浅析石油炼化生产企业中的安全管理意识
浅谈炼化企业的安全管理
浅谈炼化企业的安全管理炼化企业作为生产化工产品的企业，在生产过程中存在着许多安全隐患，一旦发生事故，不仅会对企业造成巨大损失，还会对周边居民和环境造成严重影响。
炼化企业的安全管理至关重要。
本文将从安全管理的重要性、安全管理的目标、安全管理的措施和安全管理的挑战等方面进行浅谈。
一、安全管理的重要性炼化企业生产过程中使用的原料多为易燃易爆的化工产品，生产过程中还会产生许多有毒有害的废气废水，一旦发生泄漏或事故，将对企业的生产和周边环境造成巨大影响。
建立科学的安全管理体系，对于保障企业的正常生产、保障员工的人身安全、保障环境的持续健康都具有非常重要的意义。
1. 防范事故的发生。
通过制定安全生产规章制度、加强事故隐患排查和管理、加强设备设施的维护和改造等措施，尽可能地减少事故的发生。
2. 提高应急处置能力。
一旦发生事故，能够迅速、有序地组织人员进行应急处置，最大限度地减少事故造成的损失。
3. 加强安全教育培训。
通过定期的安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力，减少事故的发生。
4. 完善安全管理体系。
建立健全的安全管理组织机构和工作流程，加强对安全管理工作的监督和检查，确保安全管理工作的实施和运行。
1. 制定安全生产规章制度。
明确生产过程中的各项安全控制要求、安全操作规程和安全防范措施，确保员工能够按照规定的程序和标准进行操作。
2. 加强事故隐患排查和管理。
定期组织对生产过程中的各项设备、管道、仪表等进行检查和维护，及时排除安全隐患，确保设备设施的安全运行。
4. 建立安全生产监督机制。
设立专门的安全管理部门，加强对生产现场的监督和检查，确保各项安全管理措施的有效实施。
5. 完善应急预案和演练。
建立健全的事故应急预案，组织定期的应急演练，提高员工对应急处置的能力和应变能力。
四、安全管理面临的挑战1. 人为因素。
由于炼化企业生产过程中涉及的工序繁多、作业环境复杂，员工的安全意识和操作技能亦显得尤为重要。
浅谈炼化企业的安全管理
浅谈炼化企业的安全管理炼化企业是指炼油、化工等工业领域的企业，这些企业通常拥有大型工厂和设备，生产的化工产品往往带有一定的危险性，因此安全管理对于炼化企业来说至关重要。
本文将从炼化企业的安全管理的重要性、安全管理的内容和方法、安全管理在生产中的应用等方面进行浅谈，以期能够提高炼化企业的安全管理水平，保障生产安全和员工健康。
一、安全管理的重要性炼化企业的生产过程中往往伴随着诸多危险因素，例如高温高压设备、易燃易爆化工品、有毒有害物质等。
一旦发生安全事故，不仅可能造成人员伤亡和财产损失，还有可能对周边环境产生严重影响。
炼化企业必须高度重视安全管理，建立起科学的安全管理体系，不断完善安全管理制度，从源头上预防和控制各类安全风险。
现代社会对企业的安全管理要求也越来越高，政府、社会和消费者对企业安全管理的关注度也在不断提升，炼化企业若无法做好安全管理，将会影响其企业形象和市场竞争力，甚至可能面临法律责任和经济损失。
炼化企业必须充分认识到安全管理的重要性，将安全生产列为企业发展的首要任务。
二、安全管理的内容和方法1. 安全管理内容炼化企业的安全管理内容主要包括安全生产规章制度、安全生产责任制、安全生产宣传教育、安全生产监测检查、事故应急救援等方面。
安全生产规章制度是安全管理的基础，是实现安全生产管理的一项重要措施；而安全生产责任制则是推动企业安全管理工作落实的关键。
