工作联系单
工作联系单(催外包单位维修)
工作联系单编号：工程名称XXX项目总包施工单位XXX公司事由：关于园林施工单位施工破坏室外雨污水管井、管道及堵塞问题主送单位：XXX公司（建设单位）抄送单位：XXX公司（监理单位）XXX公司（园林施工单位）我公司(总包施工单位）将室外场地内雨污水管道安装、闭水试验施工完成且验收合格后，应建设单位要求，于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日将1#-5#楼室外雨污水管井、管道及场地移交给了园林施工单位，并且告知其施工时务必做好成品保护工作。
但是，园林施工单位在后期施工中对成品保护不善，造成1#-5#楼室外雨污水管井、管道破损及堵塞。
对此问题，我公司于XX年XX月XX日、XX年XX月XX日上报XX号、XX号工作联系单，书面告知建设单位及监理单位，并在甲方、监理例会上多次提出，要求督促园林施工单位进行维修恢复，但截止目前未收到任何书面回复，现场成品破坏也未得到彻底有效的处理。
截止目前的现状：部分管道未维修：1#楼南侧污水管因种树被挖断，造成堵塞、倒反水至管道层、地下室顶板漏水：3#楼北雨水管被压断造成堵塞；5#楼北侧雨水管被压断造成堵塞，现积水严重造成回填土下沉及围墙倾斜等问题。
针对上述问题，建设单位多次出面协调，园林施工单位口头承诺修复，但是至今尚未进行修复。
对此，我公司已经尽到了施工单位的通知、催告义务，请建设单位、监理单位尽快责成园林施工单位对损坏的室外管网进行维修，以避免损失持续扩大。
因上述室外管网损坏造成的雨污水管道、管井存在漏水、堵塞、积水沉降、住户一层污水倒反水、室外围墙倾斜倒塌等问题和风险，相应的经济和法律责任均与我公司无关。
施工单位经办人：项目经理：年月日监理单位监理工程师：总监：年月日工程部主管工程师：部门负责人：年月日。
工作联系单
单位/部门负责人：经办人：日期： 年 月 日
签收人
签收时间
答复意见：单位/部门Fra bibliotek责人：经办人：日期：年月日
落实情况：
发函单位/部门经办人：日期：年月日
说明：此表用于内部沟通、信息反馈，原件由发函部门保存，主送部门及抄送部门保存复印件。
工作联系单
项目名称：填写日期：年月日
发函单位/部门
主送单位/部门
抄送单位/部门
联系内容：
用途：1.与股东单位之间、内部各职能部门沟通、信息反馈。
2.公司内部，需相关单位（部门）协助完成工作（部门之间重要问题可抄送综管部，由综管部协助解决部门之间的问题）。
3.涉及到使用功能、材质、户型、立面、面积改变的变更，需书面将变更信息传递营销部和前期部。
模板工作联系单
6、接单部门主管因特殊原因无法书面确认《工作联系单》时，必须电话指定本部门具 体经办人负责此项工作，并由指定经办人在 A 联主管签字栏注明“主管电话确认”。
所以，本文所说的第二种“武器”，也不是工作联系单，而是协作。在 一个提倡协作精神的企业里，许多繁复、涉及面广的工作，通过相关部门的共同 力就有这么大！
关于启用***《内部工作联系单》的通知
各大区、各职能中心、职能部门： 为贯彻*****“管理年”提倡的规范化管理精神，提高各单位工
部门工作联系单 3
工作联系报单
编号
025
工程名称
************工程
致： ****************设管理处（单位）
抄送： ******************监理公司（单位）
事由：
关于图书馆和国学馆外线施工事宜
日期 20**年**月**日
内容: 一、 国学馆雨、污水施工能否按照原设计图纸施工，能否作为施工的依据。 二、 国学馆南侧、西侧的出入口处的做法，希望甲方要求设计出示设计变更 图，以便我公司明年的施工。 三、 国学馆北侧的 5#和 10#化粪池，希望甲方要求设计出示设计变更图，以 便我公司明年施工。 四、 图书馆南广场施工场地不满足，其中中建一局的办公楼东侧和后勤的锅 炉房的西侧附属小房阻碍了图书馆南广场的施工，希望甲方协调此事， 以便我公司明年能够施工。
