工作联系单(工期延误)
工作联系单工期延期申请
内部协调讨论会。借鉴以往工程的施工经验，结合本工程实际情况，采用交叉施工、尽量让施
工队伍投入施工工作，抢工作面施工，并采取了相应的成品保护措施，但也不可避免造成工期
延误 天。现我公司特向贵公司申请将该工程施工工期顺延
天。请贵公司批复为盼，
工作联系单
GD220238
单位(子单位)工程名称 银河•亿德仕家小区工程1#、3#住宅工程
致：邢台市瑞达房地产开发有限公司
事由：关于银河•亿德仕家小区工程1#、3#住宅工程施工工期申请延期的事宜
内容： 为保证该工程优质高效地完成，我公司按照合同条款约定于2020年 月 日接到贵公司的
开工令，配合业主单位对各分包单位进行全面协调管理工作。然而，自我公司项目部进驻贵工 地后，以下问题严重影响了我公司该工程的正常施工进度计划：
综上所述，对于影响工期的因素根据性质不同分为可定量分析因素和只可定 性分析因素， 如下描述： 1、可定量分析因素： a,雨水天对工期的影响：工期顺延 天； 因2020年总下雨天数为 天，期间考虑到工期紧张，雨量较小的情况下，我司也奋力争抢工 期，为此，我司希望建设单位能考虑下雨天数为工期延误的天数； b,多次图纸变更与增加造成的工期延误。 因只可定性分析因素的影响，总工期延误约估天数为 天。
谢谢！
附件：1、设计变更通知单汇总表（附带详细变更通知单） 2、工程联系单 3、晴雨表
邢台建工集团有限公司：
施工单位（章）： 邢台建工集团有限公司 负 责 人： 日 期： 2020 年 08 月 21 日
日 期：
年
月日
一、由于该工程图纸混乱，图中问题较多，施工图纸进行了多次深化。设计单位处理问题 不及时，对工程的施工造成不便，无法进入正常施工作业，导致工期延误。
工作联系单
负责人：2011年4月11日
签收人：德州实华化工有限公司搬迁项目指挥部
负责人：年月日
工作联系单
联系事由：有关浓缩池材料问题
致：德州实华化工有限公司搬迁项目指挥部
我方于4月4日提的180吨三级ф25钢筋,4月5日提的地下泵房用MLS15010a预埋件15块，MLS20010a(b)预埋件99块，MLR25030010c2预埋件30
签发人：德建集团二建建设分公司实华项目部
负责人：2011年2月20日
签收人：德州实华化工有限公司搬迁项目指挥部
负责人：年月日
工作联系单
联系事由：护坡延误问题
致：德州实华化工有限公司搬迁项目指挥部
关于德州实华化工有限有限公司搬迁项目八标段浓缩池护坡工程，至2011年2月28日该工程已经延期7天，为避免继续延误工期，造成损失，请甲方给有关队伍予以督促，确保工程正常完成；由于延期造成的损失请甲方予以补偿。
负责人：2011年4月28日
签收人：德州实华化工有限公司搬迁项目指挥部
负责人：年月日
工作联系单
联系事由：有关浓缩池回填土的问题
致：德州实华化工有限公司搬迁项目指挥部
原设计地下泵房垫层外30cm以内往上放坡进行回填后，做C15素砼配重；由于地下水位较高回填后，无法对回填土进行开挖施工。为了加快工期，建议是否把回填土回填至筏板上平，直接做C15素砼配重?（详见附图）
块，至今未进场，我方现在急等使用，请甲方尽快催促材料进场，以免延误工期。
签发人：德建集团二建建设分公司实华项目部
负责人：2011年4月12日
签收人：德州实华化工有限公司搬迁项目指挥部
负责人：年月日
工作联系单
工作联系单工期延期申请
日
期：
年
月
日
工作联系单
GD220238 0 9 6
