商业研究-绿地正大乐城
郑东调研PPT

上海帝泰发展有限公司 SHANGHAI KINGHILL LIMITED
No.
郑州CBD商圈各项目调研示意图
上海帝泰发展有限公司 SHANGHAI KINGHILL LIMITED
No.
已开项目
---绿地.原盛国际商业街
绿地原盛国际中心位于郑东新区省级政务区内,临省政府等32家机关事业 单位。项目占地面积79373平方米,总建筑面积:260000平方米,上下分为三层 经营;郑州铁路快速客运站、政务区、CBD、宝龙城市广场等郑东新区重要设 施均在地块半径3公里之内。地块距107国道东侧郑州铁路快速客运站2公里, 距宝龙城市广场2.5公里,距中州大道2.8公里,距CBD3公里,距未来大道6公 里,交通便利。 目前项目招商进驻率约20%,以金融、配套类 为主,步行街内大部分店面为小型餐饮、快餐 、轻食咖啡等。如: 光大银行、 浦发银行、进口汽车、 丹尼斯便利店、青莲酒家、老北京面馆、 东东包、 迪欧咖啡、美格菲健身中心等
上海帝泰发展有限公司 SHANGHAI KINGHILL LIMITED
No.
筹备项目
---升龙城
升龙广场项目位于郑州市东开发区东风路与商鼎路交叉口,紧邻郑州 新客站交通枢纽中心。该项目是升龙集团继金水区的燕庄、凤凰台城中村 改造、二七区的小李庄城中村改造及中原区的小岗刘城中村改造项目后在 郑又一投资项目。项目设计定位为24小时城市综合体概念即目前国际流行 的“豪布斯卡”模式。规划总建筑面积达54万平方米,其中地上43.5万平 方米,地下10.5万平方米。 项目地上1—3为商业、主要由大型 购物中心、主力品牌店、餐饮、娱乐影 视城等业态组成,四层及以上由两栋150 米高层五A智能写字楼等5栋写字楼、1栋 300间的国际品牌五星级酒店、两栋酒店 公寓等在内的8栋公共建筑组成,地下规 划为3层、除地下一层为部分商业外其他 为可停放4300辆机动车的车库。
上海绿地正大缤纷城商业综合体案例分析

复合交通网络,流畅的出行体验
绿地公园广场,7号线地 铁上盖
沪太路、南北高架、 宝安公路等立体交通网络
30分钟迅捷连通城 市中心
优势一
绿地正大缤纷城
优势二
优势三
汇集零售、餐饮、娱乐等业态,商业功 能齐全,以服务于顾村板块的社区居民 为目的,打造北上海商业项目的新形象。
以国际化的高起点规划为标准, 倾力打造的酒店式公寓、办公, 为项目提供高素质的消费人群。
地铁上盖、紧邻三甲医院, 坐享顾村公园生态氧吧…,世 界500强的绿地集团量身打造, 升级地区商业能级和形象。
强强联手,合力共赢
B1定位
绿地控股集团联手正大,两强联合,开启北上海商业新格局
绿地控股集团联手正大,两强联合,开启北上海商业新格局
绿地控股集团
领军中国综合性地产 2011中国企业500强中位列第87位,在以房地产为主业的企业集团中排名第1位,在上海市属企 业集团中排名第3位。 20年商业运营经验,商业地产遍布上海、南京、重庆等全国30多座大中型城市。目前建成和在 建超高层城市地标建筑达15幢,其中3幢位列世界排名前十。 始终坚持“绿地,让生活更美好”的企业宗旨和“和谐绿地、共建共享”的发展理念,通过产业 经营与资本经营并举发展,形成了目前“房地产主业突出,能源、金融等相关产业并举发展”的 产业布局。 获得了全国五一劳动奖状、中华慈善奖、全国文明单位等荣誉称号。“绿地”商标被国家工商行 政管理总局认定为“中国驰名商标”。 绿地控股集团于2012年,正式进入世界500强企业,排名483位。
上海绿地正大缤纷城商业综合体案例分析
绿地公园广场
·总建筑面积约23万 平方米
·购物中心建筑面积约 8万平方米
一个商厦改变一座城——郑州正大世纪城市广场成功案例解析

个商厦改变一座城——郑州正大世纪城市广场成功案例解析◎张粉层在郑州,闹的是城北,静的是城东。
然而一座商厦的建造,颠覆了整个城市的商业格局。
人气不旺的金山区紫荆山路,自从正大城市世纪广场耸立路口后,往日疏落的交通变得拥堵,往日寂静的城东被带旺起来。