2、 实际反馈时间：接单部门填写，即接单部门将工作联系内容处理完毕后，将 B 联 实际返还发单部门的具体时间。
3、 实际经办人：接单部门填写，即接单部门实际负责此项工作的人员。 4、 主管：接单部门填写，即接单部门主管对此项工作处理结果予以书面确认。 5、 其余内容填写同 A 联。
内部工作联系单
内部工作联系单1. 引言内部工作联系单是一种工作流程管理工具，旨在记录和追踪团队成员之间的工作联系和任务状态。
通过使用内部工作联系单，团队成员可以更好地协调工作、提高效率和监控进度。
本文档将介绍内部工作联系单的重要性、使用方法以及如何优化工作流程。
2. 内部工作联系单的重要性内部工作联系单的重要性体现在以下几个方面：2.1 协调工作内部工作联系单可以记录每个团队成员的任务、工作进度和负责人等信息，从而实现工作的协调与分配。
团队成员可以清晰地了解自己的任务和其他成员的任务，方便及时与相关人员沟通和合作，确保工作按计划进行。
2.2 提高工作效率通过内部工作联系单，团队成员可以及时了解任务的状态和进展，避免重复劳动或任务拖延。
同时，内部工作联系单也可以帮助团队成员更好地安排工作时间和资源，提高工作效率，减少工作冲突和延误。
2.3 监控进度内部工作联系单可以记录任务的起止时间、工作进度和完成情况等重要信息，便于团队领导或项目管理者监控整个团队的进度。
通过及时的更新和汇报，可以快速发现和解决工作中的问题，避免进度滞后和目标无法完成。
3. 使用内部工作联系单的方法使用内部工作联系单的方法主要分为以下几个步骤：3.1 创建一个内部工作联系单模板创建一个内部工作联系单模板，包括任务名称、负责人、起止时间、工作内容和状态等字段。
可以使用Excel、Google Sheets等表格工具创建模板，并保存为模板文件，以便团队成员使用。
3.2 分配任务和责任根据工作需要和团队成员的能力和资源，将任务分配给相应的负责人。
在内部工作联系单中，记录每个任务的负责人，确保每个任务都有专人负责，避免任务的遗漏和混乱。
3.3 更新和追踪任务状态团队成员在完成任务或工作进展时，应及时更新内部工作联系单中的任务状态。
可以使用不同的标记或注释来表示任务的不同状态，如“进行中”、“已完成”、“延期”等。
团队成员可以定期审查内部工作联系单，了解任务的最新状态和进展情况。
工作联系单内容模板范文
工作联系单内容模板范文一、工作联系单的概述工作联系单是指在工作中，为了保证信息沟通的顺畅，方便各部门之间的协调和配合而制定的一种文书。
它是企业内部重要的沟通工具之一，能够有效地促进企业内部各个部门之间的协调和配合。
二、工作联系单的主要内容1. 标题：标明工作联系单的名称、编号和日期。
2. 发送人：填写发送人姓名、职务、电话等基本信息。
3. 接收人：填写接收人姓名、职务、电话等基本信息。
4. 工作内容：详细描述本次工作所要完成的任务以及任务完成时间等相关信息。
5. 协调措施：针对本次工作中可能出现的问题或难点，提出具体可行的解决方案，并明确责任人和时间节点。
6. 工作进度：记录本次工作完成情况，并及时更新进度，以便于及时掌握任务执行情况。
7. 备注：填写其他需要说明或补充的事项。
三、工作联系单编写注意事项1. 标题应简洁明了，能够准确反映该文书内容。
2. 发送人和接收人必须填写准确无误，以免影响信息的传递。
3. 工作内容应详细具体，避免出现模糊不清的情况。
4. 协调措施应具体可行，能够解决实际问题。
5. 工作进度应及时更新，以便于及时掌握任务执行情况。
6. 备注部分应简明扼要，不得出现无关内容。
四、工作联系单的使用场景1. 项目管理：在项目管理中，工作联系单可以帮助团队成员更好地协调和配合，提高项目完成率和质量。
2. 日常工作：在日常工作中，工作联系单可以帮助各部门之间更好地沟通和配合，提高工作效率和协同能力。
3. 应急处理：在突发事件处理中，工作联系单可以帮助相关人员及时了解情况、分析问题、制定应对方案，并及时跟进落实。