安全生产宣传教育是提高员工安全意识和技能的有效途径，安全生产监测检查是确保生产过程安全的一项重要手段，事故应急救援则是在发生事故时及时处理、减少损失的关键环节。
炼化企业的安全管理方法主要包括风险评估、隐患排查、安全培训、安全监控等。
风险评估是对生产过程中的各种风险进行归类、评估和控制的过程，是企业安全管理的重要方法之一。
隐患排查则是对生产过程中隐患进行全面排查和整改，以杜绝安全事故发生的可能。
安全培训是提升员工安全意识和技能的有效手段，也是保障安全生产的基础措施。
浅谈炼化企业的安全管理
浅谈炼化企业的安全管理炼化企业的安全管理对于企业的可持续发展至关重要。
炼化企业是一种典型的高风险行业，涉及到大量的化学物质、高温高压操作等。
一旦发生事故，不仅会对企业造成巨大的经济损失，还可能对员工、环境甚至社会造成严重的伤害。
建立科学有效的安全管理体系是炼化企业必须重视的核心工作。
炼化企业应树立安全第一的理念。
安全是企业的生命线，没有安全就没有经营。
企业应该将安全放在首要位置，将安全责任落实到每个员工身上，形成全员参与的安全文化。
只有员工们能够真正的认识到安全的重要性，才能够在工作中始终保持警惕和慎重，才能够形成高度的安全意识。
炼化企业应建立完善的安全管理体系。
安全管理体系是企业安全工作的基础和核心，包括制定安全制度、规范操作流程、安全培训等。
企业应制定一系列的安全制度和规章制度，对操作规程、安全操作要求、应急救援措施等进行明确规定，确保员工能够按照规定进行操作。
企业还应该定期进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
炼化企业应加强安全设备和设施的管理。
安全设备和设施是预防事故的关键环节，包括警示标识、消防设备、泄漏预防装置等。
企业应定期进行安全设备和设施的检查与维护，确保其处于良好的工作状态。
企业还应加强设备使用人员的培训，提高其操作设备的技能，减少操作失误带来的安全风险。
炼化企业应加强安全风险评估和事故报告的管理。
安全风险评估是预防事故的重要工作，可以通过分析评估可能存在的安全风险，采取相应的措施进行风险控制。
炼化企业还应建立完善的事故报告机制，对事故进行及时的调查和记录，总结事故原因，从而进一步完善安全管理体系。
炼化企业的安全管理是一个复杂而又严谨的过程，需要在各个方面进行综合考虑。
企业应树立安全第一的理念，建立完善的安全管理体系，加强安全设备和设施的管理，加强安全风险评估和事故报告的管理。
只有全面提高企业的安全管理水平，才能有效预防事故的发生，确保企业的可持续发展。
石油石化企业安全管理理念
石油石化企业安全管理理念
石油石化企业安全管理的理念主要包括以下几个方面：
1. 安全文化：安全管理需要贯穿于石油石化企业的全体员工的思想和行为中，形成良好的安全文化。
企业应该加强安全意识的培养，鼓励员工主动参与安全管理，持续推进安全文化建设。
2. 风险管理：石油石化企业需要全面评估和识别潜在的安全风险，制定相应的防控措施。
包括制定应急预案、加强设备维护和监控、实施风险控制措施等，确保在紧急情况下的及时应对和处理。
3. 人员培训：企业需要对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
培训内容应包括安全操作规程、危险化学品的正确使用方法、火灾事故应急处理等内容。
4. 安全设施：企业应建立和完善安全设施，确保设备和场所的安全性能。
包括安全监控系统、安全告警设备、消防设施等，提供可靠的安全防护措施。
5. 监管合规：石油石化企业必须遵守相关的法律法规和标准要求，加强内部安全管理制度的建设，并接受监管部门的检查和监管。