因着正大城市世纪广场这一盛大商业盛宴的全力上演,郑州人倾情于集逛街、逛广场、逛公园、购物于一体的前所未有的CITYMALL消费体验。
因着正大城市世纪广场这一盛大商业盛宴的全力上演,商铺成为郑州中产阶级甚至平民百姓所津津乐道的投资话题……□楼盘:正大世纪城市广场□操盘:安佳置业郑州是个五朝古都,早在夏商时期,郑州就已成为重要的都邑。
虽然3600年前的繁华旧梦早已湮没于尘土,但骑在中国铁路十字架上的郑州早已把“商”字深深烙在自己的肌肤上。
这个中原腹地,五衢通邑,京广线、陇海线在这里交汇,承东启西的位置,使郑州市场对周边省份乃至全国有着强烈的辐射影响,成为一块足以影响全国的战略要地。
郑州的商业地产觉醒较晚,价格相对较低,升值空间很大,这种投资上的“洼地效应”,使郑州近年来更成为地产商觊觎的对象,商厦、步行商业街、水景街......开发商推陈出新,把商业做成了楼市的亮点。
独特的地理位置,浓厚的商业环境,可操作的商业地产项目……郑州因其营商氛围发生的深刻变化而愈来愈受地产商人的垂青。
在郑州有一个金水区,是郑州面积最大、人口最多的城区,河南省委、省政府所在地。
辖区内有亚洲最大的铁路运输编组站——郑州北站,纵贯全国南北的京深高等级公路与横跨东西的兰州至连云港的高等级高速公路在区内交汇。
正大世纪城市广场正处于此区。
正大世纪城市广场位于郑州金水区农业路与107国道的交界处、紫荆山路口,在地理位置上属于城乡结合部,在正大世纪城市广场项目建成前是一个完全没有人流的区域,更谈不上商业环境了。
安佳置业在接手该项目后,全面分析项目地块潜在的机会和优势,颠覆传统区位理念,提出“新城市中心的商业中心”理念,并充分利用当地的媒体资源,对项目进行全方位的包装,最终在毫无商气的地块上创造出开盘后五天就售馨的商业地产销售神化,并大大提升了项目的附加值和知名度。
绿地集团房地产开发策略案例分析

绿地集团房地产开发策略案例分析绿地集团作为国内知名的房地产开发企业,一直以其独特的开发策略和卓越的项目品质著称。
本文将对绿地集团的房地产开发策略进行深入分析,并通过案例展示其成功之处。
一、背景介绍绿地集团成立于1992年,总部位于上海,是一家综合性房地产企业。
多年来,绿地集团凭借其强大的产业链条和丰富的资金实力,在全国范围内开发了众多优质的房地产项目,获得了良好的市场声誉。
二、市场定位与战略选择绿地集团在房地产市场上的定位是以中高端住宅、商业地产和甲级写字楼为主导,秉承“大开发、大运营、大资本”的发展战略。
其目标是成为中国领先的房地产开发商,提供世界级的生活和工作环境。
三、强大的研发能力绿地集团注重科技创新和研发投入,建立了一支强大的研发团队。
通过与国内外知名设计机构的合作,绿地集团不断引进国际先进的设计理念,确保项目的创意性和品质。
四、项目选择与开发策略绿地集团在项目选择上具有独特的眼光和判断力。
通过市场调研和风险评估,他们能够准确判断市场需求,并在合适的时机选择合适的土地进行投资开发。
在开发策略上,绿地集团注重项目整体规划和细节落地,注重打造独特的产品差异化竞争优势。
五、市场推广与品牌建设绿地集团非常注重市场推广和品牌建设,通过有效的营销手段和广告宣传,成功打造了一系列具有影响力和号召力的品牌。
他们还通过赞助体育赛事和社会公益活动,提升了品牌形象和企业社会责任感。
六、风险控制与可持续发展绿地集团在投资项目时注重风险控制,制定了严格的风险评估和风险管理制度。
他们在项目开发过程中积极采取可持续发展的理念,注重环保、节能和社区建设,为城市的长期发展贡献力量。
七、经营业绩与市场反响绿地集团凭借其优质的产品和卓越的服务,取得了令人瞩目的经营业绩和良好的市场反响。
他们在各个城市都有着众多成功的案例,树立了良好的市场口碑,赢得了广大消费者的信赖和认可。
八、总结与展望绿地集团凭借其独特的房地产开发策略和卓越的项目品质,取得了令人瞩目的发展成果。
上海绿地中心正大乐城

两座塔楼中间的空地被充分利用 . 形成了极富特色的环形其享下客区
圈 翅岳
r 广 I T I - f _ [
赫卫
1餐饮
2办 公 3 屋顶
