中国服装名牌战略的现状和思考

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浅析我国服装品牌发展的主要问题

浅析我国服装品牌发展的主要问题

有十几美元 ,而困外占 占 牌的服装售价动辄几百甚 数干 元美 名服装 晶牌 一直是 巾困服装业的隐痛 。也 因如此 ,巾困足
元, “ 1 H = = 界级的加T水准” 和“ 伞1 1 { = 最大 的加 _ T午 ” 并不能 1 t I = 界服装 的生产大 国,却称不上世界服装强 国。要想成为服 确保我们 能够从中渔利 , 8 0 %的利润被 r 日 际品牌的“ 附加值” 夺 装 强闻必须具备一批世界名牌做支撑 。
差距 ,形成 了服装 品牌呈区域性发展的态势。 由于政府的引 导和扶持 , 在浙江形成 了日前陶 内最强势 的男装 晶牌基地 , 如
者在互相模仿, 这种竞争侵蚀 了价格 , 破坏 了利润 。可 以说,
同质化 已成为我陶服装业培育强势品牌所面临的最人的障碍 。 ( 1 ) 产 品定位同质, 缺乏独特的核心诉求 。 ( 2 ) 日标市场同质。服装企业片面追求市场覆盖率, 市场
浅析我 国服装 品牌发展 的主要 问题
肖 红
( 四川 师 范大 学 四川 ・ 成都
摘 要
6 1 0 0 6 8 )
经过三十几年的发展 , 中国 已成为世界上最大的服装生产和 出口国, 但是 至今仍直是 中国服装业奋斗 的 目标。 本 文简要分析 了我 国服装发展现状 以及 当前 我国服装 品牌运 作发展 的特点及存在 的主要 问题。 关键词 品牌 发展 主要 问题
的购买决策的影响力非常有限, 更少有清晰恒定的核心价值 。 强企业 l { J , 浙江也 占有 I / 3左右 的席位 。 浙江也 是伞 国服装名 缺少知名 品牌 已成 为我 国服装业 的致命弱 点,不仅在国 内市 牌最多、最集 中的省份 。如果说看到 了浙 # I : 省服装 品牌经营