同时，建立健全内部监管机制，加强对安全管理措施的执行和效果的监督和评估。
总之，石油石化企业安全管理理念是全员参与、风险管理、培训教育、设施保障和监管合规的综合体系。
通过不断加强和完
善这些方面的工作，石油石化企业可以有效预防安全事故的发生，保障生产和员工的安全。
石油化工企业安全生产管理的思考
石油化工企业安全生产管理的思考石油化工企业是一个高危行业，它们的生产过程中往往伴随着大量的危险和安全隐患。
因此，安全生产管理是这些企业必须高度重视的问题。
在本文中，我们将对石油化工企业安全生产管理方面的思考进行一番探讨。
首先，石油化工企业必须建立完善的安全生产管理体系。
这个体系应该囊括管理模式、标准和流程等方面，并结合实际情况进行调整和改进。
同时，还应该配备相关设施和设备，以确保生产过程的安全性和稳定性。
这些设施和设备包括消防设备、泄漏检测设备、监控系统等，可以有效地提高生产安全的管理水平。
其次，石油化工企业还应该树立安全意识，加强员工安全培训和教育。
企业领导应该带头，树立安全第一的思想，采取适当的奖励和惩罚措施，激发员工的安全意识和责任感。
同时，也要加强员工的安全培训和教育，让他们了解工作中可能遇到的危险和风险，以及如何在危险发生时采取正确的应对措施。
这样可以提高员工安全防范意识和应急能力，降低事故发生概率。
此外，石油化工企业还应该加强对生产过程的监控，及时发现和处理安全隐患。
现代科技如云计算、物联网、人工智能等技术可以用于监控企业生产过程中的全过程，及时发现隐藏在生产流程中的危险并及时处理。
这样可以提高管理效率，降低安全风险，防止事故发生。
企业也应该建立相关的应急预案，做好应对突发事件的准备工作。
最后，石油化工企业还应该加强与社会的沟通和交流。
他们需要与政府监管机构、相关部门和社会组织等合作，共同推进安全生产工作，形成共治的局面。
企业应该积极开展安全生产宣传教育活动，加强与客户、员工以及社会公众的沟通与信任，促进企业管理的透明度和公开性。
总之，石油化工企业的安全生产管理工作极其重要，在实践中应该不断探索和改进方法和措施，不断加强安全管理和监管意识，才能够确保企业的长期稳健发展。
石油化工企业安全生产管理
石油化工企业安全生产管理石油化工企业是一种危险性较高的企业，其生产过程中可能涉及到各种危险品和高温高压环境，因此对于石油化工企业来说，安全生产管理至关重要。
本文将从石油化工企业安全生产管理的重要性、安全生产管理的具体措施以及石油化工企业安全生产管理存在的问题和对策几个方面进行阐述。
首先，石油化工企业安全生产管理的重要性不言而喻。
石油化工企业的生产活动常常伴随着危险和风险，一旦发生事故，可能会造成人员伤亡、财产损失甚至环境污染。
因此，石油化工企业必须高度重视安全生产管理，确保生产过程中的安全性和稳定性。
其次，石油化工企业安全生产管理需要采取一系列措施。
首先，石油化工企业应建立健全相应的安全生产管理制度和规章制度，明确安全生产的责任和权限，确保各岗位员工都能按照规定的流程和要求进行操作。
其次，石油化工企业应加强事故预防和应急救援工作。
通过开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力，同时完善企业的应急预案和装备设施，确保在发生事故时能够及时有效地进行灭火和紧急救援。
此外，石油化工企业还应加强设备检修和维护，及时发现和排除设备隐患，提升设备的稳定性和可靠性。
最后，石油化工企业应加强对外部环境的监测和管理，避免外部环境因素对企业生产过程的影响。
然而，目前石油化工企业安全生产管理还存在一些问题。