四层 平 面
83
尺度 多样 的开 放空 间
项 目的核心 区域是一个可 以容 纳综合户外功能的大型广场 .通过景观
标 志性 的办 公场所
两栋办公楼外形简约精 致 . 标准层面积为 2 0 0 0 m 2 。每栋办公楼均由
3个盒状基本体块 构成 .优雅的组合不但 赋予塔楼饶有趣 味的比例和互动 关系 也解决 了因 为容积率 要求而 无法实 现修长 的建筑 体形的 问题 。同 时 塔楼的造型和布局 很好 地利用了现有的城市视觉通廊
商业街串联着一系列层层跌落的空 中庭院 . 并点缀以室外用餐空间
一
・
层 平 面
WOR K S OF DE S I GN I 设计 作品
。
。
层平 面
城市建 筑 2 0 1 4 . 6 I UR B AN I S M AN D AR C HI T E C T UR E J l J r l 2 01 4
施 整个I 页目的设计灵感源于上海 建筑 历史 .试 图通过 都市化肌理的有机 布局 .打造出一个园林式的城 市公共广场。其 中 .两 栋甲级 办公楼满足了 越来越多的国际化企业入驻上海 的需求 .环抱 的商业 广场为整个项 目带来 活力 .而餐饮 、娱乐和地下超市 定位为上海首个女性 消费主体的购物公 园 .提供 了多元化的综合体验
曩 一 Βιβλιοθήκη _ 曩 WOR K S OF DE SI GN I 设 计作 品
项 目南临黄浦江 . 北 邻内环线.区位条件得天独厚. 周边拥有丰富的人文资源和市政设施
青岛商业地产购物中心调研报告

青岛商业地产购物中心调研报告目录一、内容概要 (3)(一)调研背景 (3)(二)调研目的与意义 (4)(三)调研范围与方法 (5)二、青岛商业地产市场概述 (6)(一)青岛商业地产市场发展历程 (7)(二)青岛商业地产市场现状 (8)(三)青岛商业地产市场发展趋势 (10)三、青岛主要商业地产购物中心分析 (11)(一)购物中心概览 (13)1. 青岛购物中心分布情况 (14)2. 各购物中心简介 (15)(二)购物中心经营状况 (16)1. 营业收入与利润分析 (17)2. 招商与租户情况 (18)(三)购物中心优劣势分析 (19)1. 优势分析 (21)2. 劣势分析 (22)四、青岛商业地产购物中心竞争格局 (23)(一)主要竞争对手分析 (25)1. 竞争对手概况 (26)2. 竞争对手优劣势对比 (26)(二)竞争格局分析 (27)1. 市场份额分布 (28)2. 竞争态势分析 (29)五、青岛商业地产购物中心消费者行为分析 (31)(一)消费者特征分析 (32)1. 年龄结构 (33)2. 职业分布 (34)3. 收入水平 (35)(二)消费者需求分析 (37)1. 购物需求 (38)2. 休闲娱乐需求 (39)3. 服务需求 (40)(三)消费者行为影响因素分析 (41)1. 商业环境 (43)2. 交通便利性 (45)3. 商品多样性 (46)六、青岛商业地产购物中心策略建议 (47)(一)提升购物中心竞争力 (48)1. 优化品牌组合 (49)2. 提升服务质量 (50)3. 创新营销策略 (51)(二)加强购物中心与品牌商户合作 (52)1. 深化合作关系 (53)2. 共同应对市场变化 (55)3. 促进资源共享 (56)(三)关注消费者需求变化 (57)1. 及时调整商品结构 (58)2. 提升购物体验 (59)3. 加强消费者互动 (60)七、结论与展望 (62)(一)调研结论总结 (63)(二)未来展望 (64)(三)研究不足与改进方向 (65)一、内容概要本报告主要对青岛市商业地产购物中心进行了深入的调研与分析,涵盖了项目概况、市场环境、竞争格局、消费者行为以及未来发展趋势等多个方面。
中国10大城市MALL商业模式研究

兴隆大家庭
20
兴隆百货
5
武汉
武广摩尔商业城
20
武汉广场、世贸广场、武汉商场
*
我国MALL排行榜 (3) 已开业或即将开业的 MALL 部分
名次
城市
MALL名称
规模 (万平方米)
主力店
5
长春
*
MALL 是什么?
