建筑工程土建造价成本管理的控制方法浅述 王春德
简述建筑工程土建造价成本管理的控制方法
简述建筑工程土建造价成本管理的控制方法发表时间：2017-07-20T15:24:41.700Z 来源：《基层建设》2017年第9期作者：丁宁军丁香丽[导读] 摘要：本文主要阐述了土建造价与成本管理控制的意义，指出了土建造价与成本控制管理中存在的问题，并对其有效的管理措施进行了探讨。
浙江明业项目管理有限公司浙江绍兴 312000摘要：本文主要阐述了土建造价与成本管理控制的意义，指出了土建造价与成本控制管理中存在的问题，并对其有效的管理措施进行了探讨。
关键词：土建工程；造价控制；成本控制；管理一、土建工程造价与成本管理控制的意义我国工程造价管理工作起步较晚，我国很多建设单位在工程项目决策、设计和招投标阶段缺乏造价管理意识，全过程造价管理意识淡薄，他们普遍认为只需要在工程施工阶段和工程竣工结算阶段进行造价管理即可，没有认识到工程造价管理的全过程性，从建筑立项到竣工结算，每一步都是造价管理的关键部分，只有进行全过程造价管理，在建筑决策、设计、招投标、施工和竣工结算这几个阶段上进行严格的造价管理，才能真正的实现建筑工程造价管理，实现造价管理控制成本、节约资金的目的。
二、土建造价与成本控制管理中存在的问题1、工程前期招标标准不严格基于我国各种条件基数过大的国情，工程招标成为必不可少的环节。
而随着我国经济的发展，土建工程也进入了新的发展时期，但是由于工程前期准备不足，造成了对项目可行性论证不充分，对数据分析的失误给工程项目带来了很大的消极影响，同时严重导致工程投资失控，工程造价的失真，给我国的经济建设和工程建设企业带来了很多的不利影响。
在目前的土建工程造价控制管理中，尚缺乏工程造价的全过程管理理念，随着市场经济的不断发展，现行的市场价格处在不断变动的状态当中，价格因市场波动拉大，土建工程造价是一项长期而复杂的过程，涉及的范围广，而很多工程企业在造价的过程中，对造价的范围、含义以及特点和职能等都缺乏深刻的认识和了解，对工程造价的动态管理并没有得到真正的实施和贯彻，严重的忽视了对价格的控制管理，因而不规范的工程造价评估体制更是给土建工程的造价管理带来诸多的弊病。
建筑工程土建造价成本管理的控制方法浅述
建筑工程土建造价成本管理的控制方法浅述引言建筑工程土建造价成本管理是指对建筑项目土建部分的成本进行有效的控制和管理，以实现项目成本控制目标的方法和策略。
土建成本管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，对项目的进度、质量和效益都具有重要的影响。
本文将就建筑工程土建造价成本管理的控制方法进行浅述。
1. 成本计划成本计划是土建造价管理的首要步骤，它是指根据项目需求，对土建工程各项费用进行全面、系统地计划和预测。
成本计划需要考虑项目特点、施工工艺、人力资源等因素，以合理的方式制定出符合项目要求的成本目标和控制方案。
2. 预算编制预算编制是成本管理的关键环节，它是以成本计划为基础，将项目的各项费用按照一定的标准和方法进行细化和量化，最终形成一份详细的项目预算。
预算编制需要考虑施工工艺、市场行情、材料价格等因素，确保预算的准确性和合理性。
3. 成本控制成本控制是土建造价管理的核心内容，它是指在项目实施过程中对成本进行监督和控制，以确保成本控制目标的实现。
成本控制包括成本核算、成本分析和成本调整等环节，需要建立完善的成本管理体系和相应的控制措施。
3.1 成本核算成本核算是对项目实际发生的费用进行准确记录和统计的过程，包括直接成本和间接成本的核算。
通过成本核算，可以及时了解项目的成本状况，为后续的成本控制提供可靠的数据支持。
3.2 成本分析成本分析是对项目成本进行深入剖析和分解的过程，通过对成本的分析，可以找出造成成本偏差的原因，及时采取相应的措施进行调整。
成本分析可以从各个维度进行，如工程量、材料费、人工费等，帮助决策者更好地掌握项目的成本情况。
3.3 成本调整成本调整是根据实际情况对项目预算进行适当的修订和调整的过程，以确保项目的成本目标得以实现。