首先，一些小型石油化工企业的安全生产管理水平较低，缺乏足够的安全管理经验和专业人才。
其次，一些企业在安全投入上存在不足，对安全生产管理的重视程度不高，从而导致安全风险增加。
此外，一些石油化工企业的员工安全意识较弱，对于安全生产的重要性认识不足，给安全管理工作带来一定的困难。
针对上述问题，石油化工企业可以采取一些对策来提升安全生产管理水平。
首先，应加强对小型石油化工企业的安全生产管理指导和监督，提供专业的安全管理培训，帮助企业建立和完善安全生产管理制度。
其次，政府可以加大对石油化工企业的安全检查和监管力度，对于存在安全隐患的企业要进行及时整改和处罚。
浅谈炼化企业的安全管理
浅谈炼化企业的安全管理炼化企业是指石油、化工等行业中生产炼化产品的企业，这些企业常常存在着高风险的生产过程，包括高温高压、易燃易爆等安全隐患。
因此，炼化企业的安全管理非常重要。
本文将从以下三个方面对炼化企业的安全管理进行浅谈。
一、安全生产管理制度安全生产管理制度是炼化企业安全管理的基础，其制定和执行是确保炼化企业安全的重要保障。
在安全生产管理制度方面，炼化企业应从以下几个方面入手：1.制定各类安全管理制度：炼化企业应制定生产安全管理制度、环境保护制度、职业健康制度等，确保各项管理要求得到落实。
2.实施安全管理岗位责任制：公司各级领导、在岗员工都应有安全管理职责，以逐级负责的形式明确每个人的安全管理职责，加强对生产过程的管控。
3.建立完善的事故应急管理制度：炼化企业应建立事故应急预案，并对应急措施进行演练和培训，提高员工应急响应能力。
4.加强安全培训和教育：企业应对员工进行安全培训和教育，讲解安全知识，强化安全意识，提高员工的安全管理能力。
5.建立考核制度：企业应建立安全生产考核制度，对员工的安全管理工作进行考核，确保责任到人，加强对工作的监督和控制。
生产设施的安全管理是炼化企业安全管理的重要环节。
生产设施包括生产设备、运输设备、仓库等，对其安全的管理不仅是工作效率的关键，也是生产过程中安全性的重要因素。
1.设备的安全运行：对设备进行维护、保养，定期检测，排除潜在隐患，确保设备运行的稳定和安全。
2.危险品的分类存储：企业应按照危险品的危险等级分类存储，建立危险品存储准入制度，防止危险品的混储、误储等问题。
3.加强环保合规：企业应严格执行环保法规、标准和要求，定期排放监管，确保生产过程的环境保护合规。
4.防止火灾：企业应建立消防设施，并定期开展消防设施的检测和维护，避免火灾的发生。
三、事故处理与应急管理事故处理与应急管理是炼化企业安全管理的最后一道防线。
炼化企业应该建立完善的事故应急处理和管理机制，对可能出现的各种突发事件进行应急处置。
石油企业安全生产管理探析
石油企业安全生产管理探析石油是一种极其珍贵的能源资源，但是在开采和生产过程中，容易发生安全事故，给人们的生命财产造成巨大损失，石油企业安全生产管理是至关重要的。
本文将从石油企业安全生产的现状和存在的问题，以及如何加强石油企业安全生产管理这三个方面进行探析。
一、石油企业安全生产的现状和存在的问题随着石油需求的不断增加，石油企业的开采和生产规模也不断扩大，然而在这一过程中，随之而来的是各种各样的安全隐患问题。
据统计，每年全球都会发生大量的石油安全事故，造成成千上万的人员伤亡和财产损失。
2. 存在的问题石油企业安全生产中存在的问题主要包括：一是安全意识不强，员工对于安全生产的认识不够深刻，工作中存在侥幸心理；二是安全技术和设备不足，导致安全事故频发；三是管理不善，对于安全生产的管理不到位，没有形成严格的制度体系，容易出现漏洞；四是缺乏有效的应急预案，一旦发生安全事故，无法及时有效地应对。
