物流成本管理答案
一、名词解释1、物流成本构成（P34）狭义的物流成本由以下六部分构成：（1）物流活动中的物资消耗，主要包括电力，燃料，包装耗材，固定资产的损耗等。
（2）物资在物流活动中发生的合理耗损。
（3）企业为了开展物流活动的人力成本。
（4）物流活动中发生的其他费用，包括与物流活动有关的办公，差旅支出。
（5）用于保证物流系统顺利运行的资金成本。
（6）研究设计、重建与优化物流过程的费用。
2、物流成本（P33）（1）狭义的物流成本是指在物流过程中，企业为了提供有关的物流服务，要占用和消耗一定的活劳动和物化劳动中必要劳动价值的货币表现，是物流服务价值的重要组成部分。
（2）广义的物流成本包括狭义的物流成本与客户服务成本。
3、客户服务成本（P60）从某种意义上讲，是一种隐性成本，是企业因为服务水平低，造成客户不满意，而失去现有客户与潜在客户所带来的损失。
该成本影响着客户对企业物流服务的感受、客户满意水平以及最终能否产生客户信任。
4、合理运输五要素运输距离、运输环节、运输工具、运输时间和运输费用。
（1）、运输距离运输过程中，运输时间、运输运费等若干技术经济指标都与运输距离有一定的关系运距长短是运输是否合理的一个最基本的因素。
（2）、运输环节每增加一个运输环节，势必要增加运输的附属活动，如装卸，包装等，各项技术经济指标也会因此发生变化，因此减少运输环节有一定的促进作用。
（3）、运输工具各种运输工具都有其优势领域，对运输工具进行优化选择最大限度的发挥运输工具的特点和作用，是运输合理化的重要的一环。
（4）、运输时间在全部物流时间中运输时间占绝大部分，尤其是远程运输，因此，运输时间的缩短对整个流通时间的缩短有决定性的作用。
（5）、运输费用运费在全部物流费用中占很大的比例，运费高低在很大程度上决定整个物流系统的竞争能力。
实际上，运费的相对高低，无论对货主还是对物流企业都是运输合理化的一个重要的标志。
运费的高低也是各种合理化措施是否行之有效的最终判断依据之一。
5、不合理运输不合理运输是在现有条件下可以达到的运输水平而末达到，从而造成了运力浪费、运输时间增加、运费超支等问题的运输形式。
6、库存持有成本（P229）所谓库存持有成本，就是与库存数量有关的成本。
7、物流成本分析（P263）指利用物流成本计算数据和其他相关资料，以本期实际物流成本指标与目标物流成本指标、上期实际物流成本指标、国内外同类企业的物流成本指标等进行比较，以便了解物流成本相关指标升降变动情况，及其变动的因素和原因，并分清单位与个人的责任。
8、物流成本预测（P270）是指依据物流成本与各种技术经济因素的依存关系，结合发展前景及采取的各种措施，并利用一定的科学方法，对未来期间物流成本水平及其变化趋势作出科学的推测和估计。
四个步骤：确定预测目标—收集预测资料—建立预测模型—评价与修正预测值9、目标成本分解(P320)指将企业总体的目标成本值进行分解，将其落实到企业内部各单位、各部门的过程，目的在于明确责任，确定未来各单位、各部门的奋斗目标。
应结合企业的实际情况，通常可以先将总体目标成本分解到各种产品，然后再将各产品的目标成本分解到各车间或工序。
10、标准成本（P309）标准成本是指通过精确的调查、分析与技术测定而指定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。
有两种含义：（1）指单位单位物流服务的标准成本，它是根据单位物流服务的标准消耗量和标准单价计算出来的，准确的说来应该称为“成本标准”。
成本标准=单位物流服务标准成本=单位物流服务标准消耗量*标准单价（2）指实际产量的标准成本，是根据实际产品产量和单位物流服务成本标准计算出来的。
标准成本=实际产量*单位物流服务标准成本11、库存周转率库存周转率=年度销售产品成本/当年平均库存价值销售的物料成本是指公司完成的最终产品销售所包含的物料的总成本平均库存则是指所有原材料，在制品，成品以及所有在手的呆滞物料的平均库存。
这里的平均库存通常是指各个财务周期期末各个点的库存的平均值。
二、简答题1、影响物流成本的因素有哪些？（P42）（1）竞争性因素包括产品的价格、性能、质量及客户服务水平（订货周期，库存水平，运输）（2）产品因素包括产品价值，产品密度，产品废品率，产品破损率，特殊搬运（3）环境因素包括空间因素、地理位置及交通状况等（4）管理因素包括节约办公费、水电费、差旅费、贷款利息(如果是自由资金，则存在机会成本损失)2、库存持有成本的构成有哪些？（P230）（1）资金成本企业将购买库存的资金用于其他投资能够实现的收益，就属于库存投资的资金成本，这种成本并不是一种实实在在支出的成本。
资金成本=库存占用资金*相关收益率（2）库存服务成本包括缴纳的税金和因持有库存而支付的火灾及盗窃保险。
