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一级建造师管理与经济知识点
一级建造师管理与经济知识点一级建造师是建设工程质量管理的重要岗位，需要具备一定的管理与经济知识。
本文将从管理和经济两个方面，介绍一级建造师需要了解的知识点。
一、管理知识点1. 项目管理项目管理是一级建造师必备的能力。
它包括项目组织与管理、项目计划、项目控制、项目沟通等内容。
一级建造师需了解项目管理的基本原理和方法，熟悉项目管理工具与软件的使用。
2. 施工管理施工管理是一级建造师的核心职责。
包括施工组织设计、施工技术、施工合同管理、安全管理等方面。
一级建造师需要了解各个施工工序的要求以及常见问题的解决方法。
3. 质量管理质量管理是建筑工程中至关重要的一环。
一级建造师需要了解质量管理的基本原理，包括建立质量管理体系、进行质量控制、质量检查与评定等。
4. 成本管理成本管理是一级建造师经济管理的一部分。
它涉及工程造价、投标报价、成本控制等内容。
一级建造师需要了解成本管理的基本概念和方法，能够进行预算编制和成本分析。
5. 人力资源管理人力资源管理是一级建造师的一项重要工作。
包括人员招聘、培训与发展、绩效考核等方面。
一级建造师需要了解人力资源管理的基本原则，能够合理配置和管理团队人员。
二、经济知识点1. 建筑工程造价建筑工程造价是一级建造师必须熟悉的知识点。
它包括工程量清单计算、工程价格编制、工程支付与结算等方面。
一级建造师需要了解造价管理的基本原则和方法，能够编制准确的工程造价预算。
2. 工程经济学工程经济学是一级建造师经济管理的基础。
它涉及投资决策、财务分析、风险评估等内容。
一级建造师需要了解工程经济学的基本概念和方法，能够进行项目投资评估和经济效益分析。
3. 工程合同管理工程合同管理是一级建造师经济管理的重要内容。
一级建造师需要了解工程合同的基本法律法规，能够协商和签订合同，解决合同纠纷。
4. 市场营销市场营销是一级建造师经济管理的一部分。
一级建造师需要了解市场调研、客户需求分析、产品定位、营销策略等，能够进行合理的市场推广和销售管理。
2024年一级建造师《经济》考前必背知识点汇总
2024年一级建造师《经济》考前必背知识点汇总2024年一级建造师《经济》考前必背知识点汇总一、确定文章类型本文将按照记叙文的写作方式，对2024年一级建造师《经济》考试中的必背知识点进行汇总，帮助考生更好地掌握相关知识点，为考试做好准备。
二、梳理思路在《经济》科目中，我们需要掌握以下几个方面的知识点：1、建设工程成本：包括建设工程造价的组成、建设成本的计算方法、工程概预算的编制方法等。
2、建设工程招标投标：包括招标文件的基本内容、投标文件的编制要求、招标投标的基本程序等。
3、建设工程合同管理：包括合同的基本要素、合同的履行管理、合同纠纷的处理等。
4、建设工程项目管理：包括建设工程项目的基本特征、建设工程项目管理的目标和任务、建设工程项目的主要管理制度等。
5、建设工程法律法规：包括建设工程法律法规的基本内容、建设工程法律责任等。
三、汇总信息1、建设工程成本：1、建设工程造价的组成：由建设投资、建设期利息、流动资金三部分组成。
2、建设成本的计算方法：根据工程概预算的编制方法，可以采用单位建筑工程概算法或单位实物工程概算法。
3、工程概预算的编制方法：根据设计文件和概预算定额，对建设投资、建设期利息、流动资金进行概预算编制。
2、建设工程招标投标：1、招标文件的基本内容：包括工程概况、招标范围、投标文件要求、评标办法等。
2、投标文件的编制要求：包括投标文件的组成、技术方案、报价等要求。
3、招标投标的基本程序：包括公告、投标、开标、评标、中标等程序。
3、建设工程合同管理：1、合同的基本要素：包括合同双方信息、合同标的、价格、履行方式、违约责任等。
