咖啡厅经营方案
办公楼咖啡厅运营方案
办公楼咖啡厅运营方案前述:对于LaYun Cafe的目前经营状况及观察了解，按照原有运营的基础上，如何才能使店面得到更好的发展与升华，按照本人的观点做出以下的初步简约方案。
1.企业文化提升2.出品文化提升3.开展联营模式4.开展内销模式5.拓外宴会及内部自助宴会6.网络营销7特色增值服务一、企业文化提升:对于企业文化简介主要是按照目前餐厅的位置与经营者开始的定位出发和周边的元素进行整合按照规律进行一个商业文化简介。
YunCafe投资者为著名影视演员白雪云。
Yun Cafe坐落于朝阳郎家园影视艺术园区Yun Cafe坐落与大望路CBD商业中心区域。
YunCafe经营精品意式简餐咖啡企业文化书刊定内容:La Yun Cafe投资者为著名影视演员XXX，坐落于朝阳郎家园影视艺术园区靠近大望路CBD商业中心区域，主要经营意大利简餐与休闲咖啡下午茶等1.投资者为著名影视演员的个人介绍(形象照)和作品介绍。
2.完善与演染投资者的初介绍。
(结合元素整合)3.主厨及团队介绍宣传(附加主厨形象照及团队照)4.餐厅所有团队介绍(附有团队照)5.经营项目介绍附加场地中宴会资助照(意式精品简餐休闲咖啡中西宴会资助西式晚宴露天派对等)6.特色出品介绍(附加出品照饮品菜品)多种刊登(1)出品材料(2)制作工序(3)营养口感作用7.各种活动介绍(附加活动照)8.微信公众号企业网址介绍(关注微信即可成为会员享受会员待遇)9.投诉建议与订餐定位定餐热线10.加盟热线企业文化书刊的目的，让客户更好的了解我们，关注我们，加入我们，发放形式，网站，店内与联营商户报刊架，店内餐桌，联营客户。
二、出品文化提升:对于出品文化提升的作用主要在于让客户更好的了解我们的每道出品，从制作到完善到养生，让他们不止是吃到一美味的餐点，更能让他体会到制作这道出品的工艺和作用，让他享受的是不是一道菜品，而是一个美味的文化以及体会制作这道出品的过程。
1.出品的起源2.出品制作工艺3.出品的特点口感与作用三、开展联营模式:联营模式主要是针对周边的商户还有公众集合地的场所以及户外外卖进行互相合作与推销宣传能互受会员价格及套餐价格1Sherpa's夏尔巴(专业为老外配餐送餐的公司)2、美团百度(主要为商务办公楼送餐)3，周边办公楼公司与周边商户(投放宣传册不是宣传单)商户公司享受企业用餐优惠价格四、开展内销模式1 店内宣传海报内容:LOOG，(大字)特色出品商务优惠套餐特色饮品(等产品图片)价格底部:产品描述，制作工艺口感与作用主要张贴店内醒目位置让客户了解餐厅的特色菜品及产品介绍2，点餐员推销客户点餐服务人员主动推销按照客户的品质与需求店内特色饮品出品店内新品及套餐3，送企业文化册(等餐时间或买单后都给与客户一本宣传册。
咖啡厅运营优化方案
咖啡厅运营优化方案引言随着咖啡文化的流行，咖啡厅的数量也在不断增加。
如何在同质化的市场竞争中脱颖而出，成为了咖啡厅运营的重要问题。
本文将探讨如何通过运营优化提升咖啡厅的竞争力，为咖啡厅的经营带来更多的收益。
一、店面装修的优化1.1 选址优化选址是咖啡厅经营成功的前提条件。
在选址的时候，需要考虑周边环境、人流量、竞争对手等因素。
此外，还需要考虑咖啡厅的品牌定位，选择适合的地理位置。
选址成功后，店面装修就需要注重创意和个性化，打造出符合品牌特色的环境和氛围。
在店面装修中，需注意卫生、安全等基本要求。
1.2 简约设计近年来，设计界强调“简约主义”，对于咖啡厅装修亦是如此。
简约的设计不仅能够营造出温馨舒适的环境，也会让顾客感觉清新、整洁、美观，并且容易让人产生“去简约，还是去那家”的共鸣。
