会议服务质量不稳定会议服务质量是会议型酒店的核心竞争力之一，但质量不稳定是困扰着许多酒店的难题。
一方面，酒店的员工水平参差不齐，另一方面，客人需求多样化，酒店需要应对不同的要求和期望。
对策：需要加强员工培训和考核，提高员工的服务水平和质量意识。
同时，应该依据客户需求的变化，不断更新和优化服务流程和服务标准，保持服务质量的稳定性。
问题二：低效的会议服务和设施会议型酒店的服务和设施直接影响会议的顺利进行和客户的满意度。
一些酒店由于设施陈旧、维护不当、服务流程不合理等原因，往往会引起客户的不满和投诉。
对策：酒店应该在设施和服务上加大投入，提高设施的智能化、便捷性和互联性，优化服务流程，使其更加高效、便捷和人性化。
同时，酒店应该加强维护，避免设施老化、故障等问题的发生。
问题三：信息技术不足随着信息技术的飞速发展，会议型酒店需要将其应用于日常运营中。
然而，一些酒店在信息技术方面的投入不足，往往会导致管理效率低下、客户服务质量差等问题。
对策：酒店需要加强信息技术的建设和应用，改进酒店管理系统并将其应用于各个环节，从预订、入住到退房等各个环节进行数字化管理，提高管理效率和客户服务质量。
问题四：导向不清的经营策略会议型酒店在经营策略方面往往没有明确的导向，不知道自己的主营业务是什么，缺乏差异化的竞争优势。
这种经营策略的错误往往会导致酒店经营效果不佳。
对策：酒店需要在经营策略方面制订明确的规划和目标，明确酒店的主营业务和差异化竞争优势，并持续改进和完善管理策略，提升企业影响力和竞争力。
问题五：人力资源管理不科学人力资源管理是会议型酒店管理中极其重要的一环。
不良的人力资源管理会导致员工流失率高、招聘难度大等问题。
对策：在招聘、培训、激励、考核等方面，酒店需要遵循科学、公正、合理的原则。
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中国国际会议的现状及会议酒店的对策2008年12月09日21:34来源：搜狐旅游PPT：一、我国国际会议的现状：历史、政策、总量、评价、趋势我想用这么12个字六个词谈谈我国国际会议现状：历史、政策、总量、评价、趋势。
1、历史很短。
历史首先是世界历史。
现在互联网很发达，在上面搜索什么都可以搜索到，很多起源可能搜索到，唯独国际会议的起源没有。
后来我查了一本书，1988年中科院的人写了一本书他说国际会议起源于中世纪意大利文艺复兴时期，距今已经有400多年了，那个时候与国家的科学技术、时间开放密切相关，这个大家一想就知道为什么会起源在意大利。
后来伴随着欧洲的工业革命，实际上在意大利诞生在欧洲滚大，现在逐渐变成一个产业。
这是它的一个历史起源。
20世纪美国成为世界上最大的国家，经济科技等等比较发达，现在美国有最大的会议市场。
我们国家的国际会议历史。
国际的历史有500年左右。
我们国家在解放前没有文字记载，不晓得是什么情况，建国15年文字记载的就1964年八月在北京组织过一次北京科学讨论会，367个人为了这个会在友谊宾馆修建了一个会场。
文化大革命十年我们国家没有开什么国际会议，但是文化大革命十年我们做了两件对会议产业有重大意义的事情：第一个1971年中国恢复联合国合法地位，恢复合法地位就是说我们国家后来在两三年之内所有联合国所属的国际组织比如说粮油组织、原子能组织机构都是开除台湾，让中国加入。
所以我们才有机会开妇女大会、劳工部长大会，这些在文化大革命的时候奠定了基础。
但是世界上几十万个国际组织特别是国际的非政府组织NGO，不愿意采取开除台湾这样的措施，到了1976年中国加入奥林匹克委员会，创造了中国奥林匹克委员会，台湾降为地区会员之前是“中国台北”，现在是“中华台北”。
从76年定了之后，77年开始我们国家迅速加入国际组织，大约每年上百个，那时候科协有一个重大工作就是帮助中国科协所属协会新加入各种国际组织。
从1978年到现在，今年是改革开放30周年，各行各业都在讲30周年来我们行业的巨大变化。
我们会展行业应该是1978年之后诞生的，从我们国家国际会议行业一开始以后，它始终伴随着政策。
我们现在讲中国的股市是一个政策市，中国的国际会议更是一个政策市，也是一个政策的演变。