二、如何加强石油企业安全生产管理1. 加强安全生产意识培训石油企业要加强对员工的安全生产意识培训，提高员工的安全意识和责任感。
要定期开展安全培训，让员工了解安全知识和技能，增强其安全意识，树立安全第一的理念。
2. 健全安全管理制度石油企业要建立健全的安全管理制度，明确安全责任，完善安全检查和监督制度，建立安全生产档案，实行责任追究制度，严格落实各项安全管理规定，加强安全生产监督。
3. 加强安全技术设备建设石油企业要加强对安全技术设备的建设和投入，提高生产设备的安全性能，采用先进的安全技术设备，提高生产效率的同时确保安全生产。
4. 健全应急预案石油企业要建立完善的应急预案，制定各种突发事件的应急处置措施，开展应急演练，提高应急处置的能力和水平，确保一旦发生安全事故能够及时有效地处置。
5. 加强监督检查石油企业要加强对各项安全生产措施的监督检查，加大惩罚力度，对于违反安全生产规定的行为严肃处理，让全体员工都明白安全生产的严肃性。
浅谈炼化企业的安全管理
浅谈炼化企业的安全管理炼化企业的安全管理是指在炼化过程中，采取一系列措施来保护员工、设备和环境免受潜在的危险和风险。
炼化企业往往涉及到高温、高压、易燃易爆等复杂的工艺，因此安全管理尤为重要。
本文将从预防措施、应急措施和培训教育三个方面对炼化企业的安全管理进行浅谈。
预防措施是炼化企业安全管理的基础。
预防炉膛爆炸、火灾、泄漏等事故的发生是炼化企业安全管理的首要任务。
在此基础上，炼化企业应将安全管理纳入日常生产经营管理之中，并建立完善的安全生产责任制度和相关的规章制度。
企业要做好设备的定期检查和维护，确保设备处于良好的工作状态，避免因设备故障引发事故。
应急措施是炼化企业安全管理的重要组成部分。
尽管对安全进行了充分的预防措施，但仍难以避免一些突发事件的发生。
炼化企业应建立起一套完善的应急预案，并根据实际情况进行演练。
企业要配备专业的应急救援队伍，确保在事故发生后能够及时、有效地进行应急处置。
企业还应积极与相关部门建立沟通合作机制，确保在紧急情况下能够及时获得帮助和支持。
培训教育是炼化企业安全管理的重要环节。
炼化企业中的员工往往需要具备专业化的知识和技能，才能胜任自己的工作。
企业应通过定期培训的方式，提高员工对安全管理的认识和重视程度，提升他们的安全意识和应急处理能力。
企业还应根据员工的不同岗位，制定相应的安全培训计划，确保员工具备相关的安全知识和技能，能够熟练操作设备，防范潜在的危险和风险。
炼化企业的安全管理是一个综合性的工作，需要从各个方面进行考虑和落实。
只有在预防措施、应急措施和培训教育等方面做好工作，才能确保炼化企业在生产经营中的安全稳定，同时保护员工、设备和环境的安全。
浅谈炼化企业的安全管理
浅谈炼化企业的安全管理炼化企业是生产副产品和主要产品的企业。
由于其生产工艺的特殊性质和生产规模的大，炼化企业在生产经营过程中一直存在着很高的安全风险。
为此，炼化企业必须要加强安全管理，确保生产经营安全稳定。
本文旨在探讨炼化企业的安全管理。
炼化企业的安全管理首先要建立完善的安全管理体系。
该体系包括人员安全教育、设备安全运行、环境安全保障、应急预案、安全检查和评估、事故应对等多个方面。
每个方面都是整个炼化企业安全管理体系的重要组成部分，都必须得到充分的重视。
其次，炼化企业的安全管理还需要建立健全的安全制度。
该制度要从设备管理、操作规范、安全环境、防火防爆等多个方面制定详细的规章制度，以确保生产经营过程中的各个环节都能够落实到位。
制度的实施需要通过各种途径去普及宣传，确保每个员工都理解并遵守相关规定。