（3）储存空间成本通常企业通过三种方式获取仓储空间：企业自有仓库、租赁仓库、公共仓库。
包括企业自有仓库与租赁仓库的费用，公共仓库收费中的存储费，搬运费（4）库存风险成本包括过期成本，破损成本，损耗，移仓成本等。
3、不合理运输的表现形式有哪些？并简要说明。
不合理运输的表现形式有：（1）返程或起程空驶空车无货载行驶，可以说是不合理运输的最严重形式。
造成空驶的不合理运输主要有以下几种原因：（1）能利用社会化的运输体系而不利用，却依靠自备车送货提货（2）由于工作失误或计划不周，造成货源不实，车辆空去空回，形成双程空驶。
（3）由于车辆过分专用，无法搭运回程货，只能单程实车，单程回空周转。
（2）对流运输亦称“相向运输”，指同一种货物，或彼此间可以互相代用而又不影响管理、技术及效益的货物，在同一线路上或平行线路上作相对方向的运送，而与对方运程的全部或一部分发生重迭交错的运输称对流运输。
（3）迂回运输是舍近取远的一种运输。
可以选取短距离进行运输而不办，却选择路程较长路线进行运输的一种不合理形式。
迂回运输有一定复杂性，不能简单处之，只有当计划不周、地理不熟、组织不当而发生的迂回，才属于不合理运输。
（4）重复运输本来可以直接将货物运到目的地，但是在目的地之外的其它场所将货卸下，再重复装运送达目的地，这是重复运输的一种形式。
另一种形式是，同品种货物在同一地点一面运进，同时又向外运出。
（5）倒流运输是指货物从销地或中转地向产地或起运地回流的一种运输现象。
其不合理程度要甚于对流运输，其原因在于，往返两程的运输都是不必要的，形成了双程的浪费。
（6）过远运输是指调运物资舍近求远，近处有资源不调而从远处调，这就造成可采取近程运输而未采取，拉长了货物运距的浪费现象。
过远运输占用运力时间长、运输工具周转慢、物资，占压资金时间长，远距离自然条件相差大。
又易出现货损，增加了费用支出。
（7）运力选择不当未选择各种运输工具优势而不正确地利用运输工具造成的不合理现象，常见有以下若干形式：（1）弃水走陆（2）铁路、大型船舶的过近运输（3）运输工具承载能力选择不当（8）托运方式选择不当对于货主而言，在可以选择最好托运方式而未选择，造成运力浪费及费用支出加大的一种不合理运输。
例如，应选择整车未选择，反而采取零担托运，应当直达而选择了中转运输，应当中转运输而选择了直达运输等都属于这一类型的不合理运输。
4、按物流范围计算的物流成本包含哪些？（P30）成本范围内容说明供应物流成本指经过采购活动，将企业所需原材料（生产资料）从供给者的仓库运回企业仓库为止的物流过程中所发生的物流费用企业内物流成本指从原材料进入企业仓库开始，经过出库、制造形成产品以及产品进入成品库，直到产品从成品库出库为止的物流过程中所发生的物流费用销售物流成本指为了进行销售，产品从成品库运动开，经过流通环节的加工制造，直到运输至中间商的仓库或消费者手中的物流活动过程中所发生的物流费用回收物流成本指退货、返修物品和周转使用的包装容器等从需方返回供方的物流活动过程中所发生的物流费用废弃物流成本指将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门处理场所的物流活动过程中所发生的物流费用5、库存持有成本管理中的ABC和CVA管理方法分别指的是什么？二者有什么区别与联系？（P239）（1）ABC分类法又称重点管理法或ABC分析法，它是一种从名目繁多、错综复杂的客观事物或经济现象中，通过分析，找出主次，分类排队，然后区别不同情况加以管理的方法。
ABC分类法将企业的库存按年度货币占用量分为三类：A类是年度货币量最高的库存，A类的品种数可能只占库存总品种数的15%，但用于他们的成本却占到总成本的70%~80%。
B类是年度货币量中等的库存，B类的品种数占全部库存总品种数的30%，其价值占总价值的15%~25%。
而C类是年度货币量较低的库存品种，他们的价值可能只占全部年度货币量的5%，但其品种数却占品种库存总数的55%。
（2）CVA分类法（Critical Value Analysis）CVA的基本思想是把存货按照关键性分成三至五类，如1）最高优先级。
这是经营的关键性货品，不允许缺货；2）较高优先级。
这是指经营活动中的基础性货品，但允许偶尔缺货；3）中等优先级。
这多属于比较重要的货品，允许合理范围内的缺货；4）较低优先级。
经营中需要这些货品，但可替代性高，允许缺货。
（3）联系与区别CVA管理法与ABC分类法相比，有着更强的目的性。
但在使用时要注意，防止出现偏差：人们往往倾向于制定高的优先级，结果高优先级的货品种类很多，从而导致较低优先级的货品得不到应有的重视。
CVA管理法和ABC分析法结合使用，可以达到分清主次、抓住关键环节的目的。