1978年到1989年我们国家对国际会议政策是逐步开放，1989年到1995年是全面放开积极鼓励，1995年到现在对我们国家是严格控制。
原因是89年有一件事，西方国家都要封锁抵制我们，所以政府把国际会议当作契机点来打开我们和世界交流的通道。
所以，国际会议的政策有作了很多调整。
但是中国的事情就是一放开就活，一活就乱。
所以很多国际会议，在座的都知道有一个妇女大会、劳工部长会、万国邮联会，这些都是空前绝后，开完了就没有哪个国家开了。
每开一个会中国要拿出几亿给这个会议，所以95年开始严格控制国际会议在中国召开。
我国国际会议的文件1995年5月24日中外办（1995）27号有一个《关于从严掌握华举办各种国际会议的通知》，1995年《关于重申加强外事纪律，从严掌握在华举办各种国际会议通知》，最新的2006年10号文件《关于在华举办国际会议的管理办法》。
即使是这样严格控制，但是中国毕竟是现在世界上最强的国家之一，所以很多的高科技和高水平的国际会议能到中国来开。
我们去年办了22届国际大赛，还有奥运会是第一次到发达国家之外的国家办，所以中国的国际会议历史只有30年。
第二是政策。
外事活动政策管理非常严格，我们国家的国际会议和全世界的国际会议都不一样，我们国家的国际会议如果没有严格控制早就排在新加坡之前多少位了，我们国家每个国际会议都严格控制。
1、会议审批。
会议审批是我们的中国特色，在没有得到批准前任何个人机构都不得在我国筹备举办国际会议，也也不得承诺国外机构在我国举办国际会议，所以国外机构要占领国际会议市场之前是不可能的。
我们国家的国际会议是国务院和省部两级审批。
原则是“8341”：（1）自然科学技术领域的国际会议总人数800人，外宾300人；（2）一般性国际会议（比如说金融、外交）总人数400人，外宾100人。
这是2006年的中央文件规定的。
2、以前不是这样的，一般性的国际会议150人就上报国务院。
我估计这个文件的制定者以前在中央警卫局工作，因为中央警卫局就是8341部队嘛。
3、外汇管理。
我国的外汇管理部门对国际会议的外汇收入也实行严格管理，这样非常不方便。
4、来华签证。
我国人员到国外参加国际会议时，只要持有大会主席签发的会议邀请信和有效护照就能到该国驻华使馆办理护照，而我们国家就不行，一定要中国外交部的授权才可以，“2311”编号，要求有法人签字，法人代表盖章，才有效。
今年媒体也说中国今年控制外国人来华，我们以前这个东西发传真就可以，今年必须是原件，麻烦真不少。
以前有一个名字、国籍、护照号就行了，今年今年就不行了。
国家政策导向。
目前我感觉我们国家还是对国际会议采取从紧政策，“对于有较高专业水平自然科学技术的专业组织的国际会议，可积极举办”，这是中央文件中的原话，这个是符合我国的科学技术第一生产力的国策，也符合ICCA的一个原则。
国际会议总的数量并不很多，企业的国际会议比较乱，我也不知道报批是怎样的。
有两个数据，第一个北京市统计局每年有一个统计2006年北京地区有19.3万会议，其中国际会议7千多个。
而同期2006年ICCA的统计数据为北京地区仅举办65个国际会议，世界排名第13名。
如果是65个会议，大部分酒店都排不到了。
国际会议的主要标准：现在世界上主要用的标准是ICCA标准，我们国家北京市旅游局加入ICCA以后也用ICCA标准，很简单的一个标准：就是3个国家以上，轮流举办，会议代表人数不少于50人，会议按时间规律举办。
UIA（国际协会联合会）属下一个局它也按公司的标准统计国际会议。
至少五个国家以上轮流举行，300人，会期三天以上。
我国文件规定的标准，“凡是来自三个或三个以上国家和地区（不含港澳台）代表参加以交流为目的的会议统称为国际会议”。
我们按这样的口径来统计，这里看中央做的文件没有说作为国际组织的统一标准，我们在实践当中到底中国有多少？北京地区有多少？我们国家有一个有利条件，1985年之前国家的外事活动统归外事部门，改革开放以后外事归口部门分流，科技活动归科技部，文化类的归文化部，也可以从这个里面找到数据推导我们的数量。
以前科技部12月份也发布一个会议展览目录的数据，我把从2006年到2008年做一个比较。
（见PPT）会议一线城市北京、上海大概就是占整个会议总量52%，二线广州、武汉等等占14%，从科技部统计来看我们国家的会议总量150—200个左右。