咖啡厅可以采用木制家具、绿植园艺等元素，营造出休闲、自然的氛围，以此吸引更多的顾客入座。
二、产品质量的优化2.1 咖啡制作的技术和规范化咖啡制作是咖啡厅质量的保证。
在咖啡制作中，需要使用高质量的咖啡豆，控制好取用的咖啡豆准确度，必须保证咖啡豆品质稳定，而且严格控制咖啡的温度、水量等制作参数，以保持口感的稳定性和高水准。
2.2 菜单的升级和丰富化除了饮品，咖啡厅还可以提供更多种类的食品、饮品等。
在菜单的设计上，建议通过后厨处理选材、加工，使用优质的食材制作出更多款式的美食佳肴。
菜单的多样性，可以让顾客有更多选择，增加顾客的满意度，并且可以提高销量。
三、服务品质的优化3.1 培训服务人员做好服务品质需要培训专业的服务团队。
服务人员需要掌握专业的咖啡知识和技能，掌握咖啡豆的浅烘和深烘之间的区别，了解咖啡的酸度、甜度、醇度等口感特点，同时他们也需要懂得如何沟通和倾听客户的需求，从而更好地满足顾客的需求。
3.2 个性化服务在服务中，与顾客的沟通是必须的。
在和顾客沟通的过程中，可以通过了解顾客的口味、喜好，提供更为个性化的服务。
例如，了解顾客的口味偏好，为其推荐适合的菜品、饮品等，能够提高顾客的满意度，并且增加顾客的回访率。
咖啡厅运营方案
咖啡厅运营方案一、市场分析1. 咖啡消费市场概况随着现代生活节奏的加快和人们生活水平的提高，咖啡成为越来越多人日常生活中必不可少的一部分。
中国的咖啡市场在过去几年中快速增长，咖啡消费人群也逐渐扩大。
根据《2019-2023年中国咖啡行业发展预测及投资战略规划报告》数据显示，预计2023年咖啡市场规模将达到2300亿元，年均增速在15%以上。
同时，随着咖啡文化在中国的普及，越来越多的年轻人对咖啡有了更加深入的了解，对咖啡的要求也越来越高，因此咖啡市场发展前景较为乐观。
2. 咖啡厅行业概况随着咖啡市场的快速增长，咖啡厅行业也得到了迅猛的发展。
咖啡厅已经不仅仅是提供一种饮品的地方，更成为人们休闲、社交和商务活动的场所。
同时，随着年轻人消费观念的转变，他们也更加注重咖啡厅的环境、氛围和服务，因此，咖啡厅的品质和服务水平成为吸引客户、提升竞争力的关键。
3. 咖啡厅竞争情况分析目前，中国的咖啡厅市场呈现出激烈的竞争态势。
一方面，国际知名的咖啡连锁品牌如星巴克、咖啡豆等在中国的各大城市纷纷扩张，占据了大量市场份额。
另一方面，国内一些本土的咖啡品牌如馥堡、下厨房等也在积极扩张，竞争压力不容小觑。
此外，随着共享办公空间的兴起，越来越多的咖啡厅开始有了新的定位。
因此，咖啡厅如何树立自己的独特品牌形象和提供优质服务成为了关键。
二、咖啡厅运营方案1. 定位策略（1）品牌定位：以“健康、时尚、高品质”为核心价值观，打造专业的手冲咖啡、特色饮品和轻食品牌形象。
（2）消费群体定位：主要面向25-40岁的年轻都市白领和创业者，追求品质生活和独特体验。
（3）场所定位：设立在商务区、写字楼周边、大型商场或者共享办公区域，一方面服务商务人士，另一方面也吸引学生、创业者等年轻群体。
2.产品策略（1）饮品：主打手冲咖啡，推出精选的单品咖啡豆，以及特色拿铁、卡布奇诺等咖啡饮品。
同时也提供茶饮、果汁等饮品。
（2）轻食：提供各类健康小食、三明治、沙拉、甜点等。
咖啡厅运营方案范文
咖啡厅运营方案范文咖啡厅是一个热门的商业模式，在大城市中越来越受到欢迎。
运营一家成功的咖啡厅需要仔细规划和执行，同时考虑到各种因素，如位置选择、产品质量、设计和装修、运营成本以及市场推广等。
以下是一个综合考虑这些因素的咖啡厅运营方案。
1.位置选择：选择一个好的位置对于咖啡厅的成功至关重要。