所以，在对成千上万种货品进行优先级分类时，还要借用ABC分类法进行归类。
6、物流客户服务的概念及其构成要素？（P68）（1）概念是指物流企业为促进其产品或服务的销售，发生在客户与物流企业之间的相互活动（2）构成要素A、存在于交易前的物流服务要素（5个）包括客户服务书面指南客户服务书面指南的沟通与提供构建企业实施客户服务的相关组织结构确保企业的客户服务系统具有一定的柔性向客户提供管理服务B、发生在交易过程中的要素（7个）包括缺货水平转运的情况产品的替代性订货信息的提供提交订单的便利性订货周期特殊运输处理C、发生在交易完成以后的要素（4个）包括安装设备、修理、质量保证以及提供零部件产品跟踪临时性的替代产品的可获性对于客户退货、投诉和索赔的应付7、为什么“标准成本法并不单纯是一种成本计算方法”？（P309）标准成本法并不单纯是一种成本计算方法，而是一种将成本计算和成本控制相结合，是一个包括制定标准成本、计算和分析成本差异、处理成本差异三个环节所组成的完整系统。
它以标准成本为基础，把成本的实际发生额区分为标准成本和成本差异两部分，并以成本差异为线索，进行分析研究，具体掌握差异的成因和责任，并及时采取有效措施消除不利的差异，实现对成本的有效控制。
物流成本管理试题三及答案
物流成本管理试题三及答案一、名词解释（3*4=12分）1.共同物流配送2.运输成本3.流通加工4.物流成本绩效评价二、简答（6*5=30 分）1.比较分散采购、集中采购和集中与分散采购相结合三种采购方式的优缺点？2.评价采购绩效的指标有哪些？3.运输成本的影响因素有哪些？4.仓储合理化的标志有哪些？5.包装成本的构成有哪些？三、计算（10*2=20分）某单位采用无安全存量的存储策略。
每年使用某种零件100000件，每件每年的保管费用为3元，每次订购费为60元，试求：（1）经济订购批量。
（2）如每次订购费为0.6元，每次应订购多少？2.根据某运输公司的历史数据分析，其单位变动成本为180元/千吨公里, 固定成本总额为40万元，营业税率为3%。
预测本月货物周转量为8000千吨公里，其单位运价为240元/千吨公里。
请问该公司的安全便计量和安全边际额各为多少？四、论述（12*2=24分）1.如何进行配送成本的优化？2.物流成本绩效评价指标有哪些？五、案例分析（14分〉某地有一中转仓库是以仓储业务为主的中小型流通仓库。
进入2 0世纪9 0 年代后，该库领导已意识到若一只停留在传统储运业务上，早晚是要被社会淘汰。
为此库领导积极探索新的业务领域，试图向现代化物流转化。
早在1 9 9 7年就成立了配送中，此中心依靠原仓库已有的儿辆运输车辆，以送货服务为主要内容, 进行货物的配送。
但收入并不理想，仓库面貌变化也不大。
进入21世纪后，该库进行了充分的调查研究，反复论证，分析了仓库所处的社会环境和经济环境，在此基础上，重新组建了物流配送中心，将原来仓库内部的汽车运输业务进行了剥离。
依托仓库库存的大客户不占用仓库资产的有利条件，建立起运输信息系统，充分利用社会对配送业务的需求，做到运输车辆不空载。
配送业务逐渐扩大，受到了良好的经济效益。
例如该库原大客户“牡丹电视” 占该库库房近1万平方米的面积，每月周转近2次，全国性配送业务量很大。
物流成本管理习题答案3
仓储成本优化控制一、单项选择题：1.以下关于狭义的仓储成本控制与广义的仓储成本控制的区别描述错误的是( )。
A.狭义的仓储成本控制以完成预定储存成本最小化为目标;广义的仓储成本控制以储存成本限额为标准。
B.狭义的仓储成本控制是在执行决策过程中努力实现储存成本限额;广义的仓储成本控制还应包括正确选择仓储经营方案,涉及制定仓储决策的过程,包括仓储成本预测和决策分析。
C.狭义的仓储成本控制仅限于有储存成本限额的项目;广义的仓储成本控制不受这种限制,涉及企业的全部活动。
D.狭义的仓储成本控制是指降低储存成本支出的绝对额,故又称为绝对仓储成本控制;广义的仓储成本控制还包括统筹安排仓储成本分布、最佳经济储存数量和最佳经济采购时间和数量等,实现仓储成本的相对最低。
2.( )要求仓储成本控制要能起到降低成本、纠正偏差的作用,并具有实用、方便、易于操作的特点。
A.政策性原则B.经济原则C.分级归口管理原则D.例外管理原则3.( )是成本效益原则在仓储成本控制中的体现。
A.政策性原则B.经济原则C.分级归口管理原则D.例外管理原则4.“四号定位”是用一组四位数字来确定存取位置的固定货位方法,是我国手工管理中采用的科学方法。
这四个号码分别是( )。
A.库号、架号、位号和层号B.库号、架号、层号和位号C.库号、层号、架号和位号D.架号、库号、层号和位号5.( )是储存管理的准则之一,它能保证每个被储物的储存期不至过长,减少仓储物的保管风险。