此外，炼化企业的安全管理还必须要有前瞻性。
这意味着炼化企业应该在规划和设计阶段就将安全问题考虑进去，遵循科学的安全设计标准和规范。
此外，工艺设备的选择和规划也十分重要，必须确保设备能够符合某些条件，例如操作简便、易于维护、轻松安装和拆卸等。
最后，炼化企业的安全管理也要求管理者具备一定的知识和能力。
管理者需要充分了解安全管理的相关知识，了解事故应对措施和应急预案的制定过程。
此外，还需要具备较高的应急反应能力，并做好组织和协调应急现场处理。
炼化企业的安全管理是一个综合性问题，它需要全员参与和积极配合。
在加强安全管理过程中，员工的安全教育和培训至关重要。
企业需要定期开展安全知识的宣传和教育，让员工能够了解各种安全事项和应对措施，并督促他们自觉遵守安全规定。
只有全员参与，才能保障炼化企业的安全稳定。
总之，炼化企业的安全管理是一项非常重要的工作，是企业生产经营的重要组成部分。
加强炼化企业安全管理，不仅是为了本企业的安全稳定，也是为了整个社会的安全和稳定做出的贡献。
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石油 炼化生 产企业工 艺技术复 杂 、 工 作环境苛 刻 ， 常常会涉及 到高温高压 、 低温低压 ， 原材料更 是有诸 多不利 因素 ， 比如易燃 、 易爆 、 有 毒、 具 有腐蚀 ｌ 生等等 性质 。 种种原 因导致 了重 大事故的 发生 。 “ 三违 可谓害人害 己， 数 据表 明“ 三 违” 所 致大 型、 特 大型事 故约 占８ ｏ ％， 可见人 的因素 是不可 以轻视 的 ， 无知 的行为 只 能导致 一 次有一 次 的灾难 发生 。 安全文 明生 产在其 运作 过程 中得不到 体现 。 事
经 营管 理
Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ｓ ｃｉ ｅ ｎ ｃ ｅ ａ ｎ ｄ Ｔｅ ｃ ｈ ｎｏ ｌ ｏ ｇｙ Ｒ ｅ ｖ ｉ ｅ ｗ
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浅 析 石 油炼 化 生 产 企 业 中 的 安 全管 理 意识
沈志 东
（ 新 疆华 澳 能源化 工股 份 有 限公 司 克拉 玛依 ８ ３ ４ ０ ０ ０ ）
事运作都离不开人， 这是不可避免的， 如何创新文明生产 ， 成 了重点难点。 目前
落实“ 以人 为本 ” 的管理理 念 ， 是势 在必行 的趋 势 ， 只有提 高 了员工 的综合安 全
素质， 才能抓住文明生产， 抓好安全生产
二． 三违 ” 思 想基 础的 剖析
（ １ ） 人的重视是必不可少的， 每个人都存在不一样的陋习， 生存的环境不一 样， 对待问题的看法也就不一样， 生活中渐渐形成的习惯， 成为“ 三违 形成的必 要环境。 （ ２ ） 侥幸心理作祟 ， 每个人对于生产环境都会产生惰性 ， 以为一次安全 就可以此次安全 ， “ 不遵章守纪一有章不循、 有法不依 这就形成了“ 惯性违章” ， 安全生产成了耳边风， 等到真的酿成后果， 悔之晚矣。 （ ３ ） 轻视、 麻痹大意， 滋生 了事故的频频发生， 造就一个又一个事故 （ ４ ） 唯我独尊， 事事都要听从他的安 排， 认为其无所不能， 不能吸取经验教训， 继续做着“ 三违” 的行径。 形成了“ 违章
指挥” 的 局面， 也是导致事故频发的原因之一。 （ ５ ） 避重就轻， 此类人是最不值得 原谅的 ， 是埋下事故种子的罪魁祸首 ， 这类人大多法律意识淡薄 。 做事害怕麻