选择繁忙的商业区或市中心，以吸引更多的顾客。
同时要确保位置靠近办公室、学校或居民区，以便更方便的吸引潜在的顾客。
此外，需要考虑到附近的竞争对手数量和类型，避免选择过于拥挤的地方或与相似类型的咖啡厅相邻。
2.产品质量：咖啡厅的产品质量是吸引和保持顾客的关键因素之一、确保提供高质量的咖啡豆和新鲜的食材是至关重要的。
雇佣专业的咖啡师来制作并提供各种类型的咖啡和茶饮料，同时提供优质的小吃和甜点。
同时，要不断关注市场趋势和消费者的需求，以及时调整和更新产品菜单。
3.设计和装修：咖啡厅的设计和装修是吸引顾客和营造舒适氛围的重要因素。
选择一个温馨、现代和具有个性的设计风格，同时要考虑到顾客的舒适度和空间利用率。
设置舒适的座椅和桌子，以及提供好的音乐和艺术装饰，可以增加顾客的留恋和忠诚度。
4.运营成本：有效管理运营成本是咖啡厅成功的关键。
租金、人工成本、原材料采购和设备维护等都是成本的一部分。
要做到精打细算，尽量降低成本的同时，确保产品和服务的质量。
定期检查设备的维护需求，以延长其使用寿命，并且与供应商建立合作关系，以获得更有竞争力的价格和优惠。
5.市场推广：在竞争激烈的市场中，市场推广是吸引并保持顾客的关键。
建立一个强大的品牌形象，通过社交媒体、广告和促销活动来提高品牌知名度。
与当地企业、学校和社区建立合作关系，举办活动和提供特殊优惠，以吸引更多的潜在顾客。
同时，收集和分析顾客的反馈和意见，并根据需求调整和改进产品和服务。
综上所述，咖啡厅的运营方案需要综合考虑位置选择、产品质量、设计和装修、运营成本以及市场推广等因素。
只有在所有这些方面都取得平衡和优化，才能成功地经营一家受欢迎和有竞争力的咖啡厅。
酒吧咖啡厅运营方案
酒吧咖啡厅运营方案1. 项目简介酒吧咖啡厅是一种新兴的经营模式，将酒吧和咖啡厅结合起来，为顾客提供打发日常时光的场所，提供咖啡、饮料、小吃以及酒水等多种选择。
在现代快节奏的都市生活中，人们常常需要找到一个可以放松心情、愉悦身心的场所，酒吧咖啡厅正好满足了这一需求。
2. 经营模式酒吧咖啡厅经营模式主要分为两种：1.自主经营自主经营的酒吧咖啡厅需要店主自行投资、策划和经营，主要面向周围居民和游客等消费群体。
自主经营需要考虑到酒吧咖啡厅的设计、装修、环境、菜单、价格等因素，尽可能地吸引和满足不同顾客的需求。
2.加盟连锁加盟连锁的酒吧咖啡厅是由总部提供品牌、经营模式和运营策略等一系列支持，加盟商负责店面选址、装修和员工招聘等具体事宜。
加盟连锁具有较高的品牌知名度、运营规范性和可扩展性，但需要缴纳一定的加盟费用。
3. 管理与运营良好的管理和运营是酒吧咖啡厅成功的关键。
以下是酒吧咖啡厅管理和运营的几个方面：3.1 人员管理酒吧咖啡厅的员工需要具备热情、礼貌、专业的服务态度和技能。
管理人员需要注重员工培训和激励，建立科学合理的薪酬和绩效考核机制，提升员工的职业素养和服务水平。
3.2 财务管理要做好财务管理，首先需要科学合理地制定酒吧咖啡厅的预算和报表，并且严格执行。
要尽可能地减小成本，提高营业额，并通过经营数据的分析和对市场的了解来制定相应的经营策略，不断优化经营模式。
3.3 客户服务客户服务是酒吧咖啡厅经营不可缺少的一部分，要满足不同顾客的需求和期望，提供舒适、安全、卫生、优质的服务环境和服务体验。
而且要不断提高顾客忠诚度，增加复购率和口碑传播，从而提高酒吧咖啡厅的品牌知名度和竞争力。
3.4 营销推广营销推广是酒吧咖啡厅获取顾客的重要手段，需要根据不同的市场需求和消费习惯计划适当的营销策略，如特价优惠、创意菜单、活动和节日促销等。