A.防水、防火、防压B.先进先出C.后进先出D.定量、定容、定位6.( )是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本、分析作业、改进作业、为企业增加价值的新型战略成本管理方法。
A.标准成本管理B.供应商管理库存C.作业成本管理D.目标成本管理二、多项选择题：1.仓储成本优化措施包括( )。
A.采用“先进先出”方式,减少仓储物的保管风险B.提高储存密度,提高仓容利用率C.采用有效的储存定位系统,提高仓储作业效率D.加速周转,提高单位仓容产出2.有效的先进先出方式包括( )。
物流成本管理课后习题计算题参考答案
物流成本管理课后习题计算题参考答案第二章 P626、某企业对甲、乙两产品进行包装，本月发生的成本资料见表:成本资料项目甲产品乙产品合计产量 (件) 200 000 400 000直接成本 (元) 20 000 100 000 120 000间接成本总计 (元) 720 000其中:准备费用(元) 200 000检验费用(元) 145 000电费 (元) 180 000维护费 (元) 195 000准备次数(次) 600 400 1 000检验时数(小时) 1 000 450 1 450耗电量(度) 120 000 180 000 300 000机器工时(h) 20 000 100 000 120 000 与间接物流成本相关的作业及成本动因见下表:间接物流成本相关的作业及成本动因作业准备检验供电维护成本动因准备次数检验时数用电度数机器小时利用作业成本法求甲、乙两产品的单位物流成本。
解:间接成本部分甲产品(200000件) 乙产品(400000件) 作业成本成本动动因作业成单位作动因作业单位作业动因因率数量本业成本数量成本成本准备准备200元/600 120000 0.6元/400 80000 0.2元/件次数次件检验检验100元/1000 100000 0.5元/450 45000 0.1125元/时数时件件供电用电0.6元/120000 72000 0.36元180000 108000 0.27元/件度数度 /件维护机器1.62520000 32500 0.1625100000 162500 0.4625元/小时元/时元/件件直接成本部分直接成本(元) 单位直直接成本(元) 单位直接接成本成本20000 0.1元/100000 0.25元/件件各产品的单位物流成 1.7225 1.295元/本(元/件) 元/件件第四章 P1036、解:单位:万元,,0.5月份实际物流成本指数平滑系数1 50 492 52 49.53 48 50.754 49 49.385 42 49.196 43 49.597 47 44.308 51 45.659 52.4 48.3210 50.6 50.3611 51.4 50.8812 50.4 50.64 13(2008年1月) 50.52 通过指数平滑法月侧得到物流中心2008年1月份的物流运作成本为50.52万元。
物流成本管理试题三及答案
物流成本管理试题三及答案一、名词解释（3*4=12分）1. 共同物流配送2. 运输成本3. 流通加工4. 物流成本绩效评价二、简答（6*5=30分）1. 比较分散采购、集中采购和集中与分散采购相结合三种采购方式的优缺点？2. 评价采购绩效的指标有哪些？3.运输成本的影响因素有哪些？4.仓储合理化的标志有哪些？5.包装成本的构成有哪些？三、计算（10*2=20分）某单位采用无安全存量的存储策略。
每年使用某种零件100000件，每件每年的保管费用为3元，每次订购费为60元，试求：（1）经济订购批量。
（2）如每次订购费为0.6元，每次应订购多少？2.根据某运输公司的历史数据分析，其单位变动成本为180元／千吨公里，固定成本总额为40万元，营业税率为3％。
预测本月货物周转量为8000千吨公里，其单位运价为240元／千吨公里。
请问该公司的安全便计量和安全边际额各为多少？四、论述（12*2=24分）1.如何进行配送成本的优化？2.物流成本绩效评价指标有哪些？五、案例分析（14分）某地有一中转仓库是以仓储业务为主的中小型流通仓库。
进入２０世纪９０年代后，该库领导已意识到若一只停留在传统储运业务上，早晚是要被社会淘汰。
为此库领导积极探索新的业务领域，试图向现代化物流转化。
早在１９９７年就成立了配送中，此中心依靠原仓库已有的几辆运输车辆，以送货服务为主要内容，进行货物的配送。
但收入并不理想，仓库面貌变化也不大。
进入21世纪后，该库进行了充分的调查研究，反复论证，分析了仓库所处的社会环境和经济环境，在此基础上，重新组建了物流配送中心，将原来仓库内部的汽车运输业务进行了剥离。