2、合同的履行管理：包括合同履行过程中的监管、协调、纠纷处理等。
3、合同纠纷的处理：包括协商解决、调解、仲裁、诉讼等方式。
4、建设工程项目管理：1、建设工程项目的基本特征：包括有明确的目标、有明确的开始和结束时间、具有约束性和唯一性。
2、建设工程项目管理的目标和任务：目标是实现工程项目的质量、进度、成本综合控制，任务是协调各方面关系，保证项目顺利实施。
2024年一级建造师经济必考知识点总结
2024年一级建造师经济必考知识点总结2024年一级建造师经济必考知识点总结随着建筑行业的不断发展，一级建造师在经济领域的作用越来越重要。
为了帮助广大考生更好地备考2024年一级建造师考试，本文将总结经济领域的必考知识点，包括宏观经济、投资、成本、市场以及企业等内容。
一、宏观经济1、宏观经济政策的目标：经济增长、物价稳定、国际收支平衡和就业保障。
2、财政政策：通过政府财政支出和税收来调节宏观经济，包括扩张性财政政策和紧缩性财政政策。
3、货币政策：通过中央银行调节货币供应量和利率，以影响宏观经济，包括扩张性货币政策和紧缩性货币政策。
4、通货膨胀及其治理：理解通货膨胀的定义、原因和影响，掌握治理通货膨胀的措施。
二、投资1、投资分类：按照投资性质和领域，可将投资分为实物投资和金融投资，其中金融投资又可进一步分为股票、债券、基金等。
2、投资决策程序：包括提出投资项目、进行项目评估、投资决策以及项目实施和监督。
3、风险评估：掌握风险衡量、风险溢价和风险补偿等概念，能够评估投资项目的风险。
三、成本1、成本分类：根据成本性质，可将成本分为固定成本和变动成本，同时还有机会成本和沉没成本等。
2、成本控制原则：成本控制应遵循经济效益原则、全面控制原则、责权利相结合原则以及目标管理原则。
3、成本控制方法：掌握成本分析、成本预算和成本考核等成本控制方法。
四、市场1、市场结构分类：根据市场供给和需求特点，可将市场分为完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头市场和垄断市场。
2、市场行为：包括企业的价格战略、产品战略、广告战略以及销售渠道选择等。
3、市场竞争策略：了解市场竞争的基本形式，掌握低成本竞争策略、差异化竞争策略和集中化竞争策略等。
五、企业1、企业组织形式：包括个人独资企业、合伙企业、公司制企业和连锁经营企业等。
2、企业经营战略：了解企业战略的基本类型和特点，掌握企业总体战略和经营策略的内容及实施方法。
3、企业财务管理目标：企业的财务管理目标包括利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关利益最大化等。
一建经济与法律知识点总结
一建经济与法律知识点总结一建是指建筑工程类专业技术资格考试中的一级建造师资格。
作为国家重要的建筑工程专业技术资格考试之一，一建涵盖了广泛的知识领域，其中经济与法律是考试内容的重要组成部分。
在本篇文章中，我们将对一建经济与法律知识点进行总结，并深入探讨其实际应用与意义。
一、经济知识点总结1. 建筑工程造价管理建筑工程造价管理是一建考试中的重要内容之一。
这包括了预算编制、成本控制、工程量清单计价等方面。
预算编制是指在工程开始前，根据施工项目的需求，对于工程造价进行合理的预估。
成本控制则是指在工程实施过程中，通过科学的管理手段，控制施工成本的增长，确保工程的经济效益。
工程量清单计价是指根据工程的具体施工图纸，计算出每个工程项目所需的材料和劳动的数量，并进行相应的价格计算。
2. 合同管理合同管理在建筑工程中起着至关重要的作用。
合同是工程各方之间的法律文件，规定了各方的权利和义务。
一建考试中经常涉及的合同类型包括施工合同、采购合同、劳动合同等。
合同管理主要包括合同的签订、履行以及争议解决等环节。
合同签订时应明确双方的权利义务、工程范围、价格等关键信息，避免后续纠纷的发生。