五、工作联系单的编写流程1. 确定发送人和接收人信息；2. 确定本次工作内容和任务完成时间；3. 针对可能出现的问题或难点，提出具体可行的协调措施；4. 记录本次工作进度，并及时更新；5. 填写其他需要说明或补充的事项。
六、工作联系单的编写样例标题：2021年6月份销售计划工作联系单发送人：XXX销售部经理接收人：XXX生产部经理工作内容：本次工作是完成2021年6月份的销售计划。
工作联系单范本
引言：工作联系单是一种常见的商业文件，用于记录、跟踪和管理工作任务和沟通活动。
本文将为您介绍工作联系单范本（二），该范本可以帮助组织和个人更高效地进行工作联系和沟通。
在接下来的正文中，我们将从五个大点出发，详细阐述工作联系单的内容和使用方法。
正文：一、工作联系单的目的和重要性1. 确定和记录工作任务：工作联系单可以帮助确定需要完成的工作任务，并将其记录下来，以便组织和个人明确任务的要求和期限。
2. 跟踪和管理工作进展：通过工作联系单，可以实时跟踪和管理工作的进展情况，确保任务按时完成，并及时处理可能出现的问题。
3. 促进协作和沟通：工作联系单可以促进团队成员之间的协作和沟通，确保每个人都了解自己的职责和工作目标。
4. 提高工作效率和质量：透过工作联系单的使用，可以避免任务的重复和遗漏，提高工作的效率和质量。
二、工作联系单的基本要素1. 任务描述：对每项任务进行详细的描述，包括任务的名称、目标、内容、优先级、期限等相关信息。
2. 负责人和参与人：指定负责人和参与人员，明确每个人的角色和责任。
3. 工作进展：记录任务的进展情况，包括已完成的工作、问题和障碍等。
4. 沟通记录：记录工作联系单上的沟通活动，如会议纪要、邮件和电话记录等，以便后续查阅和追踪。
5. 任务评估：对已完成的任务进行评估，总结经验教训，为未来的工作提供参考。
三、工作联系单的使用方法1. 创建工作联系单：根据具体的工作任务和项目需求，创建一份新的工作联系单，填写相关信息。
2. 分配任务和角色：根据任务的要求，指定负责人和参与人员，并明确每个人的职责和工作目标。
3. 跟踪和管理进展：定期更新工作联系单，记录任务的进展情况，并及时处理可能出现的问题和障碍。
4. 沟通和协作：利用工作联系单上的沟通记录，与负责人和参与人员进行有效的协作和沟通，确保任务顺利进行。
5. 评估和总结：完成任务后，对工作联系单进行评估和总结，总结经验教训，为以后的工作提供借鉴。
工作联系单与工程联系单有啥区别
工作联系单与工程联系单有啥区别工作联系单与工程联系单区别如下：工作联系单：工程施工中如果甲方、乙方与监理方有需要进行沟通和协商的事宜，或者在工程施工中有需要更改的地方，为了避免出错，可以通过工作联系单的方式进行沟通，例如在施工过程中，监理方或者施工方想给甲方提出某些合理化建议，或者有其他相关事宜需要甲方配合协助的都可以通过工作联系单的方式进行沟通。
工作联系单可以视为对某项事物是否可行的一个请求函，在工程索赔中，工作联系单是强有力的证明材料之一。
工程联系单：用于甲乙双方日常工作联系。
只需建设、监理（或设计）、施工单位签认。
工程联系单是用于甲乙双方日常工作联系的单据。
例如：施工单位联系建设单位催要甲供材料。
工程联系单是用于联系工程技术手段处理，工程质量问题处理，设计变更等的函件，一般多见于施工单位出具联系单给建设单位或设计单位，建设单位也常常向设计单位出具联系单，收件单位均要依据具体情况予以答复。
拓展资料：工程联系单管理规定第一章总则第一条为了加强对工程投资的管理，进一步规范参建各方在工程联系单提出、审核、确认、实施等环节的行为，提高管理与协商效率，明确程序和办理期限，有效地控制工程造价和合理控制施工进度，保证工程质量，根据有关法律法规和合同条款，制定本规定。
第二条本规定适用于管委会发包的工程范围内，管委会有关处室和参建的施工单位、设计单位、监理单位，对工程联系单涉及的技术、经济、工期等内容，所进行的协商、管理活动。