依托仓库库存的大客户不占用仓库资产的有利条件，建立起运输信息系统，充分利用社会对配送业务的需求，做到运输车辆不空载。
配送业务逐渐扩大，受到了良好的经济效益。
例如该库原大客户“牡丹电视”占该库库房近１万平方米的面积，每月周转近２次，全国性配送业务量很大。
物流成本管理练习题参考答案
练习题参考答案第三章物流成本计算的基本方法表3-10 机器能量成本分配表产品数量（件）用量（h/件）机器小时（h）分配率（元/h）分配额（元）Ａ产品12000011200000.5666700Ｂ产品60000 1.5900000.5650000Ｃ产品12000 3.5420000.5623300合计－－2520000.56140000表3-11 检验成本分配表产品名称批量每批检验数（次）检验总数（次）分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品125060045.0027000Ｂ产品6005300045.00135000Ｃ产品12002240045.00108000合计－－600045.00270000表3-12 材料处理成本分配表产品批数（批）移动次数（次/批）总次数（次）分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品1225300 2.40720Ｂ产品6005030000 2.4071856Ｃ产品1200100120000 2.40287424合计－－150300 2.40360000表3-13 准备成本分配表产品名称每批准备次数分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品12176.602120Ｂ产品600176.60105960Ｃ产品1200176.60211920合计1812176.60320000表3-14 购买成本分本表产品名称购货订单数量（件）分配率（元/件）分配额（元）Ａ产品200135.0027000Ｂ产品400135.0054000Ｃ产品1400135.00189000合计2000135.00270000表3-15 分类成本分配表产品名称分类次数（次）分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品50430.7721540Ｂ产品75430.7732310Ｃ产品200430.7786150合计320430.77140000表3-16能量成本分配表产品名称单位主要成本(元)生产数量(件)主要成本(元)分配率分配额(元)A 产品7.001200008400000.33277686B 产品8.00600004800000.33158678C 产品11.00120001320000.3343636合计－－14520000.33480000表3-17总成本和单位成本汇总表单位：元第四章物流成本控制的基本方法一、表4-19收入、成本和利润弹性预算表（列表法）单位：元项目1000（件）1500（件）2000（件）2500（件）销售收入5000075000100000125000变动成本20000300004000050000边际贡献30000450006000075000固定成本15000150001500015000利润15000300004500060000表4-20收入、成本和利润弹性预算完成情况对照表（列表法）单位：元项目弹性预算（1500）实际（1500）预算差异成本差异（2）（3）（4）=（2）-（1）（5）=（3）-（2）销售收入750007500025000变动成本300003200010000+2000边际贡献4500043000-2000固定成本150001800015000+3000项目A 产品B 产品C 产品单位成本总成本单位成本总成本单位成本总成本1、单位作业层次直接材料 5.00600000 6.003600008.0096000直接人工 2.00240000 2.00120000 3.0036000机器能量0.56667000.8350000 1.9423300小计7.569067008.8353000012.941553002、批作业层次检验0.2327000 2.251350009.00108000材料处理0.01720 1.207185624.00287424准备0.022120 1.7710596017.66211920小计0.2629840 5.2231281650.666073443、产品作业层次购买0.23270000.905400015.75189000产品分类0.18215400.54323107.1886150小计0.4148540 1.448631022.932751504、能量作业层次全面管理 2.31277686 2.64158628 3.6343636合计10.54126276618.13108789890.161082006利润300002500015000-5000二、盈亏临界点销售量＝2000÷（10－6）＝500（件）盈亏临界点销售额＝2000÷（1－6÷10）＝2000÷40％＝5000（元）以上计算结果表明，该企业的销售量要达到500件，或者销售收入要达到5000元才能不盈不亏。