合同履行过程中，根据合同内容及时支付款项、提供必要的支持，确保工程的正常进行。
在合同争议解决过程中，可以考虑采用协商、调解等方式解决纠纷，避免长期的法律诉讼。
3. 资金来源与运作在建筑工程中，资金的来源与运作是项目实施的关键环节。
项目资金的来源包括贷款、投资者的出资、政府的资金支持等。
资金的运作则是指对资金进行相应的管理和运用，包括资金筹措、资金支付、资金核算等。
在进行资金筹措时，应选择合适的筹资方式，根据实际情况进行融资方案的设计。
在资金支付过程中，要遵循相应的审批程序，确保资金使用的合规性。
资金核算则是对项目资金的流动进行记录和分析，及时掌握项目的财务状况。
二、法律知识点总结1. 建筑工程法律法规建筑工程法律法规是建筑领域的基本制度和规范，对于维护建筑市场秩序、保护当事人的合法权益具有重要作用。
一级建造师常考知识点整理
一级建造师常考知识点整理建筑行业是现代社会发展中至关重要的一部分，而一级建造师作为建筑工程管理的核心人员，所需掌握的知识点也非常庞杂和复杂。
本文将对一级建造师考试中常见的知识点进行整理和总结，以帮助考生更好地备考。
一、法律法规1. 中华人民共和国建设法2. 工程建设标准法规3. 建筑市场管理条例4. 建筑工程质量管理条例二、工程管理1. 工程管理的基本原则和方法2. 施工组织设计与管理3. 工程合同与分包合同管理4. 施工招标与投标管理5. 工程质量与验收6. 工程安全与文明施工管理7. 工程造价与工程经济管理三、施工技术1. 建筑工程施工技术标准与规范2. 确保施工质量的技术措施3. 施工现场的安全与环境保护4. 建筑工程组织与施工管理四、工程测量与定位1. 施工测量的基本原理与方法2. 工程测量仪器设备的使用与维护3. 施工图的测量与放样五、工程材料1. 建筑材料的性能与用途2. 建筑构配件与建筑五金的选用与安装3. 施工中常见材料的质量验收与管理六、机械设备与施工工艺1. 基本施工工艺与方法2. 建筑机械与施工设备的选择与管理3. 施工机械的使用与维护七、建筑工程施工与管理技术1. 地基与基础工程2. 主体结构施工与管理3. 建筑装饰装修工程4. 建筑起重机械与设备安装工程5. 建筑给排水与供暖工程6. 建筑电气与智能化工程7. 建筑安装工程8. 建筑防水工程文章到此结束，以上是一级建造师考试中常见的知识点整理。
希望这些内容对考生们的备考有所帮助，也希望大家能够认真复习每一个知识点，取得优异的成绩。
祝愿大家考试顺利，成为合格的一级建造师！。
一建的法规知识点总结
一建的法规知识点总结随着国家经济不断发展，建设工程项目的数量和规模不断增加。
建设工程项目在规划、设计、施工、监理、验收等各个阶段都需要遵循相关的法规和标准，以保证工程质量和安全。
下面对建设工程项目中常见的法规知识点进行总结。
一、建设工程项目管理法规1. 建设工程项目管理条例建设工程项目管理条例是我国建筑工程领域的重要法律法规，对建设工程项目的规划、设计、施工、监理、验收、竣工、运行和管理等方面做出了明确规定。
本条例的出台，对规范建设工程项目管理行为，提高建设工程项目质量，维护人民群众的合法权益有着重要的意义。
2. 建设工程质量管理条例建设工程质量管理条例规定了建设工程质量管理的基本要求和规范，对建设工程项目的质量管理工作提出了明确要求，包括质量目标、质量管理体系、质量检测和评定、质量事故的处理等方面。
3. 建设工程施工许可证管理办法建设工程施工许可证管理办法规定了建设工程施工许可证的申请、审批和管理流程，对具备施工资质的施工单位进行合法管理。
4. 建设工程施工现场管理规程建设工程施工现场管理规程规定了建设工程施工现场的规范管理要求，包括施工现场的安全、环境保护、文明施工、劳动保护等各个方面。
二、建设工程设计管理法规1. 建筑设计规范建筑设计规范是我国建筑设计领域的重要标准，包括建筑结构设计、建筑物理性能、建筑节能设计等方面的要求，对建筑设计工作进行规范。