这个数据准不准、对不对？我们用香港来验证一下，2001年香港公布九年开120个国际会议。
这是2007年香港旅发局主席梁淑怡表现07、08、09三年开45个大型国际会议。
香港05年在全世界特大城市排第六，2006年排第十三。
我觉得中国的国际会议也就是200、300个吧。
在座的各位酒店的决策人也好管理人也好，将来做你们的战略规划的时候要知道这个。
5.1克服瓶颈，仍然需要耐心等待。
（1）国际会议的数量与大国地位不符。
（2）平静主要表现在政策、机构、资金、税收、场馆、人才。
（3）要耐心等待国家政策的调整。
大家都觉得国际会议的数量与大国地位不符。
但是也没有办法。
国家在上个星期五终于救市了，中国科技部长说我应该跟去政府的决策人交流，让他们理解在我国举办国际会议的好处，应该他来找我，这不是我的责任。
这是ICCA的数据（PPT）。
我们的行业政策，我们有那么多的制度管着，我们行业在你想做国际会议时希望尽量压缩规模。
刚刚跟中华医学会的老总讨论时说到，如果把四、五千人左右的国际会议放在中国肯定不会给你开，也不用申报了。
这张PPT是我帮地震局2004年就开始申请的2008年地震学术会议。
在加纳开的时候有三千多人，当时压缩到一千人。
2008年第14届的世界地震工程大会的请示，审批的时候意见是：此次大会有利，也有有利条件，原则同意，人数太多，2000人左右为合适，请压缩规模。
因为是国家地震局和建设局联合举办的，他们天天跟我打电话，他说弄不好是不是我的乌纱帽都会丢了啊。
第二是管理机构。
不管是欧美发达国家还是像南非和韩国等发展中国家，都有国家级的国际会议管理机构，我们国家没有，我们曾经把国际会议放在国家旅游局市场开发司，到2000年这一轮的国务院组成部门的调整，旅游局网站已经没有国际会议，我们国家现在也没有国家部门管理国际会议。
国际会议有人说是暴利，国际会议在旅游行业还是利润比较高的行业，高利润必然伴随高风险。
93年我国第一次申办奥运会花了几千万没有办成，一些国际会议也是，国际会议花了几十万，结果还是没有在中国开。
现在是自己申办都自己承担，但是在韩国就不行。
第四，税收政策。
我们的旅游和展览业都享受差额缴纳营业税的优惠税收政策，唯独会议行业要全额上缴营业税，仅这一点就使我国在申办国际会议时处于劣势地位，也阻碍了我国的PCO的发展。
我们上缴5.5%，这些来自全世界37个国家的PCO掏的腰包。
本来百分之十几的利润，要先交营业税。
因为很多的国际组织开会以后，对中国的价格感觉有点儿贵，甚至美国有人说，跟华盛顿的价格没有什么太大区别。
5.2北京的国际会议奥运会、残奥会之后，亚运会开了12年，现在又加了一个国家会议中心，现在有国家会议基金评审，他们每年还本17个亿，17亿的贷款利息是两个亿左右，要加到一个一个会上去。
5.3人才匮乏。
我国有一百多个大专院校都有会展专业，每年培养四、五千人，据我了解只有极少数人能够投入会展行业里面，大部分人都没有在这个行业了。
没有老师，没有教材，根本培养不出人才。
国际会议发展还需耐心等待，国家要有一个明显的信号。
5.4现在我们讲希望，讲曙光。
各地政府正在营造宽松环境。
上海—国际会议管理机构北京—国际会议申办资金成都—会议业享受优惠税收政策广州—会议场馆不用还本付息我们统计是国际会议平均一个人消费一天2000元人民币左右，一般五天会议一千人的国际会议消费就是一千万，五千人五千万。
我在网页看到成都整个会展业收入六个亿，大型的政府会议差不多五千万。
虽然国务院还没有专门的管理机构，但是各地都已经开始重视了。
这儿还有一个会展旅游“十一五”计划。
上海市从2006年到2010年聘请100个左右的上海会议大使促进上海国际会议占业的发展，刚刚廖先生讲中国如何做国际会议，因为中国加入上万的国际会议机构，我们让那些会议大使去，他们可以申请把会议弄到中国来开。
上海力争2010年以后每年举办1000个会议。
北京市重点是申办资金。
北京市因为中央国务院的会议都很多，所以以前都不怎么管。
现在也有行动了，奥运会大家都知道北京市的酒店非常惨（因为有旅行社等等竞争），所以要拿出100万支持国际会议，一场国际会议有几百万块钱可给会议。