通过网络、传媒等多种渠道加强宣传和推广，提高品牌曝光度和社交影响力。
4. 未来展望随着人们生活消费方式的多元化，酒吧咖啡厅经营模式将会越来越受到人们的欢迎和追捧。
咖啡厅运营方案范文
咖啡厅运营方案范文一、项目概述本项目旨在打造一家具有现代化风格和高品质咖啡的咖啡厅。
我们将提供优质的咖啡产品和舒适的环境，为顾客创造一个愉悦的社交场所和放松身心的休闲空间。
二、市场分析咖啡市场在当今社会受到广泛关注，消费者对咖啡的需求不断增长。
咖啡消费已经成为了很多人日常生活的一部分，无论是上班族还是学生都乐于在闲暇时间进入咖啡厅享受咖啡带来的舒适和放松。
此外，随着生活水平的提高，消费者对咖啡品质和服务也有了更高的要求。
三、经营目标1.提供高品质的咖啡产品：我们将选用优质的咖啡豆并请专业咖啡师为顾客炮制出最精致的咖啡饮品。
2.打造舒适的环境：我们将以简约现代的设计风格和舒适的座椅为顾客创造一个宜人的休闲空间。
3.提供个性化服务：我们将根据顾客的喜好提供个性化的咖啡制作和服务，以满足不同顾客的需求。
四、产品与服务1.咖啡饮品：我们将提供各种热咖啡、冷咖啡和特色咖啡饮品，包括拿铁、卡布奇诺、美式咖啡等。
2.甜点和小吃：我们将提供各种甜点、面包和小吃作为搭配咖啡的选择。
3.个性化服务：我们将根据顾客的口味和喜好提供定制化的咖啡制作和服务。
五、推广与宣传2.优惠活动：我们将推出新店开业特价、生日优惠和聚会打折等各种活动，吸引新客户并提高客户留存率。
3.合作推广：我们将与附近的公司、学校和组织合作，举办各类咖啡交流活动和主题聚会，增加品牌曝光度。
六、管理与运营1.人员招聘：我们将招聘有相关背景和经验的咖啡师，并为员工提供相关培训，确保他们具备专业的咖啡知识和技能。
2.库存管理：我们将定期对咖啡豆、甜点和小吃等原材料进行库存管理，保证产品的新鲜和供应的稳定性。
3.客户关系管理：我们将建立客户数据库，并定期发送电子邮件或短信，提醒顾客来店消费，并提供优惠信息。
七、财务管理1.预算管理：我们将制定财务预算，并定期对经营状况进行分析和评估，及时调整经营策略。
2.成本控制：我们将通过合理采购和库存管理等方式降低成本，提高盈利能力。
咖啡厅运营计划书简短 咖啡厅的运营方案
咖啡厅运营计划书简短咖啡厅的运营方案精选咖啡厅运营计划书简短篇一法定代表人：电话：乙方：法定代表人：电话：按照《中华人民共和国民法典》、《全国室内装饰设计，施工企业管理规定》的规定，结合本工程具体情况，双方协商达成如下协议。
第一条工程概况1.1工程地点：________市________区_______路_______号。
1.2住房结构：_________房型施工面积_________平方米。
1.3咖啡厅装饰装修工程的价格，根据市场竞争、优质优价的原则，约定如下：总价款：_________元，大写：_________。
其中：材料费：_________，人工费：_________，管理费：_________，设计费：_________，垃圾清运费：_________，税金：_________，其他费用：_________。
经双方认可，变更施工内容，变更部分的工程款按实另计。
1.4工程承包方式：双方商定采取下列第_________种方式。
乙方包工、包全部材料；乙方包工、部分包料，甲方提供部分材料；乙方包工、甲方包全部材料。
1.5工程期限_________天；开工日期_________年_________月_________日，竣工日期_________年_________月_________日第二条施工图纸双方商定施工图纸采取下列第_________种方式提供：2.1甲方自行设计并提供施工图纸，交图时间为_________年_________月_________日，图纸一式___份，甲方、乙方、施工队各执___份。