第三条工程联系单是参建一方对有关工程内容在事前提出、经确认后作为施工和结算依据、涉及工程量变更和工程价款调整的补充性文件，是参建双方履行合同的一个重要组成部分，是控制造价和调整的重要依据。
第四条管委会实行工程联系单分级管理制度，将工程联系单按所含内容的重要、复杂程度，分为一般事项联系单、重要事项联系单。
一般事项联系单涉及的技术内容较为简单明确；增加或减少造价在2万元以下；延长或缩短工期在一周以内；换用或新增次要材料设备等。
工作联络单
工作联络单1. 背景工作联络单是一种常用的工作协调和沟通工具，用于记录和传达工作任务、安排、进度以及相关信息。
通过使用工作联络单，团队成员可以清晰地了解自己的工作职责、任务要求以及工作流程，以提高工作效率和协作能力。
2. 作用工作联络单的作用主要体现在以下几个方面：2.1 工作任务的明确和传达工作联络单可以对工作任务进行明确的描述和传达，包括任务的名称、描述、负责人、截止日期等信息。
通过清晰的任务描述和明确的任务分配，可以避免工作任务的重复或遗漏，提高工作效率。
2.2 工作安排和进度的跟踪工作联络单可以记录工作安排和进度，包括任务的开始日期、预计完成日期、实际完成日期等信息。
通过及时记录和更新工作进度，可以方便团队成员了解当前工作的进展情况，并及时调整工作计划。
2.3 工作流程的协调和优化工作联络单可以清楚地记录工作的流程和环节，并对工作流程进行协调和优化。
通过不断反馈和改进工作流程，可以减少不必要的重复工作，提高工作效率和质量。
3. 使用方法使用工作联络单的方法如下：3.1 创建工作联络单在开始工作之前，团队负责人应根据工作任务和要求，创建工作联络单，并填写相关信息。
工作联络单可以使用电子表格或专门的工作管理软件进行创建。
3.2 分配工作任务团队负责人根据工作联络单的任务清单，将工作任务分配给相应的团队成员。
在分配任务时，应明确任务的要求和截止日期，并与团队成员进行沟通和确认。
3.3 追踪工作进度团队成员在进行工作时，应不断更新工作联络单中的任务进度，并及时向团队负责人汇报。
团队负责人可以通过工作联络单了解工作进展情况，及时进行调整和协调。
3.4 整理工作成果在工作完成后，团队成员应将工作成果整理并提交给团队负责人。
团队负责人可以根据工作联络单进行审核和评估，并给予相应的反馈和改进意见。
4. 工作联络单模板下面是一个示例的工作联络单模板，供参考：任务名称任务描述负责人截止日期开始日期预计完成日期实际完成日期任务1描述1A日期1日期1日期1日期1任务2描述2B日期2日期2日期2日期2任务3描述3C日期3日期3日期3日期35. 总结工作联络单是一种简单而有效的工作协调和沟通工具，通过使用工作联络单，可以明确工作任务、安排和进度，并提高工作效率和协作能力。
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工作联系单
工作联系单
内容：
一号楼承台钢筋已开始制作，两天内开始绑扎，但其中④/轴CT6承台桩需补桩，请甲方速督促相关单位抓紧时间处理，保证施工的连续性，避免给我司带来停窝工损失
工作联系单
内容： 3#结施-2图，／～承台爆桩、加承台配筋；
3#结施-3图，/柱无配筋；
3#、4#、5#、6#、7#、8#住宅楼消防集水坑定位与配筋图；
±以下电井、集水坑外墙防水做法；
1#至8#住宅楼楼梯踏步做法；
详见附图：
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工程名称：澄迈椰岛小城一期住宅项目编号：HNLJ-DY-016
工程名称：澄迈椰岛小城一期住宅项目编号：HNLJ-DY-017
工程名称：澄迈椰岛小城一期住宅项目编号：HNLJ-DY-
工程名称：澄迈椰岛小城一期住宅项目编号：HNLJ-DY-
工程名称：澄迈椰岛小城一期住宅项目编号：HNLJ-DY-018
工程名称：澄迈椰岛小城一期住宅项目编号：HNLJ-DY-019。