2. 建筑工程设计文件编制规范建筑工程设计文件编制规范规定了建筑工程设计文件的编制要求，对建筑设计文件的编制流程、内容、格式等方面做出了详细规定。
3. 建筑节能设计规范建筑节能设计规范对建筑节能设计要求进行了详细规定，包括建筑外墙保温、采光、通风、空调等方面的节能措施。
4. 建筑工程勘察设计质量管理规范建筑工程勘察设计质量管理规范对建筑工程设计的质量管理进行了详细规定，包括工程勘察、建筑设计、结构设计等方面的要求。
三、建设工程施工管理法规1. 建设工程施工组织设计规范建设工程施工组织设计规范对建设工程施工组织设计的要求进行了详细规定，包括施工工艺、安全生产、文明施工、施工设备等方面。
一建管理知识点总结归纳
一建管理知识点总结归纳
一建管理是指国家一级建造师考试中的管理部分，主要包括管理学、法律法规、经济管理、项目管理以及建筑工程管理等方面的知识点。
下面是对一建管理知识点的总结和归纳。
1.管理学知识点
管理学是一建管理的基础，主要内容包括管理的定义、基本原理、管理思想和管理模式等。
重点了解管理的历史演变、管理者的角色和职责、组织行为学、决策与沟通、激励与领导等内容。
2.法律法规知识点
在建筑工程管理中，法律法规是非常重要的一部分，包括建筑法律法规、建设工程质量管理条例、建筑市场监管法、招标投标法等。
了解这些法律法规的内容、法律责任以及对于工程管理的具体要求。
3.经济管理知识点
经济管理是建筑工程管理的重要内容，包括财务管理、成本管理、风险管理、资金管理等方面的知识。
需要了解财务报表的分析和运用、投资决策的方法、成本控制与预算管理、风险评估与控制等。
4.项目管理知识点
项目管理是一建管理中的重要部分，包括项目组织管理、项目计划与控制、项目沟通与协作、项目质量管理等内容。
需要了解项目管理的基本原理和方法、项目目标与任务的拆解与分解、项目进度计划与控制、项目风险与变更管理等。
5.建筑工程管理知识点
建筑工程管理是一建管理的核心内容，包括施工组织管理、工程合同管理、施工安全与质量管理等。
重点了解施工组织设计的原则与方法、施工进度与工艺管理、施工质量与检查验收管理、施工安全与施工环境保护管理等。
一级建造师建设工程经济必考知识点总结
一级建造师建设工程经济必考知识点总结一、经济评价1.项目经济性评价：包括投资回收期、净现值、内部收益率等指标的计算和应用。
2.项目成本管理：包括成本控制、成本预测、成本核算等内容。
3.经济评价指标的比较与应用：根据项目需要选择适当的经济评价指标进行项目评估。
二、投资决策1.投资决策的类型与方法：包括净现值法、内部收益率法、投资效益指数法等。
2.投资风险分析：包括现金流风险、市场风险、政策风险等。
3.单个项目和多个项目的投资决策方法：包括投资组合理论、投资项目间的排序等。
三、预算与控制1.预算编制：包括投资预算、收入预算、成本预算等。
2.成本的收集、分析与控制：包括成本数据的收集、成本分析方法、成本控制方法等。
3.预算与控制中的重要术语和概念：包括直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等。
四、项目资金计划与融资1.项目资金筹措计划：包括资金需求的认定、资金筹措方式的选择等。
2.项目融资方式与手段：包括自筹资金、贷款融资、股权融资等。
五、工期和资源管理1.工期影响因素与控制：包括设计工期、施工工期、审批工期等。
2.资源管理：包括人力资源、物资资源、财务资源等的管理。
3.现金流管理：包括项目资金的计划与控制，确保资金的及时流转。
六、合同与费用管理1.合同管理：包括合同的签订、履约跟踪、索赔处理等。
2.费用管理：包括材料价格调整、劳务费用管理、管理费用控制等。
3.价款支付与结算：包括工程量与价款支付、进度款支付、最终结算等。
七、施工组织与管理1.施工组织设计与管理：包括施工技术方案、施工进度计划、施工组织设计等内容。