成本调整需要综合考虑项目的进度、质量和成本等因素，确保调整后的成本既能满足项目需求，又能保持合理的经济性。
4. 风险管理风险管理是建筑工程土建造价管理中不可或缺的环节，它是针对可能发生的风险和变化，制定相应的应对策略和措施，以最大程度地减少成本风险和损失。
建筑工程土建造价成本管理的控制方法分析
成本管理 的控制方法 ，从而保证我 国建筑工程 能够更加快速的
发展 。
工程中的成本造价控制人员需要 了解施工现场 的实际情况与施 工队伍资质 ，详细 了解施工现场 的地形地貌 ，了解施工现场周 围居民楼的建筑情况 ，并根据周 围建筑 的建筑特点 ，合理采购
当地的建筑材料 ，保证工程中施工工作能够更好 的进行 。 除此之外 ，建筑 工程 中的造价成本管理人员需要根据施工 现场周 围建筑的实际情况 ，选择合理 的施工工艺 ，尽量减少施 工资源 的浪 费 ，使得施 工现场 中的建筑材料得 到充分 的利用 。 通 过分析施工现场的 自然条件与周 围建筑 的施工情况 ，能够帮 助成本 管理控制人员更好 的了解施工现场的实际情况 ，并结合
工程 的施 工周期 ，保证土建造价成本管理控制工作能够顺利 进
行。
员 能够更好 的工作 ，造价 成本 控制人员可以根据建筑面积来划 分 ，将施工 人数 、施 工机械数量与施工成本进行合理分配 ，让 施工 人员充分认 识到 自身工 作在工程 成本管理控制 中的作用 ， 保证施工人员 的工作效率 。
１ 建筑工程土建造价成本控制现状
ห้องสมุดไป่ตู้
在建 筑工程 中 ，土建造 价成本控 制具有 非常重要 的作用 ，
土建造价成本控制在工程施工前期 、工程施工 过程 中与工程竣
工均有体现 。在建筑工程施工前期 ，由于工程 中的相关管理人 员对土建造价成本控制管理没有足够 的重视 ，影 响工程 材料的 采购工作正常进行 ，材料采购人员在采购材料 的过程中 ，为了
通过合 理分配 工程项 目， 加 大工程施 工项 目的管理力度 ， 能够让 建筑工程土建造价成本得到更好的控制 。建筑工程 中的
成本控制管 理人 员应该根据工程的实际规模与施工现场的实际 情况 ，将工程项 目划分为多个 施工项 目，以此来提高施工人员 的工作效率 ，保 证工程的施工质量 。为 了保证工程中的施工人
探讨建筑工程土建造价成本管理的控制方法
探讨建筑工程土建造价成本管理的控制方法发表时间：2018-06-12T09:22:54.003Z 来源：《基层建设》2018年第10期作者：吕伟强万永刚[导读] 摘要：建筑行业一直是我国的支柱产业之一，我国经济的不断发展推动着人们追求更美好的生活，而建筑能够为人们的幸福生活提供最基本的保障。
中天建设集团有限公司浙江省金华市东阳市 322100摘要：建筑行业一直是我国的支柱产业之一，我国经济的不断发展推动着人们追求更美好的生活，而建筑能够为人们的幸福生活提供最基本的保障。
伴随我国特色社会主义市场经济体制的发展，建筑行业内企业与企业间的竞争逐渐白热化，在这场竞赛中，更好的控制项目的工程造价，成为了企业纷纷关注的重点。
土建工程造价的成本管理是建筑行业对费用目标控制的核心部分，只有通过科学合理的成本管理方法，才能在更大程度上促进我国建筑工程经济效益的提高，进而对整个行业的发展起到很好的良性作用。
本文针对建筑工程土建造价管理中存在的一些问题，提出了相关的解决策略，希望能为建筑行业的发展出一份力。
关键词：建筑工程；造价管理；控制方法一、土建工程造价管理的内涵在我国建筑行业发展的过程中，对质量目标、进度目标、费用目标的把控一直是从业人员关注的重点，其中对工程造价的成本管理更是管理土建工程的前提条件。
科学的进行成本管理，可以让企业合理的分配财力物力，最大限度的提高资金的利用率，避免资金的浪费。
同时，对成本的有效把控能够充分体现企业管理方面的科学性和系统性。
此外，土建工程造价成本控制可以带来巨大的社会效应，无形中影响建筑从业人员，引起相关人员对土建造价成本控制的重视，从而达到节约成本的目的。
1、土建工程造价管理的必要性从发展的历史角度来讲，对工程造价的管理理论在我国工程行业中起步较晚，很多的企业对工程项目全生命周期的造价管理缺乏主动意识。