服装行业现状分析

服装行业现状分析

服装行业现状分析近年来,服装行业一直处于高速发展的状态。

随着人们消费能力的提高以及时尚意识的不断增强,服装市场规模不断扩大,竞争格局也日趋激烈。

本文将对当前服装行业的现状进行分析,并探讨其所面临的挑战和机遇。

一、行业规模扩大服装行业是一个庞大的产业,在国内外市场都有广阔的发展空间。

随着人们生活水平的提高,对服装的需求也在不断增加。

尤其是中产阶级的崛起,更加推动了服装市场的繁荣。

据统计,全球服装市场规模已达到数千亿美元,而中国市场作为全球最大的服装生产和消费国之一,在全球服装市场中占据着重要地位。

二、市场竞争激烈虽然市场规模巨大,但服装行业的竞争也非常激烈。

随着互联网的发展,电商平台崛起,传统实体店面临着新的挑战。

线上线下的竞争加剧使得服装企业需要更加关注品牌建设、产品质量以及服务体验等方面,来保持竞争力。

同时,国内外众多服装品牌的进入也增加了市场竞争的压力。

三、消费升级趋势明显随着经济的发展和社会的进步,消费者的消费升级需求日益突出。

他们对服装的要求不仅仅停留在满足基本的着装需求上,更关注产品的品质、品牌的口碑以及时尚度。

因此,服装企业需要不断提升产品的设计水平,注重产品的研发创新,以满足消费者的不断变化的需求。

四、可持续发展受重视近年来,可持续发展成为全球关注的热点话题,也对服装行业提出了更高的要求。

环保、健康、社会责任等成为消费者选择服装的重要因素。

因此,一些品牌开始关注可持续发展,并采取相应的措施,例如使用环保材料、推行循环经济等,以满足消费者的需求,同时也为企业带来更多的竞争优势。

五、新技术应用推动创新随着科技的不断进步,新技术的应用为服装行业带来了更多的创新机遇。

例如,3D打印技术、智能制造、物联网等在服装设计、生产和销售的方方面面都起到了积极的推动作用。

这些新技术不仅可以提高产品的质量和效率,还可以满足消费者个性化、定制化的需求。

六、原材料价格波动加剧服装行业的一个重要方面就是原材料的采购和成本控制。

服装品牌市场分析

服装品牌市场分析

服装品牌市场分析服装品牌市场分析(一)近年来,服装品牌市场呈现出快速扩张的趋势。

品牌的涌现给消费者提供了更多的选择,同时也给企业带来了更多的竞争压力。

本文将通过分析市场趋势、竞争状况和消费者需求,对服装品牌市场进行深度分析。

首先,市场趋势是分析服装品牌发展的重要依据。

目前,随着人们对生活品质追求的提高,服装品牌市场呈现出多元化的发展趋势。

高端品牌逐渐崛起,满足了一部分消费者对奢华和品位的追求,例如Gucci、Prada等国际知名品牌。

此外,休闲运动风也成为流行趋势,许多品牌如Nike、Adidas等都推出了休闲运动系列,迎合了年轻人的需求。

其次,竞争状况也是分析服装品牌市场的重要方面。

市场上出现了越来越多的品牌,它们之间的竞争愈加激烈。

一方面,大型国际品牌通过强大的资金、广告和渠道优势,占据了市场的一定份额。

另一方面,小众品牌借助特色设计、创意营销等方式吸引了一部分忠实消费者。

此外,电商的兴起也给传统实体店带来了冲击,品牌需要更加关注线上销售渠道。

最后,消费者需求是服装品牌成功的关键。

随着年轻一代的逐渐崛起,他们对服装品牌有了更高的期待。

他们更加关注品牌形象、产品质量和时尚设计,同时也更加注重品牌的社会责任和环保理念。

因此,品牌需要精准把握年轻人的需求,并不断创新和提升品牌形象。

另外,消费者对价格也有一定的敏感度,品牌需要在保证质量的前提下,提供合理的价格策略。

综上所述,服装品牌市场发展迅速,但也面临着激烈的竞争和不断变化的消费者需求。

品牌需要密切关注市场趋势,合理应对竞争状况,并与消费者保持紧密联系,以保持市场竞争优势。

服装品牌市场分析(二)服装品牌市场一直以来都是一个极具竞争的市场,品牌间的争夺激烈且不断变化。

在这个市场中,如何根据消费者需求和市场趋势作出正确的决策,是每个服装品牌都需要思考和解决的问题。

首先,消费者需求是决策的重要依据。

如今的消费者更加注重个性化和品质,追求着独特性。

因此,服装品牌在产品设计和营销策略上需要更多地关注消费者需求,给予他们满足感。

我国服装行业发展中存在问题及战略建议-文档

我国服装行业发展中存在问题及战略建议-文档

我国服装行业发展中存在问题及战略建议纺织业是我国支柱产业和重要的民生产业,也是国际竞争优势明显的产业。

作为纺织工业主要构成的服装业经过几十年的发展,取得了举世瞩目的成就,从 1994 年起,我国的服装产量和出口量稳居世界首位,对我国的经济发展,劳动就业和出口创汇等方面发挥着举足轻重的作用。

但是,随着内外部环境的不断变化,中国服装业发展中存在着以下问题:1结构不合理,中低档产品为主我国服装产品结构不合理,尤其在出口产品中,主要以数量增长取胜,单个产品价值很低,大部分是中低档产品,高附加值产品比重小。