2.施工现场管理：包括安全管理、质量管理、进度管理等。
3.工程成本控制：包括施工成本控制、机械设备成本控制、人工成本控制等。
八、资料管理与档案归档1.模型技术与应用：包括经济模型、风险模型、投资决策模型等的应用。
2.档案归档与资料管理：包括施工档案的整理与归档、施工资料的管理与利用等。
以上是一级建造师建设工程经济必考的一些重点知识点，考生可以结合课本以及相关考试资料进行复习。
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1.法律效力等级①宪法至上②上位法优于下位法③特别法优于一般法④新法优于旧法2.需要由有关部门裁决适用的情形①法律之间，新法与旧法的一般规定不一致，由全国人大常委会裁决；②行政法规之间，新的与旧的不一致，由国务院裁决；③同一机关制定的规章，新的与旧的不一致，由制定单位裁决；④地方性法规与部门规章不一致，由国务院提出意见，认为适用地方法规的，适用地方法规；认为适用部门规章的，由全国人大常委会裁决⑤部门之间，部门规章与地方法规不一致，由国务院裁决；⑥根据授权制定的法律与法律规定不一致，由人大常委会裁决；3.审计是一种行政监督，不影响建设单位与承包方的合同效力，应当以当事人的约定为法院判决的依据；4.最高院：审计结论不影响合同关系，不能作为处理纠纷、合同结算的依据；5.项目经理部的行为法律后果由企业法人承担；6.代理：代理人在被授权范围内，以被代理人的名义与第三人实施法律关系，后果由被代理人承担；7.建设工程代理多为委托代理；8.无权代理的三种表现形式：①自始至终未经授权②超越代理权③代理权终止9.表见代理的构成要件(三个)：①须存在足以使相对人相信行为人具有代理权的事实；②须本人(被代理人)存在过失③须相对人为善意10.行为人没有代理权、超越代理权或代理权终止后以被代理人的名义订立合同，相对人有理由相信行为人是有代理权的，该代理行为有效；表见代理的后果由被表见代理人承担；11.建设用地使用权自登记时设立。
(不登记，不设立)12.建设用地使用权流转的规定①订立书面合同②变更登记③地上附着物一并处分13.地役权自合同生效时设立；可以申请登记；未经登记，不得对抗善意第三人；(不登记，也生效)14.不动产自记载于登记薄时生效，由不动产所在地的机构管理；15.不动物权在合同成立时生效，未经登记，不影响合同效力；16.动产物权交付时发生效力，船舶、航空器、机动车物权的设立，未经登记不得对抗善意第三人；(不登记，也生效)17.侵权：①脱落、坠落造成的损害，所有人、管理人或使用人承担侵权责任；②倒塌造成的伤害，由建设单位与施工单位承担连带责任；③抛掷物品造成的伤害，由可能加害的建筑物使用人给予赔偿；18.专利权保护的对象(三个)①发明②实用新型③外观设计19.发明和实用新型专利权的条件(三性)：①新颖性②创造性③适用性外观设计除以上三性外还有：④美感⑤工业应用20.专利权的期限发明专利权期限为20年；实用新型和外观设计专利权期限为10年；自申请日起算；收到专利申请文件之日为申请日；21.注册商标有效期为10年，自核准注册之日起算；22.建筑工程中著作权的种类：文字、建筑及图形；23.正版软件所有人具有的权利：①软件装入②备份③必要的修改软件的保护期限为50年；24.知识产权侵权赔偿损失的计算方法(四种，要记住先后顺序)：①实际损失②所获利益③许可使用费的倍数④法院确定一定的数额25.建设单位未经设计单位同意，不得将图纸应用于另一类似工程，图纸属于委托作品；双方合同未作明确约定时，著作权属于受托人，即设计院；设计人员只享有署名权，其他权利归设计单位所有；26.担保合同是主合同的从合同，主合同无效，担保合同无效；27.担保的方式(五种)：保证；抵押；质押；留置；定金；保证人和债权人应当书面订立合同；当事人对保证方式没有约定的，按照连带责任保证；28.