物流成本管理(第三版)同步测试答案
第一章一、单选题（20分＝2分×10）1．在物流活动中，一种功能成本的削减会使另一种功能的成本增高，就是说出现了此消彼长、此损彼益的现象，这种现象又称为物流成本的（B）。
A、隐含性B、物流效益背反C、成本削减的乘数效应D、非可控现象2．物流系统是以（Ａ）为核心，按最低成本的要求，使整个物流系统化。
A、成本B、费用C、业务活动D、过程管理3．在物流成本管理方法中，下列哪项不是比较分析法中的内容：( C )A、横向比较B、纵向比较C、综合比较D、计划与实际比较4．以市场需求强度及消费者感受为主要依据的定价方法是( C )。
A、成本加成定价法B、目标定价法C、需求导向定价法D、竞争导向定价法5．根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是( C )A、企业内部消耗的物流费B、制造费用C、委托的物流费用D、自家物流费6．“第三个利润源”说法主要出自（ A ）。
A、日本B、美国C、德国D、英国7．（B）社会物流成本包括存货持有成本、运输成本和物流行政管理成本三部分。
A、日本B、美国C、英国D、中国8．（A）的社会物流成本包括运输费、保管费和管理费三部分。
A、日本B、美国C、英国D、中国9.作业成本法的产生最早可以追诉到20世纪杰出的会计大师美国人（ A ）教授。
A、埃里克．科勒B、库伯C、P．科特勒D、卡普兰10．以下哪项不属于物流成本管理的内容（ D ）。
A、预算B、核算C、成本分析D、成本处理二、多选题（40分＝4分×10）1．按照物流成本计入成本对象的方式分类可以将企业物流成本分为（AB ）。
A、直接成本B、间接成本C、仓储成本D、运输成本2．企业物流成本按照物流活动的功能进行的分类，可以分为（ABC）。
A、物流环节成本B、信息流通成本C、物流管理成本D、物流运作成本3．企业物流成本按照成本是否具有可控性分类，可以分为（AB）。
A、可控成本B、不可控成本C、变动成本D、固定成本4．企业物流成本按照物流成本的习性分类，可以分为（CDE ）A、可控成本B、不可控成本C、变动成本D、固定成本E、混合成本5．企业物流成本按物流费用的支付形态分类，可以分为（ABCDE）A、材料费B、人工费C、经营管理费D、燃料动力费E、一般经费6．企业物流成本按照物流成本是否在会计核算中反映分类，可以分为（BC）A、可控成本 B、显性成本 C、隐性成本 D、混合成本7．显性物流成本核算步骤（ABCD）。
物流成本管理各章计算题参考答案
各章计算题参考答案第三章1．解:(1)传统成本计算方法分配间接制造费用分配率=99 930\4 000+2 000=16.655(元\小时) 子产品分配额=16.655×4 000=66 620(元)丑产品分配额=16.655×2 000=33 310(元)产品成本计算表(2)作业成本法作业成本分配产品成本计算表2．解:间接成本分配表产品包装成本汇总第四章1. 解：分配率 = 2×1000×（1+14%）/(8×20×30+6×15×2×30+4×8×2×30) =0.1881A型车应负担的人工费用=8×1 200×（1+14%）+8×20×30×0.1881= 10 944+902.97=11 846.97（元）B型车应负担的人工费用=6×1 200×（1+14%）+6×15×2×30×0.1881=8 208+1 015.84=9 223.84（元）C型车应负担的人工费用=4×1 200×（1+14%）+4×8×2×30×0.1881=5 472+361.19=5 833.19（元）2. 解：A型车：（40×800-3 200）/4 000 000×32 000=230.4（元）B型车：（25×600-2 400）/4 000 000×25 000=78.75（元）C型车：（20×500-2 000）/2 000 000×12 000=48（元）3. 解：（1）使用年限法：各车型每月应负担大修理费为：A型车：32 000/12=2 666.67（元）B型车：20 000/12=1 666.67（元）C型车：12 000/12=1 000（元）（2）行驶里程定额法：各车型本月应负担大修理费：A型车：32 000×10/4 000 000×8 000=640（元）B型车：20 000×8/2 500 000×7 500=480（元）C型车：12 000×5/1 200 000×10 000=500（元）4. 