在国内市场中,众多外资企业的服装在中高档市场中处于明显优势地位。

本国服装企业主要在中低档市场以打价格战,拼命扩大自己的市场份额,行业利润率越来越低。

2科技创新能力差,技术落后我国服装业在纤维材料、加工工艺、产品创新甚至营销模式等技术方面还很落后。

具有国际先进水平的纺织技术装备普及率不到50%,服装企业的计算机辅助设计、计算机辅助制造及计算机集成制 ~-- 造系统的应用普及率不足十分之一。

新产品、新材料、新工艺、新技术等研发水平低。

对环保、绿色、特殊功能服装的高科技面料制造工艺和技术还没掌握,高档面料主要依赖进口。

3知名品牌少,没有世界品牌我国服装由订单加工发展而来,许多中小企业仍停留在贴牌生产阶段,没有自己的品牌,被称为世界服装加工厂。

“十二五” 规划提出到 2020 年把我国建成世界纺织强国的宏伟目标。

纺织强国的标准之一就是要创建国际品牌。

有的服装品牌虽然在国内有一定的影响力,但没有一个世界品牌。

发达国家仍牢牢把握着世界高档品牌服装市场的控制权,如世界十大奢侈服装品牌诸如唐纳 ?卡兰 (Donnakaran) 、路易 ?威登 (Louis Vuitton) 、夏奈尔(Chanel)、范思哲(versace)、迪奥(Dior)、古奇(GUCCI)、瓦伦蒂诺(valentino garavani) 、PRADA Guess、乔治?阿玛尼(Giorgio Armani) 等,经历了甚至上百年的文化沉淀,形 - 成极高的品牌价值和顾客认知度,与它们相比,我国服装未来还有很长的一段创品牌艰辛之路要走。

中国服装行业SWOT分析及国际化战略

中国服装行业SWOT分析及国际化战略

中国服装行业SWOT分析及国际化战略引言中国服装行业作为世界上最大的服装生产和出口国之一,一直扮演着重要的角色。

然而,随着国际市场的竞争日趋激烈,中国服装行业面临着一系列的挑战和机遇。

本文将对中国服装行业进行SWOT分析,并提出相应的国际化战略,以帮助行业在全球市场中保持竞争优势。

SWOT分析优势(Strengths)1.低成本生产:中国具有较低的劳动力成本和原材料价格,使得服装生产成本相对较低,能够提供具有竞争力的价格。

2.巨大的市场规模:中国拥有庞大的国内市场,人口众多,对服装的需求量大,为企业提供了良好的销售机会。

3.杰出的供应链管理:中国的服装行业建立了完善的供应链系统,具有高效的生产和配送能力,能够满足不同客户的需求。

劣势(Weaknesses)1.品牌知名度不高:尽管中国的服装行业在全球扮演重要角色,但在国际市场上,中国服装品牌的知名度相对较低,缺乏国际化的品牌形象。

2.缺乏设计创新:中国的服装行业在设计领域相对落后,缺乏独特和创新的设计,使得产品难以在国际市场上脱颖而出。

3.环境污染问题:中国的服装行业面临着严重的环境污染问题,包括水污染、空气污染等,这可能对企业的可持续发展造成一定的影响。

机会(Opportunities)1.国际消费升级:随着中国中产阶级的崛起和消费升级的趋势,人们对于品质、品牌和时尚的需求越来越高,为中国的高端服装品牌提供了机会。

2.电子商务和社交媒体的兴起:电子商务和社交媒体的普及,为中国服装企业提供了直接面向国际消费者的渠道和平台,推动了跨境销售的发展。

3.国际品牌合作:中国服装企业可以通过与国际知名品牌的合作,借助其品牌影响力和市场渠道拓展,提升自身的国际知名度和市场份额。

威胁(Threats)1.国际贸易摩擦:当前国际贸易环境复杂多变,存在贸易摩擦和保护主义倾向,可能对中国服装行业的出口造成一定程度的压力。

2.地区竞争加剧:亚洲其他地区的服装行业快速发展,特别是韩国、越南等国家,与中国形成了激烈的竞争,可能对中国的出口市场构成威胁。

服装行业调研报告时尚趋势与品牌竞争分析

服装行业调研报告时尚趋势与品牌竞争分析

服装行业调研报告时尚趋势与品牌竞争分析服装行业调研报告一、引言本报告旨在对服装行业的时尚趋势与品牌竞争进行深入分析,以帮助企业了解行业动态和市场趋势,把握品牌竞争的机遇与挑战。