烦。 凡事图方便 ， 做起工作来更会的是投机取巧。 综上所述 ， 我们不难看出， 问题 的关键点还是在于人， 虽然环境也会造成事故发生， 但绝大部分的安全生产责 任是来源于“ 人” 这个主体的， 人作为管理的楱 ， 有责任、 有义务去避免事故的 发生， 成为安全生产管理的最重要因素。 三 教’ ｒ 养成为主． 约柬处罚为辅 纵观世界， 凡是能做到长周期安全平稳运行的企业。 无不利用“ 以人为本” 的管理制度。 每个人都具备学习与创造的本能， 对于进入石油炼化生产企业的 员工来说， 他们本身就是抱着学习的态度进来的， 面对新进员工， 他们的石油炼 化安全知识、 技能技巧可谓一片空白， 所 以说安全思想是需要早期教育的， 成功
全的必要保障。 做到文明生产， 安全生产， 孰不知 ： 安全是企业最大的效益， 安全 生产确保每一位员工的安全。 员工也是企业的巨大财富。 创新安全生产， 让企业
发挥 更大 意义 。
参考 文献
【 ｌ 】 梅强， 刘素霞。 陆玉梅． 石油炼化行业中小企业安全生产现状与对策
安全 与环 境学 报 ． ２ Ｏ ０ ６ （ ｓ １ ） ．
［ 关键词］ 文明生产 ， 安全意识， 分析－ 中图分类号 ： Ｆ ４ ２ ６ ． ２ ２ 。 Ｘ ９ ３ ７ 文献标识码： Ａ 文章编号： １ ０ ０ ９ — ９ １ ４ Ｘ（ ２ ０ １ ４ ） ０ １ — ０ １ ２ ５ 一 Ｏ １
一
．
石 油炼 化行 业 对于培训需要有侧重点， 经常的开展“ 安全演练” ， 让更多的人从实
际的经验 中吸 取教训 ， 有 了亲身 体验 ， 想忘 记都难 ！ 久 而久之 ， 则 能形成 大规 模 的能切 实做 好应 事件 ， 提 高 了每位 员工 的能 力与 操作 水平 。 每 日进 行“ 安全 喊 话” 长久 、 持续 的灌输 安全思想 ， 定期 的管理人员 讨论会 、 业务培 训 ， 提 升 了管理 人 员的水 平 ， 自然也 就拉 升了整 体团 队的安全 思想 。 从根 本上做 到专业 、 专注、 正规！ 最后一 点 ， 则要选 用必要 的惩罚 手段 ， 正所 谓无规 矩不成 方 圆 ， 在 规范 制 度上 进行 约束 ， 彻底 遏制 嘴上喊重 要 ， 行动 不重要 ， 忙起 来更是 不要 的恶 习。 在 提升 安全思 想的 同时 ， 加强 管理手段 ， 对于 制度要能起 到 “ 以点带面 ” 的效果 ， 做 到 以做 效尤 。 总之 ， 实施 “ 以人为本” 的文 明管 理理念 ， 强化员工 安全教育 ， 发挥 员工作为 管理 核心与 重要 资源 的积 极性 和创造 性是实 现安全 生产 的基础 与落实 本质安
的引导才 是硬道理 。 每 个领导都 在说 。 安全第 一 ， 预防为主 ” ， 如 何正确 的提高 员
［ ２ 】 冯志龙。 石油炼化企业安全生产探讨Ｄ 】 ． 新疆石油炼化。 ２ ０ １ ０ ．
工的安全素质， 才是解决问 题的关键。 人的安全素质无非与思想上 、 技能上、 制 度规范执行上， 在培训教育上下功夫， 耐心的、 反复的灌输安全思想， 从思想意
［ 摘 要］ 石油炼化企业在生产过程和各环节则充满着危险性， 全文的主旨在于石油炼化生产企业 中的安全管理意识 ， 分析安全文明生产， 从“ 三违” 的角度
去贯 彻安 全 的思想 ， 从 而唤 醒管理 人员 “ 以人为本 ” 的工作 管理理 念 ， 从多 角度去 重视 文 明生产 ， 从技 术上创 新文 明生产 ， 在思 想上 重视安 全生 产 ， 从制度上 完善 安 全生 产 。 提高 员 工素质 ， 进而 实现石 油炼 化生 产企业 安 全生产 。