Mall全称 Shopping Mall,音译“摩尔”或“销品贸” Mall为大型购物中心,属于一种新型的复合型商业业态 西方国家也称为 Shopping Center,即“购物中心” 但和国内通常所指的购物中心(实为百货店的另一种称呼)含义不尽一致 Mall (购物中心)特指规模巨大,集购物、休闲、娱乐、饮食等于一体,包括百货店、大卖场以及众多专业连锁零售店在内的超级商业中心 Mall提供如漫步在长廊、广场、庭院般悠闲的购物享受
*
正大广场体验点
汇集了世界著名建筑师、设计专家,共创世界一流的购物和娱乐中心——美国Jerde 公司为项目总建筑师 迪斯尼乐园的形象设计者之一Selbert Perkins ,在形象设计中以四季氛围为主旨,营造出四季分明的内部景观和冬日夜晚、水世界等各个主题 顾客可以领略各种最流行的娱乐活动 6楼购物乐园像一个节庆场所。装点着加利佛尼亚棕榈树及其它美国南方景象,充满异国情调 推出Style杂志(中英文季刊),将追踪时装、美容和生活用品上的最新潮流,向消费者介绍健身、食品、近期电影及上海动态
14
沈阳
沈阳新玛特
10
14
昆明
金鹰百货购物中心
10
14
长春
影城购物中心
10
14
广州
江南城广场
10
上海港汇广场恒隆广场正大广场等案例研究报告

上海港汇广场恒隆广场正大广场等案例研究报告引言:随着城市化进程的加速发展,商业中心区的规模不断扩大,商业地产项目也成为了城市经济发展的重要引擎。
上海作为中国最大的经济中心城市,其商业地产项目更是备受关注。
本篇报告将针对上海港汇广场、恒隆广场和正大广场三个典型商业地产项目进行案例研究,分析其发展背景、成就和经验以及未来发展趋势,以期为商业地产项目提供一定的参考和借鉴。
一、上海港汇广场1.发展背景:2.成就和经验:3.未来发展趋势:随着电子商务的兴起,传统商业中心区将面临和更新的挑战。
上海港汇广场将继续创新经营模式,加大线上线下融合发展的力度,提供更加个性化、多元化的消费服务。
二、恒隆广场1.发展背景:恒隆广场位于上海外滩,总建筑面积约18万平方米,是一座集购物、餐饮、娱乐为一体的综合性商业地产项目。
2.成就和经验:恒隆广场以其独特的设计风格和高品质的业态打造,成功吸引了众多国际奢侈品品牌入驻。
广场更以打造“世界级精英社区”为目标,提供一流的服务和娱乐设施。
3.未来发展趋势:未来,恒隆广场将继续精耕细作,不断更新品牌结构,提供更丰富的消费选择。
同时,广场也注重在线购物和电子商务的发展,积极拓展新的商业模式。
三、正大广场1.发展背景:正大广场位于上海中心城区,总建筑面积约27万平方米,是一个集购物、休闲、娱乐、健身、办公于一体的大型商业综合体。
2.成就和经验:正大广场注重多样性和体验性,通过引进国内外知名品牌和主题餐饮等业态,吸引了广泛的消费者群体。
广场还注重社交和互动,打造了一系列有趣的活动,加强与顾客的互动。
3.未来发展趋势:未来,正大广场将进一步加大创新力度,提供更加智能化、个性化的服务。
广场计划引入更多的科技元素,以应对新的消费趋势,并加强与电子商务的整合。
结论:三个案例研究表明,上海港汇广场、恒隆广场和正大广场等商业地产项目均以其独特的定位、出色的设计和多元化的业态而取得了成功。
未来,针对电子商务发展的影响,商业地产项目应加大创新力度,融合线上线下发展,提供更个性化、多元化的消费体验,从而不断满足消费者的需求。
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4
3
正大乐城
4
3
2 1
5
41; 144; 734; 933; 大桥六线; 隧道八 线; 万周专线
合计:5个站点,9条公交线路(500米内)
地铁站点
编号 1 站点名 龙华中站 合计:1个站点,1条地铁线路(200米内) 线路 7号线
1
地铁站点 公交站点
车行道路条件
北面紧邻中山南二路,上海内环高架路 西临规划中的东安路(延伸段),区域主干道 南靠规划中的龙华路,区域主干道 东至船厂路,区域次干道
查理布朗
优衣库
拜耳 齿科