解：（1）使用年限法：各车型每个月应负担的折旧费用A型车：（400 000-2 000+1 000）×8/（10×12）=26 600（元）B型车：（250 000-1 500+800）×6/（8×12）=15 581.25（元）C型车：（120 000-1 200+500）×4/（5×12）=7 953.33（元）（2）行驶里程定额法：A型车：（400 000-2 000+1 000）×8/4 000 000×8 000=6 384（元）B型车：(250 000-1 500+800)×6/2 500 000×7 500=4 487.4（元）C型车：（120 000-1 200+500）×4/1 200 000×10 000=3 976.67（元）5. 解：分配率：[4 500×（1+14%）+870]/(300+100)=15（元/工时）A型车应负担的辅助营运成本：15× (120+40)=2 400（元）B型车应负担的辅助营运成本：15×（140+40）=2 700（元）C型车应负担的辅助营运成本：15×（40+20）=900（元）6. 解：运输业务应负担的营运间接费用：15 600/（25 000+5 000）×25 000=13 000（元）A型车应负担的营运间接费用：13 000/（9 000+5 000+4 000）×9 000=6 500（元）B型车应负担的营运间接费用：13 000/（9 000+5 000+4 000）×5 000=3 611.11（元）C型车应负担的营运间接费用：13 000/（9 000+5 000+4 000）×4 000=2 888.89（元）7. 解：（1）A型车的单位成本：420 000/（560 000/1 000）=750（元/千吨公里） B型车的单位成本：207 000/（300 000/1 000）=690（元/千吨公里）（2）A型车的成本降低额=（700-750）×560 000/1 000=-28 000（元）A型车的成本降低率=-28 000/（700×560 000/1 000）=-7.1%B型车的成本降低额=(600-690)×300 000/1 000=-27 000（元）B型车的成本降低率=-27 000/（600×300 000/1 000）=-15%（3）全部运输成本降低额=-28 000+（-27 000）=-55 000（元）全部运输成本降低率=-55 000/（700×560 000/1 000+600×300 000/1 000]=-9.62%8. 解：（1）保本点运输量=420 000/（500×95%-335）=3 000（千吨公里）保本点运输收入=3 000×500=1 500 000（元）（2）下月计划运输周转量5 000千吨公里大于保本点运输量3 000千吨公里，下月完成工作计划获利。
物流成本管理习题答案6
掌握物流成本的控制方法一、单项选择题：1.( )就是物流过程中,对物流成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取措施加以纠正,从而使物流过程中的各项资源的消耗和费用开支限制在标准规定的范围之内。
A.物流成本预算B.物流成本决策C.物流成本控制D.物流成本计划2.狭义的物流成本控制,是指 ( )。
A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.实时控制3.( )则是对标准的费用水平发生差异形成的原因进行分析和研究,采取相应的措施,巩固成绩,克服缺点,实现物流成本的有效控制,全面提高经济效益。
A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.实时控制4.物流直接材料标准成本=价格标准 ( )用量标准。
A.加B.减C.乘D.除以5.每小时变动物流服务费用标准分配率=变动物流服务费预算总额( )物流直接人工标准总工时。
A.加B.减C.乘D.除以6.( )是物流成本管理的重要环节,它贯穿于整个物流过程之中。
A.物流成本预算B.物流成本计划C.物流成本核算D.物流成本控制7.下列关于物流成本控制的说法错误的是( )。
A.建立物流责任成本控制制度,把物流成本按相关标准划分成工作责任,层层落实到部门、物流过程以及个人B.物流成本控制能充分调动物流部门的积极性和创造性,达到物流成本控制的目的。
C.物流成本在企业成本中占有很大的比例,需要投入大量的人力、物力和财力,如果组织和处理不当,就会造成很大的损失和浪费。