通过对市场环境、消费者需求和竞争对手的分析,以及对未来发展趋势的展望,我们将为企业提供有效的参考和决策依据。

二、市场环境分析1.宏观环境在中国经济快速发展的背景下,服装行业取得了稳定增长。

随着人民生活水平不断提高,消费者对时尚和品质的需求也不断增加。

此外,政府对于消费支持政策的出台也刺激了服装市场的增长。

2.行业竞争格局当前,服装行业竞争激烈,品牌众多。

主要的竞争对手包括国内知名品牌以及国际知名品牌的入驻。

品牌之间的差异化竞争越发凸显,企业需要加强品牌营销和创新,以保持竞争优势。

三、消费者需求分析1.时尚意识提升随着社交媒体的普及和影响,消费者对时尚的敏感度大大提高。

他们对于新潮、个性化的服装更加追求,注重穿着与文化、身份的契合。

因此,品牌在设计上要紧跟时代潮流,满足消费者的多样化需求。

2.品质和环保意识消费者对产品品质和环保特性的关注度也越来越高。

他们更倾向于购买具有环保认证或可持续发展理念的品牌,对于劣质产品的接受度降低。

因此,品牌应注重产品的品质和环保属性,提供更好的购物体验。

四、时尚趋势分析1.可持续时尚随着环境保护意识的增强,可持续时尚成为行业的热门话题。

越来越多的品牌开始采取环保材料和可持续生产方式,并将环保理念融入到产品设计中。

未来,可持续时尚将成为行业的主流趋势。

2.个性化定制消费者对于个性化服装的需求不断上升。

定制化服装能够满足消费者对个性和独特性的追求,因此具有较大的市场潜力。

品牌需要提供定制化服务,通过个性化设计和定制流程,满足消费者的个性需求。

五、品牌竞争分析1.国内品牌竞争国内品牌在服装市场中占据较大份额,竞争激烈。

部分知名国内品牌通过产品创新、营销推广等手段取得了市场份额的增长。

但是,国内品牌仍面临着与国际知名品牌的竞争,需要加强品牌建设和创新能力。

服装行业的发展现状与未来趋势分析

服装行业的发展现状与未来趋势分析

服装行业的发展现状与未来趋势分析在当今社会,服装行业作为一个重要的消费领域,一直以来都备受关注。

人们对服装的需求与日俱增,追求个性与时尚的年轻消费者也成为行业的主要驱动力。

本文将探讨服装行业的发展现状以及未来的趋势。

一、消费升级与新兴市场崛起随着经济的发展和人们生活水平的提高,消费者对服装的需求也发生了变化。

不再只是满足基本的生活需求,而是追求更高品质、更个性化的服装。

消费者开始注重品牌、时尚元素和环保等因素,这使得品牌和设计师的地位变得更加重要。

同时,新兴市场的崛起也给服装行业带来了巨大的机遇。

中国、印度等人口众多的国家成为了全球最大的消费市场之一。

这些市场的消费者对时尚的需求与日俱增,成为了全球服装行业迅速发展的引擎。

二、可持续发展的重要性随着人们对环保意识的提高,消费者对服装行业的可持续发展也提出了更高的要求。

他们对服装的制造过程、材料的选择、劳工条件等诸多因素都越来越关注。

很多品牌开始关注环保和社会责任,并采取相应的措施,以满足消费者的期待。

未来,可持续发展将成为服装行业的重要趋势。

品牌和制造商需要加强对供应链的管理,遵循环保和社会责任,积极推动可持续发展模式的落地。

同时,消费者的环保观念也需要不断提高,积极选择环保材料和品牌。

三、电子商务的崛起随着互联网的普及以及消费者购物习惯的改变,电子商务在服装行业中崛起势头迅猛。

消费者可以通过网上商城方便地浏览和购买服装,品牌和设计师也可以通过网络直接与消费者互动,推广自己的产品。

电子商务不仅提供了更便利的购物方式,还为服装行业带来了更多的市场机遇。

品牌和设计师可以充分利用互联网的力量,提高品牌知名度,拓展销售渠道。

未来,电子商务将继续发展壮大,并与传统实体店形成良性互动。

四、定制化与个性化的兴起随着消费者对服装个性化需求的增加,定制化成为了服装行业的新趋势。

消费者希望通过定制服装来展现自己的独特个性,同时也可以获得更好的穿着体验。

很多品牌开始推出定制化服务,根据消费者的需求进行设计和制作,赢得了广泛的好评。

浅析我国服装业品牌国际化的现状及发展对策

浅析我国服装业品牌国际化的现状及发展对策

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1 3额居高 的光环下 隐藏 的是我国服装业缺 乏 自主国际化品
牌这个实 际问题。由此我们综合可以得出中国服装行业 的现
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及 发、¨ , 1一 和 低 成 本 运 营 2 当前 我 国 服装 业发 展现 状 展 图一所示的是我 国 2 0 0 8年的服装产品月度出 口总体情 对 况,从 图 中可以看出我国去年 的服装 出 口总额接近 10 亿 50 美元, 比去年 同期增长 8 6 ,除 2 份外每月基本保持在 .% 月 策 10亿美元左右 , 5 且基 本保持 同比增长的态势 。数字表 明中