近些年我国经济的飞速提升，对建筑行业起到了良好的促进作用，并逐渐开始重视对工程造价的管理和控制。
建筑工程土建造价成本管理的控制方法
建筑工程土建造价成本管理的控制方法【摘要】近年来，随着我国社会经济与城市化建设进程的加快，促进了我国建筑企业的不断发展，土建工程建设也取得了一定的成效。
但基于社会主义市场经济管理体系的影响，企业间的竞争越来越激烈，为保障其经济效益，土建工程造价受到了广泛关注。
土建工程施工造价是建筑行业建设管理的核心部分，对建设的经济利益具有一定的影响，即在现今的建筑土建工程施工中也越来越离不开工程造价的应用，因此加强造价管理在加强企业的经济效益的同时，还促进了土建工程的建设。
本文主要对建筑工程造价管理进行概述，分析了加强土建工程造价管理控制的作用和意义，阐述了建筑工程成本控制的基本原则与原理，对管理控制中存在的问题，提出了具体解决策略，以期提高我国建筑工程的成本控制水平，实现工程的可控性。
【关键词】土建工程造价；成本管理；控制方法近年来，随着我国社会经济与现代科技的不断发展，建筑企业进入了快速发展的时期，相关工程项目也呈现每年递增的趋势，对人们的生产生活以及国民经济建设产生重要影响。
建筑企业工程项目由于其周期较长、消耗量大，在施工过程中资金实际花费与预算不符（现概算超估算、预算超概算、决算超预算）现象普遍，对建筑企业的发展产生不良影响。
为保障建筑企业的健康运营，对其进行科学合理的成本管理工作，积极控制施工造价，是当下企业的主要发展方向。
一、建筑工程造价的管理当前，在我国建筑企业的发展过程中，为保障其经济效益，企业加强了对工程造价成本的管理与控制，换言之，工程造价管理和成本控制是当下确保企业不断发展的根本条件之一，具体分析如下：（一）建筑工程造价管理的概述建筑企业的工程造价实质上就是指在项目建设初期到竣工的整个过程中，花费所有费用的总和。
工程造价的控制对象是建设项目本身，对每个阶段各道工序进行逐层控制，具有动态性。
逐层控制的合理性与规范性是工程造价管理的重要内容，也是保障企业项目投资收益状况的关键措施。
工程造价与国民经济企业的各个部门、各个行业、各个生产环节都具有利益关系，其准确度是保障各部门与企业间利益合理分配的重要标准，与人民群众的生活具有直接联系。
建筑工程土建造价成本管理的控制方法浅述 王春德
建筑工程土建造价成本管理的控制方法浅述王春德摘要：建筑行业的迅猛发展，使土建工程建设有了更广阔的发展前景，而在土木工程建设中工程造价是影响工程经济效益的一项重要因素。
现阶段，在土建工程发展过程中，为了有效提升土建工程企业的综合实力以及市场占有率，应通过对工程造价成本的合理管控保障工程效益，提升工程建设水平。
为此，文章对建筑工程土建造价成本管理的控制方法进行了具体的分析。
关键词：建筑工程；土建造价成本管理；控制方法引言在现代社会的发展当中，随着我国城市化进程不断推进，为建筑工程行业带来了极大的发展机遇，但同时也提出了新的挑战，企业为了能够在新时期下实现完美转型，从而迸发新的活力，则需要以发展的眼光看待自身问题。
现代工程规模庞大，造价颇高，一旦企业在成本管理当中出现漏洞，则会造成企业经济出现断层或危机，不仅影响工程进展，而且也是制约企业发展的重要因素，本文针对土建工程造价成本管理控制方法进行探究，并提出相应的改进措施，以供行业参考。
1土建工程造价成本管理当中存在的问题1.1管理理念落后目前多数土建工程企业为了能够满足日益增长的市场需求，更多的将工作重心放在建设技术和设备的应用上，从而忽视了成本管理工作意义，导致一些管理人员在工作当中缺乏创新意识，管理理念落后，造成成本预算出现问题。
管理人员作为造价成本管理工作的主体，其综合素养直接影响成本管理工作的效率和质量，但由于目前企业高层的重视程度不够，导致人才的选聘和培训缺乏力度，造成管理团队素养较低，在工作当中对工程造价进行规划时，所制定的程序缺乏规范，导致管理工作存在滞后性，并且由于日常培训力度不够，管理团队的工作方式往往沿用传统而缺乏现代化理念的应用，导致成本管理与市场脱节，存在大量偏差。