以下组织不能作为保证人：①国家机关②学校、幼儿园、医院③公司的分支机构、职能部门(有书面授权的除外)29.保证的责任(四种)：①主债权转让，保证人继续承担；②债权人许可债务人转让债务的，应当取得保证人的书面同意；③协议变更主合同，应取得保证人的书面同意；④保证期间指主债务届满之日起6个月30.招标人要求提供履约保证金的，应同时向中标人提供工程款支付担保；31.P37 重复抵押清偿的顺序(三种)①登记的，按登记的先后顺序；顺序相同的，按债权比例；②未登记的，按合同生效的先后顺序；顺序相同的，按债权比例；③登记的先于未登记的；32.P38 定金债务人履行债务后，定金应抵作价款或收回；给付定金一方违约的，无权要求返还；收受定金一方违约的，应双倍返还；定金应当书面约定，自实际支付之日起生效，且不得超过主合同标的额的20%33.P39 有限责任公司股东以认缴出资额为限对公司承担；34.抵押物拍卖后，其价款超过债权数额的部分归抵押人所有，不足部分由债务人承担；35.P41 开工前，发包人应为工程办理保险，支付费用；36.建筑工程的除外责任，下列原因造成的损失不予赔偿：①设计错误②自然磨损③原材料缺陷，工艺不善④非外力引起的损失⑤维修保养⑥档案、文件的损失⑦盘点短缺⑧其他保险予以保障的⑨开工前已形成的损失⑩已验收的37.第三者责任险：与工程直接相关的意外事故，引起第三者伤亡、损失，包括诉讼费用；38.建筑工程保险期限：工地动工或材料运抵工地之日起，至部分或全部验收合格，或占用使用或接收时终止，以先发生为准；39.安装工程除外责任，与建筑工程基本相同，不同之处：①设计错误、材料短缺或工艺不善②超负荷、超电压③失灵40.安装工程保险期限与建筑工程保险期限相同；安装工程一切险，应包括一个试车考核期；41.P45 民事责任的承担方式①停止侵害②排除妨碍③消除危险④返还财产⑤恢复原状⑥修理、重做、更换⑦赔偿损失⑧支付违约金⑨消除影响，恢复名誉⑩赔礼道歉42.P46 行政处罚的方式(七种)①警告②罚款③没收违法所得④责令停产停业⑤暂扣或吊销许可证⑥行政拘留⑦其他43.行政处分的方式(六种)①警告②记过③记大过④降级⑤撤职⑥开除44.刑罚的种类1主刑：管制；拘役；有期徒刑；无期徒刑；死刑；附加刑：罚金；剥夺政治权利终身；没收财产；驱逐出境；1Z302000 施工许可法律制度45.P48 不需要办理施工许可证的工程①30万元以下②300m2以下③抢险救灾④批准开工报告的46.P50 施工许可证批准的条件(八种)①已办理用地批准手续②取得规划许可证③拆迁进度符合施工要求④已确定施工企业⑤有施工图纸⑥有质量、安全措施⑦已落实建设资金⑧其他47.P52 建设单位在办理施工许可证前，应办理质检手续48.对建设资金的要求①建设期小于1年的，建设资金应不少于50%；②建设期大于1年的，建设资金应不少于30%；49.P53 强制实行监理的范围①国家重点②大型公用事业③成片开发的住宅④外资50.公安消防部门应当审查消防设计，不合格的，不予办理施工许可证，不得开工；已办理，经抽查不合格的，应停止施工；51.施工许可证的申请延期领取施工许可证之日起3个月内开工，因故不能开工的，应当向发证机关申请延期，延期以2次为限，每次不超过3个月；既不开工，又不申请延期或超过延期时限的，施工许可证自行废止；52.P54 因故中止施工的，应当自中止之日起1个月内，向发证机关报告；中止满1年恢复施工的，建设单位应报发证机关核验；开工报告超过6个月的，不予延期，须重新办理；53.P56 未取得施工许可证，擅自开工的，责令改正；不符合开工条件的，责令停止施工，并可以处以罚款；《条例》规定，未取得施工许可证，擅自开工的，责令停止施工，限期改正，处合同价款的1%~2%的罚款；54.