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(o g i gC le e o a c a g U ie s t ,J a g iN n h n 3 0 0 O n q n o l g f N n h n n v r iy in x a ca g 3 22 ) 摘 要: 近几年 , 中国服装 业得到 了迅速发展, 但是 中国还 只停 留在“ 制造大国” 的水平上, 应让 自己的服装 品牌顺利走上 品

柬 料 加 丁 进 标 u I 提 、 款 式 供 、


柬 料

图二
我 国 服 装 出 口结 构 图
资料来源: 国家统计局 (0 8年 1 20 0月)
() 1 出口发展是加工 的优势, 而非品牌 的优势 。 中国现今 的服装 出口形式主要为 O M O i ia q im n a ua - E (r g n lE up e tM n f c tr r , u e ) 即替 国际知名服装 品牌 贴牌 生产 出 口, 换取低廉 的 加工费 。 中国的服装业主要依仗的是我 国丰富廉价 的劳动力
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中国服装名牌战略的现状和思考平阳县职业教育中心陈顺汝摘要:本文依赖于作者对服装理论学习研究和部分社会实践调查来阐述中国服装业实施名牌战略的原因、现状及有关的一些思考。

关键词:服装业品牌名牌名牌战略前言:中国服装企业、历经20多年的改革开放,已成为世界上最大的服装生产国、出口国和消费国,部分品牌正逐步走向世界。

目前,中国服装品牌已逾万种,但未有一个是世界名牌。

现代服装企业的竞争已不仅仅是质量、成本、人才的竞争,而是品牌的竞争。

名牌战略是决定企业成败的生命线,任何企业的成功都是名牌战略的成功。

1、我国实施名牌战略的原因和条件1.1 我国服装业面临的国内国际形势我国服装业从整体上看离发达国家还有不少差距,与巨大的服装市场相对应,我国的部分服装企业逐步脱离以往的粗放型、劳动密集型的生产经营模式,产品向系列方向发展,品牌经营意识开始凸显,部分地区(北京、上海、大连、广东、武汉、厦门、温州、杭州等地区)服装品牌特色渐趋名显,中档及中高档品牌服装数量增多,质量逐步提高,但真正有实力的品牌不多,市场竞争激烈,无序。

迄今没有一个国际设计大师,没有一个国际服装知名品牌,这与服装大国的地位极不相称。

随着加入世贸组织,外国名牌服装会更多涌入国内,我国的服装工业将面临严峻挑战。

服装市场的巨大潜力与服装工业落后状况,直接导致代表我国传统文化特质和民族服装工业逐渐受到西方文化和外国名牌的强大冲击。

保护民族工业,推进科技产业化,发展中国名牌,提高服装的品位和档次,确定东方服装在世界服装业中的产业地位,不仅是我服装业的责任,而且是今后生存发展的唯一出路。

1.2 实施名牌战略的客观原因本世纪70年代末,中国人经历10年文革后不仅是服装明显比国外落后,包括服饰文化也是空白的,改革开放后,服装企业经历了三个阶段:一、以生产为中心;服装生产和技术得到发展机会,但当时产家不多,技术水平低,生产出来的服装供不应求,是典型的卖方市场,对企业而言,只要增加产量和降低成本,就能获得丰厚利润;二、以需求为中心,随着社会生产力的提高,产量剧增,产品供过于求,花色品种日新月异,消费者需求和欲望不断变化,市场竞争加剧。

市场由卖方市场转为买方市场。

为了适应市场形势变化,企业营销观念发生了改变,消费者成为推动企业活动的轴心和企业制订计划的出发点,企业开始以销定产,视顾客需要生产;三、以品牌为中心;由于市场转向买方市场,市场形态由独占、寡占1发展到多占,名牌观念越来越强。

企业间由产品销量的竞争转向市场份额的竞争,消费者意识不仅是品质至上了,名牌对消费者开始产生很大影响,高科技的进步进一步导致竞争产品日益雷同,以致使用品牌增加产品主观价值越来越重要,作为产品附加值的品牌便成为企业竞争成功的一项有力武器。