PART Ⅱ 商业研究 >> 商家分布 2F商家分布
吉亨 新韩洞 面馆 乐新皇朝 漫咖啡(1+2F)
GAP (1+2F) 思妍丽
LILY
英孚教育 一麻一辣 播 热风 欧时力(1+2F) Bear two 屈 臣 氏
旺 池
OASIS
women secret
Esprit (1+2F)
绿地集团已于2010年11月24日与正大集团在泰国曼谷 签订战略合作协议,就国内多个省市开发建设的 10 个 大型商业综合体项目进行全面合作,投资规模将超过 100亿元。上述商业综合体项目包括西安绿地中央广场、 大连绿地中心、 上海绿地船厂路(即为正大乐城) 、 郑州高铁站前广场、无锡太湖大道等。 此外,双方承诺在全国范围内寻址开发大型商业项目 过程中,凡需要建设大型超市、精品超市和购物中心 时,在同等条件下优先引进对方作为合作伙伴。
PART Ⅰ 项目概况 >>基础指标
宗地指标
地块 地块总面积 上海徐汇滨江船厂地块 3.39万㎡
4号线
7号线
容积率
建筑密度 绿化率 总建筑面积 地上建筑面积 地下建筑面积 (地下3层) 其中, 商业建筑面积 办公建筑面积 停车位 拿地总价 成交楼板价 拆迁成本
3.0
45% 25% 19.44万㎡ 10.46万㎡ 9.17万㎡ 其中,地下1层为1.5万㎡商业面积 5.5万㎡(B1-3F) 6万㎡(地上4-19层) 1225个机动车(B2-B3层,6万㎡) 非机动车960个 12亿 11798元/㎡ 动拆迁费用全由绿地承担 占总地价70%
代表品牌 华士达东方影城 、24K KTV、艾维庭、思妍丽等 播、热风、bear two 、Mind bridge、OASIS、大众书局、天家日本料 理、旺池、亨吉面馆等 HAZZY、GAP、优衣库、Ochirly、Teenie weenie、E·LAND、ESPRIT、 星巴克、翠华餐厅、费尼汉堡餐厅、查理布朗等 美食天地+YOUNG Street 车库(55400㎡,1225个)
淮海路商圈
5km
截至 2005 年 12 月 31 日,徐汇区辖 12 个街道、 1 个镇; 2010 年第六次人口普查数据显示,徐汇 区常住人口1,091,683人次。
3km
徐汇区位于上海
街道 天平路街道 湖南路街道 斜土路街道
总人口(人) 86192 50149 66709
正大 乐城
枫林路街道
10 m
龙 华 中 路
厂 路
PART Ⅱ 商业研究 >> 内部动线
内部动线——平面动线
两条商业内街,多个回型动线
中山 南二路
东 安 路
龙 华 中 路
连接地铁入口
水平主动线 水平次动线
水平动线:两条主人流动线,交集处规划有近2000多㎡的方型中庭广场,为便于后期利用设 计为玻璃云顶。 高层利用连廊、平台多处连接各栋商业楼,形成多个“回型”人流动线。
PART Ⅲ 项目特色与评价 >> 建筑特色
重要广场、出入口
玻璃云顶广场,中心聚客点,活动展览厅
与悦达889类同
地标性云顶广场
项目中心聚客区域,两条商业内街的交汇处; 约2000多㎡,作为公共广场,可以在这里举办各种表演、展览、特卖等;广场西侧,且在 两条商业内街的视觉交点设置有大型电子广告墙;
曼娅奴 I DO Lapalette
ZUKKA YIGUE MO&CO
翠华
欧时力 (未开业) (1+2F) 马珂曼珂
柏拉莉欧 悦诗 风吟
啡你啡思
BERNIS
La Pargay
巧帛 伊华欧秀
ESPRIT
ARSOA Dazzling Cafe HAZZY
卡拉佛 TEENIE WEENIE ROEM
农行
BBQ
长桥街道 田林街道 虹梅街道 康健街道
99882
88598 81695 22278 80613
徐汇区
徐家汇
凌云街道 龙华街道 漕河泾街道 华泾镇
92443
90515 54264 69365 31918
PART Ⅰ 项目概况 >> 辐射人口
核心辐射范围 (半径2km)
居民人口统计:
辐射半径 1km 1-2km 小计 居民户数 (户) 88,957 55,693 144,596 居民人数 (人) 197,815 123,845 321,660