土建工程项目的实施需要多部门之间进行联动配合，但结合目前实际情况来看，大多数土建项目的部门之间配合存在权责不明的问题，导致造价管理的工作效率和工作质量受到影响。
1.2招标工作不完善土建工程项目招标当中所涉及的资金庞大，一些企业为了能够确保自身的投标文件能够中标，从而提高自身经济效益，在投标文件当中进行不合理的改动，一旦中标后，在实际施工当中由于预算出现偏差，直接影响工程的建设质量，并且工程造价成本管理工作较为混乱，不能真正达到工程需求。
建筑工程施工材料成本控制与管理分析 王春林
建筑工程施工材料成本控制与管理分析王春林摘要：建筑工程项目施工是一项科学而系统性的工作，其成本控制环节需要考虑的因素较多，作为成本的主要构成部分，建筑材料的成本管理应作为行业工作者们的研究重点。
造价管理人员应结合工程实际情况，合理分析工程造价要点，对材料成本构成形成准确的认识，采取科学的方法控制造价投入，为企业赢得更多的经济效益。
本文分析了建筑工程施工材料成本控制与管理措施。
关键词：建筑工程施；工材料成本控制；管理建筑工程项目要想实现预期盈利目标,必须紧紧抓住材料成本这个主要的“成本大户”,在控制好材料价格的前提下重点控制好材料的耗用数量。
建筑工程项目的实施单位只有认真做好材料成本的管理与控制,才能实现项目成本控制的目标,进而实现项目盈利的总目标。
1建筑工程施工材料成本控制与管理中存在的问题1.1材料使用中损耗比较严重在建筑工程的施工过程中，材料的运输“储存”施工等环节都不可避免会造成材料损耗，不同材料的损耗情况也存在差异，建筑工程中由于缺少完善的材料管理机制，导致材料损耗严重。
在施工过程中，材料往往需要第二次被运输，尤其是在偏僻的位置进行施工建设时，材料的运输要求就比较高，采购的材料需要被第二次运输，由于缺乏事前调查，在材料的运输过程中容易造成损耗。
1.2内部管理监督执行不力企业的经营与发展离不开财务管理，其直接关系到企业的生存与发展，在当今企业管理中已经将财务管理置于企业核心管理地位。
一旦财务管理不善，存在收支记录不科学、财务审批不严格、凭证核算不及时等现象，极有可能给予“有心之人”违法乱纪的机会，导致挪用公款或中饱私囊行为的屡禁不止，给企业带来难以挽回的损失。
这些现象的发生的主要原因在于建筑企业内部管理制度不完善，在缺乏有效监督的情况下，即使是家族企业亦有可能发生违法乱纪与中饱私囊的现象。
当建筑企业资金本不充足时，在上述行为的影响下极有可能将企业拖入万丈深渊，难以恢复元气，在资金回填不及时的情况下，甚至可能直接倒闭。
建筑工程土建造价成本管理的控制方法研究
建筑工程土建造价成本管理的控制方法研究【摘要】改革开放后，随着城市化进程的加快，建筑工程投资规模、建设规模越来越大，建筑市场竞争日益加剧。
建筑企业想要在市场竞争增强实力，获得最大化经济效益，必须做好造价成本管理工作。
只有合理降低工程成本，才能保障经济目标的实现，提高造价成本管理水平势在必行。
本文将针对建筑工程土建造价成本管理的控制方法展开研究和分析，以提高建筑企业造价成本管理水平。
【关键词】建筑工程；工程造价；成本管理；控制方法引言：现代建筑工程土建工程中涉及内容繁多，管理复杂，尤其是造价成本管理，呈现繁而杂的特点。
如造价成本管理存在问题，将影响工期，甚至导致无法顺利施工。
因此，建筑工程中必须要做好造价成本管理工作，提高管理质量，为工程建设创造有利条件，保障工程顺利实施。
一、建筑工程土建造价成本管理的控制方法建筑工程实施中，必须要进行科学核算，对造价成本进行管理控制[1]。
只有控制好造价成本，建筑工程完成后才能按预期情况，获得预期经济效果，实现经济目标。
在建筑工程建设中，相关材料费用占百分之九十，只有通过有效造价成本管理，从而降低成本，增加效益，以有限资源获得最大收益，提高资金利用率，明确资金利用方向，检验资金的运用是否科学合理，确定支出与成本是否匹配。
在具体造价成本管理控制过程中，要从设计、决策、实施等多方面入手，贯彻于整个工程建设中，保障管理控制的有效性和全面性。