单位(子单位)工程名称 广州御银自动柜员机技术有限公司厂房工程 ：广州御银自动柜员机技术有限公司 致 事由：关于广州御银自动柜员机技术有限公司厂房工程施工工期申请延期的事宜 内容： 为保证该工程优质高效地完成，我公司按照合同条款约定于2012年7月5日接到贵公司的开 工令，配合业主单位对各分包单位进行全面协调管理工作。然而，自我公司项目部进驻贵工地 后，以下问题严重影响了我公司该工程的正常施工进度计划： 一、由于该工程未取得政府部门颁发的施工许可证，就提前进入施工阶段，区质量安全监 督站经常巡查发出停工通知并多次收到广州市城市管理综合执法部门责令限期改正通知和警告 （附件1），也收到监理机构的工程暂停令（附件2），对工程的施工造成不便，一直无法进入 正常施工作业，曾与贵司项目部沟通配合我司促进办理施工许可证事宜（附件4），但办理进程 依然缓慢，直至2012年9月11日取得施工许可证（附件3）后，才能够正常施工，导致工期延误 60天。 二、图纸变更的因素。为配合厂房的生产需要，施工图纸进行了多次深化设计。开工以 来，出现了33次重大图纸变更（附件5），导致我公司施工工期严重延误。比如：为配合办公楼 外形及天面使用需要进行了结构建筑变更，并增加了工程桩；为了生产需要在厂房一至厂房二 间增加连廊3工程及工程桩；为了节能保温需要增加厂区天花吊顶工程；为了办公需要厂房三建 筑修改为厂区及办公区；为了外墙幕墙需要增加大量的构造柱；为生产卸货需要多次修改卸货 平台等重大变更严重影响我公司的施工工期。 三、外界环境因素。由于2013年3月份期间原工地大门前的市政道路（瑞源路）进行封闭施 工，导致我公司的材料无法进入现场。最后通过各单位共同协调（附件6），从工地东侧重新修 建一条临时道路，材料才能运送到现场，期间施工曾一度停滞。 四、材料供应影响因素。当地的地材供应商供应的砖、沙、石、水泥等材料不能按照施工 要求及时送到，使得施工计划不能如期进行。比如：运送过来的砖还在冒烟，不稳定，要放两 三天等其稳定后才能使用。预定的材料，才来了原计划中的50%左右，有时甚至不能来货等。有 时送来的石粉由于存在质量问题，很多时候都不能使用只能退货，要等送来合格的石粉才能使 用。因此导致各流水作业不能正常进行，严重影响了施工进度。 五、不可抗力因素。由于今年三、四月份连续大雨、瀑雨，特别清明前后出现雨天过多（附件 7），耽误了施工现场的正常作业，导致许多室外作业不能进行，严重地延误了施工工期。这时 正值外墙饰面施工作业，出于安全施工考虑，严禁在外墙脚手架上作业；加之建筑物周边藏管 挖土时严重塌方，导致不得不停止铺设各专业管线。 综上所述，对于影响工期的因素根据性质不同分为可定量分析因素和只可定 性分析因素， 如下描述： 1、可定量分析因素： a,施工许可证发放延后，工期延误 60 天； b,增加临时道路施工，工期延误 15 天； c,雨水天对工期的影响：工期顺延 25 天； 因2012年总下暴雨天数为45天，期间考虑到工期紧张，雨量较小的情况下，我司也奋力争抢工 期，为此，我司希望建设单位能考虑2/3的下雨天数为工期延误的天数； 因可定量分析因素的影响，总工期顺延总天数为 100 天。 2、只可定性分析因素： 只可定性分析的因素由于以下几点原因只可定性分析：1、影响时间长 且几个因素对工期的影响为并行关系；2、影响因素的相关记录文件不全，无法定量。 故无法 给出因素对工期的具体影响天数。 只可定性分析的因素包括： a,多次图纸变更与增加造成的工期延误。 b,材料供应的变更与确认造成的影响。 c,施工材料加大了运输时间。 d,其它施工单位对本工程土建结构的影响。 因只可定性分析因素的影响，总工期延误约估天数为 92 天。
工程联系单2
工程联系单之宇文皓月创作编号：001编工程联系单编工程联系单编工程联系单编工程施工联系事项关于C1-C4幢楼强电配电箱AL2预埋位置施工困难的问题。
内容：现场施工C4幢A-F轴/10-18轴二层梁板，发现AL2配电箱的桥架引进线管必须从梁柱节点穿过，因梁柱节点钢筋较多，造成线管穿插困难且弯头较多，无法施工。