PART Ⅲ 项目特色与评价 >> 建筑特色
重要广场、出入口
三大广场人流导入,中心四方广场人流汇聚
西北 入口广场 600㎡ 600㎡
北面客群导入口,可容纳小 型宣传活动,标志性广告立 方营造了亲切的商业氛围。
四方广场 2000㎡
东北 入口广场
1200㎡ 西南 入口广场
南面客群导入口,大尺度步梯, 形成标志建筑;规划有地铁连 接入口,形成与地铁无缝连接;
Mind Bridge
芙 乐 儿 面 包
佰 曼草 都集 汉 方
天 家
牛 信 庭
茶 马 颐 苑
大众书局/晨光文具
PART Ⅱ 商业研究 >> 商家分布 3F商家分布
Green Vege Cafe
泰 谷 小辉哥 阿什莉 西餐 渝乡人家
多宝来 宠物店
艾维庭
星空 琴行
贝乐尼 儿童乐园
24K梦幻小镇主题店
PART Ⅱ 商业研究 >> 业态商家统计
目标客群
主题定位
PART Ⅱ 商业研究 >> 商业楼层定位 各商业楼层定位
剖面效果图
商业 部分
楼层 3F 2F 1F B1 B2/B3 小计
商业建筑面积 (GFA,㎡) 10500 12060 14257 18183 -55000
商业出租面积 (GLA,㎡) 8841.1 7429.9 7758.6 14310 38339.6 商业使用率:70%
PART Ⅰ 项目概况 >> 区域介绍
项目位于徐汇滨江板块北段
项目位于徐汇区滨江板块,中山南二路东安路路 口,毗邻内环高架,居住氛围成熟; 距离徐家汇商圈 3km 左右,距离淮海路商圈约 5km,属打造中的徐家汇CBD的延伸商业区,预 计2015年左右商圈逐步成熟;(媒体报道)
徐家汇商圈 南京路-人民广场商圈 静安寺-南京西路商圈
开放式社区商业研究案例
上海正大乐城
商业管理部 2014年03月
PART Ⅰ 项目概况
1 基础指标 2 区域介绍 3 辐射人口 4 四至情况 5 交通条件
PART Ⅲ 项目特色及点评
1 建筑特色
2 文化特色
3 营销特色 4 项目评价
6 公司背景
PART Ⅱ 商业研究
1 商业整体定位
2 商业楼层定位
3 楼层商家分布 4 业态商家统计 5 平面分区 6 项目动线
12号线
正大乐城
中山南二路
隔离绿化带
东 安 路
船 厂 路ห้องสมุดไป่ตู้
龙华路
PART Ⅰ 项目概况 >> 基础指标
正大乐城--相关公司
投资商
开发商
绿地控股集团(国资委下)
上海绿地恒滨置业有限公司
运营公司
建筑设计 整合推广 物业公司 建设单位 按揭银行
正大商业房地产有限公司
(正大集团商业运营管理输出)
新加坡日建设计事务所 普曼广告有限公司 长城物业 中建上海分公司 中国银行
无锡·绿地中央广场
郑州·高铁站前广场
合作模式:绿地开发建设,正大租赁/运营管理输出为主,部分项目可考虑收购形式
PART Ⅱ 商业研究 >> 商业整体定位 上海首个“女性消费主题的购物公园”
商业定位 社区型 休闲商业广场 零售 业态组合 餐饮 休闲娱乐
档次定位
中高端 周边2km范围内 居民+商务人士 年轻时尚 上海首个女性消费主 题的购物公园
PART Ⅱ 商业研究 >> 商家分布 1F商家分布
衣恋 欧蒂芙 wages GAP 费尼 (1+2F) 汉堡 哈森 爱慕 BELLE
卡西欧新秀丽 naivee OTT 潮宏基 茂昌 爱柔士 眼镜 IWODE FILA Le coq KAKO Viva 安 heart 柏
夏
漫咖啡 (1+2F)
JSM H&B PPT 星巴克
大尺度商业连廊
PART Ⅱ 商业研究 >> 外部动线(出入口)
外部动线——人流、车流、货流 人车有效分离、合理配置,避免相互干扰,提升项目可及性
中山 南二路
人流 入口 车流 入口
东 安 路 船
连接地铁入口
6个人行出入口均匀分布,按直线距离8-10m设置1个;2个车行出入口; 停车位:车库主要设置于地下2-3层,布局在船厂路一侧,设置有环形地库进出口, 并将办公车流跟普通客流收费分离。 地下商业人流导入:规划与地铁站无缝连接,在龙华中路东侧留有连接地铁入口。
南至:龙华中路