2.2甲方委托乙方设计施工图纸，图纸一式_____份，甲方、乙方、施工队各执____份，设计费由甲方支付。
2.3施工图纸双方签字后生效。
第三条甲方权利义务3.1开工前提供施工期间的水源、电源，并说明使用注意事项；3.2参与对工程质量、施工进度的监督及对材料进场、工程竣工的验收；3.3工程所在的物业管理部门所收施工押金及各项物业管理费用，由甲方交纳，乙方协助提供物业管理所需的相关材料；3.4咖啡厅装饰装修所产生的废弃物不得乱倒乱放，甲方应当按照物业管理单位或者单位房屋管理部门规定的地点、方式、时间堆放，并按有关规定清运；3.5因进行家庭居室装饰装修而造成相邻居民住房的管道堵塞、渗漏水、停电、物品毁坏等，如属乙方的责任，由甲方找被乙方负责修复和赔偿。
酒吧咖啡厅运营方案
酒吧咖啡厅运营方案1. 简介酒吧咖啡厅是一种结合了酒吧和咖啡厅的经营模式。
其主要提供咖啡、饮料、鸡尾酒等饮品和简餐，同时配备音乐、舞台等设施，提供舒适的休闲环境以及娱乐体验。
2. 运营模式2.1 定位酒吧咖啡厅应该定位于年轻人、情侣和商务人士等社交群体，提供休闲和轻松的氛围，既可作为休闲聚会的场所，也可作为商务洽谈的场所。
同时，应该注重食品质量和口感的提升，满足顾客的不同需求。
2.2 布局酒吧咖啡厅的布局应该合理，根据市场情况和顾客需求进行灵活调整。
一般可以分为酒吧区、舞台区和自助餐区。
其中酒吧区主要提供各类鸡尾酒，为顾客提供轻松愉悦的娱乐体验；舞台区可以举办各种音乐、演出、舞蹈等活动，拉近顾客之间的距离；自助餐区则提供简餐、小吃、咖啡等休闲食品。
2.3 服务酒吧咖啡厅的服务人员应该热情周到，做到微笑服务，随时候命，给顾客留下良好的印象。
同时，应该注重培训服务员的专业技能和服务质量，提高服务水平，提升顾客体验。
2.4 营销酒吧咖啡厅的营销主要包括网络和传统两个渠道。
网络渠道可采用社交媒体、微信公众号等方式，积极发布活动信息、新品信息、美食菜单等内容，扩大品牌知名度。
传统渠道可采用海报、手册、广告等方式在相应区域进行宣传，吸引更多的顾客前来。
3. 经营管理3.1 财务管理酒吧咖啡厅的财务管理应该建立健全的财务管理制度，包括财务会计核算、经营分析、成本控制等，保证企业经济运作和税务遵从。
3.2 人员管理酒吧咖啡厅的人员管理应该注重人员招聘和培训，根据企业自身实际情况，合理分配用人、提高员工素质、激发员工积极性，加快人员的成长和发展。
3.3 供应链管理酒吧咖啡厅的供应链管理应该建立供应商、采购、库存等流程，并选定可靠的供应商，控制进货成本。
同时，加强库存管理，保证各种食材的存储和使用安全。
4. 总结酒吧咖啡厅作为一种新型经营模式，定位清晰、布局合理、服务周到，为喜欢休闲聚会和娱乐的年轻人、情侣和商务人士提供了一个舒适的休闲场所。
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咖啡厅经营方案
一、经营理念
诠释咖啡文化,演绎现代生活,引领时尚潮流
二、市场定位
格调方面:咖啡厅为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客贵族式的享受，力求营造一种幽雅、舒适、
休闲的消费环境，引导消费者转变消费观念，向崇尚自然、追求健康的文化品位方面转变。
针对消费群体:商务旅客,成功人士,追求时尚潮流的年轻一族.