C1幢、C2幢、C3、C4幢楼存在同样问题。
我单位建议C1-C4幢楼变动AL2配电箱位置并增加过路盒,具体位置如图。
顶层AL2配电箱位置依照施工图纸位置不变。
望设计单位予以变动。
一层变动方案图二层以上变动方案图发函单位：福建省百盛建设发展有限公司项目经理：时间：年月日监理单位处理意见：负责人：年月日设计单位处理意见：负责人：年月日建设单位处理意见：负责人：年月日工程联系单编建设单位莆田市滨海新区开发建设有限公司监理单位福建宏业建设监理有限公司工程名称莆田市湄洲湾北岸经济开发区山乐屿新城片区北一区C1-C4幢楼施工单位福建省百盛建设发展有限公司工程施工联系事项大承台尺寸，望设计单位予以出具合理施工方案。
发函单位：福建省百盛建设发展有限公司项目经理：时间：年月日监理单位处理意见：负责人：年月日设计单位处理意见：负责人：年月日建设单位处理意见：负责人：年月日工程联系单编号：006-1建设单位莆田市滨海新区开发建设有限公司监理单位福建宏业建设监理有限公司工程名称莆田市湄洲湾北岸经济开发区山乐屿新城片区北一区C1-C4幢楼施工单位福建省百盛建设发展有限公司工程施工联系事项大承台尺寸，望设计单位予以出具合理施工方案。
发函单位：福建省百盛建设发展有限公司项目经理：时间：年月日监理单位处理意见：负责人：年月日设计单位处理意见：负责人：年月日建设单位处理意见：负责人：年月日工程联系单编建设单位莆田市滨海新区开发建设有限公司监理单位福建宏业建设监理有限公司工程名称莆田市湄洲湾北岸经济开发区山乐屿新城片区北一区C1-C4幢楼施工单位福建省百盛建设发展有限公司工程施工联系事项我单位建议扩大承台尺寸，望设计单位予以出具合理施工方案。
工程滞后施工联系单(3篇)
第1篇编号：XX-2023-001一、工程名称及地点工程名称：XX建设项目工程地点：XX市XX区XX街道二、工程概况我司承接的XX建设项目，合同工期为XX个月，预计于XX年XX月完成。
根据合同约定，我司已按照施工进度计划有序推进工程进度。
然而，近期工程进度出现滞后，现将具体情况报告如下：三、滞后原因分析1. 设计变更：由于设计图纸存在不合理之处，导致施工过程中频繁出现设计变更，影响工程进度。
2. 供应商原因：部分材料供应商未能按时供货，导致施工材料储备不足，影响工程进度。
3. 天气因素：近期连续降雨，施工现场受到较大影响，导致部分施工工序无法正常进行。
4. 施工单位原因：施工人员不足、施工设备故障等内部原因，也影响了工程进度。
四、滞后情况说明截至XX年XX月XX日，工程实际进度已滞后合同工期XX天。
具体如下：1. 土建工程：滞后XX天；2. 安装工程：滞后XX天；3. 装修工程：滞后XX天。
五、应对措施及建议1. 优化设计：积极与设计单位沟通，对不合理的设计进行优化，减少设计变更对工程进度的影响。
2. 加强材料供应：与供应商协商，确保材料按时到货，避免因材料问题影响工程进度。
3. 针对天气因素，合理安排施工工序，采取防雨、防潮措施，确保施工不受天气影响。
4. 加强内部管理：合理调配施工人员，提高施工效率；加强设备维护，确保设备正常运行。
六、工期调整及索赔1. 根据合同约定，如因非施工单位原因导致工程进度滞后，可进行工期调整。
我司拟向建设单位提出工期调整申请，并将相关资料报送监理单位审核。
2. 针对因供应商原因、设计变更等非施工单位原因导致的工程进度滞后，我司拟向建设单位提出索赔，要求赔偿因此造成的损失。
七、请建设单位及监理单位予以关注为确保工程按期完成，恳请建设单位及监理单位关注以下事项：1. 优化设计，减少设计变更；2. 加强材料供应，确保材料按时到货；3. 针对天气因素，合理安排施工工序；4. 加强内部管理，提高施工效率。