从设计阶段的来看，前期招标就要采取成本控制措施，进行工程限额设计，熟悉材料预算费用，明确各部门使用投资限额，保障建设中预算与费用的稳定性。
在合同签订阶段，必须明确费用限制条款，从而利用合同强化造价成本管理控制。
在决策阶段，要科学统计工程量，基于工程量来计算机造价与成本。
管理方案确定要进行对比分析，保障方案可比性与可操作性，做好各项编制工作，保障编制工作质量。
在实施阶段，要加强材料、人力、技术、设备、组织、工期、采购的控制，要做到细致、全面的管来，结合工程实际情况进程材料管理，不可弄虚作假，偷工减料。
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建筑工程土建造价成本管理的控制方法浅述王春德
发表时间：2019-12-04T15:30:45.263Z 来源：《基层建设》2019年第25期作者：王春德
[导读] 摘要：建筑行业的迅猛发展，使土建工程建设有了更广阔的发展前景，而在土木工程建设中工程造价是影响工程经济效益的一项重要因素。
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摘要：建筑行业的迅猛发展，使土建工程建设有了更广阔的发展前景，而在土木工程建设中工程造价是影响工程经济效益的一项重要因素。
现阶段，在土建工程发展过程中，为了有效提升土建工程企业的综合实力以及市场占有率，应通过对工程造价成本的合理管控保障工程效益，提升工程建设水平。
为此，文章对建筑工程土建造价成本管理的控制方法进行了具体的分析。
关键词：建筑工程；土建造价成本管理；控制方法
引言
在现代社会的发展当中，随着我国城市化进程不断推进，为建筑工程行业带来了极大的发展机遇，但同时也提出了新的挑战，企业为了能够在新时期下实现完美转型，从而迸发新的活力，则需要以发展的眼光看待自身问题。
现代工程规模庞大，造价颇高，一旦企业在成本管理当中出现漏洞，则会造成企业经济出现断层或危机，不仅影响工程进展，而且也是制约企业发展的重要因素，本文针对土建工程造价成本管理控制方法进行探究，并提出相应的改进措施，以供行业参考。
1土建工程造价成本管理当中存在的问题
1.1管理理念落后
目前多数土建工程企业为了能够满足日益增长的市场需求，更多的将工作重心放在建设技术和设备的应用上，从而忽视了成本管理工作意义，导致一些管理人员在工作当中缺乏创新意识，管理理念落后，造成成本预算出现问题。
管理人员作为造价成本管理工作的主体，其综合素养直接影响成本管理工作的效率和质量，但由于目前企业高层的重视程度不够，导致人才的选聘和培训缺乏力度，造成管理团队素养较低，在工作当中对工程造价进行规划时，所制定的程序缺乏规范，导致管理工作存在滞后性，并且由于日常培训力度不够，管理团队的工作方式往往沿用传统而缺乏现代化理念的应用，导致成本管理与市场脱节，存在大量偏差。
土建工程项目的实施需要多部门之间进行联动配合，但结合目前实际情况来看，大多数土建项目的部门之间配合存在权责不明的问题，导致造价管理的工作效率和工作质量受到影响。
1.2招标工作不完善
土建工程项目招标当中所涉及的资金庞大，一些企业为了能够确保自身的投标文件能够中标，从而提高自身经济效益，在投标文件当中进行不合理的改动，一旦中标后，在实际施工当中由于预算出现偏差，直接影响工程的建设质量，并且工程造价成本管理工作较为混乱，不能真正达到工程需求。
1.3施工浪费情况严重
由于土建工程项目是一项系统性工作，在施工当中不仅现场工作人员混杂，而且技术手段和设备的应用较多，受到人为操作的主观性影响和设备的使用效率差异影响，成本预算产生变化的可能性增加，而工程当中又需要存在灵活性的变化以适应外界各种因素的变动，不能以统一化的标准进行要求，则导致成本的波动范围不断增加，进而对成本管理造成一定的阻碍。
在土建工程施工当中，由于施工人员之间的素养存在差异，为了达到工期要求标准，如果盲目进行操作而缺乏培训过程，则会导致大量的材料遭受浪费，成本急剧增加，造成管理工作负担的同时，对企业的效益带来损失，并且一些施工单位为了能够满足自身利益需求，在工作当中对设计方案进行私自改动，导致成本预算结果偏离实际。