D.物流成本控制制度能够把事前物流成本预算和日常的物流成本控制有机地结合起来,是加强物流成本管理、提高物流效率的重要步骤。
8.实行( )的方法有利于物流成本控制的具体化和经常化。
A.预算控制B.定额控制C.计划指标控制D.成本控制9.监督物流成本不仅要检查指标本身的执行情况,而且要检查和监督影响指标的各项条件。
所以,物流成本日常控制要与( )等结合起来进行。
A.日常维护作业控制B.采购作业控制C.流通作业控制D.生产作业控制10.及时纠正偏差是物流成本控制的方式之一，其首要步骤是( )。
《物流成本管理实务(第2版)》(王科)499-3习题答案
《物流成本管理实务（第2版）》习题答案项目一物流成本管理概述1．单项选择题（1）A；（2）C；（3）A；（4）D2．多项选择题（1）ABCD；（2）ABD（3）ABCD3．简答题（1）简述“第三利润源”学说的内容。
答：①物流完全可以从流通中分离出来，自成体系。
人们可以通过确立明确的目标和采用独特的管理方法，对物流活动进行单独规划。
②物流和其他独立的经济活动一样，不是总体成本的构成因素，而是单独的盈利因素，可以成为“利润源”。
③企业可通过有效的物流服务，提高市场占有率和销售额，从而使物流成为其“第三利润源”。
④有效的物流服务可以优化社会经济系统，改善国民经济的运行状况，降低整个社会的运行成本，提高国民经济的总效益。
（2）简述物流成本管理的意义。
答：物流成本管理具有重要的宏观意义和微观意义。
宏观意义包括：①提高国民经济运行质量；②优化产业结构；③节约社会财富。
微观意义包括：①增加企业利润；②加速资金周转；③提高企业竞争力。
（3）简述物流成本管理的内容。
答：从本质上讲，物流成本管理属于财务成本管理体系，但同时又兼有物流管理的特性。
物流成本管理的内容具体包括物流成本核算、物流成本分析、物流成本预测、物流成本决策、物流成本预算、物流成本控制、物流成本绩效评价7个方面。
4．案例分析题（1）答：根据“物流成本冰山”学说，物流成本就像浮在水面上的冰山，人们所能看见的委托物流成本（如对外支付的运输费、仓库租赁费等）只是冰山的一角，而大量的自营物流成本（如物流设施建设费、物流设备购置费等）隐藏在水面下，很容易被人们忽略。
GM公司一直不重视物流成本管理，只在财务报表中单独列出了部分直接物流成本，而将与物流相关的人工费、管理费、材料费等间接成本都计入了生产成本、销售费用等科目，导致物流成本核算不合理，不利于及时发现物流业务中存在的问题。
（2）答：GM公司在进行物流成本管理制度改革时，应遵循经济性原则、系统性原则、全员擦浴原则、个性化原则、质量优先原则。
最新最全国开(电大)《物流成本管理》形考答案
（√）配送运输作业时间长，则对车辆的占用时间较长，配送运输成本就较高。
（√）配送货物的数量和种类越多，配送作业量就越大，相应耗费的人力、财力和物力也就越多，配送成本也就越高。
（√）进行物流成本控制，应在物流成本的形成过程中，对其事先进行规划，事中进行指导、限制和监督，事后进行分析评价，总结经验教训，不断采取改进措施，使企业的物流成本不断降低。
（√）距离越远，意味着配送成本越高，运输设备与员工配备成本就越高。
（×）纵向比较是把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流（有时包括流通加工和配送）等各部分物流费，分别计算出来，然后进行比较，看哪部分发生的物流费用最多。
金属材料库平均贮备期是（）天。
a. 100b. 90 错误c. 90d. 90e. 120f. 70g. 150h. 120（）是指向电力、煤气、自来水、绿化、热力等公益服务部门支付的费用。
a. 公益费b. 维护费c. 人工费d. 一般经费在包装费用形成的整个过程中，通过经常的监督和及时修正偏差，使各种包装费用的支出都限制在包装费用计划的范围内，保证达到降低产品包装费用的目的，这属于（）。
a. 包装费用计划b. 包装费用核算c. 包装费用分析d. 包装费用控制进行物流调研资料综合分析的时间序列分析最常见的内容是（），并能反映发展变化趋势。
a. 风险分析b. 概率分析c. 增长率分析d. 占有率分析在包装费用形成的整个过程中，通过经常的监督和及时修正偏差，使各种包装费用的支出都限制在包装费用计划的范围内，保证达到降低产品包装费用的目的，这属于（）。
a. 包装费用计划b. 包装费用核算c. 包装费用分析d. 包装费用控制用（）观点来研究物流活动是现代物流科学的核心问题。
a. 静态b. 系统c. 动态d. 全面按成本性态即配送成本与配送量之间的关系，可将配送成本分为（）。
a. 固定成本与变动成本b. 管理成本和变动成本c. 一般经费和特别经费d. 固定费用和维护费用物流总成本和单个功能成本之间的关系是（）。