工作联系单(工期太慢) - 副本
经办人
工程部
审定人
注：本单收到后请及时签收并回传！
签收人
工程联系单
联系内容
关于文化综合体商住小区5#、6#楼施工事宜
编号
发文单位
接收单位
内容：
由贵公司承建的文化综合体商住小区，按照双方既定的工期计划，2014年春节前实现销售。项目工期紧，任务重，施工单位必须保证每个时间段的施工任务都按计划完成，否则工期目标无法实现。但近20天以来，第一批实现开盘的5#、6#楼处于停工状态，经过对比，计划工期与实际进度滞后近一个月，如果再不采取赶工措施，2014年春节前实现售楼的目标就无法实现。鉴于当前存在的问题，秉着友好合作的精神，请按照既定的工期计划，加大施工力度，延长工作时间，全力以赴，将延误的工期抢回来。
工期延误申请联系单 文档
工程名称
温州强丰农贸综合批发市场工程
主送
温州强丰农贸市场开发有限公司抄送浙江德邻联合工 Nhomakorabea有限公司
事由
关于受台风影响项目工期延误申请事宜
2015年9月29日受台风“杜鹃”影响，苍南市出现9级以上大风及日降雨量大于50mm的暴雨天气，影响工地正常施工。
根据建设工程施工合同专用条款7.7条规定：异常恶劣的气候条件可申请项目工期延误申请，现我司向甲方、监理提出项目工期延误2天申请。
承包单位（章）广厦建设集团有限责任公司
项目经理：
日 期：
工期延误联系单(修改)
备
注：
因原九里区政府区划调整
项目经理：
张峰
主管领导：
王徐州
业主单位意见：
业主单位负责人 （签章）：
鼓楼区汉襄佳苑供配电系统工程 (原九里区幸福家园）
工期延期联系单
工程名称：鼓楼区汉襄佳苑配电系统工程(原九里区幸福家园） 工程单位：江苏丰源电力实业有限公司 2010年6月29日至20容：
供配电系统工程
时间节点：
原
本工程在施工周期第52天时（即2010年7月22曰）全部工程完成至调试结段， 同时因原九里区政府区划调整，无法联络工程施工相关领导及联糸负责人相 互间协调，延时至2011年4月5号区政府相关工程移交徐州市新盛投资公司，至 因： 同年十月份恢复甲、乙双方联络，并在2012年1月18日完成送电并保证了一次 送电投切成功工程顺利竣工。 2、请按实际工程施工时间与国家相关定额计取，施工看管费、延期费及应补偿的 相关费用。
鼓楼区汉襄佳苑配电系统工程原九里区幸福家园2010年6月29日至2010年8月30日竣工因区划调整延至2011年10月本工程在施工周期第52天时即2010年7月22曰全部工程完成至调试结段同时因原九里区政府区划调整无法联络工程施工相关领导及联糸负责人相互间协调延时至2011年4月5号区政府相关工程移交徐州市新盛投资公司至同年十月份恢复甲乙双方联络并在2012年1月18日完成送电并保证了一次送电投切成功工程顺利竣工
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工作联系单
工程名称：兴山县古夫河县城重要生境修复项目（一标段）编号：
致：兴山县住房和城乡建设局
湖北清江工程管理咨询有限公司
内容：
我施工单位于9月12日人员、机械进场，到9月28日举行开工仪式开始至今，由于
图纸修改，电站不定期发电等原因造成不能正常施工，对工期造成延误。
现特申请对施工工期进行顺延。
10.14日图纸会审。
11.17日设计发电子版修改后部分典型断面图。
（至今无正式版设计图纸）
11.21-11.30日古洞口电站发电。
12.16-12.28日古洞口电站发电。
施工单位：湖南华宇水利水电建设工程有限公司
项目经理：
日期：
监理单位：湖北清江工程管理咨询有限公司
监理工程师：
日期：
建设单位：兴山县住房和城乡建设局业主代表：
日期：。