名牌是拥有它的企业职业道德、法律意识、管理方式和干群关系的反映,因此是企业文化的载体。

名牌意味着高附加值,意味着稳定的市场份额,意味着服装工业在流行趋势、设计、质量和技术等全方位的领先。

企业间的竞争从局部的产品竞争发展到全面而系统的具有本质性、特异性、优异性的名牌战略竞争。

正如一位哈佛大学教授所言:“昨天是企业价格间相互竞争,今天是企业质量的相互竞争,而明天是名牌的相互竞争。

”1.3 实施名牌战略的条件一、准确的、有文化内涵并贴近对象的商标、商号的设计;二、可靠的产品质量为基础;三、先进的技术设备为支撑,名牌的含金量是技术;四、以优秀的人才为依靠;五、商誉是桥梁,商誉是企业的品质和操行的表现,是无形资产的组成部分;六、科学的管理是手段,包括生产、思想、信息管理,分别是实行名牌战略的基础、保证、依据;七、强有力的宣传,通过广告、宣传扩大企业对社会的影响,扩大品牌的知名度、信誉度和美誉度。

2、我国实施名牌战略的现状我国的服装业大都是从手工业脱胎而来的,改革开放这十几年才开始纳入现代工业的轨道,实现名牌的条件都具备的企业很少,一些乡镇企业、合资企业部分发展得还可以。

目前我国企业创名牌的路子主要有:一、以一个或几个势力较强制厂为核心,组成名牌产品集团,比如北京的中国服装集团公司,上海的三枪集团、温州的庄吉集团;二、走产品名牌化、企业集团化、经营多元化、集团股份化的路子,通过股份制和经营金融业、房地产业等形式积累雄厚的资金,为产品的名牌化提供坚实的物质基础,如宁波的雅戈尔集团;三、硬靠抓产品质量和售后服务扩大知名度,打响名牌,如北京的绅士衬衫。

3、我国实施名牌战略的思考目前,国外的一些名品牌在中国地区所售的制作精良的服装大部分是我国国内企业加工的,因此,我国并不缺乏做出品牌的能力和经验。

那些已经消失和正在消失之中的国产品牌曾经有过并不逊色的消费群体,关键在于如何保住名牌,维护名牌,使品牌知名度更高,覆盖面更广。

而我国的客体优势而言,我们必须把自身劳力廉价、纺织资源相对雄厚这两大优势充分调动起来,加上世界先进的信息、设计、科技等优势并加以配套完善,成为我国服装产业体系的优势,方能在国际市场上推行中国服装业的名牌战略,这是一个大的系统工程,目前出现的问题主要在于以下各方面:3.1 服装信息手段有待改进我国目前许多大中型企业缺乏先进的信息手段,这和许多先进国家的服装企业集团花大2力建立与服装生产、销售相适应的信息研究中心的作法存在一定差距。

服装信息作为一种新型资源在许多国家的企业集团颇受重视。

如一些企业集团以数据库和计算机检索为特征的信息技术应用于服装领域,以帮助服装企业心快获取信息,来维持其在服装科技、流行等方面的先导地位。

信息对于服装企业创名牌,提高产品品位、质量和增强竞争力极为必要。

我国的中国服装企业集团、杉杉集团、雅戈尔集团等,它们通过资本经营、商业运作等各项业务,逐步形成了跨地区甚至距国界的组织结构和生产经营网络。

类似这样的大型企业如何能高效、便捷、安全地交换各种外部信息,且能分享国际互联网及其他网络的信息资源,显然是保证其正常运行的一个重要条件。

目前国内只有少数大型服装企业集团的先进信息网络的建设刚刚起步,这涉及资金、技术、人员因素,以及企业决策层的重视问题。

高效、便捷的信息通道可为企业开拓新的空间,有利于克服企业信息不灵的基础环节,促进适销对路的新产品的开发,提高企业的社会知名度,从而为企业实施名牌战略创造良好条件。

3.2 企业结构有待完善我国传统的生产、经营、销售(即“产—供—乐一条龙”)的企业结构模式已不适应新时代的发展需要,代替的是“设计研究—CI策划—生产经营”三位一体的企业结构,采用最新科学管理。

名牌是正确定位加上创造出来的形象组成的,所以创立名牌首先要确定自己产品的目标顾客,并以目标顾客为经营重心,而这先要对各方面进行设计研究。

“皮尔·卡丹”刚进入中国时,曾仔细研究过驻中国的外国企业人数、婚烟登记、旅游者出入境人数、外国领事馆和外国商社在华人数、中国出国留学生和商务考察人数等调查资料,运用科学分析方法,找出谁是“皮尔·卡丹”的买主,并成预测了其市场规模和构成。