2建筑工程土建造价成本管理的控制方法
2.1强化建筑工程土建造价成本管控意识
土建工程是现代工程建设的重要组成部分，对建筑行业的发展有着重要影响，强化建筑工程土建造价成本管控意识，促使建筑企业利用科学的方法不断提升成本管控能力与管控力度；并设定科学的管控目标，能够根据土建工程的实际发展形势以及市场上价格的变化趋势，明确造价成本管控的目标，以便在正确目标的领导下能够调动全员参与到成本控制中，降低资金浪费、资金乱用等情况的出现。
在实际开展工作中，应针对土建工程的各项施工内容，为各个部门合理分配成本管控任务，由成本管理部门与监督部门共同对各部门成本控制节约工作的完成情况进行监管，从而从上至下的强化建筑企业内部所有工作人员的成本意识，以便通过成本控制提升土建工程建设的利润与经济效益。
2.2提升建筑工程土建造价预算的精准性、科学性
土建工程造价预算是开展造价成本管控工作的主要依据，其编制成果直接影响到最终的成本控制效果；而且预算编制的精准性与科学性也是降低超目标成本问题发生的有效手段。
因此，在土建工程建设过程中，建筑企业应组织专业的管理团队，保障预算编制人员的专业性；并展开标准化管理，提升预算编制的规范性。
在编制预算过程中对我国当前现行法规文件中关于工程造价的规定进行全面了解，搜集土建工程建设资料，对工程设计、工程量清单等重要资料进行全方位分析，基于此深入到工程建设实地展开现场考察，保障预算编制的合理性与可靠性。
同时，在实地考察中要注意观察周边环境，了解工程建设中材料采购途径、运输途径、设备租赁以及采买情况等，结合市场调研获得的信息，提升预算编制的针对性，以便为造价控制提供科学的依据。
此外，提升预算编制方法的科学性，随着市场经济的发展，预算编制的方法也有所进步，建筑企业应根据土建工程的发展情况展开预算编制方法的更新与优化，从而有效提升预算编制的精准性。
2.3重视土建工程项目执行阶段的造价管控
土建工程项目执行环节是工程造价失控、超目标成本问题高发环节，由于项目执行过程中存在诸多不可控因素，人为、技术、经济、政策、自然环境等都有可能对工程造价产生影响。
因此，工程造价管控应贯穿于整个执行环节，通过对施工现场资源的合理配置、工程施工进度的合理控制降低各项因素对成本控制造成的影响，对土建工程项目造价展开全过程精细化动态管控，这种管控方式根据土建工程项目建设中的变化情况及时调整管控策略，能够及时应对各种突发情况，并通过精细化管理深入到工程建设的每个环节，掌握土建工程的每一项变化，以保障每一个环节合规、合法。
同时，应尽量减少工程分包，分包项目过多，土建工程施工过于混乱，分包单位的资质与能力
不同，很难按照统一的规定与标准展开成本管控，不利于建筑企业提升成本控制水平与力度；如果分包情况不可避免，在土建工程施工环节，需要成本管控人员对施工量有全面的掌控，根据每个施工环节的施工难易程度、施工技术复杂程度、施工具体内容，确定生产要素所占比例，按照比例支出资金、领取施工原料，并且通过签证变更索赔反索赔、违约扣罚等措施维护自身的合法权益，从而降低施工环节中不可控因素的影响。
此外，做好预结算的评估工作，总结成本管理的工作经验，形成相关数据，借助信息技术构建数据库，以便对后续工作的开展提供科学的指导。
结语
在土建工程施工建设过程中，工程造价成本直接关系到工程项目经济效益和社会效益的实现，是施工建设单位必须切实做好的一项管理工作。
土建工程施工建设涉及内容较广，影响工程造价及成本的因素也是多方面的，因此在实际控制管理中，施工建设单位只有在高度重视造价及成本控制管理工作的基础上，对土建工程施工实行全过程、全方位造价管理及成本控制，才能在确保工程施工质量的基础上，实现工程经济效益和社会效益的最大化。
参考文献：
[1]姬忠成．土建工程造价成本管理的控制方法解析［J］．装饰装修天地，2018（3）：86-87．
[2]李晓强．建筑工程土建造价成本管理的控制方法浅述［J］．江西建材，2015（4）：248．
[3]武家广．土建工程造价成本管理的控制方法探微［J］．建筑工程技术与设计，2017（2）：11-12．。