建筑企业申请资质的条件(四项)①注册资本②专业技术人员③技术装备④已完业绩55.P59 建筑企业资质序列：施工总承包；专业承包；劳务分包；56.P62 建筑企业资质有效期为5年；需要延续的，有效届满60日前，提出申请，有效期延续5年；申请资质延续的条件(三个)①遵守法律②无不良记录③满足资质标准要求57.企业合并，可以承继合并前各方中较高的资质；58.对外国投资的建筑企业的要求：需有资质；59.P64 外商投资的建筑企业承包范围(四个)①外国投资项目②国外金融组织资助的项目③外资不小于50%的项目④因技术困难，中方不能胜任的；60.P65 无资质的企业签订的专业承包合同或劳务分包合同，为无效合同；61.劳务分包可承揽单项业务金额不大于其注册资本5倍的业务；62.P67 挂靠的表现形式为以下四种人不是本单位的：项目负责人；技术负责人；质量负责人；安全员；视同允许他人以自己的名义承揽工程；63.P77 建造师的基本权利①在施工管理文件和质量合格文件上签字盖章；②有权拒绝在不合格或弄虚作假的管理文件上签字盖章；③分包工程施工管理文件由分包单位的建造师签字盖章；分包单位签署的质量合格证的文件上，必须有总包单位的建造师签章；④施工管理文件需要修改的，经所在企业同意，由本人修改；或由企业指定同等资格的建造师修改，并有其签章；64.担任项目负责人的建造师，应当及时、独立签章；无正当理由不得拒绝；65.建造师的法律责任：①因错误造成质量事故的，责令停止执业1年；②造成重大质量事故的，吊销资格证书，5年内不予注册；③情节特别恶劣的，终身不予注册；1Z303000 工程发承包法律制度66.P82 必须招标的范围(三个)①关系社会公共利益，公共安全的大型基础设施的公用事业；②使用国有资金的③使用外资的67.P83 必须招标的规模(四个)①施工单项合同≥200万元的②设备单项合同≥100万元的③勘察、设计、监理合同≥50万元的④以上合同均未超过，但总投资≥3000万元的68.可以不招标的项目(六个豁免)①涉及国家安全、秘密的②以工代赈的③使用特定专利或专有技术的④自建自用的⑤追加的附属小工程或加层⑥其他69.必须公开招标的项目(三个)①国家重点②省重点③使用国有资金70.P84 招标的基本程序(记住先后顺序)①落实招标条件②委托代理③编制招标文件④分布招标公告⑤资格审查⑥开标⑦评标⑧中标⑨签订合同71.P85 招标文件不得要求特定的供应商；中标文件需要说明澄清修改的，应当于提交投标文件截止日15日前，以书面形式通知所有招标文件接收人。
编制投标文件需的合理时间：自招标文件发出之日至提交招标文件截止之日，最短不得少于20天；自招标文件出售之日至停止出售之日止，最短不得少于5各工作日；72.P86 开标开标与提交投标文件截止日的时间同时公开进行；由投标人或由其推选的代表检查密封情况；也可以由招标人委托的公证机关检查公证；由工作人员当众拆封；招标人不受理投标的情形(三个)①逾期送达的②未送到指定地点的③未按要求密封的73.评标委员会，由招标人代表和技术、经济方面的专家组成，5人以上的单数，其中，技术、经济方面的专家不得少于2/3；与投标人有利害关系的人不得进入评标委员会；中标委员会成员名单在中标结果确定前保密；74.P87 废标的情形(六种)①无单位盖章并无法定代表人签字或盖章的②未按格式填写③提交两份或多份不同的投标文件④名称或组织结构与资格预审时不符的⑤未按规定提交投标保证金的⑥未附联合体各方共同投标协议的75.发包方根据评标报告和推荐的中标候选人确定中标人；自中标通知书发出之日起30日内签订合同；76.当事人另行订立的合同与备案合同不一致的，结算以备案合同为依据；77.P90 投标人少于3个的，应重新组织中标；重新招标仍少于3个的，属于审批的项目，可以不再中标；其他的项目，由招标人自行决定；78.投标有效期：自提交投标文件截止日起，至中标通知书发出之日止；投标有效期需要延长的，经投标人同意；投标人拒绝延长的，其投标无效，投标人有权收回投标保证金；79.投标保证金一般不超过总价的2%，且最高不得超过80万元。