针对中国幅员辽阔,南方人和北方人不同的体型,“皮尔·卡丹”于80年代末在中国进行全国范围内的人体尺寸调查,通过对10多万人的采样,科学地归纳出中国人9种体型,100多个号型,使“皮尔·卡丹”西服中国版第一次穿着合体率达88%以上,实现了大规模生产。

在此基础上他们配合价格和营销渠道等策略,使西服销售每年达10万套左右。

短短几年“皮尔·卡丹”的名字在中国大中城市已是家喻户晓,他们成功进入中国市场的决窍,乃是充分了解市场的基础上,进行准确的市场定位,并始终以消费者为经营重心。

这一切,与“皮尔·卡丹”企业内产的良好的企业结构是分不开的,而目前仍广泛存在没有充分注重设计研究这一环节,没有完全搞好市场定位;还有一种是部分企业,原先已发展成知名品牌,但受到理论上的利益驱驶,大量的流动资金被抽出,抽向陌生的领域之中,并往往出现一些令人遗憾的结果。

中国李宁服装之所以品牌多年屹立不倒,与它没有忘记这一法则分不开,它以运动服起家,然后谨慎地在相近的领域中拓民,李宁牌的泳装、运行装和休闲装等;还有杉杉西服等一些企业在这方面做得较好。

国际著名CI设计师,日本的中田元男先生曾言:“设计离不开它所服务的对象”服装品牌只有准确的市场定位,充分满足目标顾客的需要,才会出现消费者抱怨买不到合适衣服的3现象,企业才有可能创建自己的名牌产品,因此我国企业包需完善新型的企业结构。

3.3 急需加强人才培养企业品牌其实是人的品牌,服装人才是服装品牌战略得以成功的根本所在。

人才问题不光是品牌的大事,也是企业的大事和国家的大事,光靠国家在培育人才、制定人才政策方面的努力还不够。

企业尊重人才,对人才实行科学管理,为人才脱颖而出创造条件,对品牌战略更具有直接的和实际的意义。

现代服装企业发展需要的是多方面专业人才,比如:(市场化的设计师)现代企业管理人才,新型市场营销人才,计算机网络人才等等。

当代服装业劳动生产率的高低不仅取决于劳动力成本,更取决于技术含量和文化的价值,前者带来大生产的效率和成品的高质量,后者带来文化消费的附加值。

当代高技术与高情感之间的相互促进,使设计日益成为现代服装业的附加值。

当代高技术与高情感之间的相互促进,使设计日益成为现代服装业的灵魂。

在衣着领域,人们崇尚于个性情感的精确表达。

要达到服装在经济价值、审美价值和社会价值的各种各样的综合要求,就需要各种样的服装设计贯穿于不同民族、不同经济和文化背景、不同职业,甚至不同年龄人群的现实生活的全过程和全方位。

品牌成为满足不同需求的象征,于是设计支配着各种服装品牌特别是服装品牌的竞争。

当前,我国设计水平的提高相当迅速,并出现一些承担国内公认品牌主要设计人或国外著名品牌的设计人的设计师。

从国际竞争的严峻形势来说,加速培养一代极富创新实力和拼搏精神的宏大的设计师队伍确实迫在眉捷。

同时,提高全社会对服装的审美素质,形成客观正确地评价设计师标准也十分重要。

3.4 国家政策支持经济发达的国家均有扶植本国时装产业的政策。

比法国独特的时装设计专利法,美国的时装表演属文化性活动免税法,日本则直接地组织其经济力量推出世界级时装设计大师,在短时间内,将其落后的服装工业推向了世界时装业的先端。

在这些国家里,针对服装业的发展无不具有相应的战略策划和实施办法。

我国目前服装业正处于发民时期,急需国家政策的支持。

3.4.1 国家制定保护措施和政策倾斜国家有关主管机构对实施品牌战略卓有成效的品牌和企业采取适当的保护措施,加强对外商投资的宏观调控,按国际惯例,依法规范外商行为,支持国内驰名品牌的健康发展。

重点扶植一部分条件优越的企业,包括给它们在政策、资金、税收、原材料等方面人于扶持。

3.4.2 严厉打假,依法保护商标依法打击假冒,制止侵权,形成良好市场竞争秩序。

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