三、市场分析
咖啡厅行业进入祁阳市场尚处于开发挖掘阶段,随着人们生活水平的不断提高,消费观念的逐步改变,咖啡厅已经成为人们日常生活中一个重要的休闲聚会场所,自从罗曼罗兰咖啡正式打开祁阳咖啡厅行业市场以后,咖啡厅越来越受到广大消费者的青睐,尤其是年轻一代新新人类对于咖啡厅的执著,使咖啡厅行业得到了足够大的上升发展空间,市场发展潜力巨大.因此,作为本县唯一一家四星标准的现代酒店,咖啡厅的建设是一种必然的趋势,就目前祁阳咖啡业市场来看,我们的竞争对手仅有两家,罗曼罗兰咖啡以及老树咖啡.
四(管理理念
1.尊重餐饮业人员的独立人格.
2互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解. 3营造集体氛围:既要上下属感受到西餐厅纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.
4.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干
五、产品介绍
以专业咖啡为主，结合精品西餐、中西套餐、精美小食、水吧饮料等来满足消费者的需求. 1.咖啡以纯品咖啡为主打,推出精致花式咖啡,如:蓝山咖啡,曼特宁咖啡,卡布琪诺,爱尔兰咖啡等.
2.西餐类最好以进口牛排为主,如:黑椒牛排,诺曼底猪排,西冷牛排等.
3. 时尚水吧饮品如:木瓜牛奶,香蕉牛奶,港式奶茶等
4.根据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉等
六、市场营销策略
1(品牌策略:
取一个富有内涵个性化突出的名字,营造典雅的个性氛围传播，符合目标市场消费者的消费需求,而且招牌的字体设计要美观大方，要具有独特性;易吸引人的注意。
2. 价格策略:
1)主要走中高档价格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。
2)针对消费者比较价格的心理，价格不宜高出同行业竞争者.
3(促销策略
(1)咖啡厅的促销战略应以竞争为导向。
餐厅必须了解竞争对手的情况，比较自己与竞争对手产品和服务的区别，在此基础制定出具体的促销计划和方案，在实施计划的过程中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。
(3)促销策略中的宣传策略走低成本，高产出方式，印刷宣传品。
分路段发放，采用密集战略，同时利用广告宣传栏宣传，利用互联网站信息流优势宣传和突出形象七、实施方案
1. 按照直营店的实施情况来执行:
初期的实施方案主要按照酒店的实施情况来执行。
通过严格的市场调研和细密的市场分析及
谨慎的作业态度来操作，开业前规划，经营地考察从潜在消费分析,营业点圈
边消费水平，市场竞争状况做科学评估，预测开业后的经营状况。
初期的创业重要人员应早日到位，其他岗位人员装修开始着手招聘培训。
2.西餐厅服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到本店经营理念的推广。
3.人员与制度
1) 经理1人
负责综合协调和管理酒店内各部门工作,制订营销方案,工作流程,建立考核培
训制度,督促员工工作,同时接受上级的监督,做好咖啡厅与各部门的交流工作.督促员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见.综合决策各种工作的运行.代表咖啡厅与酒店进行交流,向上反映员工的意见及要求,向下传递酒店所要求的工作.
2)主管2人
协助经理做好本部门的各项管理工作 ,定期对员工进行考核评估,注重现场管理. 3)领班2-3人服从工作安排,配合上级做好管理工作,在工作中起模范带头作用,增强员工凝聚力,加强现场管理意识
4)服务员 12-18人传菜员5人迎宾2-4人 (可考虑设立杂工部)
4.销售计划
1)开业前进行一系列宣传工作，发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。
2)推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。
3)按累计消费一定消费额，赠送一定价值的优惠券，
八、财务计划
1. 实行严格的财务管理
实现损益控制的手段是通过"日报表"和"月报表"上的科目审核.
2. 每日的收入应进行及时清点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。
3. 店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，
4. 如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏本店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。
5.对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样本店的盈亏在帐面上一目了然，避免经营管理工作的盲目性。
6. 财务管理目标:
追求利润最大化,投资目标最大化,满足内部方面的利益
7、盈亏平衡分析
开设咖啡厅，销售毛利应接近或略高于行业平均水平。
在了解了别的咖啡厅的平均毛利水平，估算到咖啡厅的各项变动成本和固定成本后，就可以计算出盈亏平衡点，并确定达到盈亏平衡所须的营业额。
可大致计算出咖啡厅的销售利润率和投资回报率，从而确定投资回报期。
“不仅是利润，更是服务和问话。
"作为从业者，希望本咖啡厅成为大家优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进西餐厅的形成和发展。